Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Переход на отечественное решение для охраны труда и промышленной безопасности на предприятии ООО "Холсим (Рус) СМ"
Сроки выполнения: Январь 2023 - Февраль 2024
Трудозатраты по проекту: 2 000 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ, Северо-Западный федеральный округ РФ, Приволжский федеральный округ РФ
150
Рабочих мест, АРМ
2
тыс
Трудозатраты, чел-ч
11.5
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
47
Популярность проекта
Голосовать
150
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
Охрана труда
Предметные области
  • Охрана труда и окружающей среды, безопасность (EHS)
  • Технология: Мобильные решения
Отрасли
Показать еще 1
Добывающая промышленность
Промышленность строительных материалов
1
Описание проекта

Цели проекта

  • Построение единой автоматизированной системы в области охраны труда, промышленной безопасности и экологии, ИСМ на всех площадка;
  • Осуществление перехода на отечественное программное обеспечение взамен собственному зарубежному решению. При этом важно было сохранить привычный функционал регистрации событий.
  • Оптимизация работы сотрудников компании за счёт:
    • Своевременного и автоматического информирования заинтересованных лиц о событиях, произошедших на площадках;
    • Возможности оперативного ввода данных о произошедших событиях на площадках посредством использования мобильного приложения;
    • Взаимодействия внутри системы со смежными блоками и системами для однократного ввода первичной информации;
    • Автоматизация монотонных действий по вводу и поиску данных;
    • Общедоступность информации, без необходимости привлечения сотрудников на местах;
  • Контроль и снижение частоты возникновения небезопасных условий/действий, происшествий в области производственной безопасности за счёт анализа информации в системе, в том числе с применением дашбордов и иной аналитики;

Перед началом работы над проектом обозначены следующие задачи:

  1. Переход с зарубежного ПО на отечественное решение с сохранением и модернизацией бизнес-процесса.
  2. Обеспечение прозрачной аналитики процессов охраны труда, промышленной безопасности.
  3. Разработка блока "Регистрации событий", "Системы управления процессами" на основе аналогичной функций иностранной программы.

Ситуация до внедрения

Компания "Цементум" – производитель цемента, сухих строительных смесей, железобетонных изделий и нерудных материалов. В настоящее время компания управляет четырьмя цементными заводами, расположенными в Московской (г. Воскресенск, Г.О. Коломна), Калужской (п. Ферзиково) и Саратовской (г. Вольск) областях, а также тремя карьерами по добыче нерудных материалов в Карелии.

Ранее компания была частью международного бренда Holcim. Переход на российский бренд "Цементум" — начало нового, полностью самостоятельного этапа развития компании. Ребрендинг активов, входящих в состав российского подразделения Holcim, является частью соглашения, достигнутого в декабре 2022 между менеджментом российского подразделения компании и международной группой Holcim.

Для автоматизации процессов в области производственной безопасности компания использовала внутреннюю разработку Holcim базы данных Icare и портал ИСМ (блок ОТ и ПБ был его частью) – зарубежную систему отчетности и регистрации событий и происшествий. Ее появление было частью стратегии нулевого травматизма и защиты здоровья персонала, а также минимизации влияния работы бизнеса на окружающую среду. Система успешно работала, но со временем она стала неэффективной: медленной, не соответствующей требованиям, а также морально устарела и требовала обновления. Платформы, на которых были созданы системы, больше не поддерживались производителями.

Именно поэтому в конце 2022 года было принято решение о поиске альтернативных программных продуктов, автоматизирующих процессы управления производственной безопасностью. Был сформулирован запрос на перенос бизнес-процесса из зарубежной разработки в отечественную программу, осуществление максимально плавного перехода производства на новое решение и его гибкую настройку под нужды компании. При этом особое внимание уделялось предотвращению проблем с обновлениями и сохранению работоспособности связанных функций.

Кроме того, руководство компании выразило желание улучшить процессы автоматизации охраны труда и промышленной безопасности, установив более строгие требования к функционалу нового программного продукта. Новое решение должно было включать регламентированные законодательством РФ процедуры по обеспечению охраны здоровья работников, контроль за опасными производственными объектами, соблюдение пожарной безопасности, а также подготовку отчетности в надзорные органы.

Среди других систем автоматизации на предприятии использовалась нетиповая конфигурация "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП", в которой ранее проходили работы в блоке "Специальная оценка условий труда". Однако это решение не полностью отвечало требования автоматизации процессов, поскольку приходилось вручную заполнять большое количество документов в системе.

Уникальность и инновационность проекта

На основании запроса компании "Цементум" специалистами "1С:Первого бита" было предложено решение на базе 1С:Совместимой конфигурации компании "ИнформЦентр" "Охрана труда" и ее последующая доработка для соответствий требованиям заказчика. В последующем автоматизированная система получила собственное название и логотип – "Безопасность и Труд (БиТ).


В рамках проекта был определен MVP (минимально жизнеспособный продукт) состоящий из 2 подсистем - "Регистрация событий" и "Системы управления процессами", которые включали в себя бизнес-процессы по формированию и учету:

Блок "Системы управления процессами" был расширен бизнес-процессами в области интегрированной системы менеджмент (ИСМ).

Запуск в промышленную эксплуатацию 1 части MVP (блок "Регистрации событий") был осуществлен в июле 2023 года. После чего перешли к внедрению 2 части MVP и остальных подсистем:

  • Документооборот;
  • Специальная оценка условий труда;
  • Медицинские осмотры;
  • Оценка рисков;
  • Допуски к работе;
  • Промышленная безопасность;
  • Пожарная безопасность;
  • Экология (Оценка экологических аспектов).

Также было внедрено множество инструментов по анализу данных: дашборды, графики, отчеты:

  • Аналитический отчет по показателям;
  • Аналитический отчет по сотрудникам;
  • Анализ действий по проведенным расследованиям;
  • Анализ расследований по областям деятельности;
  • Процент реализованных действий в рамках Плана улучшения здоровья и безопасности;
  • Процент устраненных нарушений выявленных в ходе комплексных и целевых проверок;
  • Процент реализованных действий по экологическим инцидентам;
  • Результаты аудитов ИСМ;
  • Результаты внутренних/внешних аудитов по разделам стандартов по подразделениям и т.д.

Регистрация событий

Основным узким местом проекта стал блок регистрации событий, поскольку типовой функционал не в полной мере предоставлял возможности для любого сотрудника сообщить о небезопасном событии или происшествии во время рабочего процесса.

Был проведен комплексный анализ возможностей ранее используемых программ, включая детальное изучение всех ее аспектов. В ходе анализа были учтены не только недостатки системы, но и опыт работы пользователей с ней. Специалисты "1С:Первого Бита" также внимательно изучили пожелания руководства по усовершенствованию процесса сбора и обработки информации, чтобы обеспечить наилучшее соответствие требованиям предприятия.
Одним из значимых преимуществ данного подхода является возможность основательно проработать каждый аспект системы, учитывая конкретные потребности и запросы компании. Такой подход обеспечил максимальную эффективность внедрения нового программного решения и оптимизацию рабочих процессов.

Теперь любой сотрудник имеет возможность легко и быстро сообщить о происшествии, небезопасном условии/действии, провести поведенческий аудит и "пятиминутку" через веб-браузер или мобильное приложение.


Обращения, отправленные сотрудниками, сохраняются в единой базе данных, что позволяет системе анализировать их и представлять статистическую информацию в виде диаграмм и графиков. Благодаря новому решению аналитические возможности программы расширились, позволяя ответственным сотрудникам отслеживать динамику событий и анализировать различные виды данных. Теперь они могут увидеть полную картину происходящего и принимать обоснованные решения на основе актуальных данных.

Система управления процессами

В рамках данного блока ведется работа по установки целей (общие цели по площадкам и индивидуальные цели сотрудников). Используя дашборды и аналитические отчеты осуществляется контроль за отклонениями от установленных целях. Данное решение также было направлено на поощрение сотрудников за соблюдение правил безопасности труда. Эта мера является одной из главных задач в рамках цели достижения нулевого травматизма. Такой подход нацелен на создание безопасной рабочей среды, где каждый работник осознает важность соблюдения правил безопасности как для себя, так и для своих коллег. В направлении ИСМ реализованы следующие процессы:

  • Регистрация внутренних и внешних аудитов на соблюдение требований имеющихся у компании сертификатов соответствия, все результаты аудитов вносятся в систему БиТ (Безопасность и Труд).
  • Регистрации всех изменений согласно критериев системы менеджмента с разработкой необходимых мероприятий, оценкой рисков влияющих на бизнес.
  • Оценка рисков и возможностей с целью предотвращения и снижения нежелательных последствий включая внешнее условия на организацию для достижения намеченных результатов и постоянного улучшения.

Документооборот

Появилось централизованное и спроектированное место хранения всей документации с разделением прав доступа по площадкам. Также был реализован функционал "Реестр разрешительной документации" с возможностью назначения ответственных лиц и контроль сроков действия разрешительной документации. "Реестр журналов" используется с целью контроля и проверки наличия журналов в области ОТ, ПБ, ПжБ и Э.

Проведение медосмотров

Внедрение программы "ИнформЦентр: Охрана труда" привело к снижению нагрузки на службу охраны труда по подготовки к периодическому медицинскому осмотру.Теперь процессы по подготовке списка лиц на медосмотр и направлений занимают считанные значительно меньше времени. Программа сама сообщает ответственному о необходимости проведения медосмотра и формирует пакет документов по заданным параметрам, учитывая всех сотрудников, работающих на предприятии, вид медосмотра, вредные факторы, врачей и лабораторные исследования.

Специальная оценка условий труда

Аналогичный процесс произошел и с проведением специальной оценки условий труда (СОУТ). Программа забрала на себя функции контроля рабочих мест, высвободив время сотрудников службы охраны труда. Благодаря бесшовно настроенному взаимодействию с системой кадрового учета (1С:ЗУП КОРП), происходит оперативная проверка по штатному расписанию организации и кадровым изменениям. В случае необходимости пользователи получают оповещения на электронную почту и могут за пару минут решить любой вопрос, например, подготовить перечень рабочих мест на проведение очередной специальной оценки условий труда.

Для еще большего ускорения процесса в программе предусмотрена загрузка результатов СОУТ из файлов. В итоге задача переноса большого объема данных по всем рабочим местам занимает минуты. Программа сама создаст и заполнит электронные варианты карт специальной оценки, протоколов измерений, декларации рабочих мест. Актуализирует эти данные и оповестит о сроке, когда понадобится повторное проведение.

Оценка рисков

Реализован процесс оценка производственных рисков на рабочих местах направленная на снижение уровня травматизма и развития культуры безопасности. Совместная работа позволяющая выявить возможные опасность, оценить ее и разработать меры для снижения воздействия опасности в ходе выполнения работ.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  • Осуществлен переход с технологически устаревшего программного продукта на решение "Охрана труда" и ее дальнейшее развитие;
  • Внедрена гибкая ролевая модель, позволяющие обеспечить доступ к документам в соответствии с должностными обязанностями каждого конкретного сотрудника с различными уровнями доступа к информации;
  • Работа с единой информационно справочной базой во всех структурных подразделениях компании.
  • Упрощение процесса контроля за устранением нарушений и проведением корректирующих действий;
  • Ускорение процедур сбора первичной и статистической информации;
  • Система гибко подстроена под нужды предприятия, при этом не нарушена работа связанных функций и нет проблем с обновлениями.
  • Рутинные процессы по ведению документации автоматизированы, специалисты по охране труда освобождают до 3 часов рабочего времени и могут посвятить работе "в полях".
  • Прозрачная аналитика по предотвращению происшествий на производстве.
  • Вероятность ошибок при формировании поименного списка лиц на медосмотр или перечня рабочих мест на плановое проведение СОУТ сведена к нулю.
  • Контроль за выполнением работ по охране труда и их результаты теперь можно отслеживать на фактических данных с помощью регистрации событий и глубокой аналитики.
  • Усовершенствование точности и полноты оперативной и регламентной отчетности в сфере охраны труда и промышленной безопасности.
  • Упрощение принятия управленческих решений, за счет информации получаемой как от сотрудников на производстве, так и от работы различных служб.
  • Централизация, консолидация данных.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    Охрана труда

Архитектура решения и масштаб проекта

"1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" + ИС "Охрана труда".

150
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
11.5
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
2000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
13.33
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
36%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
40%
ускорение получения управленческой отчетности
40%
ускорение получения регламентированной отчетности
Похожие проекты
Автоматизированная система охраны труда и промышленной безопасности АО "Учалинский ГОК"
АО "Учалинский ГОК"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
60 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой комплексной системы учета для компании ООО "Томлесдрев" на базе решений фирмы "1С"
ООО "Томлесдрев"
186 aрм
Исполнитель: "Неосистемы Северо-Запад ЛТД"
65 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение автоматизированной системы выдачи нарядов-допусков, нарядов и заданий
АК "АЛРОСА" (ПАО)
90 aрм
Исполнитель: "Производственная безопасность и экология"
82 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение программного комплекса "Налоговый мониторинг"
АО "Ачимгаз"
150 aрм
Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф", "АЙСИ ГРУПП"
221 оценка
3 комментария
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
ОАО "Севернефтегазпром"
610 aрм
Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
92 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Эффективный переход промышленного предприятия с зарубежного ПО на "1С:ERP"
ООО "Интерпринт РУС"
50 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
96 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Оптимизация технического обслуживания и ремонта оборудования в АО "Комбинат строительных материалов"
АО "Комбинат строительных материалов"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Тюмень"
50 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Полная прослеживаемость на производстве вместо ручных операций в компании АО "Лато"
АО "Лато"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
226 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация производственной деятельности на базе "1С:ERP Управление предприятием" для компании ООО "МСТ"
ООО "МСТ"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Новосибирск - м. Гагаринская"
46 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы юридически значимого электронного документооборота В2В на платформе "1С"
ПАО "ГМК "Норильский никель"
565 aрм
Исполнитель: "БерингПойнт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение автоматизированной системы "1С:Производственная безопасность. Комплексная" в АО "Сетевая компания"
АО "Сетевая Компания"
434 aрм
Исполнитель: "Икс-Игрек-Зет Автоматизация"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация обеспечения СИЗ на базе "1С:Зарплата и управление персоналом" в АО "Газпром газораспределение Белгород"
АО "Газпром газораспределение Белгород"
210 aрм
Исполнитель: АО "Газпром газораспределение Белгород", Фирма "1С"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка мобильного приложения для автоматизации складских операций ООО "ТД "Балтийский берег"
ООО "ТД "Балтийский берег"
30 aрм
Исполнитель: "‎Внедренцы и Программисты"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение автоматизированной информационной системы "Безопасность производственной деятельности" (АИС БПД)
ООО "ТНГ-Групп"
170 aрм
Исполнитель: "Производственная безопасность и экология"
205 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Интегрированная управленческая система на базе "1С:Бухгалтерия" и строительного модуля
ООО "Инновационный кластер"
451 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
112 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание цифровой среды в "Арктик Катеринг Сервис" для оказания услуг питания и проживания
ООО "Арктик Катеринг Сервис"
113 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
72 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Тиражирование корпоративного шаблона "1С:ERP" на АО "Газпромнефть-МНПЗ" и АО "Газпромнефть-ОНПЗ"
ПАО "Газпром нефть"
3 300 aрм
Исполнитель: ПАО "Газпром нефть", ООО "Газпромнефть Бизнес-сервис", ООО "Газпромнефть-ЦР", ООО "Автоматика-сервис"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Автоматизированная система охраны труда и промышленной безопасности АО "Учалинский ГОК"
    АО "Учалинский ГОК"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    60 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация закупочного документооборота и документационного обеспечения на базе "1С:Документооборот КОРП" для группы компаний Камчатского края
    ООО "Рыболовецкая артель "Народы Севера"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой комплексной системы учета для компании ООО "Томлесдрев" на базе решений фирмы "1С"
    ООО "Томлесдрев"
    186 aрм
    Исполнитель: "Неосистемы Северо-Запад ЛТД"
    65 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы выдачи нарядов-допусков, нарядов и заданий
    АК "АЛРОСА" (ПАО)
    90 aрм
    Исполнитель: "Производственная безопасность и экология"
    82 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учётной системы на базе "1С:ERP" в производственной компании "Технопан"
    ООО "ТЕХНОПАН"
    70 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение интеграционной пространственной геоинформационной системы управления имуществом в ОАО "Севернефтегазпром"
    ОАО "Севернефтегазпром"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    219 оценок
    17 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программного комплекса "Налоговый мониторинг"
    АО "Ачимгаз"
    150 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф", "АЙСИ ГРУПП"
    221 оценка
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Казахстанский национальный производитель химических удобрений повышает уровень трудовых отношений с помощью HRM-системы "1С"
    АО "КазАзот"
    20 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    285 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение финансового управления бюджетами проектов на 20% ускорило формирование план-факта БДДС в строительной компании "Волгтрансстрой"
    ООО "Волгтрансстрой"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    221 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
    ОАО "Севернефтегазпром"
    610 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
    92 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эффективный переход промышленного предприятия с зарубежного ПО на "1С:ERP"
    ООО "Интерпринт РУС"
    50 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    96 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в АО "УК "Кузбассразрезуголь" на базе программного продукта "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП"
    АО "УК "Кузбассразрезуголь"
    300 aрм
    Исполнитель: "Синерго"
    20 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Производственная компания "ТАМАК" перешла на современную ERP-систему
    АО "ТАМАК"
    150 aрм
    Исполнитель: "НЭП"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение системы управления нормативно-справочной информацией на базе программного комплекса "1С:Корпорация"
    "Русская медная компания"
    1 365 aрм
    Исполнитель: "ЕРП Центр"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация технического обслуживания и ремонта оборудования в АО "Комбинат строительных материалов"
    АО "Комбинат строительных материалов"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Тюмень"
    50 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Динской комбинат бетонных изделий" автоматизировал систему комплексного учета производства бетона и бетонных изделий
    ООО "ДКБИ"
    25 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежной ERP-системы на ПП "1С:ERP Управление предприятием" для Porotherm (ex. Wienerberger)
    ООО "Винербергер Кирпич"
    80 aрм
    Исполнитель: "RDV"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Полная прослеживаемость на производстве вместо ручных операций в компании АО "Лато"
    АО "Лато"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    226 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Снижение операционных издержек и повышение производительности с помощью "1С:ERP Управление предприятием" у производителя огнеупорной продукции
    ООО "Кералит"
    86 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    223 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Документооборот" на предприятии УАО "Уралтранстром" ускорило работу с документами в несколько раз
    УАО "УРАЛТРАНСТРОМ"
    30 aрм
    Исполнитель: "1-й Советник"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственной деятельности на базе "1С:ERP Управление предприятием" для компании ООО "МСТ"
    ООО "МСТ"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Новосибирск - м. Гагаринская"
    46 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на современную информационную систему "1C:ERP Управление предприятием" в "Стил Технолоджи"
    ООО "Стил Технолоджи"
    180 aрм
    Исполнитель: "Ассино"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация регламентированного и управленческого учета в ОАО "Новоросцемент" с помощью "1С:ERP"
    ОАО "Новоросцемент"
    220 aрм
    Исполнитель: "ГЭНДАЛЬФ"
    25 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы юридически значимого электронного документооборота В2В на платформе "1С"
    ПАО "ГМК "Норильский никель"
    565 aрм
    Исполнитель: "БерингПойнт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы "1С:Производственная безопасность. Комплексная" в АО "Сетевая компания"
    АО "Сетевая Компания"
    434 aрм
    Исполнитель: "Икс-Игрек-Зет Автоматизация"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства и согласования договоров в единой информационной системе на базе решения "БИТ.ФИНАНС" для "1С:Бухгалтерия для Казахстана" в ТОО "РауанНТех"
    ТОО "РауанНТех"
    23 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    301 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация обеспечения СИЗ на базе "1С:Зарплата и управление персоналом" в АО "Газпром газораспределение Белгород"
    АО "Газпром газораспределение Белгород"
    210 aрм
    Исполнитель: АО "Газпром газораспределение Белгород", Фирма "1С"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка мобильного приложения для автоматизации складских операций ООО "ТД "Балтийский берег"
    ООО "ТД "Балтийский берег"
    30 aрм
    Исполнитель: "‎Внедренцы и Программисты"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной информационной системы "Безопасность производственной деятельности" (АИС БПД)
    ООО "ТНГ-Групп"
    170 aрм
    Исполнитель: "Производственная безопасность и экология"
    205 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Интегрированная управленческая система на базе "1С:Бухгалтерия" и строительного модуля
    ООО "Инновационный кластер"
    451 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    112 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация складских процессов с использованием мобильного клиента "1С" для ТСД в ПК Химический завод "ЛУЧ"
    ПК Химический завод "ЛУЧ"
    80 aрм
    Исполнитель: "АйТи-Консалтинг"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание цифровой среды в "Арктик Катеринг Сервис" для оказания услуг питания и проживания
    ООО "Арктик Катеринг Сервис"
    113 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    72 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение единой системы управленческого, финансового и оперативного учетов в ООО "АЛСИ СТРОЙ" с помощью модульного решения "БИТ.Финанс Холдинг"
    ООО "АЛСИ СТРОЙ"
    45 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бизнес-процессов в соответствии с дорожной картой первой очереди цифровой трансформации ООО "Татнефтедор"
    ООО "Татнефтедор"
    500 aрм
    Исполнитель: "Корпорация ПрофИТ"
    231 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с западной ERP на "1С" за 7 месяцев в компании химической отрасли "КуйбышевАзот"
    ПАО "КуйбышевАзот"
    900 aрм
    Исполнитель: "К2ТЕХ"
    144 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Агрегатор задач согласования и подписания в мобильном приложении СЭД на платформе "1С" в медиахолдинге Rambler&Co
    RAMBLER&Co
    1 000 aрм
    Исполнитель: ГК "Рациональ", RAMBLER&Co
    109 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Тиражирование корпоративного шаблона "1С:ERP" на АО "Газпромнефть-МНПЗ" и АО "Газпромнефть-ОНПЗ"
    ПАО "Газпром нефть"
    3 300 aрм
    Исполнитель: ПАО "Газпром нефть", ООО "Газпромнефть Бизнес-сервис", ООО "Газпромнефть-ЦР", ООО "Автоматика-сервис"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП" – подсистемы Происшествия, Обучение проверка знаний, Проверки, Мобильные проверки, Мероприятия
    ООО "Велесстрой"
    280 aрм
    Исполнитель: ООО "Велесстрой", "Аксиома-Софт"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект