Цели проекта

• Увеличить объем бизнеса на 50% за 2 года.

• Внедрить учетную систему, обеспечивающую контроль и сохранность активов по бизнес-процессам группы предприятий.

• Разработать методику расчета себестоимости на производственных площадках группы предприятий.

• Обеспечить своевременное получение управленческой отчетности.

Ситуация до внедрения

Компания ООО "Сардор-2008" - крупнейший производитель снековой продукции на территории Таджикистана. В структуру компании входят 2 завода на территории Таджикистана и Узбекистана. Дистрибьюторская сеть включает 15 филиалов.

Для планирования продаж, закупок и производственного учета ранее в компании использовались электронные таблицы. Это существенно замедляло работу подразделений, было сложно планировать, контролировать остатки сырья и готовой продукции на складе. Возникла острая необходимость в информационной системе, которая позволила бы объединить работу подразделений, ускорить обработку заказов, улучшить производственное планирование.

В качестве основы для построения информационной системы был выбран программный продукт "1С:ERP Управление предприятием 2". Важную роль при выборе системы учета для руководства компании сыграло то, что программное решение "1С:ERP" - современная система, с большими функциональными возможностями для развития, а также то, что производитель осуществляет поддержку программы.

Партнером по внедрению была приглашена компания "1С-Рарус", имеющая статус “1С:Центр ERP”, обладающая большим опытом автоматизации учетных систем, имеющая сертификат по системе менеджмента качества ISO 9001:2015.

Уникальность и инновационность проекта

Уникальность проекта заключается в специфике бизнеса в Таджикистане:

Продажи продукции ведутся на территории Таджикистана. Поскольку торговые точки не автоматизированы, продажа производится за наличный расчет, что требует особого контроля за подотчетным товаром и деньгами. В "1С:ERP" реализован контроль активов предприятия, за счет снижения ошибок учета, повышения аналитики продаж. Автоматизация всего товародвижения в "1С:ERP" значительно сократило время обработки заказов и повысило объемы продаж.

Для сбора заказов торговые представители используют мобильное приложение, которое помогает быстро формировать потребности клиента. На основе анализа потребностей клиента, производство в "1С:ERP" формирует выпуск готовой продукции без излишек, что повышает рентабельность производства.

Публикации о проекте

• Автоматизация учета ООО "Сардор-2008" с помощью программы "1С:ERP Управление предприятием 2"

Результаты проекта

Проект выполнен за 6 месяцев. Автоматизировано 70 рабочих мест.

За время ведения проекта объем продаж увеличился на 12%.

Спроектирована и настроена учетная система “1С:ERP Управление предприятием 2” по контурам: Склады, Закупки, продажи, Производство, Казначейство, Полный управленческий учет:финансы, прибыль, баланс, Логистика доставки продукции.

Автоматизирована деятельность руководителей компании, менеджеров, технологов, мастеров производства, сотрудников склада.

Разработана методология расчета себестоимости производства снековой продукции на типовом функционале "1С:ERP Управление предприятием 2".

1С:ERP Управление предприятием :
• Управление складом и запасами
• Управление закупками
• Управление продажами
• Управление производством
• Казначейство
• Управление финансами и бюджетирование

Архитектура решения и масштаб проекта

В ходе проекта специалистами “1С-Рарус” выполнены следующие работы:

• Проведен анализ бизнес-процессов заказчика, разработка способов реализации требований с помощью типовых инструментов программного продукта “1С:ERP Управление предприятием 2”;
• Выполнена настройка информационной системы;
• Разработаны управленческие отчеты для руководителей и акционеров;
• Произведена настройка сервера приложений "1С", веб сервера Apache, СУБД MS SQL Server, средств резервного копирования;
• Проведено обучение пользователей;
• Настроены интеграционные механизмы между “1С:ERP Управление предприятием 2” и Мобильным приложением управления торговлей;
• Осуществлен перенос остатков из электронных таблиц и бумажных носителей в систему;
• Выполняется сопровождение пользователей в период опытной и промышленной эксплуатации системы.

Количество автоматизированных рабочих мест: 70.