![](/upload/iblock/a8e/a8efa415bfbd57d754660eeb6d176fd5.png)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
![](/upload/iblock/993/99398806204d8fdb1af18cd50b922d62.jpg)
Цели проекта
- Создание единой бизнес-оболочки, которая повысила бы скорость принятия управленческих решений внутри компании;
- Отражение производственных операций в единой системе для сквозного контроля всех этапов производственного заказа;
- Улучшение планирования логистических операций и оптимизация загрузки оборудования.
Ситуация до внедрения
ООО Торговый дом "Ярмарка" – одна из ведущих компаний на рынке круп в России. Специализируется на производстве высококачественных натуральных продуктов для правильного питания. В ассортименте компании более 30-ти наименований продукции таких известных торговых марок, как "Yelli", "Готово!", "Ярмарка", "Bravolli" и др.
Ранее в компании использовались разные информационные системы, сотрудники обменивались информацией и согласовывали свои действия с помощью различных мессенджеров и электронной почты. Часто приходилось повторно запрашивать информацию, возникали ошибки и нестыковки при обработке и выполнении заказов. Сроки исполнения заказов затягивались. Предприятию стала необходима новая, единая для всех подразделений информационная система, которая позволила бы организовать оперативную обработку и передачу заказов в производство, наладить бесперебойное снабжение производства сырьем и полуфабрикатами, сократить скорость выполнения производственных заказов.
Уникальность и инновационность проекта
Внедрены передовые методики цифровизации производства на базе "1C:ERP", в том числе:
- Специалистами ТД "Ярмарка", при участии "ИТРП", разработана модель управления общей эффективностью загрузки оборудования (OEE - Overall Equipment Effectiveness), по критериям доступности, производительности, качества;
- Оптимальный расчет параметров обеспечения производства сырьем, с учетом нескольких возможных вариантов технологии выпуска продукта, в контексте текущих остатков сырья и загруженности производственных линий.
После ввода в промышленную эксплуатацию, в 2019-м году также выполнялись следующие работы:
- Нормализация данных по регламентированному учету;
- Разработан интерфейс ТСД для управления складскими и производственными операциями на технологии мобильного клиента;
- Дополнительные доработки АРМ планировщика.
АРМ Планировщика разработан для использования в условиях вариативного производства, когда одна и та же продукция может выпускаться по разным вариантам с использованием разных ресурсных спецификаций из разного сырья в зависимости от его наличия и других ограничений.
В АРМ Планировщика предлагается возможные варианты производства описать в ресурсных спецификациях и наглядно вывести их в виде дерева. Потребности в производстве размещаются последовательно в ветвях этого дерева до их исчерпания. При этом отсортировать ветки такого дерева необходимо в порядке предпочтительности (приоритетности) соответствующих веток – вариантов производства. Также в ветвях дерева показаны требуемые полуфабрикаты и материалы, доступность видов рабочих центров и их текущие остатки, оставшиеся после применения предшествующих веток. Результат выгружается в табличную часть документа "Заказ производства".
Доработка выполнена на основе рабочего места "Формирование заказов по потребностям", использована значительная часть его функциональности.
Публикации о проекте
- Торговый дом "Ярмарка" вдвое быстрее выполняет производственные заказы с помощью "1С:ERP"
- 10 ноября CNews AWARDS 10 ноября Инновации в СХД Oracle: кейсы О чем думает бизнес Интернет вещей Корпоративная мобильность NetApp: новое в СХД Безопасность ИТ в госсекторе ИТ в банках ИТ в торговле Телеком Интернет ИТ-бизнес Рейтинги Торговый дом «Ярмар
Дополнительная информация к описанию проекта
Результаты проекта
-
Благодаря автоматизации стала доступной информация о прохождении всех этапов производственного заказа, отслеживание состояния выполнения заказов клиентов стало оперативным, информация о текущем статусе каждого заказа теперь доступна в системе в любой момент времени. Автоматизировано отражение хода производства и выявление отклонений, что поспособствовало оперативному отслеживанию и быстрому реагированию сотрудников производственных подразделений, благодаря чему длительность выполнения большинства производственных этапов сократилось в среднем в два раза.
-
Автоматизирован расчет параметров обеспечения производства сырьем, соответственно текущим потребностям. В результате чего в разы сократились простои и задержки из-за несвоевременного и неточного обеспечения сырьем.
-
В системе стало возможным заблаговременное планирование логистических операций для поставки сырья и продукции с учетом ограничений доступных транспортных возможностей, это позволило почти полностью устранить срывы доставки.
-
Управление обеспечением ведется теперь с учетом конкретных этапов производства, всех особенностей этапов производства и свойств производимой продукции, детально отражаемых в специально разработанной нормативно-справочной информации. . Все существенные для заказчика и производства особенности сырья, состояния обработки полуфабрикатов нашли свое отражение в информационной системе. Такие возможности предоставила новая система управления "1С:ERP". Так, например, в ходе проекта удалось удобно организовать описание зависимых свойств, что позволяют возможности параметризации ресурсных спецификаций и другие развитые средства управления нормативно-справочной информацией в новой системе. В результате, за счет более точного управления обеспечением и производственными заданиями, скорость выполнения производственных заказов возросла в два раза.
-
1С:ERP Управление предприятием
Архитектура решения и масштаб проекта
Общая численность компании ТД "Ярмарка": 270.
Общее число автоматизированных рабочих мест: 50.
Внедрены следующие функциональные подсистемы:
- Производственные операции;
- Расчет зарплаты и кадровый учет;
- Завершение периода;
- Оформление заказов поставщикам;
- Планирование закупок;
- Учет прихода ТМЦ;
- Управление данными о составе и структура изделия, рецептура;
- Учет затрат на производство;
- Объемно-календарное планирование производства;
- Планирование потребности в материалах;
- Диспетчеризация производства на уровне цеха.
![](/upload/iblock/b26/b26e11d8617f9ea0b6f419ea28e4c7e1.png)
![](/upload/iblock/fae/fae5af646958b6b484c52c8600ac3d79.png)
![](/upload/iblock/406/406794ac6c36ddff03077b640075aee7.jpg)
![](/upload/iblock/24d/24dc085dca85a14da375a5adffc0fe5b.png)
![](/upload/iblock/368/368c74ccdf14d11adaa759f784f0ea3f.jpg)
![](/upload/iblock/1a6/1a62a9f79e1d9b6fc776cf561f2b8be5.jpg)
![](/upload/iblock/17e/17e6009862e9c2f3b0def413dffdf09c.png)
![](/upload/iblock/81b/81b02b1eefdc6e62a62efc3dd62cd6ba.jpg)
![](/upload/iblock/c02/c0229538fda522dbb3c9d2c8f19a6fa3.png)
![](/upload/iblock/5dd/5dd079dc11b442650a5472ddae992787.jpg)
![](/upload/iblock/ad1/ad1d54b9c9ef37b6c2c6bf3433953867.png)
![](/upload/iblock/c00/c001580ee212d264134cbe7e8425ff7a.jpg)
![](/upload/iblock/140/14021ae9e5097ba1006ad47a96d2c17d.png)
![](/upload/iblock/112/112c44bb0f277ccdf30dce6a8de73437.jpg)
![](/upload/iblock/ba6/ba613b0a82e2162bd28c2420a0536285.gif)
![](/upload/iblock/a61/a610ccf49b2d8980f95ec3c3e0e2a8e4.png)
![](/upload/iblock/dea/deabeb21c148fa43081f407ed50c7aa2.jpg)
![](/upload/iblock/0bc/0bc3b0c2f71f6e365ece452016bc2de4.jpg)
![](/upload/iblock/6c2/6c2f9681767e21e4843dc240fad5c29c.jpg)
![](/upload/iblock/5f1/5f1cb335ee4edbd163ea57946c738fd8.png)
![](/upload/iblock/ba6/ba612c576d3e5a761be9f7e86ae1e4a7.jpg)
![](/upload/iblock/3bf/3bf04ee12baf7f126b0c659316a18c6e.png)
![](/upload/iblock/a5b/a5b1146942b7785e190b153994e79d68.jpg)
![](/upload/iblock/382/382e7ed5769523be594989f74e433898.png)
![](/upload/iblock/e8c/e8cdacecf94d7b3100490dde81d229be.jpg)
![](/upload/iblock/662/66254cc3471779f2e10a408de152b885.jpg)
![](/upload/iblock/362/362649dec4a36ba1e58b33dedd7970a8.png)
![](/upload/iblock/2ce/2ce8dfe3c32458c3e4b1f50cad55dd17.png)
![](/upload/iblock/27a/27af6b5cc51907deac54da5b3a44c676.gif)
![](/upload/iblock/0c3/0c3b9d37fa55cbc00a0ac9c9588d8d51.jpg)
![](/upload/iblock/166/166f699a85ab11ac8b8ed03d544fa1ac.png)
![](/upload/iblock/ede/edeff51de87f331d57d1969671a3f90b.png)
![](/upload/iblock/e2a/e2aa6dece311f5db90aad1246e8c252f.jpg)
![](/upload/iblock/528/528dc9634a7ac2b431751b17eb2f47d1.png)
![](/upload/iblock/6dd/6dd6e2efe968cdb9e87d4d8723156f76.jpg)
![](/upload/iblock/afc/afccc0d1a563f271c568bf19c133431d.png)
![](/upload/iblock/a99/a99e5b0a7a80c28ccd4e0b0caaa6c845.png)
![](/upload/iblock/66a/66a51aa3058d062c6806dd1df2bc65a1.jpg)
![](/upload/iblock/788/788e370e10a7e73d973b6ec23f08222d.jpg)
![](/upload/iblock/ee9/ee9ad78e6e21b7d6ae3e4e3b68335f63.jpg)
![](/upload/iblock/8e4/8e4a05b8f7984d1055fd6060c8deac35.png)
![](/upload/iblock/965/965f762537416785d5c20e640851e882.png)
![](/upload/iblock/7dd/7ddc81d3265787004864ef7444e42abd.jpg)
![](/upload/iblock/3d4/3d474e0d30562b8b4ecc94dadf0f40dc.png)
![](/upload/iblock/801/80194d24cf762b58d127e6e030b27f46.png)
![](/upload/iblock/cd8/cd8e91116162e83d5127b774407ca13e.png)
![](/upload/iblock/847/8471bcad77898f0ce976abb264a3e580.png)
![](/upload/iblock/85e/85e632016da995819f0009178e6eeb32.jpg)
![](/upload/iblock/9dc/9dcd38613776f1e6b82f554724615db2.jpg)
![](/upload/iblock/dc2/dc208224ebe286cb656489b5563a78ca.png)
![](/upload/iblock/7ba/7ba25094bc2b18a45d0a34dfea840a40.png)
![](/upload/iblock/fc8/fc875c65d496c359ffc51d2b1b13210b.jpg)
![](/upload/iblock/c7b/c7bf70c8ec922fc9141084425a6a042f.jpg)
![](/upload/iblock/347/347a6fb9f64076f8604139d541a65648.png)
![](/upload/iblock/627/627dadc1846ccac33aa947f2ea47a5f6.png)
![](/upload/iblock/cbe/cbecb3510e8c89208acdbd2855d5bc57.png)
![](/upload/iblock/a8e/a8e8f0f740db8ffb4f3bebefb9364d2d.png)
![](/upload/iblock/8ea/8ea112223e866a71439aa1d27e5638d3.png)
![](/img/no-photo.jpg)
![](/img/no-photo.jpg)