Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
"1С:WMS" - современный и эффективный инструмент решения складских задач и реализации марочного учета на крупном ЛВЗ
Сроки выполнения: Март 2018 - Март 2019
Трудозатраты по проекту: 3 588 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
87
Рабочих мест, АРМ
3.6
тыс
Трудозатраты, чел-ч
7.3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
Исполнитель
"СИТЕК"
87
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:WMS Логистика. Управление складом
Предметные области
  • Управление складской логистикой (WMS)
Отрасли
Показать еще 1
Пищевая промышленность
Торговля
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

  1. Обеспечить автоматическую передачу агрегации "паллет-короб-марка" при производстве, перемещениях и реализации ликеровочных изделий для последующего обеспечения помарочного (побутылочного) учета алкогольной продукции в соответствии с требованиями Росалкогольрегулирования и ее отражения в ЕГАИС.
  2. Обеспечение достоверного управленческого учета готовой продукции в режиме реального времени.
  3. Модернизация бизнес-процессов по реализации готовой продкции в связи с диверсификацией продаж в федеральные торговые сети.
  4. Реорганизация блока логистики и автоматизация складских операций.
  5. Масштабирование системы управления на логистический центр готовой продукции.

Ситуация до внедрения

ООО "ЛВЗ "Саранский" является производителем высококачественной ликероводочной и безалкогольной продукции. Общество входит в десятку крупнейших производств ликероводочной отрасли России, и является ключевым налогоплательщиком региона, производящим акцизную продукцию. ЛВЗ контролирует весь процесс производства: от поля до прилавка. Это позволяет компании удерживать лидирующую позицию на рынке.

После выхода компании на федеральный уровень, увеличения объемов производства и вводом требований по помарочному учету алкогольной продукции работать в старом формате стало невозможно. Для автоматизации складской логистики был выбран программный продукт "1C:WMS Логистика. Управление складом" (далее - "1С:WMS").

Итак, ключевыми причинами автоматизации склада и маркировки продукции стали:

  1. Отсутствие адресного хранения на складах и хаотичное размещение продукции;
  2. Высокий уровень влияния человеческого фактора на каждом этапе складских операций и обработки заказов клиентов;
  3. Отсутствие контроля отгрузки продукции по принципу FIFO;
  4. Большое количество ручного ввода информации и бумажного документооборота;
  5. Трудоемкий процесс подбора заказов на отгрузку;
  6. Необходимость выполнения законодательных требований по помарочному учету алкогольной продукции;
  7. Большое количество складских ошибок и штрафов от торговых сетей и контролирующего органа по их причине;
  8. Действующий уровень организации складских процессов не соответствует необходимому уровню сервиса.

Уникальность проекта

Ликероводочный завод "Саранский" расположен на территории Республики Мордовия и входит в состав холдинга "МордовАлкоПром", наряду с двумя спиртовыми заводами, торговым домом "Саранский дистиллерс" и фирменной розничной сетью "Мордовская водка", объединяющей боле 450 торговых точек.

Предприятие является одним из крупнейших в отрасли, в частности, только под ТМ "Деревенька" производится более 50 млн бутылок в год, дистрибуция представлена во всех федеральных сетях и во всех регионах РФ, развивается 15 экспортных направлений, собственная торговая сеть занимает 30% объема продаж от всех лицензированных точек республики.

В условиях постоянно увеличивающейся конкуренции для любого предприятия крайне необходимо получать оперативные данные об эффективности процессов и бизнеса в целом. Благодаря интеграции функционала "1C:WMS" на производственном блоке с системой учета товарно-материальных ценностей, удалось получить информацию о фактическом выходе готового товарного продукта и его себестоимости в режиме реального времени.

Также в целях снижения риска зависимости производства от введения санкций со стороны иностранных государств очень важно максимально увеличивать взаимодействие с отечественными предприятиями. В результате работы над проектом получено первое комплексное решение отечественной разработки по учету и розливу ликероводочной продукции на оборудовании, произведенном на территории Российской Федерации, то есть было спроектировано и реализовано отраслевое решение с полным импортозамещением.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

"Средний показатель товарооборота нашего складского комплекса – порядка 250 тыс. дал, т.е. около 6 млн. бутылок, в месяц, - рассказывает коммерческий директор ЛВЗ "Саранский" Кирилл Доленко. – После внедрения системы за II квартал 2019 года, с учетом запуска нового логистического центра, мы смогли обработать товарооборот складского комплекса порядка 400 тыс. дал (и потенциал для увеличения еще есть), повысили выработку линейного персонала".

Благодаря автоматизации, предприятию удалось полностью уйти от штрафных санкций за простой транспортного средства, и существенно снизить количество складских ошибок, потому что теперь, когда информация о продукции, ее расположении на складе, правилах подбора хранится и находится под управлением системы, заказы собираются корректно и оперативно.

Результаты проекта

В ходе проекта предприятие в сжатые сроки получило современный эффективный инструмент автоматизации оперативного учета движения материальных ценностей на новой технологичной платформе "1С:Предприятие 8.3".

Основными результатами внедрения стали:

  1. Определение и автоматизация бизнес-процессов склада на базе "1С:WMS";
  2. Фиксация информации о приеме и отгрузке алкогольной продукции в ЕГАИС;
  3. Реализация марочного учета во всех складских процессах в соответствии с ФЗ;
  4. Интеграция и обмен данными с существующей корпоративной информационной системой
  5. Прозрачный учёт готовой продукции в режиме реального времени;
  6. Снижение зависимости уровня сервиса от квалификации линейного персонала склада;
  7. Создание потенциала для дальнейшего повышения уровня развития складской логистики предприятия.

В планах перспективного развития данного проектного решения стоит консолидация в формат единого распределительного центра складской логистики Торгового дома и розничной сети под управлением общей автоматизированной системы с последующей интеграцией во внедряемую "1С:ERP" всего холдинга.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:WMS Логистика. Управление складом :
  • Приемка
  • Отгрузка
  • Внутренние операции
  • Управление ресурсами
  • Интеграция со сторонними ресурсами
  • Помарочный учёт

Архитектура решения и масштаб проекта

Внедрение системы охватывает следующее:

  • Производственные мощности ­ до 5 000 000 дкл алкогольной продукции в год, 6 автоматизированных линий розлива ликероводочных изделий и 2 безалкогольной продукции
  • Складские площади логистического центра ­ 10 000 м²
  • Складские площади производственного склада ­ 3 500 м²
  • Общая вместимость складского хозяйства готовой продукции ­ 350 000 дкл
  • Грузообработка логистического центра ~50 еврофур/день в двухсменном режиме работы с потенциалом увеличения складской мощности до 100%
  • Обеспечение региональных, федеральных и экспортных отгрузок.

    Рабочей группой совместно с привлеченными консультантами были реализованы следующие задачи:

    • Проведен логистический аудит и сформирована концептуальная модель работы логистической системы предприятия
    • Подобран необходимый состав персонала и проведено его обучение
    • Внедрена система агрегации и штучного учета федеральных специальных марок
    • Автоматизированы складские операции
    • Внедрена система электронного документооборота с транспортными компаниями и проведена автоматизация транспортной логистики
    • Реализована интеграция системы марочного учета на производственной линии, бухгалтерской учетной системы, систем электронного документооборота, WMS складов готовой продукции и системы управления запасами комплектующих и материалов
    • Организован логистический центр готовой продукции с адресным стеллажным хранением и автоматизированными складскими операциями
    • Проведена реорганизация структуры складской логистики и изменен принцип мотивации линейного персонала в привязке к фактически выполненным операциям.

    87
    Суммарное кол-во арм, шт.
    1
    кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
    6
    кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
    3
    Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
    7.3
    скорость автоматизации, АРМ/МЕС
    3588
    суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
    41.24
    Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
    4
    Сроки и качество
    0%
    Отклонение по срокам, %
    0%
    Отклонение по бюджету, %
    10
    соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
    10
    общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
    5
    Экономический эффект от внедрения
    30%
    сокращение трудозатрат в подразделениях, %
    35%
    ускорение получения управленческой отчетности, %
    5%
    снижение объемов материальных запасов, %
    45%
    рост оборачиваемости складских запасов, %
    65%
    Ускорение обработки заказов, %
    20%
    Рост производительности труда в производстве, %
    6
    Дополнительные файлы
    Похожие проекты
    Палитра возможностей "1С:ERP" при цифровизации бизнес-процессов типографии ООО "Спектр-Лайн"
    ООО "Спектр-Лайн"
    61 aрм
    Исполнитель: ГК "ЭтикетСервис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    МПЗ "РЕМИТ" повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью "1С:ERP"
    Мясоперерабатывающий завод "РЕМИТ"
    120 aрм
    Исполнитель: ГК "Рациональ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Переход на новую систему управленческого учета в ТПХ "РусКлимат" на базе "1С:ERP"
    ООО "Р-КЛИМАТ"
    2 000 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Первое международное внедрение "1С:ERP" на заводе "Coca-cola" (Монголия)
    "MCS Coca-Cola"
    102 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Автоматизация управленческого учета агропромышленного холдинга на базе конфигурации "1С:ERP. Управление холдингом"
    ООО "АПХ ЭКО-культура"
    3 000 aрм
    Исполнитель: ООО "АПХ ЭКО-культура", СЦАО
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Сокращение сроков производства в ООО Торговый дом "Ярмарка" с помощью "1С:ERP"
    ООО "Торговый дом Ярмарка"
    50 aрм
    Исполнитель: "ИТРП"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Создание единой системы казначейства в ООО УК "СОДРУЖЕСТВО" на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО УК "СОДРУЖЕСТВО"
    350 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    В торговой сети "Аникс" построили систему диспетчеризации транспорта и управления логистикой
    Торговая сеть "Аникс" (ООО "Прайд-А")
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
    ГК "Эксойл Групп"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Финансовое планирование с использованием сценариев продаж крупнейшей сети аптек Урала
    АО "Областной аптечный склад"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    "Комплексная автоматизации компании "Чеченские минеральные воды"
    ООО "Чеченские минеральные воды"
    120 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Крупнейший производитель снековой продукции расширяет бизнес с помощью “1С:ERP”
    ООО "Сардор-2008"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    1С:ERP - как эффективное решение для объединения разрозненного учета
    ООО "Фипар"
    50 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    "Внедрение "1С:ERP" в группе компаний "Феррум"
    ГК "Феррум"
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    • Разработка и внедрение автоматизированной системы складского хранения и учета на базе "1С:ERP" в ООО "Квадрум"
      ООО "Квадрум"
      50 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение "1C:ERP" – драйвер роста производительности мясоперерабатывающего предприятия. Практический опыт на ОАО "Слонимский мясокомбинат"
      ОАО "Слонимский мясокомбинат"
      116 aрм
      Исполнитель: ГK "ЭтикетСервис"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение комплексной информационной системы управления парком развлечений "Остров Мечты" с использованием решений на базе "1С:Предприятие 8.3 КОРП"
      "Остров Мечты"
      550 aрм
      Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы"
      0 оценок
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
    • Палитра возможностей "1С:ERP" при цифровизации бизнес-процессов типографии ООО "Спектр-Лайн"
      ООО "Спектр-Лайн"
      61 aрм
      Исполнитель: ГК "ЭтикетСервис"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • МПЗ "РЕМИТ" повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью "1С:ERP"
      Мясоперерабатывающий завод "РЕМИТ"
      120 aрм
      Исполнитель: ГК "Рациональ"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Доработка отгрузки товара с использованием SSCC-кодов в ООО "ВТД ТД" на базе ПП "1С:Управление торговлей 8"
      ООО "ТД "ВТД"
      120 aрм
      Исполнитель: "ДММ"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Переход на новую систему управленческого учета в ТПХ "РусКлимат" на базе "1С:ERP"
      ООО "Р-КЛИМАТ"
      2 000 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение "1С:ERP" на предприятии по производству и продаже обувной, швейной и галантерейной фурнитуры
      ООО "Фурнитур-ВУ"
      36 aрм
      Исполнитель: ГК "Аверсон"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Первое международное внедрение "1С:ERP" на заводе "Coca-cola" (Монголия)
      "MCS Coca-Cola"
      102 aрм
      Исполнитель: ГК "Форус"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация управленческого учета агропромышленного холдинга на базе конфигурации "1С:ERP. Управление холдингом"
      ООО "АПХ ЭКО-культура"
      3 000 aрм
      Исполнитель: ООО "АПХ ЭКО-культура", СЦАО
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Сокращение сроков производства в ООО Торговый дом "Ярмарка" с помощью "1С:ERP"
      ООО "Торговый дом Ярмарка"
      50 aрм
      Исполнитель: "ИТРП"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Создание единой системы казначейства в ООО УК "СОДРУЖЕСТВО" на базе "1С:Управление холдингом"
      ООО УК "СОДРУЖЕСТВО"
      350 aрм
      Исполнитель: "Аксиома-Софт"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Создание единой информационной системы для автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы предприятий АПХ "Эко-Культура" на базе "1С:ЗУП КОРП"
      ООО "АПХ Эко-Культура"
      4 000 aрм
      Исполнитель: ООО "АПХ Эко-Культура"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Система электронного документооборота на платформе "1С" обеспечивает контроль над организационно-значимыми документами в Группе компаний ПАО "Аптечная сеть 36,6"
      ПАО "Аптечная сеть 36,6"
      1 200 aрм
      Исполнитель: "Infosuite"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • В торговой сети "Аникс" построили систему диспетчеризации транспорта и управления логистикой
      Торговая сеть "Аникс" (ООО "Прайд-А")
      100 aрм
      Исполнитель: "Гигабайт"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрения моделей управления процессами, поручения Заказчика по контрольным точкам на базе программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП"
      АО "Трансмашхолдинг"
      170 aрм
      Исполнитель: "Софт Райз"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
      ГК "Эксойл Групп"
      150 aрм
      Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Финансовое планирование с использованием сценариев продаж крупнейшей сети аптек Урала
      АО "Областной аптечный склад"
      300 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • "Комплексная автоматизации компании "Чеченские минеральные воды"
      ООО "Чеченские минеральные воды"
      120 aрм
      Исполнитель: "Портал-Юг"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Удаленное внедрение "1С:ERP" в производственной компании "ВОДЭКО": финансовый результат через 4 месяца
      ООО "ВОДЭКО"
      70 aрм
      Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Крупнейший производитель снековой продукции расширяет бизнес с помощью “1С:ERP”
      ООО "Сардор-2008"
      70 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Комплексная автоматизация производства лекарств в научно-производственной компании "Генериум" по стандартам GMP на базе "1С:ERP"
      АО "Генериум"
      750 aрм
      Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ-сервисы"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация учета в группе компаний "Миртек" на базе программных продуктов "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Документооборот"
      ООО "Миртек"
      100 aрм
      Исполнитель: "КрафтКод"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • 1С:ERP - как эффективное решение для объединения разрозненного учета
      ООО "Фипар"
      50 aрм
      Исполнитель: "Кодерлайн"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • "Внедрение "1С:ERP" в группе компаний "Феррум"
      ГК "Феррум"
      300 aрм
      Исполнитель: "Гигабайт"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    Комментарии
    Пока нет ни одного комментария
    Предыдущий проект Следующий проект