Цели проекта

Повысить производительность труда работников, улучшить взаимодействие и коммуникации между подразделениями, внедрить системы расчета зарплаты и кадрового учета;

Наладить эффективную работу по закупкам, снабжению, оптимизировать работу склада, ввести регламент производственного планирования;

Ускорить процесс производства долот и сократить до минимума срывы сроков выполнения заказов.

Ситуация до внедрения

Завод "Волгабурмаш" ежемесячно получает до 150 заказов и производит до 2500 долот. Для их выпуска требуется своевременно закупать и поставлять в цеха со склада материалы и комплектующие.

Ранее работа склада не была автоматизирована, а использовались бумажные журналы, заполняемые вручную. В системе нельзя было получить актуальные остатки на складах. Возникали ошибки при ведении учета при резервировании комплектующих. Например, один и тот же товар мог быть зарезервирован двумя разными менеджерами для выполнения разных заказов. Затрачивалось много сил и времени на расчеты "вручную" на всех этапах планирования производства. Сотрудникам требовалось письменное распоряжение руководителей на выпуск продукции, задержка пуска производства составляла до недели. Все это тормозило работу предприятий и затягивало процесс производства долот. Руководство поставило дедлайн по отработке каждого заказа - 10 недель. А реально на выполнение одного заказа, в среднем, уходило 10-16 недель, 90% заказов срывались по срокам.

Уникальность и инновационность проекта

Благодаря бесшовной интеграции "1С:ERP" с "1С:Документооборотом" ускорилось согласование заказов, договоров, заявок на оплату и прочих документов - как внутренних (между заводами), так и с внешними партнерами и клиентами.

Получение управленческой и регламентированной отчётности ускорилось на 20 дней.

Публикации о проекте

• Видеоролик об использовании решений 1С в Волгабурмаш для ПМЭФ 2018

• Описание проекта в справочнике "Внедренные решения" на сайте "1С"

Результаты проекта

1С:ERP Управление предприятием

Архитектура решения и масштаб проекта

Функционал ERP используется полностью, внедрены все блоки решения, кроме МСФО, используются такие блоки как оперативный контур: сбыт, снабжение, склад, производство, управление ремонтами, финансовый контур: бухгалтерия, расчет зарплаты и кадровый учет, бюджетирование, управленческая отчетность, а также объемно-календарное планирование и документооборот.

Учет обращений пользователей реализован с помощью функционала Битрикс (Битрикс портал) Также совместно с коллегами, поддерживающими сайт vbm.ru, на Битрикс 24, реализован обмен информацией по заказам клиента (интернет-магазин).