Цели проекта

• Создание единой бизнес-оболочки, которая повысила бы скорость принятия управленческих решений внутри компании;
• Отражение производственных операций в единой системе для сквозного контроля всех этапов производственного заказа;
• Улучшение планирования логистических операций и оптимизация загрузки оборудования.

Ситуация до внедрения

ООО Торговый дом "Ярмарка" – одна из ведущих компаний на рынке круп в России. Специализируется на производстве высококачественных натуральных продуктов для правильного питания. В ассортименте компании более 30-ти наименований продукции таких известных торговых марок, как "Yelli", "Готово!", "Ярмарка", "Bravolli" и др.

Ранее в компании использовались разные информационные системы, сотрудники обменивались информацией и согласовывали свои действия с помощью различных мессенджеров и электронной почты. Часто приходилось повторно запрашивать информацию, возникали ошибки и нестыковки при обработке и выполнении заказов. Сроки исполнения заказов затягивались. Предприятию стала необходима новая, единая для всех подразделений информационная система, которая позволила бы организовать оперативную обработку и передачу заказов в производство, наладить бесперебойное снабжение производства сырьем и полуфабрикатами, сократить скорость выполнения производственных заказов.

Уникальность и инновационность проекта

Внедрены передовые методики цифровизации производства на базе "1C:ERP", в том числе:

• Специалистами ТД "Ярмарка", при участии "ИТРП", разработана модель управления общей эффективностью загрузки оборудования (OEE - Overall Equipment Effectiveness), по критериям доступности, производительности, качества;
• Оптимальный расчет параметров обеспечения производства сырьем, с учетом нескольких возможных вариантов технологии выпуска продукта, в контексте текущих остатков сырья и загруженности производственных линий.

После ввода в промышленную эксплуатацию, в 2019-м году также выполнялись следующие работы:

Публикации о проекте

• Торговый дом "Ярмарка" вдвое быстрее выполняет производственные заказы с помощью "1С:ERP"
• 10 ноября CNews AWARDS 10 ноября Инновации в СХД Oracle: кейсы О чем думает бизнес Интернет вещей Корпоративная мобильность NetApp: новое в СХД Безопасность ИТ в госсекторе ИТ в банках ИТ в торговле Телеком Интернет ИТ-бизнес Рейтинги Торговый дом «Ярмар

• Сокращение сроков производства в 2 раза в ООО Торговый дом "Ярмарка" с помощью "1С:ERP"

Дополнительная информация к описанию проекта

Результаты проекта

• Благодаря автоматизации стала доступной информация о прохождении всех этапов производственного заказа, отслеживание состояния выполнения заказов клиентов стало оперативным, информация о текущем статусе каждого заказа теперь доступна в системе в любой момент времени. Автоматизировано отражение хода производства и выявление отклонений, что поспособствовало оперативному отслеживанию и быстрому реагированию сотрудников производственных подразделений, благодаря чему длительность выполнения большинства производственных этапов сократилось в среднем в два раза.

• Автоматизирован расчет параметров обеспечения производства сырьем, соответственно текущим потребностям. В результате чего в разы сократились простои и задержки из-за несвоевременного и неточного обеспечения сырьем.

• В системе стало возможным заблаговременное планирование логистических операций для поставки сырья и продукции с учетом ограничений доступных транспортных возможностей, это позволило почти полностью устранить срывы доставки.

• Управление обеспечением ведется теперь с учетом конкретных этапов производства, всех особенностей этапов производства и свойств производимой продукции, детально отражаемых в специально разработанной нормативно-справочной информации. . Все существенные для заказчика и производства особенности сырья, состояния обработки полуфабрикатов нашли свое отражение в информационной системе. Такие возможности предоставила новая система управления "1С:ERP". Так, например, в ходе проекта удалось удобно организовать описание зависимых свойств, что позволяют возможности параметризации ресурсных спецификаций и другие развитые средства управления нормативно-справочной информацией в новой системе. В результате, за счет более точного управления обеспечением и производственными заданиями, скорость выполнения производственных заказов возросла в два раза.

1С:ERP Управление предприятием

Архитектура решения и масштаб проекта

Общая численность компании ТД "Ярмарка": 270.

Общее число автоматизированных рабочих мест: 50.

Внедрены следующие функциональные подсистемы:

• Производственные операции;
• Расчет зарплаты и кадровый учет;
• Завершение периода;
• Оформление заказов поставщикам;
• Планирование закупок;
• Учет прихода ТМЦ;
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура;
• Учет затрат на производство;
• Объемно-календарное планирование производства;
• Планирование потребности в материалах;
• Диспетчеризация производства на уровне цеха.