Цели проекта

Основными целями проекта были оперативная оценка эффективности работы регионального оператора и генподрядчика с получением своевременной информации для принятия управленческих решений, а также повышение эффективности управления деятельности Регионального оператора в сфере обращения с отходами, процессами сбора, транспортирования и размещения отходов от населения, оказания услуг по обращению с отходами юридическим лицам; ведение оперативного и регламентированного учета в единой системе с генподрядчиком; перевод деятельности из Excel в автоматизированную систему "1С"; сокращение времени на формирование и обработку документации; контроль за всеми процессами осуществляемой деятельности.

Ситуация до внедрения

ООО "Красноярская рециклинговая компания" (далее ООО "КРК" или РегОператор) является Региональным оператором по обращению с отходами Красноярского края, в обслуживании самая крупная и густонаселенная часть субъекта (Красноярская левобережная технологическая зона). Особенностью функционирования является наличие одного крупного генподрядчика (ООО "Экопроект") с собственным парком автотранспорта, который, по заданию регионального оператора, осуществляет забор и транспортировку отходов и для этих целей может привлекать другие субподрядные организации.

До внедрения в ООО "КРК" в части бухгалтерского учета использовалась "1С:Бухгалтерия", остальной учет велся преимущественно с помощью Excel, а также в ручном режиме в рукописных журналах. Техническое задание генподрядчику передавалось в таблице Excel, на основании которой генподрядчиком вручную формировались путевые и маршрутные листы, что занимало достаточно много времени и регулярно приводило к ошибкам и потере (искажению) данных.

Более того, ввиду регламентированной деятельности регионального оператора по вывозу отходов как от населения (в рамках тарифа на установленный лимит образования отходов), так и от юридических лиц, с которыми необходимо заключать договора и регулярно вносить в них изменения, - в компании отсутствовала полная картина по существующим, а также не заключенным договорам. При этом отсутствие заключенного договора по закону не освобождает Регионального оператора от необходимости вывозить отходы с площадок, что по факту ведет к недополучению дохода.

Уникальность и инновационность проекта

В рамках проекта внедрен и доработан отраслевой продукт "RG-Soft:Региональный оператор" на базе "1С:Комплексная автоматизация 8", в результате чего создана современная цифровая экосистема, отражающая все административные, финансово-хозяйственные, производственные и прочие процессы по обращению с ТКО, проходящие на обслуживаемой технологической зоне субъекта.

Публикации о проекте

• Автоматизация деятельности регионального оператора ООО "КРАСНОЯРСКАЯ РЕЦИКЛИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" на базе "1С:Комплексная автоматизация 8"

Результаты проекта

• Ускорение формирование документов и отчетности;
• Уменьшение трудозатрат на ведение учета;
• Прозрачность всей деятельности организации для руководства позволяет в оперативном режиме принимать правильные административные решения для дальнейшего развития организации;
• Контроль всей цепочки деятельности в сфере обращения с отходами от мест их накопления до размещения на объекте является основополагающей задачей Регионального оператора по сохранению благоприятной экологической обстановки в регионе.

1С:Комплексная автоматизация :
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Бухгалтерский учет
• Налоговый учет
• Вывоз мусора
• Региональный оператор

Архитектура решения и масштаб проекта

Система построена на базе "1С:Комплексная автоматизация 8" с доработанными отраслевыми блоками, которая интегрирована с системой спутникового мониторинга, мобильным приложением, весовой объекта размещения отходов. Используется клиент-серверный вариант работы.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Система спутникового мониторинга, мобильное приложение.