- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Цели проекта
Поводом для начала проекта стал быстрый старт деятельности нового юрлица и, как следствие, необходимость оперативного создания системы, которая обеспечит поддержку ведения ФХД:
- Пообъектный учет доходов и затрат
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Учет по МСФО
- Документооборот
- Кадровый учет и расчет заработной платы
- Интеграция со смежными системами
Ситуация до внедрения
АО «ПБК» («Первая башенная компания») – дочернее предприятие «МегаФона», созданное для управления башенной инфраструктурой. Компания обслуживает более 15 000 антенно-мачтовых сооружений, включая оборудование сигнального освещения мачт, ограждения, подъездные пути, дороги. Компания имеет 14 филиалов.
В связи с тем, что в 2017 году АО "ПБК" было выделено из структуры "МегаФон", перед руководством "ПБК" встала задача создать собственную корпоративную систему управления. Новая система должна была охватывать все сферы финансово-хозяйственной деятельности.
Уникальность и инновационность проекта
Сжатые сроки проекта из-за необходимости максимально быстро внедрить систему управления финансово-хозяйственной деятельностью для нового юрлица. Несмотря на это, в ходе проекта соблюдены основные принципы проектной технологии – разработаны и согласованы проектные решения, организованы приемо-сдаточные испытания, обучение и аттестация пользователей.
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
Проект был презентован в рамках Бизнес-форума 1С:ERP (2017) в докладе "Создание системы управления в "Первой башенной компании" на основе комплекса решений "1С:Корпорация".
Результаты проекта
В новой системе работают более 1200 пользователей во всех часовых поясах России. В АО «ПБК» обеспечено ведение оперативного учета финансово-хозяйственной деятельности.
Поддержка работы осуществляется в соответствии с общекорпоративными принципами «МегаФон», включая прохождение внутренних контролей и учет в ОЦО.
Рассматривается возможность дальнейшего развития функционала системы в части развития функций бюджетирования и автоматизации процессов управления активами с использованием 1С:ERP.
-
1С:Корпорация
:
- 1С:Управление холдингом
- 1С:Документооборот
- 1С:Зарплата и управление персоналом
Архитектура решения и масштаб проекта
Использовалось решение "1С:Корпорация":
- 1С:Управление холдингом - для реализации финансового блока (регламентированный учет, управленческая отчетность, казначейство, отчетность МСФО)
- 1С:Документооборот КОРП - для организации электронного архива и взаимодействия с системой потокового сканирования
- 1С:ЗУП КОРП - для расчета заработной платы и расчетов с физлицами.
- Количество автоматизированных рабочих мест: 1200
- Среднее число одновременных подключений к базе: 250
- Среднее число вводимых документов в день: 3000
- Среднее число строк в одном документе: 1000
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
Система сканирования Kofax.