![](/images/winner_logo.png)
![](/upload/iblock/9b0/9b00de16e9068d55bea92165459f757f.png)
- Управление транспортом и транспортной логистикой (TMS)
![](/upload/iblock/583/583c9e2f5e686ea50a2c19b656ab79e2.jpg)
![](/upload/iblock/ef2/ef29e94a76e24fbd94fef6d66093b136.jpg)
![](/upload/iblock/277/27766a1c7074ef9f4d32a7eed6397d60.jpg)
Цели проекта
Сокращение затрат на владение движимым имуществом (АВТО и ЖД) при помощи цифровизации транспортного комплекса.
Ситуация до внедрения
Транспортный комплекс АО "Почта России" включает в себя:
- 1250 Автотранспортных предприятий и транспортных групп
- 16 682 единиц различного транспорта
- 13 789 водителей
- 800 вагонов
До внедрения системы "1С:Управление Автотранспортом" (далее - "1С:УАТ") информация по всем ключевым параметрам работы собственного АВТО и ЖД транспорта хранилась разрозненно и децентрализовано:
- Журналы
- Excel
- Excel+макросы
- FoxPro
- Различные инсталляции "1С:УАТ" с собственной кастомизацией.
Уникальность и инновационность проекта
Внедрение системы "1С:УАТ" было выполнено в сжатые сроки на всей территории страны полностью собственными силами без привлечения подрядчиков.
В ходе работы была разработана централизованная типовая конфигурация на базе "1С:УАТ 2.0" для работы АВТО и ЖД подразделений, которая была растиражирована за 1,5 года на 83 головных АТП и 1167 точек выезда транспорта.
Пользователями системы стали более 3000 сотрудников предприятия.
Результаты проекта
В ходе реализации проекта был полностью оцифрован транспортный комплекс АО "Почта России" и автоматизирован сбор отчётности со всех автотранспортных предприятий в 83 УФПС.
Оперативный анализ отчетности в режиме онлайн позволил сократить затраты на транспорт и сделал процесс управления более прозрачным.
Были выполнены следующие работы:
-
Сформирован единые бизнес-процессы управления собственным автотранспортным предприятием, включающие в себя:Сформирован собственный центр компетенции для внедрения решения "1С:УАТ 2.0"
-
Выписку путевых листов для автотранспорта.
-
Выписку ремонтных листов для автомобильного и железнодорожного транспорта.
-
Учет заправок.
-
Учет потребления ГСМ в соответствии с принятыми на предприятии нормами.
-
Учет ремонтов сторонними сервисами.
-
Учет ремонтов собственных вагонов.
-
Мотивационную систему для водителей.
-
Учет ДТП и выписанных штрафов.
-
Контроль за пробегами собственного транспорта с использованием системы ГЛОНАСС.
-
Процессы списания автотранспорта и железнодорожного транспорта.
-
- Сформирован собственный центр компетенции для внедрения решения "1С:УАТ 2.0"
-
Разработано централизованное типовое решение на базе "1С:УАТ 2.0" под согласованный бизнес-процесс.
-
Выполнено тиражирование системы в 83 филиалах предприятия и 1250 точках выезда транспорта.
-
Реализован учет жизненного цикла собственных 800 вагонов.
-
Внедрён процесс поступления и выбытия транспортных средств в филиалах.
-
Внедрены единые KPI для всех филиалов по использованию собственного транспорта.
-
Автоматизированы процессы формирования отчетности, включая расчеты KPI.
-
1С:Управление автотранспортом
:
- Транспорт
- ГСМ
- Ремонты и агрегаты
- Мониторинг
- ЖД
- Персонал
- Мотивация
Архитектура решения и масштаб проекта
Было принято решение использовать единую информационную систему. Для работы большого количества пользователей оптимизирована работа ролевой модели. Для обеспечения высокой доступности системы использован трехузловой кластер СУБД в территориально разнесенных ЦОД.
Организована техническая поддержка и мониторинг системы 24/7, в том числе по APDEX, с оповещением дежурных. Доступность системы держится на уровне 99,9% в режиме 24/7 (без учета плановых технологических окон для обновления).
Система интегрирована через корпоративную шину данных с системами: "TMS" (планирование маршрутов), "СМТС" (мониторинг ГЛОНАСС), "1С:ЗУП" (кадровый учет, расчет зарплаты).
![](/upload/iblock/2ce/2ce8dfe3c32458c3e4b1f50cad55dd17.png)
![](/upload/iblock/0d0/0d0ba8ce87a1e7531fea23eeda27775c.jpg)
![](/upload/iblock/aa9/aa92b7e57e25fb8f02e033d9080ae241.jpg)
![](/upload/iblock/470/4704676ec28d73e2cad2238967157037.jpg)
![](/upload/iblock/b96/b9646c83deee99c9a58691fd0802e9ce.png)
![](/upload/iblock/d22/d22f687f166d21ebb44512f98e22aa96.jpg)
![](/upload/iblock/c5a/c5a3e99af8fb79fa6dde393126c0fb36.png)
![](/upload/iblock/5c3/5c375355767f2803a996db470e4338cc.jpg)
![](/upload/iblock/03b/03bbc167e4ed40389921c238593d1676.png)
![](/upload/iblock/84e/84ed41539a409e27165f2ae3eb89e792.png)
![](/upload/iblock/f6c/f6c5cfe05c7a3bb5b4606859f7cc4a33.jpg)
![](/upload/iblock/362/362649dec4a36ba1e58b33dedd7970a8.png)
![](/upload/iblock/a95/a95bd56df8f75017abbd31fc577c0022.jpg)
![](/upload/iblock/556/556ea2fad83896cdbb862c0260240ee1.png)
![](/upload/iblock/ba6/ba613b0a82e2162bd28c2420a0536285.gif)
![](/upload/iblock/3ee/3ee0dce0daa5fb3c3627667dda0d26b0.jpg)
![](/upload/iblock/f41/f413a456379082dd04ce1b14aba9e148.png)
![](/upload/iblock/fb2/fb27225ab5b80599e7e3b5f84e586b28.jpg)
![](/upload/iblock/147/14787850ad0f35f63c108f6d4fd9720c.png)
![](/upload/iblock/d0f/d0fcbc58bb63b0a5198632c4bc84d932.jpg)
![](/upload/iblock/347/347a6fb9f64076f8604139d541a65648.png)
![](/upload/iblock/151/1518f716c8c9ac8c77a19f436181b5ed.jpg)
![](/upload/iblock/a6d/a6de6ca7d7911552d67e9146be69f586.png)
![](/upload/iblock/b2f/b2f520b0bd9aafe03ca84157761b712e.png)
![](/upload/iblock/b26/b26e11d8617f9ea0b6f419ea28e4c7e1.png)
![](/upload/iblock/632/6326ad5e17b98e137207f6305f67db9e.jpg)
![](/upload/iblock/dea/deabeb21c148fa43081f407ed50c7aa2.jpg)
![](/upload/iblock/662/66254cc3471779f2e10a408de152b885.jpg)
![](/upload/iblock/6d0/6d02112d5043afa6054e3f767660ec24.jpg)
![](/upload/iblock/38b/38b772c99dd376dbd54b790cdc731298.jpg)
![](/upload/iblock/c02/c0229538fda522dbb3c9d2c8f19a6fa3.png)
![](/upload/iblock/801/80194d24cf762b58d127e6e030b27f46.png)
![](/upload/iblock/cd8/cd8e91116162e83d5127b774407ca13e.png)
![](/upload/iblock/dc2/dc208224ebe286cb656489b5563a78ca.png)
![](/upload/iblock/c7b/c7bf70c8ec922fc9141084425a6a042f.jpg)
![](/upload/iblock/ad1/ad1d54b9c9ef37b6c2c6bf3433953867.png)
![](/upload/iblock/44a/44ac39218aebc34f5dee30dae17afb4f.png)
![](/upload/iblock/627/627dadc1846ccac33aa947f2ea47a5f6.png)