Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Оптимизация процессов Бюджетирования с использованием "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2"
Сроки выполнения: Март 2015 - Декабрь 2017
Трудозатраты по проекту: 8 930 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
580
Рабочих мест, АРМ
8.9
тыс
Трудозатраты, чел-ч
17.6
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
24
Популярность проекта
580
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
Отрасли
Электроэнергетика
1
Описание проекта

Цели проекта

Повышение качества и эффективности выполнения бизнес-процессов Бюджетирования:

  • Актуализация и детализация бизнес-процессов Бюджетирования
  • Автоматизация бизнес-процессов Бюджетирования и интеграция с ERP-системой, действующей в Группе компаний
  • Сокращение времени и трудозатрат на подготовку бюджетов Дочерних обществ и консолидированных бюджетов Группы компаний
  • Получение достоверной информации при формировании бюджетов за счет минимизации ручных операций
  • Обеспечение оперативного доступа к данным, ускорение аналитических расчетов и процессов консолидации показателей.

Ситуация до внедрения

АО «Башкирская электросетевая компания» (АО «БЭСК») крупная региональная электросетевая компания России, занимающая доминирующее положение на рынке передачи электроэнергии на территории Республики Башкортостан и владеющая магистральными и распределительными электрическими сетями общей протяженностью более 87 тыс. км, 592 подстанции разной мощности, 22 000 трансформаторных пунктов.

АО «БЭСК» является Управляющей компанией Дочерних Обществ - ООО «Башкирские распределительные электрические сети» (в состав входит 12 Производственных Отделений), ООО «Башкирская сетевая компания», ООО «БЭСК Инжиниринг».

Компания АО «БЭСК» планомерно осуществляет реализацию программы по усовершенствованию системы управления, одним из ключевых этапов которой является проект создания единой ERP-системы на платформе «1С:Предприятие 8», обеспечивающей автоматизацию бизнес-процессов компании в едином информационном пространстве. В настоящее время в рамках этого проекта уже автоматизировано более 10’000 рабочих мест в 17-ти различных конфигурациях, тесно интегрированных между собой.

Бюджетный процесс общества построен по принципу управления по центрам ответственности (ЦФО), которые далее объединяются в консолидированные центры финансовой ответственности (КЦФО) по функциональным направлениям. В компании применяется классическая система бюджетирования, в рамках которой формируются функциональные бюджеты, БДР, БДДС, прогнозный баланс. В бюджетном процессе участвует до 500 сотрудников.

До автоматизации процессов бюджетирования все бюджетные формы, включая консолидированные, прогнозный баланс, аналитическая отчетность готовились в электронных таблицах Excel. Учитывая объемы обрабатываемых данных и численность сотрудников, задействованных в процессах бюджетирования, возникла потребность в автоматизации бизнес-процессов бюджетирования на всех уровнях подготовки и консолидации бюджетов, интеграции данных из действующих модулей единой ERP- системы АО «БЭСК».

Уникальность и инновационность проекта

Уникальность проекта заключается в подходе к автоматизации – автоматизирован не функционал, а бизнес-процессы бюджетирования. Для автоматизации бизнес-процессов использован собственный механизм, расширяющий возможности платформы 1С в части реализации бизнес-процессов. Перед автоматизацией процессы бюджетирования были формализованы, оптимизированы и смоделированы в программе Aris, по каждой задаче определены ответственные исполнители от бизнес-заказчика.

Для реализации единого подхода к автоматизации был применен инструмент собственных разработок «Управление сквозными бизнес-процессами», встроенный в 1С:ERP, который позволяет отслеживать статусы согласования тех или иных документов, а также контролировать весь бюджетный процесс. Были настроены следующие бизнес-процессы:

  • ежегодного планирования Бюджетов (включает в себя 17 подпроцессов формирования согласования и утверждения бюджетов разных уровней)
  • ежемесячной корректировки бюджета с согласованием и утверждением изменений
  • ежемесячного закрытия периода и консолидации бюджетов с сохранением нового сценария.
Для обеспечения оптимизации работы всех организаций Группы компаний в единой базе был разработан единый классификатор статей затрат БДР и БДДС, включающий в себя 180 статей по 5-ти направлениям деятельности.
Для реализации проекта по оптимизации процессов Бюджетирования была выбрана программа «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» (1С:ERP). Программа позволяет настраивать без доработок практически любые формы ввода и консолидации бюджетных данных. Дополнительно были выполнены следующие доработки:
  • разработан механизм версионирования для получения возможности в процессе планирования создавать и фиксировать версии бюджета на определенную дату;
  • разработаны отдельные экземпляры бюджетов для отражения внутригрупповых оборотов компании, что позволяет автоматически учитывать их при консолидации бюджетов;
  • разработаны документы для подготовки Бюджетной отчетности: Прогнозного баланса и Отчета о движении денежных средств по РСБУ и МСФО;
  • реализована возможность внесения корректировок в функциональные бюджеты и получения скорректированных консолидированных бюджетов с сохранением нового сценария, что позволяет анализировать бюджеты всех уровней по разным сценариям за любой период;
  • разработан процесс рассылки и ознакомления для ознакомления участников бюджетного процесса с сохраненной и утвержденной версией бюджета.

Внедренная система интегрирована с единой ERP-системой Группы компаний для получения и передачи данных по НСИ, правам доступа, лимитам, факту БДР, БДДС, МСФО и др.

Схема взаимодействия 1С:ERP Бюджетирование с подсистемами ERP ОАО «БЭСК» приведена на рисунке.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Результатом выполнения проекта явилось внедрение системы, отвечающей требованиям к оптимизации процессов бюджетирования в Группе компаний, соответствующей единому подходу к автоматизации функциональных модулей, входящих в единую ERP-систему АО «БЭСК».
Реализация проекта позволила получить следующие результаты:

  • Автоматизация процессов согласования и утверждения документов при планировании и корректировке бюджетов позволила повысить оперативность и ответственность исполнителей;
  • Сократились сроки и трудоемкость подготовки консолидированной информации по холдингу АО «БЭСК», в том числе при планировании бюджетов в разных сценарных условиях;
  • Автоматизированный контроль информации, предоставленной ЦФО при формировании БДР, БДДС позволил оперативно устранять ошибки и неточности при планировании;
  • Получение в режиме реального времени план-фактного анализа исполнения ЦФО плановых показателей бюджетов, повысило контроль исполнения и позволило своевременно проводить корректировки бюджетов.

На этапе планирования бюджетов на верхнем уровне планирования (консолидация бюджетов ДО и Группы компаний) ускорение от внедрения, относительно времени ручной консолидации, около 80%. На этапе корректировки бюджетов сокращение сроков подготовки и утверждения бюджетов до 90%. На этапе получения управленческой отчетности эффект от внедрения составляет 50%.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Бюджетирование

Архитектура решения и масштаб проекта

Подсистема «Бюджетирование» в «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» (1С:ERP) в декабре 2017 г. запущена в промышленную эксплуатацию и в настоящее время подсистема внедрена на 580 рабочих местах.

Для автоматизации бизнес-процессов бюджетирования используется инструмент собственных разработок «Управление сквозными бизнес-процессами», встроенный в 1С:ERP. С помощью этого инструмента автоматизировано 33 бизнес-процесса. В среднем за месяц по процессам бюджетирования пользователями выполняется до 4500 задач.

В ходе внедрения автоматизированы процессы:

  • Планирования функциональных бюджетов (ФБ) ЦФО (схема бизнес-процесса «Формирование функционального бюджета ЦФО» приведена на рисунке), ФБ в консолидированных центрах финансовой ответственности (КЦФО), бюджетов ДО и бюджета группы компаний, включая процессы согласования и консолидации бюджетов каждого уровня;
  • Проведения корректировок бюджета (БДР/БДДС);
  • Формирования скорректированного бюджета ДО и Холдинга (БДР/БДДС);
  • Формирования фактического бюджета ДО и Холдинга (БДР/БДДС) в формате РСБУ и с элементами МСФО;
  • Формирования прогнозного бюджета ДО и Холдинга (БДР/БДДС);
  • Сравнения различных версий бюджета с выведением абсолютных и относительных отклонений;
  • Формирования планового и прогнозного балансов ДО;
  • Формирования планового и прогнозного баланса Холдинга с элементами МСФО;
  • Формирования планового и прогнозного отчета о движении денежных средств Холдинга с элементами МСФО.
Автоматизирована подготовка:
  • Всех видов отчетности в формате БДР/БДДС для ЦФО/КЦФО/ДО/Холдинга, связанных с планированием, корректировкой, исполнением, прогнозированием;
  • Отчетов по созданию и использованию всех видов резервов (аварийный, свободный), а также отчета по использованию сверх бюджетных средств;
  • Модели расчета лимитов для планирования в формате БДР с автоматическим распределением лимитов между КЦФО в разрезе ДО;
  • Модели БДДС для расчета вариантов (плановых, прогнозных) с возможностью пересчета финансовой деятельности.
В рамках интеграции с другими системами «1С:Предприятие 8» :

  • Проведена интеграция подсистемы «Бюджетирование» 1С:ERP с 1С:УПП в части:
    • автоматического получения фактических данных из подсистемы «Бухгалтерия»,
    • автоматической передачи лимитов скорректированного БДДС для формирования платежного календаря на предстоящий период в подсистеме «Казначейство»,
    • ежедневного отражения в платежном календаре подсистемы «Казначейство» утвержденных в 1С:ERP корректировок по увеличению лимитов текущего периода;
  • Автоматизирован механизм получения факта ВГО и элементов МСФО для формирования консолидированного БДР Холдинга из подсистемы «МСФО» системы «1С:Консолидация».

Разработаны методики и автоматизированы:

  • Натурально-стоимостной функциональный бюджет по финансовой деятельности;
  • Функциональный бюджет в части пересчета налога на прибыль и налога на добавленную стоимость.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Среда для проектирования и моделирования бизнес-процессов – ARIS

Настроена интеграция с другими подсистемами единой ERP-системы на базе «1С:Предприятие 8»:
  • 1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией;
  • 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием (1С:УПП);
  • 1С:Консолидация;
  • Модуль «Управление сквозными бизнес-процессами» (собственные разработки);
  • Модуль «Управление доступом пользователей» (собственные разработки);
  • Модуль «Хранилище сканов» (собственные разработки).

580
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
17.6
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
8930
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
15.4
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
9
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
90%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
50%
ускорение получения управленческой отчетности
Похожие проекты
Создание единой системы управления финансами в АО "Дальневосточная генерирующая компания"
АО "Дальневосточная генерирующая компания"
1 550 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы"
307 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Создание системы управленческой отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний "Ставхолдинг-Парус"
Управляющая компания "Ставхолдинг-Парус"
20 aрм
Исполнитель: НПО "ПрофТек"
45 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной информационной системы снабжения медикаментами Клинического центра Сеченовского университета на базе "1С:Медицина.Больничная аптека"
Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова
200 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход ПАО САК "Энергогарант" на Единый план счетов и новые отраслевые стандарты учета
ПАО САК "ЭНЕРГОГАРАНТ"
250 aрм
Исполнитель: "БРГ-Консалтинг"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной информационной ERP-системы в АО "РЭПХ"
АО "РЭП Холдинг"
1 200 aрм
Исполнитель: "Смарт-Тек", "СофтБаланс", "Диалог ИТ", "1С-Рарус", "ITLand", "artIT", "KoderLine", "ЮНИС Лабс Солюшинз"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Университет им. Г.В. Плеханова контролирует финансы 26 филиалов с помощью системы "1С:Свод отчетов"
ФГБОУ ВО "Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова"
26 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого учета в строительстве на базе "1С:ERP Управление строительной организацией 2"
ОАО "Научно-исследовательский и проектный институт карбамида и продуктов органического синтеза"
40 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус НН"
300 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление инвестиционными проектами в "1С:Управление холдингом"
ООО "ОЗНА-Менеджмент"
50 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
272 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности АО "Русский Стандарт Страхование" и переход на ЕПС и ОСБУ
АО "Русский Стандарт Страхование"
20 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
217 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация управленческого и бухгалтерского учета в ОАО "Валуйский ликеро-водочный завод"
ОАО "Валуйский Ликеро-водочный завод"
45 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
232 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация валютного контроля на базе "1С:Управление холдингом 8"
ООО "ЕвразХолдинг"
60 aрм
Исполнитель: "ЕвразТехника", партнеры фирмы 1С
91 оценка
6 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой системы бюджетирования на основе "1С:Управление холдингом 8" в АО "Объединенная судостроительная корпорация" (АО "ОСК")
АО "Объединенная судостроительная корпорация"
150 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
249 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация оперативного учета в торгово-промышленном холдинге "Фаберлик"
ОАО "Фаберлик"
230 aрм
Исполнитель: "Кайрос ИТ"
37 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Управленческий учет и b2b-сервисы в облачной 1С:ERP, химическая промышленность, Группа ПОЛИПЛАСТИК
"Группа ПОЛИПЛАСТИК"
1 000 aрм
Исполнитель: "Группа ПОЛИПЛАСТИК"
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С" помогает компании ООО "КСА Дойтаг Раша" эффективно управлять финансами!
ООО "КСА ДОЙТАГ РАША"
30 aрм
Исполнитель: "ДИО-Консалт"
30 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление холдингом" в "PPF Real Estate Russia"
"PPF Real Estate Russia"
100 aрм
Исполнитель: "WiseAdvice"
55 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение централизованной системы управления расходами в ПАО "БИНБАНК"
ПАО "БИНБАНК"
300 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
88 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана" в организации, занимающейся кредитованием
АО "Аграрная кредитная корпорация"
350 aрм
Исполнитель: "Softway Service"
10 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация бухгалтерского учёта на ЕПС и ОСБУ в ОАО СГ "Спасские ворота"
ОАО СГ "Спасские ворота"
27 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
211 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление строительной организацией 2" на приборостроительном заводе "Импульс"
ООО "КСИ Центр" - управляющая компания завода "Импульс"
52 aрм
Исполнитель: "Аксионт"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
"Сбербанк Управление Активами"
20 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
89 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение автоматизированной подсистемы управления качеством оказания медицинской помощи в ФГБУ ОБП УДП РФ
ФГБУ "Объединенная больница c поликлиникой" Управления делами Президента РФ"
750 aрм
Исполнитель: "Технополис"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание, внедрение и поддержка комплексной МИС в ФГБУ ОБП УДП РФ на базе ПП 1С:Медицина. Больница и 1С:Медицина. Больничная аптека
ФГБУ "Объединенная больница c поликлиникой" Управления делами Президента РФ"
750 aрм
Исполнитель: "Технополис"
25 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления финансами в АО "Дальневосточная генерирующая компания"
    АО "Дальневосточная генерирующая компания"
    1 550 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы"
    307 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация договорной и закупочной деятельности отдела закупок, договоров и имущественных отношений в Генеральной дирекции теплоэнергетической компании
    ООО "Смоленскрегионтеплоэнерго"
    40 aрм
    Исполнитель: ГК "Корунд"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы контроля финансовой деятельности в ООО "ГПМ Матч" на базе "1С:Управление холдингом 8"
    ООО "ГПМ МАТЧ"
    400 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    240 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы управленческой отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний "Ставхолдинг-Парус"
    Управляющая компания "Ставхолдинг-Парус"
    20 aрм
    Исполнитель: НПО "ПрофТек"
    45 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы снабжения медикаментами Клинического центра Сеченовского университета на базе "1С:Медицина.Больничная аптека"
    Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова
    200 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход ПАО САК "Энергогарант" на Единый план счетов и новые отраслевые стандарты учета
    ПАО САК "ЭНЕРГОГАРАНТ"
    250 aрм
    Исполнитель: "БРГ-Консалтинг"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной ERP-системы в АО "РЭПХ"
    АО "РЭП Холдинг"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Смарт-Тек", "СофтБаланс", "Диалог ИТ", "1С-Рарус", "ITLand", "artIT", "KoderLine", "ЮНИС Лабс Солюшинз"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Университет им. Г.В. Плеханова контролирует финансы 26 филиалов с помощью системы "1С:Свод отчетов"
    ФГБОУ ВО "Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова"
    26 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы ведения кадрового учета, подготовки регламентированной отчетности и расчета заработной платы филиалов СПАО "Ингосстрах"
    СПАО "Ингосстрах"
    300 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    247 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого учета в строительстве на базе "1С:ERP Управление строительной организацией 2"
    ОАО "Научно-исследовательский и проектный институт карбамида и продуктов органического синтеза"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус НН"
    300 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление инвестиционными проектами в "1С:Управление холдингом"
    ООО "ОЗНА-Менеджмент"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    272 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение комплексной системы для автоматизации бизнес-процессов санаторно-курортного комплекса
    ООО "Гарант-СВ"
    250 aрм
    Исполнитель: "Лаборатория Форт Крым"
    308 оценок
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности АО "Русский Стандарт Страхование" и переход на ЕПС и ОСБУ
    АО "Русский Стандарт Страхование"
    20 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    217 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация управленческого и бухгалтерского учета в ОАО "Валуйский ликеро-водочный завод"
    ОАО "Валуйский Ликеро-водочный завод"
    45 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    232 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация валютного контроля на базе "1С:Управление холдингом 8"
    ООО "ЕвразХолдинг"
    60 aрм
    Исполнитель: "ЕвразТехника", партнеры фирмы 1С
    91 оценка
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности, переход на ЕПС и ОСБУ и внедрение XBRL в АО "ГСК "Югория-Жизнь"
    АО "ГСК "Югория-Жизнь"
    25 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    221 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Татспиртпром"
    АО "Татспиртпром"
    398 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    127 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация 2500 рабочих мест на "1С:ERP Управление предприятием 2" для АО "Желдорреммаш" (ГК "ЛокоТех")
    АО "Желдорреммаш"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "АФМ-Серверс"
    96 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Переход на отраслевые стандарты ведения учета и формат XBRL в АО "НПФ "Транснефть"
    АО "НПФ "Транснефть"
    70 aрм
    Исполнитель: "IAS"
    541 оценка
    5 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса быстрого закрытия отчетного периода по МСФО на базе "1С:Управление холдингом" в компании AVITO
    "AVITO"
    50 aрм
    Исполнитель: "АртАйТи"
    44 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета финансовых вложений в НО НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ" на Едином плане счетов согласно ОСБУ ЦБ РФ
    НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ"
    10 aрм
    Исполнитель: "Аванкор"
    104 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности МФК "Е ЗАЕМ", переход на ЕПС и новые стандарты учета
    ООО МФК "Е ЗАЕМ"
    20 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    252 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Единой Информационно-Управляющей Системы АО "Ачимгаз" в программном комплексе 1С:ERP Управление предприятием 2 и 1С:Документооборот 8 КОРП
    АО "Ачимгаз"
    250 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
    46 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов бюджетирования и закупочной деятельности в аэропортах "Базэл Аэро" с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
    "Базэл Аэро"
    350 aрм
    Исполнитель: "ГЭНДАЛЬФ"
    55 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности одного из ведущих производителей молочной продукции Республики Беларусь
    ОАО "Беллакт", г. Волковыск
    300 aрм
    Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    613 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы бюджетирования на основе "1С:Управление холдингом 8" в АО "Объединенная судостроительная корпорация" (АО "ОСК")
    АО "Объединенная судостроительная корпорация"
    150 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    249 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация оперативного учета в торгово-промышленном холдинге "Фаберлик"
    ОАО "Фаберлик"
    230 aрм
    Исполнитель: "Кайрос ИТ"
    37 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Управленческий учет и b2b-сервисы в облачной 1С:ERP, химическая промышленность, Группа ПОЛИПЛАСТИК
    "Группа ПОЛИПЛАСТИК"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "Группа ПОЛИПЛАСТИК"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ООО "Пежо Ситроен Лизинг": быстрый старт новой лизинговой компании с помощью внедрения надёжной бэк-офисной системы
    ООО "Пежо Ситроен Лизинг"
    5 aрм
    Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ООО "Вольво Финанс Сервис Восток": повышение скорости работы бэк-офиса в 2 раза с помощью внедрения промышленной системы на платформе "1С:Предприятие 8.3"
    "Вольво Финанс Сервис Восток" ("ВФС Восток")
    40 aрм
    Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
    67 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Торгово-производственный холдинг "Русклимат" построил систему бюджетного управления и централизованного казначейства
    "Русклимат"
    70 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы"
    305 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С" помогает компании ООО "КСА Дойтаг Раша" эффективно управлять финансами!
    ООО "КСА ДОЙТАГ РАША"
    30 aрм
    Исполнитель: "ДИО-Консалт"
    30 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление холдингом" в "PPF Real Estate Russia"
    "PPF Real Estate Russia"
    100 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    55 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение централизованной системы управления расходами в ПАО "БИНБАНК"
    ПАО "БИНБАНК"
    300 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    88 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана" в организации, занимающейся кредитованием
    АО "Аграрная кредитная корпорация"
    350 aрм
    Исполнитель: "Softway Service"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в торгово-производственной компании "АКВАЛАЙФ" - лидере российского рынка безалкогольных напитков
    УК "АКВАЛАЙФ"
    550 aрм
    Исполнитель: "Аксионт"
    1169 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бухгалтерского учёта на ЕПС и ОСБУ в ОАО СГ "Спасские ворота"
    ОАО СГ "Спасские ворота"
    27 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    211 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление строительной организацией 2" на приборостроительном заводе "Импульс"
    ООО "КСИ Центр" - управляющая компания завода "Импульс"
    52 aрм
    Исполнитель: "Аксионт"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
    "Сбербанк Управление Активами"
    20 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    89 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной подсистемы управления качеством оказания медицинской помощи в ФГБУ ОБП УДП РФ
    ФГБУ "Объединенная больница c поликлиникой" Управления делами Президента РФ"
    750 aрм
    Исполнитель: "Технополис"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание, внедрение и поддержка комплексной МИС в ФГБУ ОБП УДП РФ на базе ПП 1С:Медицина. Больница и 1С:Медицина. Больничная аптека
    ФГБУ "Объединенная больница c поликлиникой" Управления делами Президента РФ"
    750 aрм
    Исполнитель: "Технополис"
    25 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Группа компаний "Три-З" внедрила комплексную систему управления бизнесом для расширения и выхода на новые рынки
    ГК "Три-З"
    500 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект