Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Удаленное внедрение "1С:ERP" в производственной компании "ВОДЭКО": финансовый результат через 4 месяца
Сроки выполнения: Март 2019 - Июнь 2019
Трудозатраты по проекту: 2 050 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
70
Рабочих мест, АРМ
2.1
тыс
Трудозатраты, чел-ч
23.3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
Заказчик
ООО "ВОДЭКО"
Исполнитель
ГК "СофтБаланс"
70
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Отрасли
Показать еще 1
Машиностроение, приборостроение
Торговля
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

  • Ускорение получения управленческой отчетности по всем направлениям деятельности компании для оперативной оценки ключевых показателей и эффективного управления бизнесом.
  • Сокращение трудозатрат в подразделениях.
  • Ускорение получения регламентированной отчетности.

Ситуация до внедрения

Компания "ВОДЭКО" – одна из ведущих российских компаний, представляющих на российском рынке и рынках ближнего зарубежья системы водоочистки, оборудование водоподготовки и комплектующих ведущих зарубежных производителей.

До старта проекта компания вела учет в трех разных системах "1С":

  • В "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом" вёлся регламентированный учёт.
  • Компания относительно недавно выполнила переход с "1С:Управление торговлей" на "1С:ERP Управление предприятием" и начинала вести оперативный учет в системе: были заведены остатки, заводились первичные документы за предыдущий период.
  • Производственный учет не был автоматизирован.

Предприятие занимается проектным производством и проектной дистрибуцией. Крайне важно иметь возможность анализировать себестоимость каждого заказа, отслеживая всю цепочку: от заказа клиента до выпуска. Кроме того, руководство испытывало потребность анализировать работу предприятия в целом, в совокупности всех направлений деятельности, оценивать рентабельность и принимать эффективные управленческие решения.

Было принято решение о внедрении "1С:ERP Управление предприятием 2", создании единой ERP-системы на основе данного продукта.

Уникальность проекта

Проект уникален следующими характеристиками:

  • В кратчайшие сроки получен финансовый результат.
  • Внедрена модель производственного учета, учитывающая специфику работы компании, но при этом была сохранена типовая конфигурация "1С:ERP Управление предприятием 2".
  • Проект был выполнен в удаленном режиме.

Деятельность компании "ВОДЭКО" ведется по нескольким направлениям: купля-продажа оборудования, материалов, оказание строительно-монтажных услуг и проектное производство.

В процессе активного взаимодействия руководящего состава предприятия с проектной командой ГК "СофтБаланс" были тщательно проработаны три варианта реализации производственного учета в системе "1С:ERP". Необходимо было учесть специфику, получить результат и при этом не усложнить работу пользователей системы. Проработка включала в себя:

  • Сквозной пример от Заказа до отчетности;
  • Варианты учета по направлениям деятельности, статьям затрат;
  • Учет себестоимости заказа и номенклатуры;
  • Поиск компромисса ведения в одной системе управленческого и регламентированного учета.

Благодаря экспертному подходу специалистов, заказчик смог выбрать оптимальный вариант построения управленческого учета из предложенных.

В кратчайшие сроки – за 4 месяца – автоматизирован управленческий, регламентированный, кадровый учет в единой ERP-системе, за этот же период из 1С:ERP сдана регламентированная отчетность за 2 квартал.

Внедрена полная производственная схема материального учета (без планирования). Предприятие смогло анализировать себестоимость каждого заказа, что особенно важно для проектного типа производства.

Получен финансовый результат, что позволило заказчику принять важное управленческое решение, позволившее повысить рентабельность бизнеса.

Проект был выполнен в удаленном режиме. Для обеспечения точной и оперативной работы проектной команды, состоявшей из 14-ти специалистов исполнителя и 4-х представителей заказчика, были учтены следующие важные моменты:

  • Взаимозаменяемость специалистов исполнителя: в проекте участвовало 7 аналитиков, слаженная работа которых обеспечивалась руководителем проекта.
  • Регулярные статус-конференции и работа с рисками.
  • Выделенные дни для взаимодействия с первой линией поддержки на протяжении всего проекта.
  • Методологический подход.
  • Прямое общение с собственниками бизнеса.
  • Понедельное планирование работ.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  • В результате внедрения была создана единая система, позволяющая вести полноценный управленческий учет, получать финансовый результат и корректно отражать деятельность в регламентированном учете.
  • При этом конфигурация "1С:ERP Управление предприятием 2" была сохранена в максимально типовом виде.
  • Компания имеет возможность анализировать себестоимость каждого заказа. Направления деятельности было принято детализировать по видам деятельности, а тип аналитик использовать как заказы клиентов. Доработан отчет по валовой прибыли, в котором учтено распределение постатейных расходов на заказ после первоначального распределения на направление деятельности при закрытии месяца.
  • Оптимизировано ведение производственных операций за счет полноценного задействования типового функционала "1С:ERP Управление предприятием" по этапам производства и отключением дополнительных настроек (в части сборок), выполненных ранее, до начала проекта, при переходе с "1С:Управление торговлей".

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Регламентированный учет
  • Управление производством
  • Управление продажами
  • Управление закупками
  • Управление складом и запасами
  • Управление затратми и расчет себестоимости
  • Казначейство
  • Управление персоналом и расчет заработной платы

Архитектура решения и масштаб проекта

Внедрена информационная система на базе "1С:ERP Управление предприятием".

Используется клиент-серверный вариант работы.

Количество автоматизированных рабочих мест: 70.

70
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
8
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
23.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
2050
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
29.29
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
30%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
50%
ускорение получения управленческой отчетности, %
20%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
10%
снижение объемов материальных запасов, %
10%
сокращение производственных издержек, %
10%
Сокращение дебиторской задолженности, %
Похожие проекты
Финансовое планирование с использованием сценариев продаж крупнейшей сети аптек Урала
АО "Областной аптечный склад"
300 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Реальная автоматизация с "1С:ERP"
АО "КБЭ XXI века"
80 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация машиностроительного предприятия на базе "1С:ERP"
АО "Орский машиностроительный завод"
200 aрм
Исполнитель: "ПромИнфоКонсалт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учета в ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ" на базе "1С:ERP" в облаке
ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ"
20 aрм
Исполнитель: НПО "ПрофТек"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Как внедрить "1С:ERP" за 4 месяца
ПАО "Сигнал"
150 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на новую систему управленческого учета в ТПХ "РусКлимат" на базе "1С:ERP"
ООО "Р-КЛИМАТ"
2 000 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" в НПП "ПромТЭК"
НПП "ПромТЭК"
24 aрм
Исполнитель: "Лаборатория Ай Ти"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
В торговой сети "Аникс" построили систему диспетчеризации транспорта и управления логистикой
Торговая сеть "Аникс" (ООО "Прайд-А")
100 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Сервис для руководителей, систематизирующий всю информацию по жизненному пути сотрудника в Компании
ЗАО "Струнные технологии"
700 aрм
Исполнитель: ЗАО "Струнные технологии"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:ТОИР 2 КОРП" как часть программы "бережливого производства" на Ломоносовском опытном заводе
ОАО "Производственная фирма "КМТ"
30 aрм
Исполнитель: "Деснол Софт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы коммерческого учета на основе "1С:ERP"
ООО "Газпромнефть-смазочные материалы"
400 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С:ERP - как эффективное решение для объединения разрозненного учета
ООО "Фипар"
50 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Комплексная автоматизация учета в ООО "Мозаика-Синтез" на базе "1С:ERP"
ООО "МОЗАИКА-СИНТЕЗ"
200 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
МПЗ "РЕМИТ" повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью "1С:ERP"
Мясоперерабатывающий завод "РЕМИТ"
120 aрм
Исполнитель: ГК "Рациональ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1C:ERP" для оборонного завода в соответствии с Постановлением Правительства от 04.05.2018 № 543
АО "Завод №9"
100 aрм
Исполнитель: Собственная ИТ-служба АО "Завод №9"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1C:ERP" объединила OCSiAl RUSSIA в единой информационной системе
ООО "ОКСиАл.ру"
100 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
ГК "Эксойл Групп"
150 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Комплексная автоматизации компании "Чеченские минеральные воды"
ООО "Чеченские минеральные воды"
120 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Внедрения моделей управления процессами, поручения Заказчика по контрольным точкам на базе программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП"
    АО "Трансмашхолдинг"
    170 aрм
    Исполнитель: "Софт Райз"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана" в Карагандинском литейно-машиностроительном заводе ТОО "Maker"
    ТОО "Maker"
    300 aрм
    Исполнитель: "Exsolcom"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Финансовое планирование с использованием сценариев продаж крупнейшей сети аптек Урала
    АО "Областной аптечный склад"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реальная автоматизация с "1С:ERP"
    АО "КБЭ XXI века"
    80 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация машиностроительного предприятия на базе "1С:ERP"
    АО "Орский машиностроительный завод"
    200 aрм
    Исполнитель: "ПромИнфоКонсалт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета в ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ" на базе "1С:ERP" в облаке
    ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ"
    20 aрм
    Исполнитель: НПО "ПрофТек"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1C:ERP" – драйвер роста производительности мясоперерабатывающего предприятия. Практический опыт на ОАО "Слонимский мясокомбинат"
    ОАО "Слонимский мясокомбинат"
    116 aрм
    Исполнитель: ГK "ЭтикетСервис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как внедрить "1С:ERP" за 4 месяца
    ПАО "Сигнал"
    150 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы складского хранения и учета на базе "1С:ERP" в ООО "Квадрум"
    ООО "Квадрум"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета в группе компаний "Миртек" на базе программных продуктов "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Документооборот"
    ООО "Миртек"
    100 aрм
    Исполнитель: "КрафтКод"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на новую систему управленческого учета в ТПХ "РусКлимат" на базе "1С:ERP"
    ООО "Р-КЛИМАТ"
    2 000 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" в НПП "ПромТЭК"
    НПП "ПромТЭК"
    24 aрм
    Исполнитель: "Лаборатория Ай Ти"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • В торговой сети "Аникс" построили систему диспетчеризации транспорта и управления логистикой
    Торговая сеть "Аникс" (ООО "Прайд-А")
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сервис для руководителей, систематизирующий всю информацию по жизненному пути сотрудника в Компании
    ЗАО "Струнные технологии"
    700 aрм
    Исполнитель: ЗАО "Струнные технологии"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:ТОИР 2 КОРП" как часть программы "бережливого производства" на Ломоносовском опытном заводе
    ОАО "Производственная фирма "КМТ"
    30 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Доработка отгрузки товара с использованием SSCC-кодов в ООО "ВТД ТД" на базе ПП "1С:Управление торговлей 8"
    ООО "ТД "ВТД"
    120 aрм
    Исполнитель: "ДММ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Система электронного документооборота на платформе "1С" обеспечивает контроль над организационно-значимыми документами в Группе компаний ПАО "Аптечная сеть 36,6"
    ПАО "Аптечная сеть 36,6"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Infosuite"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы для управления строительной компанией ТОО "Велесстрой"
    ТОО "ВЕЛЕССТРОЙ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" на ООО "Росметиндустрия" повышает эффективность кабельного производства
    ООО "Росметиндустрия"
    150 aрм
    Исполнитель: "Columbus"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы коммерческого учета на основе "1С:ERP"
    ООО "Газпромнефть-смазочные материалы"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:ERP - как эффективное решение для объединения разрозненного учета
    ООО "Фипар"
    50 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Комплексная автоматизация учета в ООО "Мозаика-Синтез" на базе "1С:ERP"
    ООО "МОЗАИКА-СИНТЕЗ"
    200 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Развитие автоматизированной системы по управлению недвижимым имуществом предприятия (АС УНИП) для задач акционирования
    АО "Почта России"
    2 000 aрм
    Исполнитель: "Некст Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление производством на заводе по обработке цветных металлов с помощью "1С:ERP"
    "AKRON HOLDING"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • МПЗ "РЕМИТ" повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью "1С:ERP"
    Мясоперерабатывающий завод "РЕМИТ"
    120 aрм
    Исполнитель: ГК "Рациональ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1C:ERP" для оборонного завода в соответствии с Постановлением Правительства от 04.05.2018 № 543
    АО "Завод №9"
    100 aрм
    Исполнитель: Собственная ИТ-служба АО "Завод №9"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежной ERP-системы на "1С:ERP" на производстве металлоконструкций ООО "Венталл"
    ООО "Венталл"
    200 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1C:ERP" объединила OCSiAl RUSSIA в единой информационной системе
    ООО "ОКСиАл.ру"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
    ГК "Эксойл Групп"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Комплексная автоматизации компании "Чеченские минеральные воды"
    ООО "Чеченские минеральные воды"
    120 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной учетной системы на основе "1С:ERP" в международной компании HRS
    HRS
    200 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект