

- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Документооборот (ECM)
- Управление торговлей
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
- Управление транспортом и транспортной логистикой (TMS)
- Управление складской логистикой (WMS)
- Управление жизненным циклом изделия (PLM/PDM)
- Оперативное управление производством (MES)
- Управление нормативно-справочной информацией (MDM)
- Управление ремонтами (EAM)

Цели проекта
- Максимально быстрый запуск "1С:ERP" в опытную эксплуатацию с использованием Kanban через 2 месяца после начала работ с адаптацией в процессе работы;
- Разработка только механизмов, которые нужны в текущей работе;
- Внедрение подсистемы продаж, закупок и производства;
- Внедрение системы укрупненного планирования подписания спецификаций с дилерами;
- Автоматизация работы сервис-центра;
- Внедрение многоэтапного производственного процесса;
- Автоматизация процесса сканирования штрих-кодов в складских и производственных документах с учетом особенностей бизнес-процессов организации;
- Автоматизация регламентированного и управленческого учета.
Ситуация до внедрения
Компания использовала ПП "1С:Управление производственным предприятием" с значительными доработками. По сравнению с "1С:ERP" программа "1С:УПП" проигрывала в функционале. Было принято решение перехода на новый продукт с дальнейшей оперативной адаптацией.
Уникальность и инновационность проекта
Компания ООО "НПО "ГАЛИЛЕОСКАЙ" является разработчиком и производителем ГЛОНАСС/GPS оборудования для спутникового мониторинга транспорта. Гарантирует своим клиентам надежную и долговечную систему мониторинга, неограниченный функционал и высокий уровень сервиса. Специалисты отдела снабжения контролируют и обеспечивают отгрузку и доставку произведенной продукции в планируемые сроки.
Обширный спектр услуг компании требовалось автоматизировать в короткие конкретные сроки. Обследование текущей ситуации, изучение бизнес-процессов, консультации и рекомендации – проведены под контролем узких специалистов ООО "Проектные решения".
Выполнены доработки "1С:ERP" в ряде блоков:
- Закупки - расчет сроков подписания спецификаций с поставщиками с учетом периодов поставки (Lead Time) и производства заказываемых комплектующих у заводов- изготовителей.
- Ремонт гарантийный/не гарантийный продаваемого оборудования - реализация фиксации заявок на ремонт оборудования с регистрацией выявленных дефектов, работ и расходуемых материалов на их устранение, печатные формы рекламаций.
- Разработка соответствующих документов и аналитических отчетов для контроля поставляемых комплектующих в срок и в необходимом объеме.
- Производственный учет - внедрен контроль уникальности серийных номеров (IMEI) для каждой единицы продукции и полуфабрикатов, усовершенствованы механизмы сканирования в производственных документах с возможностью оприходования готовых изделий на склад партиями по 50 штук путем сканирования штрих-кода партии.
- Разработка механизма формирования инкрементных спецификаций продукции, хранение специфических параметров (Координата Х, Координата Y, Тип монтажа, Угол поворота, Позиционное обозначение, Слой, Узел, Код позиции, Тип передней панели, Модуль и т.д.);
- Разработка механизма входного контроля поступающих материалов на производство.
- Распознавание QR кодов с IMEI оборудования, заполнение серий при производстве, отгрузки продукции.
- Разработка динамического механизма ценообразования по Бизнес-регионам с учетом параметров: себестоимость, мин. маржинальность региона, коэффициент положительной динамики, динамика закупок, оптимальный объем поставок, коэф. превышения оптимально объема поставок, максимальная скидка за 1 место в рейтинге объема закупок, номер места в рейтинге, скидка за место в рейтинге и др.
- Механизм дополнительной комплектации продукции определенными наборами в момент отгрузки продукции с увеличением себестоимости продажи продукции.
- Разработка механизма для анализа полной спецификации продукции.
- Разработка специальных печатных форм заказчика, в том числе на русском/английском языках.
- Загрузка информации о состоянии прошивки конкретной платы, установка соответствия QR платы и IMEI модуля.
- Доработка механизма сроков хранения продукции, отсчет времени хранения для заряда/замены батареи.
- Механизм генерации QR-кода продукции с ссылкой на документ передачи из производства. Вспомогательный механизм сканирования QR-кода при передаче продукции коробками;
- Автоматическая генерация серий готовой продукции при сканировании штрихкодов полуфабрикатов в Этапе производства.
- Механизм уведомлений ответственных менеджеров о поступлении оплат по Заказам;
- Механизм сверки продукции по IMEI с помощью сканера при передаче готовой продукции на склад.
- Доработка механизма сканирования серий продукции без промежуточного сканирования номенклатуры, хранение шрихкода серий продукции и полуфабрикатов.
- Адаптация синхронизации 1С:Битрикс и 1С:ERP, доработка механизма идентификации данных.
- Автоматическая загрузка цен поставщиков с использованием API, разработка специальных механизмов анализа цен.
- Разработка системы взаимодействия 1С:ERP с личном кабинетом hardlite для российского и зарубежного рынков сбыта. Разработка API (управление пользователями, ценообразование, заказы, договоры).
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Осуществлен экстремальный запуск "1С:ERP" в планируемые сроки – c 01.01.2019.
- Осуществлен перенос справочников и остатков из "1С:УПП".
- Внедрение подсистемы продаж, закупок и производства.
- Внедрение системы укрупненного планирования подписания спецификаций с дилерами
- Автоматизация работы сервис-центра (диагностика и ремонт терминалов Galileosky).
- Внедрение многоэтапного производственного процесса. Доработка печатных форм документов на всех этапах производства.
- Настройка операций по импорту и экспорту производимой продукции.
- Настройка/доработка серийного учета номенклатуры.
- Автоматизация процесса сканирования штрих-кодов в складских и производственных документах с учетом особенностей бизнес-процессов организации.
- Настройка регламентированного и управленческого учета.
- Обучение пользователей по работе в "1С:ERP".
- Обучение пользователей заказчика основам разработки на платформе "1С".
- Синхронизации "1С:ERP" с действующей CRM-системой "Битрикс24";
- Система адаптирована для оптимальной работы, минимизированы действия пользователей.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Объемно-календарное планирование
- Управление продажами
- Управление закупками
- Казначейство
- Учет расчетов с контрагентами
- Межцеховое управление производством
- Складской учет
- Регламентированный учет
Архитектура решения и масштаб проекта
Система управления предприятием построена на базе решения "1С:ERP Управление предприятием", клиент-серверный вариант.













































































































































