![](/upload/iblock/b93/b93c03609512247c1aaf560647ec3042.png)
![](/img/pict-88.png)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
![](/upload/iblock/277/27766a1c7074ef9f4d32a7eed6397d60.jpg)
Цели проекта
Цели проекта:
- Сокращение сроков получения финансовой корпоративной отчетности;
- Повышение качества финансовой корпоративной отчетности с точки хрения; установленных стандартов менеджмента в вопросах структуры отчетности; управленческой учетной политики и аналитической достаточности;
- Сокращение сроков получения регламентированной отчетности;
- Снижение ошибок учета и корректировок отчетности всех видов вызванных разнообразием баз-источников хозяйственных операций;
- Ситуация до внедрения, информация о компании.
Ситуация до внедрения
Не было возможности построения аналитической модели автоматически заполняемой на основании данных хозяйственных операций, регистрируемых в системе.
Уникальность и инновационность проекта
Моделирование блока управленческого учета проводилось по не стандартной технологии: Тренинг-моделирование. В рамках данной технологии предполагается итеративный подход к подбору инструментов для решения бизнес задач заказчика (Согласованных функциональных требований).
Подход к моделированию предполагает проведение регулярных тренинг-совещаний, в рамках которых разбираются ключевые аспекты учета и осуществляется подбор инструментов, в тренинг-совещаниях учувствует вся проектная команда в лице функциональных пользователей, отвечающих за блок управленческого учета и другие сопряженные блоки, руководители проектов и эксперты по программному продукту.
В рамках совещаний принимаются принципиальные решения об адаптации учета к программному продукту. Подход позволяет минимизировать объём функциональных разрывов и повысить погружение функциональных заказчиков в продукт, его возможности и фактически сделать ключевую функциональную группу заказчика будущими владельцами продукта, способными решать ключевые вопросы бизнеса опираясь на архитектуру решения и возможности его масштабирования.
Публикации о проекте
Результаты проекта
В рамках проекта помимо перечисленного были решены следующие задачи:
· Автоматизирована подготовка корпоративного пакета финансовой отчетности по установленным управлением стандартом структуры отчетов, аналитической достаточности и регламентов управленческой учетной политики.
· Разработана автоматизированная процедура управленческого закрытия месяца, на основании которой были составлены управленческие регламенты данной процедуры на предприятии.
· Переведены блоки складского учета и учета закупок в решение УТ 11.4, проведена настройка и доработка решения под требования бизнес-процессов приведенных блоков, проведено обучение конечных пользователей, подготовлены инструкции к бизнес-кейсу заказчика
· Переведён блок регламентированного учета в решение БП КОРП 3.0, проведено полное моделирование требований регламентированного учета с точки зрения отражения хозяйственных операций, загрузки хозяйственных операций и НСИ из внешних систем, организации закрытия месяца
Разработана и настроена интеграция решений архитектуры заказчика:
- Билинговая система <-> "1С:Бухгалтерия предприятия 3.0" + "БИТ.ФИНАНС 3.1";
- "1С:Управление производственным предприятием 1.2" + "БИТ.ФИНАНС 2.8" -> "1С:Бухгалтерия предприятия 3.0" + "БИТ.ФИНАНС 3.1";
- "1С:Зарплата и управление песроналом" <-> "1С:Бухгалтерия предприятия 3.0" + "БИТ.ФИНАНС 3.1";
- "1С:Управление торговлей 11.4" <-> "1С:Бухгалтерия предприятия 3.0" + "БИТ.ФИНАНС 3.1".
Разработана загрузка форм бюджетного планирования из MS Excel в требуемом формате (Формате бюджетного управления предприятия организованного в MS Excel).
· Сроки подготовки корпоративной финансовой отчетности менее 2х дней (Максимально сдатый срок с точки зрения внутренних процедур контроля и проверки), техническая процедура закрытия и автоматизированной проверки ошибок занимает менее 30 минут.
· Соблюдены все требования аналитической достаточности, управленческой учетной политики и другие стандарты, поставленные руководством предприятия.
· Сокращены сроки подготовки регламентированной отчетности, за счет оптимизации всех обменов и введения регламентов работы с хозяйственным операциями.
· Количество ошибок всех видов учета сведено к минимуму за счет введения документированных регламентов отражения хозяйственных операций во всех системах и качественно разработанных интеграций.
-
1С:Управление торговлей
:
- Финансовая отчетность и консолидация
- Регламентированный учет
- Складской учет
- Учет закупок
-
Бухгалтерия предприятия ред. 3.0.
Архитектура решения и масштаб проекта
В архитектуре:
- Бухгалтерский учет – "Бухгалтерия предприятия ред. 3.0" + модуль "БИТ.Финанс ред. 3.1";
- Управленческий учет – "Бухгалтерия предприятия ред. 3.0" + модуль "БИТ.Финанс ред. 3.1";
- Коммерческий учет – "Билинговая система не на платформе "1С";
- Управление МПЗ и учет закупок – "1С:Управление торговлей 11.4";
- Казначейство и банк – "1С:Управление производственным предприятием ред. 1.2" + "Модуль БИТ.Финанс ред. 2.8";
- Зарплатный и кадровый учет – "1С:Зарплата и управление персоналом ред. 3.1".
![](/upload/iblock/0ea/i3qoc3bwqqrvfqya4si1lgpol84rjj8i.jpg)
![](/upload/iblock/2a8/2a8f350beb5bd03505d4bd0a58596e65.jpg)
![](/upload/iblock/a10/a10fb01c2e56c24f764c483c787bdf4f.jpg)
![](/upload/iblock/595/59553388cde4cd005d16c0936c9b93ad.png)
![](/upload/iblock/38b/38b9125cf3edf07d03c1eee2f335dd12.png)
![](/upload/iblock/daf/daf5a88ae53157ae7a3f60dfc44eda14.jpg)
![](/upload/iblock/3cd/3cd040a383b9ec55cf8324240e43f695.png)
![](/upload/iblock/42f/42f685096405057ee4ec960872363937.jpg)
![](/upload/iblock/731/72u2ve279ahcxkslopgc9w06jf21pugm.jpg)
![](/upload/iblock/6ec/6ec9b16d31672c02aa4b51740975cc56.png)
![](/upload/iblock/072/0727cf33c52f16bad2e4ef3568e46db6.jpg)
![](/upload/iblock/f5b/f5b1063e7c624004f20cbdcc94f01258.png)
![](/upload/iblock/cb7/cb7a664fcd6541e294fff14c715c378d.png)
![](/upload/iblock/542/5423c2f03cc81298bf36fb53b3fdeee9.jpg)
![](/upload/iblock/969/969945fe55437a71ad87083f16ca3d08.jpg)
![](/upload/iblock/ff6/ff6df66c6491264ac6f8c2ec69a5c628.png)
![](/upload/iblock/445/4455e51281cbbd4db66f0e32590623d0.jpg)
![](/upload/iblock/a61/a6176d9d61b608798057eca9373fb9cd.png)
![](/upload/iblock/303/3035eea13153ccd95f62d9018adc7e31.jpg)
![](/upload/iblock/1cf/1cfd4567568d04ea1de5c8730bc49f5e.png)
![](/upload/iblock/700/700d04bde4153bd21b1afafed8ba018b.jpg)
![](/upload/iblock/e3a/e3ac4660a9b521834651441410a6ef86.png)
![](/upload/iblock/f2b/f2b996518927d099b2518ac20a417dc7.jpg)
![](/upload/iblock/354/3544ea4169c8c93404b2daa2053afa78.jpg)
![](/upload/iblock/9ee/9ee15c9689e9acedced69b1942048763.jpg)
![](/upload/iblock/3f1/3f168ed618ded224c27f08427fba0ebc.jpg)
![](/upload/iblock/aad/aad79c60cf90dad614cd122749458230.png)
![](/upload/iblock/721/721be048ca4f8198c0f84891fb62f818.png)
![](/upload/iblock/693/693fb531137caab159eccdd3cb558fa4.png)
![](/upload/iblock/70f/70fe2ce44b2386b62d1b210dbb17bb89.jpg)
![](/upload/iblock/e18/e188df59a522fa33afee9f9b70888c98.png)
![](/upload/iblock/597/59765bb8f24d61b59d159501b5d30610.jpg)
![](/upload/iblock/6b8/6b84af36e7a77fc4b928a0c618ab1e9a.png)
![](/upload/iblock/bb0/bb029fc083fd83f4d4a4c274853a76b4.png)
![](/upload/iblock/1df/1df4030c784156ab522e8dabea477a6a.jpg)
![](/upload/iblock/16b/16b11fc1f59b6e9638d344bb03e53643.png)
![](/upload/iblock/7b7/7b7ce55de259d13d84323839f21671d5.jpeg)
![](/upload/iblock/497/497c4c656c7fef248c08ca707497677e.jpg)
![](/upload/iblock/572/o4z17svwdrhrb3iyyz9g1d8yyrt0hwx8.jpg)
![](/upload/iblock/301/301bc81a80a64323abbc352f2259b21f.png)
![](/upload/iblock/b31/b314ca2b20911e4f9ac6c550d8e5d4b3.png)
![](/upload/iblock/d6a/d6a6009783d348845056abbc8fa5ce5c.jpg)
![](/upload/iblock/6c3/6c3e43b6644939086134bb5b47733985.jpg)
![](/upload/iblock/9d4/9d4a99a7ca01fe518bdf3b329cf0151f.png)
![](/upload/iblock/724/7246763bcc4d7aa8e5878501f5904271.png)
![](/upload/iblock/620/620ad7fa98fa7d577b5edff4b185b3d7.png)
![](/upload/iblock/473/473745d18ffc8caa8299929fd2906131.gif)
![](/upload/iblock/728/728e03284ed26d398d7703e0520aefde.jpg)
![](/upload/iblock/f53/f53b0d1a8af56688e5ccd07effb40510.png)
![](/upload/iblock/0f4/0f415e3fc049cf31e6fc50fd90dfef47.jpg)
![](/upload/iblock/cd3/cd3256622ac5aae45cd7af021e9cde5f.png)
![](/upload/iblock/5a2/5a2fee74cacf87503e1d370431bf2092.jpg)