Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Внедрение системы управления бизнес-процессами на базе "1С:Документооборот" и бесшовная интеграция с историческими системами Московского авиационного института
Сроки выполнения: Апрель 2019 - Декабрь 2019
Трудозатраты по проекту: 600 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
300
Рабочих мест, АРМ
600
Трудозатраты, чел-ч
37.5
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
21
Популярность проекта
300
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Документооборот
Предметные области
  • Документооборот (ECM)
Отрасли
Образование, культура, наука
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Цели:

  1. Предоставить руководству вуза доступ к полной достоверной информации в режиме реального времени.
  2. Ускорить процессы согласования документов и исполнения поручений.
  3. Снизить трудозатраты участников бизнес-процесса, связанные с дублированием учета, проверок, передачей документов.
  4. Исключить потерю информации и документов.

Задачи:

  1. Провести обследование бизнес-процессов вуза и потребностей в автоматизации.
  2. Разработать проектные решения о реализации потребностей.
  3. Бесшовно интегрировать "1С:Документооборот" с историческими системами вуза.
  4. Доработать и настроить "1С:Документооборот" и исторические системы.
  5. Автоматизировать сквозные бизнес-процессы.
  6. Подготовить пользователей и систему к опытной эксплуатации и провести ее.

Показатели, которые должны быть улучшены в рамках проекта:

  • сокращение времени поиска документов;
  • сокращение сроков согласования документов;
  • сокращение сроков передачи документов между подразделениями;
  • сокращение сроков подбора комплекта документов для контрагентов или проверяющих органов;
  • сокращение времени на адаптацию нового работника;
  • повышение исполнительской дисциплины (средний срок просрочки исполнения документов);
  • сокращение затрат на расходные материалы (бумага, картриджи);
  • рациональная маршрутизация документов.

Риски, которые должны быть минимизированы в рамках проекта:

  • риск утраты документов;
  • риск утраты информации из-за увольнения/болезни сотрудника, перехода сотрудника в другое подразделение, поломки компьютера;
  • риск утечки информации;
  • риск потери юридической силы документа из-за критичных ошибок при его подготовке;
  • риск потери рабочего времени на излишние процедуры обработки документов;
  • риск фальсификации документов.

Ситуация до внедрения

В Московском авиационном институте 12 институтов, 22000+ студентов, 2500+ преподавателей, 60+ направлений подготовки.

Информационные системы МАИ на платформе "1С" и их назначение:

  • "1С:Бухгалтерия государственного учреждения";
  • "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения" (ЗКГУ);
  • "1С:Документооборот". Использовалась как хранилище файлов одного подразделения. Не был интегрирован с другими системами;
  • "1С:Университет". Используется только для управления приемной кампанией;
  • ИАСУ - самописный аналог "1С:Университет", система управления учебным процессом;
  • АСУПК - самописная система управления финансами;
  • Стипендия - система для расчета и учета стипендии.

Основные системы ИАСУ и АСУПК не содержали стандартные подсистемы БСП.

Системы интегрированы с MS AD для оперативного управления доступом сотрудников. Данные для MS AD поставляют системы ЗКГУ и ИАСУ.

В вузе сильная собственная команда ИТ - в управлении информационных систем 30+ сотрудников, из которых 10+ специалистов 1С.

Документооборот в вузе был бумажный. Журналы передачи документов велись в бумажном виде в каждом подразделении. Канцелярия не имела системы для учета корреспонденции.

Это приводило к следующим проблемам:

  • долгое согласование документов. Пример: прием на работу мог согласовываться в течение месяца;
  • дублирование учета документов;
  • дублирование проверок. Пример: при приеме на работу сначала согласовывалась служебная записка о найме, потом трудовой договор, потом приказ о приеме на работу. Хотя все эти документы содержат порядка 20 одних и тех же параметров, согласующие одни и те же.
  • утеря документов;
  • хождение по кабинетам;
  • информация не полная, не актуальная.

Особенности вуза, которые усложняли проект:

  • многие руководители не были готовы к электронному согласованию документов, сомневались в легитимности электронной подписи и надежности системы;
  • многие участники бизнес-процессов не были знакомы с "1С";
  • институты и подразделения вуза обладают собственными трудовыми привычками, являются в высокой степени автономными;
  • некоторые бизнес-процессы были не регламентированы, или их регламенты не актуальны;
  • в вузе была неудачная попытка самостоятельного внедрения "1С:Документооборот".

При этом проекту обеспечена необходимая организационная поддержка, что облегчало выполнение проекта.

Уникальность проекта

"1С:Документооборот" был незаметно для пользователей встроен в существующий ландшафт информационных систем. Интеграция была бесшовная. В привычных системах пользователей появились дополнительные кнопки и формы, которые позволяют отправить документ на согласование, проверить статус согласования, выполнить задачу по бизнес-процессу. Большинству пользователей не пришлось изучать саму систему "1С:Документооборот" и “заходить” в нее.

Благодаря этому внедрение на местах прошло просто, без потрясений.

Техническая уникальность:

  • отработана процедура быстрой и безопасной вставки библиотеки интеграции документооборота (БИД) и базовых подсистем БСП) в исторические системы. БИД встроен в ИАСУ и АСУПК.

  • выполнены необходимые доработки БИД и front-end систем, а именно:

    • старт процесса из front-end системы без выбора шаблона;
    • блокировка документа во front-end системе;
    • версионирование документа и основного прикрепленного файла;
    • доработка задачника во front-end системе;
    • лист согласования и лист замечаний во front-end системе;
    • отчеты о выполнении задач во front-end системе.

Проект выполнялся по водопадной модели со строгими требованиями к документации. Фазы и отчетные документы:

  1. Подготовка проекта. Документы: Техническое задание, Устав проекта, План управления проектом. Презентации.
  2. Проектирование. Документы: Проектные решения. Протоколы моделирования.
  3. Реализация. Частные технические задания. Отчеты.
  4. Подготовка к опытной эксплуатации. Инструкции, планы и протоколы обучения, протоколы предварительных испытаний, регламент использования простой ЭП, план и приказ об опытной эксплуатации.
  5. Опытная эксплуатация. Отчеты.
  6. Передача в промышленную эксплуатацию. Протокол приемочных испытаний. Приказ.

Благодаря такому подходу удалось соблюсти требования вуза в части документационного обеспечения, юридической чистоты, информационной безопасности.

Для оперативного взаимодействия проектной команды со стороны Заказчика и Подрядчика использовались:

  • Skype и WhatsApp чаты;
  • Гугл-документы;
  • "Битрикс 24".

Публикации о проекте

Результаты проекта

Система находится в промышленной эксплуатации в части работы с приказами по учащимся (согласование, ознакомление).

Результаты:

  • время согласования приказа сократилось с 5 до 2-3 рабочих дней;
  • значительно снизились трудозатраты участников бизнес-процесса, связанные с дублированием учета, проверок, передачей (ношением) документов. Подразделения не носят документы по согласующим;
  • руководство подразделений имеет полную информацию о замечаниях к проектам приказов и о статусе приказов. Приказы “не застревают”;
  • приказы не теряются.

Идет опытная эксплуатация процессов согласования зарплатных документов, рассмотрения внутренней и внешней корреспонденции.

На очереди автоматизация блоков бизнес-процессов:

  • согласование закупок и оплат;
  • согласование кадровых документов;
  • согласование документов планирования учебного процесса;
  • и других.

Идет внедрение функционала для межведомственного электронного документооборота (МЭДО).

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Документооборот

Архитектура решения и масштаб проекта

Интегрированная система состоит из компонент:

  • "1С:Документооборот";
  • ИАСУ;
  • АСУПК;
  • "1С:ЗКГУ";
  • "1С:Университет".

С помощью планов обмена “Пользователи” передаются из ЗГКУ и ИАСУ в другие системы. "1С:Документооборот" бесшовно интегрирован с ИАСУ, АСУПК, "1С:Университет" при помощи библиотеки интеграции документооборота.

Для большинства процессов "1С:Документооборот" используется как back-end система управления бизнес-процессам. То есть пользователи непосредственно в "1С:Документооборот" не работают. Например, приказы по студентам (более 40 000 в год) создаются пользователям во front-end системах ИАСУ и "1С:Университет". При этом "1С:Документооборот" лишь обеспечивает движение бизнес-процесса - создание задач по бизнес-процессу согласно маршруту. Пользователи выполняют эти задачи прямо в ИАСУ и "1С:Университет".

Количество одновременно работающих пользователей: 300+.

300
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
37.5
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
600
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
2
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
10%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
10%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
20%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
Похожие проекты
Создание единой информационной учетной системы на базе "1С" в самом технологичном музее России
ЧУК "Еврейский музей и Центр Толерантности"
20 aрм
Исполнитель: "RG-Soft"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание и сопровождение информационной системы обеспечения непрерывного медицинского образования в части подсистемы аккредитации
Министерство здравоохранения Российской Федерации
4 000 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на новую систему управленческого учета в ТПХ "РусКлимат" на базе "1С:ERP"
ООО "Р-КЛИМАТ"
2 000 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Формирование конструктивных поведенческих моделей менеджеров и ключевых специалистов с помощью "1С:Документооборот"
АО "Елатомский приборный завод"
300 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
69 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого учета агропромышленного холдинга на базе конфигурации "1С:ERP. Управление холдингом"
ООО "АПХ ЭКО-культура"
700 aрм
Исполнитель: ООО "АПХ ЭКО-культура", СЦАО
11 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Переход на новый уровень управления для "Металлургического завода Балаково" с помощью "1С:ERP"
АО "Металлургический завод Балаково"
400 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
131 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация сети медицинских центров "Авиценна"
Медицинский центр "Авиценна"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в ООО "НПО "ГАЛИЛЕОСКАЙ"
ООО "НПО "ГАЛИЛЕОСКАЙ"
80 aрм
Исполнитель: "Проектные решения"
40 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Компания "Галантэя" построила систему автоматизации технологических процессов
ОАО "Галантэя"
180 aрм
Исполнитель: "СмартЭксперт"
209 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Автоматизация учета рабочего времени в компании "АДВ" с помощью системы "1C:Документооборот КОРП"
ООО "АДВ Лаборатория"
700 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Сервис для руководителей, систематизирующий всю информацию по жизненному пути сотрудника в Компании
ЗАО "Струнные технологии"
700 aрм
Исполнитель: ЗАО "Струнные технологии"
466 оценок
50 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы электронного документооборота (СЭД) на базе "1С:Документооборот 8" в Gazprom EP International B.V.
"Gazprom EP International B.V."
405 aрм
Исполнитель: "АЛП-Информационные системы"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учета в ООО "Салаир" на базе "1С:ERP" и "1С:Документооборот"
ООО "Салаир"
320 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
ГК "Эксойл Групп"
150 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
47 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация документооборота на Абинском Электрометаллургическом заводе
ООО "Абинский электрометаллургический завод"
600 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
113 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Программа цифровой трансформации и развития системы управления ООО "УК "Татбурнефть"
ООО "УК Татбурнефть"
1 200 aрм
Исполнитель: ГK "ITPS"
176 оценок
12 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:CRM" для управления продажами и сопровождением клиентов ООО "Сбербанк факторинг"
ООО “Сбербанк факторинг”
120 aрм
Исполнитель: "АКАМ"
51 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Компания "ВБ-Сервис" построила систему электронного документооборота
ООО "ВБ-Сервис"
200 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов негосударственного вуза с помощью интегрированных систем "1С:Университет Проф" и "1С:Комплексная автоматизация 2"
    "Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"
    55 aрм
    Исполнитель: "Большие числа"
    21 оценка
    13 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой информационной учетной системы на базе "1С" в самом технологичном музее России
    ЧУК "Еврейский музей и Центр Толерантности"
    20 aрм
    Исполнитель: "RG-Soft"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Консолидация системы управления финансово-хозяйственной деятельности Центрального аппарата и 28 филиалов ФГБНУ "ВНИРО" (29 филиалов) с решениями "1С"
    ФГБНУ "ВНИРО"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и сопровождение информационной системы обеспечения непрерывного медицинского образования в части подсистемы аккредитации
    Министерство здравоохранения Российской Федерации
    4 000 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на новую систему управленческого учета в ТПХ "РусКлимат" на базе "1С:ERP"
    ООО "Р-КЛИМАТ"
    2 000 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Система электронного документооборота на базе "1С:Документооборот" ускорило взаимодействие между региональными представительствами в АО "ВРК-1"
    АО "Вагонная ремонтная компания-1"
    510 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Лаэрта"
    244 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной информационной системы управления парком развлечений "Остров Мечты" с использованием решений на базе "1С:Предприятие 8.3 КОРП"
    "Остров Мечты"
    550 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ-сервисы"
    304 оценки
    8 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Формирование конструктивных поведенческих моделей менеджеров и ключевых специалистов с помощью "1С:Документооборот"
    АО "Елатомский приборный завод"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    69 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Концерн "ЮИТ" развивает централизованную систему управления бизнес-процессами на базе "1С"
    Концерн "ЮИТ"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    127 оценок
    12 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого учета агропромышленного холдинга на базе конфигурации "1С:ERP. Управление холдингом"
    ООО "АПХ ЭКО-культура"
    700 aрм
    Исполнитель: ООО "АПХ ЭКО-культура", СЦАО
    11 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение системы электронного архива и системы управления задачами для ГК "Росводоканал" (проект "СЭА и СУЗ")
    ГК "Росводоканал"
    770 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на новый уровень управления для "Металлургического завода Балаково" с помощью "1С:ERP"
    АО "Металлургический завод Балаково"
    400 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    131 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация сети медицинских центров "Авиценна"
    Медицинский центр "Авиценна"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы электронного документооборота "1С:Документооборот 8 КОРП" в АО "ЭКО-Энергия"
    АО "ЭКО Энергия"
    437 aрм
    Исполнитель: "Центр Форвард"
    71 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в ООО "НПО "ГАЛИЛЕОСКАЙ"
    ООО "НПО "ГАЛИЛЕОСКАЙ"
    80 aрм
    Исполнитель: "Проектные решения"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "Галантэя" построила систему автоматизации технологических процессов
    ОАО "Галантэя"
    180 aрм
    Исполнитель: "СмартЭксперт"
    209 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация электронного документооборота машиностроительного предприятия "ИЗ-КАРТЭКС" на базе "1С:Документооборот КОРП"
    ООО "ИЗ-КАРТЭКС имени П.Г.Коробкова"
    250 aрм
    Исполнитель: "АртАйТи"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета договоров и шаблонов договоров в компании" PwC Legal" с помощью систем "1C:Документооборот" и "LegalPRO: Конструктор документов для бизнеса"
    "PWC Legal"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета рабочего времени в компании "АДВ" с помощью системы "1C:Документооборот КОРП"
    ООО "АДВ Лаборатория"
    700 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация регламентированного и управленческого учета в АО "Себряковцемент" с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
    АО "Себряковцемент"
    220 aрм
    Исполнитель: "ГЭНДАЛЬФ"
    586 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация производства лекарств в научно-производственной компании "Генериум" по стандартам GMP на базе "1С:ERP"
    АО "Генериум"
    750 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ-сервисы"
    294 оценки
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Сервис для руководителей, систематизирующий всю информацию по жизненному пути сотрудника в Компании
    ЗАО "Струнные технологии"
    700 aрм
    Исполнитель: ЗАО "Струнные технологии"
    466 оценок
    50 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация документооборота с последующей автоматизацией в строительной компании ТОО "Велесстрой"
    ТОО "ВЕЛЕССТРОЙ"
    75 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    305 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы электронного документооборота (СЭД) на базе "1С:Документооборот 8" в Gazprom EP International B.V.
    "Gazprom EP International B.V."
    405 aрм
    Исполнитель: "АЛП-Информационные системы"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета в ООО "Салаир" на базе "1С:ERP" и "1С:Документооборот"
    ООО "Салаир"
    320 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка системы цифрового документооборота, контроля задач и поручений в Фонде "Сколково"
    Фонд "Сколково"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С:ВДГБ"
    405 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета в группе компаний "Миртек" на базе программных продуктов "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Документооборот"
    ООО "Миртек"
    100 aрм
    Исполнитель: "КрафтКод"
    36 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов делопроизводства и документооборота на базе "1С:Документооборот 8 КОРП" в ПАО "Химпром"
    ПАО "Химпром"
    1 000 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    51 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Модернизация автоматизированной информационной системы управления ФХД исполнительных органов государственной власти и государственных учреждений Иркутской области
    ОГАУ "Информационно-технический центр Иркутской области"
    38 aрм
    Исполнитель: ГK "Форус"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
    ГК "Эксойл Групп"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    47 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежной ERP-системы на "1С:ERP" на производстве металлоконструкций ООО "Венталл"
    ООО "Венталл"
    200 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация документооборота на Абинском Электрометаллургическом заводе
    ООО "Абинский электрометаллургический завод"
    600 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    113 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработчик и производитель медицинских изделий "Ангиолайн" сформировал единую систему управленческого учета и электронного документооборота с "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ООО "Ангиолайн"
    120 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    35 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение централизованной системы автоматизации административно-хозяйственной деятельности Банка
    АО "СЕВЕРГАЗБАНК"
    50 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал (IT Capital)"
    28 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Программа цифровой трансформации и развития системы управления ООО "УК "Татбурнефть"
    ООО "УК Татбурнефть"
    1 200 aрм
    Исполнитель: ГK "ITPS"
    176 оценок
    12 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Доработка отгрузки товара с использованием SSCC-кодов в ООО "ВТД ТД" на базе ПП "1С:Управление торговлей 8"
    ООО "ТД "ВТД"
    120 aрм
    Исполнитель: "ДММ"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:ERP. Управление холдингом": внедрение функционала нового программного продукта в ООО "Аэроэкспресс"
    ООО "Аэроэкспресс"
    150 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    75 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение исполнительской дисциплины с помощью "1С:Документооборот 8 КОРП" в группе компаний "Монолит"
    ГК "Монолит"
    300 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    53 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Система электронного документооборота на платформе "1С" обеспечивает контроль над организационно-значимыми документами в Группе компаний ПАО "Аптечная сеть 36,6"
    ПАО "Аптечная сеть 36,6"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Infosuite"
    52 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:CRM" для управления продажами и сопровождением клиентов ООО "Сбербанк факторинг"
    ООО “Сбербанк факторинг”
    120 aрм
    Исполнитель: "АКАМ"
    51 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрения моделей управления процессами, поручения Заказчика по контрольным точкам на базе программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП"
    АО "Трансмашхолдинг"
    170 aрм
    Исполнитель: "Софт Райз"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "ВБ-Сервис" построила систему электронного документооборота
    ООО "ВБ-Сервис"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
9 комментариев
Андрей Алексеев
18.08.2020
Странно, что внедрение начали с приказов по студентам. У нас клиенты хотят в первую очередь автоматизировать входящие /исходящие письма и закупки
Евгений Гафаров
24.08.2020
В МАИ оформляют десятки тысяч приказов по студентам в год. По каждому приказу 5-7 согласующих. Это явно больше, чем корреспонденции или закупок, поэтому вуз решил начать с приказов
bukel17
18.08.2020
Вижу, и вузы добрались до темы управления бизнес-процессами. Наконец-то! А то учат людей ИТ, а сами как сапожники без сапог
56387-45
17.08.2020
Мало информации об организационной части проекта. Она самая важная. Техника, доработки - это мелочи. Молодцы, что получилось внедрить. Делитесь опытом!
Евгений Гафаров
24.08.2020
Спасибо за отзыв! У нас было несколько выступлений по теме "как внедрять ДО в вузах". По-моему, на партнерском семинаре, конференции НТО 2020 и т.д. Пишите на почту - вышлем презентацию. Если кратко: принимали во внимание технологии и рекомендации 1С по выполнению корпоративных проектов, особое внимание уделяли соблюдению законодательства по документам (какие подписи должны быть, где должно храниться), плотно работали с сотрудниками заказчика, принимали во внимание их привычки и пожелания
802400912
14.08.2020
Осуществлена интеграция документооборота сразу с несколькими отдельными базами, что позволяет оставить пользователям привычные для них интерфейсы и методы работы
А А
14.08.2020
На конференции для корп. клиентов еще показывали слайд про 1С:Документооборот как мозг (на примере симпосонов) - было весело. Запомнил )
peterspbrussia@gmail.com
11.08.2020
Смогли упорядочить и систематизировать огромнейший поток данных, теперь потеря данных исключена, скорость работы с данными значительно увеличена.
Евгений Гафаров
11.08.2020
Продолжаем проект. Автоматизировали много других процессов за период "самоизоляции".
Предыдущий проект Следующий проект