Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
1200 рабочих мест на 1С:ERP
Сроки выполнения: Сентябрь 2015 - Декабрь 2017
Трудозатраты по проекту: 15 000 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
1.2
тыс
Рабочих мест, АРМ
15
тыс
Трудозатраты, чел-ч
44.4
Скорость, арм/мес
9
Удовлетворенность заказчика, баллы
149
Популярность проекта
1 200
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Бухгалтерский и налоговый учет
Отрасли
Показать еще 1
Машиностроение, приборостроение
Оборонно-промышленный комплекс
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Изначально к проекту автоматизации были предъявлены следующие требования:

  1. Требовалось автоматизировать только бухгалтерский учет предприятия.
  2. Учет должен был соответствовать требованиям законодательства Российской Федерации для предприятий, участвующих в выполнении гособоронзаказа (Приказа Минпромэнерго России N 200 от 23.08.2006 «Об утверждении Порядка определения состава затрат на производство продукции оборонного назначения, поставляемой̆ по государственному оборонному заказу» (далее – «200-ый приказ»), Закона от 29.12.2012 №275 «О государственном оборонном заказе» (далее – «275-ФЗ»), Постановления Правительства РФ №47 от 19.01.1998 «О правилах ведения организациями, выполняющими государственный заказ за счет средств федерального бюджета, раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности» (далее – «47-ое постановление»). Основное требование этих нормативно-правовых актов – полностью прозрачный комплексный учет затрат и денежных потоков в привязке к выполняемым предприятием контрактам).
  3. Оперативный учет предприятия на местах предполагалось оставить в старых учетных системах.

Предполагалось, что будет автоматизировано не более 100 рабочих мест (сотрудники бухгалтерии, ПЭО, финансисты).

Как показала практика, такой подход к проекту был не оптимальным - он только увеличивал нагрузку на сотрудников бухгалтерии и требовал дополнительных ресурсов.

Было принято решение перейти на единую учетную систему на всем предприятии и передать ввод первичной информации на места.

Для проекта были определены следующие очереди автоматизации:
1. Перевод в новую систему складского учета (включая цеховые кладовые и кладовые подразделений)
2. Договорная работа.
3. Перевод в новую систему производственного учета (прямые затраты). Расчет себестоимости продукции предприятия (по прямым затратам - цеховая себестоимость).
4. Регламентированный учет, включая сдачу отчетности.

Ситуация до внедрения

Научно-производственное объединение «Лианозовский электромеханический завод» (НПО «ЛЭМЗ») – предприятие, специализирующееся в области разработки и производства радиолокационных комплексов и систем управления различного назначения.

На момент запуска проекта в 2015 году на предприятии использовалась следующая ИТ-архитектура – оперативный учет велся в нескольких информационных системах: в Интеграторе, Дельтаплане, в сильно доработанных под нужды цехов 1С:УПП, а также в таблицах Excel.

Печатные формы первичных документов передавались в специальный отдел АСУП, который вручную вносил их в программу «Интегратор» (бухгалтерский модуль КИС «Флагман»), где уже формировались бухгалтерские проводки и отчетные документы.

Обработка информации в таком разрозненном информационном ландшафте была крайне затруднительной и чревата ошибками. Также были проблемы с оперативным реагированием на новые требования законодательства.

Уникальность проекта

Специфика учета

Оперативный расчет себестоимости в складском учете

Требования к складскому учету - во всех складских документах должна оперативно отражаться себестоимость ТМЦ. То есть, если материалы перемещаются со склада на склад или передаются в производство, то в печатных формах документов сразу должна отражаться фактическая себестоимость. Это требование заказчика связано с выполнением гособоронзаказа и необходимостью обосновывать понесенные затраты перед проверяющими органами.

Специалисты ВЦ "Раздолье" доработали типовую конфигурацию так, чтобы эта информация была доступна в печатных формах, и в конце месяца можно было посмотреть отчет по отклонению сумм в документах от средней стоимости.

Также, в связи с большим количеством пользователей, была централизована и регламентирована работа с базовыми справочниками (контрагенты, номенклатура). Был реализован документ «Заявка на создание НСИ», который в зависимости от определенных настроек, адресуется сотруднику, ответственному за конкретный тип номенклатуры или контрагентов.

Многоэтапный сложный расчет себестоимости

У предприятия достаточно сложная система учета и распределения затрат:

  1. Одни и те же затраты в разных ситуациях могут иметь разные базы распределения. Базы распределения затрат для каждого цеха свои и рассчитываются ежемесячно.
  2. Для конкретных заказов могут быть определены лимиты отнесения на них тех или иных затрат.
  3. Фактически каждый цех предприятия - это отдельное ЦФО, и расчет прямой себестоимости производится внутри каждого цеха отдельно. После этого из полученных затрат отдельных цехов собираются полная себестоимость продукции. Дополнительно цеха оказывают друг другу различные услуги, передают затраты и т.д. Ситуация осложнялась тем, что использование полуфабрикатов в учете было невозможно в связи с особенностями учетной политики предприятия (требуется информация именно о первичных затратах, которые пошли на производство той или иной продукции).

С учетом того что у предприятия порядка 30 производственных подразделений (ЦФО), решение этой задачи оказалось наиболее сложным и потребовало длительной отладки.

Масштаб предприятия

На предприятии в работе одновременно находится несколько сотен тысяч производственных заданий. Даже относительно несложные задачи требовали значительных трудозатрат на запуск их в работу в новой системе. Например, проведение документов начальных остатков требовало десятков часов, а стандартные процедуры обновления конфигурации занимали несколько дней.

В связи с таким масштабом работ, пришлось переписать множество стандартных механизмов программы для оптимизации их производительности.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Выполненные работы

На данный момент автоматизированы следующие разделы учета:

  • Управление складами;
  • Управление цеховыми кладовыми;
  • Управление договорами;
  • Бюджетирование (в части БДДС);
  • Учет затрат и расчет себестоимости (в цехах).
  • Учет авансовых отчетов.
  • Учет основных средств.

Проект продолжается — запускаются следующие очереди автоматизации.

Всего в промышленную эксплуатацию переведено 1200 рабочих мест.

Основные результаты проекта

  1. Ввод первичных документов передан на места, снижена нагрузка на бухгалтерию и отдел ОАСУП.
  2. Исключены человеческие ошибки, связанные с переносом данных из одной программы в другую.
  3. Определены и систематизированы правила учета затрат и их распределения по каждому цеху.
  4. Повышена исполнительская дисциплина - программа позволяет контролировать оперативность внесения информации.
  5. Исключены трудоемкие ручные операции по распределению затрат и расчету себестоимости.
  6. Учетные процедуры приведены в соответствие с требованиями законодательства для предприятий, участвующих в выполнении гособоронзаказа.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Производственный учет
  • Складской учет
  • Управление затратами
  • Расчет себестоимости
  • Управление договорами
  • Бюджетирование (в части БДДС)

Архитектура решения и масштаб проекта

Параметры предприятия

На предприятии 25 цехов, 60 подразделений, 41 центральный склад снабжения (не считая цеховых кладовых), здесь трудится свыше шести тысяч человек, часть цехов работает безостановочно, в три смены. На предприятии высокая степень автоматизации – все производственные подразделения и склады объединены в единую локальную сеть, организовано порядка трех тысяч автоматизированных рабочих мест.

Этапы проекта

Проект выполнялся в несколько очередей, для каждой очереди был выбран традиционный проектный подход к автоматизации:

  1. Было проведено моделирование и проектирование учетных процессов в новой системе.
  2. Типовая конфигурация была адаптирована под требования заказчика.
  3. Были подготовлены инструкции и регламенты работы в новой системе.
  4. Было проведено обучение сотрудников предприятия.
  5. Написаны обработки по загрузке начальных данных, и информация была загружена в новую систему и выверена.
  6. Система была переведена в опытную эксплуатацию. Учет параллельно велся в новой и старой системе.
  7. Система была переведена в промышленную эксплуатацию.

Для ускорения работ очереди автоматизации запускались параллельно-последовательно - когда шла опытная эксплуатация одной очереди, запускался процесс моделирования для следующей очереди.

Очереди проекта представлены на рисунке ниже.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Параметры серверного оборудования

Сервер приложений и базы данных:

Четырехпроцессорный сервер:

  • Серверная платформа — Supermicro 8028B-TR4F.
  • Процессор - Intel Хеоп CPU Е7-8867 - 4 шт.
  • Оперативная память — kingston 1024Gb DDR4.
  • SSD-Накопитель - Intel SSD 150Gb SSDSC2BB150G7 - 2 шт.
  • Жесткий диск — Seagate 1 Тb, ST10000VN0004 4 шт.
  • PCIe SSD-Накопитель - Intel SSD 2ТВ SSDPEDMX020T401 - 2 шт.

Параметры рабочих мест: процессор Core i3, 4 Гб ОЗУ.

1200
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
6
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
44.4
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
15000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
12.5
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
15%
Отклонение по срокам, %
10%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
9
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
10%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
20%
ускорение получения управленческой отчетности, %
20%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
Похожие проекты
Планирование и учет на авиаремонтном заводе на 1C:ERP
АО "123 АРЗ"
300 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
138 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение интегрированной системы автоматизации учетных процессов
АО "Улан-Удэнский авиационный завод"
1 200 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ", Москва - м. Савеловская
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой системы бюджетирования на основе "1С:Управление холдингом 8" в АО "Объединенная судостроительная корпорация" (АО "ОСК")
АО "Объединенная судостроительная корпорация"
150 aрм
Исполнитель: "Аксиома-СОФТ"
249 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная система управления предприятием на базе 1С
АО "СПМБМ "Малахит"
1 005 aрм
Исполнитель: "ПРАУД Бизнес" (группа "ПРАУД")
51 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление строительной организацией 2" на приборостроительном заводе "Импульс"
ООО "КСИ Центр" - управляющая компания завода "Импульс"
52 aрм
Исполнитель: "Аксионт"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной информационной ERP-системы в АО "РЭПХ"
АО "РЭП Холдинг"
1 200 aрм
Исполнитель: "Смарт-Тек", "СофтБаланс", "Диалог ИТ", "1С-Рарус", "ITLand", "artIT", "KoderLine", "ЮНИС Лабс Солюшинз"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С:CRM помог call-центру АВТОВАЗа обслуживать клиентов в 5 раз эффективнее
ПАО "Автоваз"
30 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
178 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы электронного документооборота в "Авиационном комплексе им. С. В. Ильюшина"
"Авиационный комплекс им. С. В. Ильюшина"
580 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
15 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление инвестиционными проектами в "1С:Управление холдингом"
ООО "ОЗНА-Менеджмент"
50 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
272 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
АО "Волгабурмаш" выполняет точно в срок до 100% заказов ежемесячно с помощью "1С:ERP 2"
АО "Волгабурмаш"
400 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
199 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на новые стандарты ЕПС и ОСБУ Банка России крупнейшего пенсионного фонда "НПФ "Благосостояние"
НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ"
50 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
142 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация оперативного учета в торгово-промышленном холдинге "Фаберлик"
ОАО "Фаберлик"
230 aрм
Исполнитель: "Кайрос ИТ"
37 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Переход ПАО САК "Энергогарант" на Единый план счетов и новые отраслевые стандарты учета
ПАО САК "ЭНЕРГОГАРАНТ"
250 aрм
Исполнитель: ООО "БРГ-Консалтинг"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой системы управления финансами в АО "Дальневосточная генерирующая компания"
АО "Дальневосточная генерирующая компания"
1 550 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы"
307 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Создание системы управленческой отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний "Ставхолдинг-Парус"
Управляющая компания "Ставхолдинг-Парус"
20 aрм
Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
45 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация бухгалтерского учёта на ЕПС и ОСБУ в ОАО СГ "Спасские ворота"
ОАО СГ "Спасские ворота"
27 aрм
Исполнитель: "Аксиома-СОФТ"
211 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
"Сбербанк Управление Активами"
20 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
89 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана" в организации, занимающейся кредитованием
АО "Аграрная кредитная корпорация"
350 aрм
Исполнитель: ТОО "Softway Service"
10 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание, внедрение и поддержка комплексной МИС в ФГБУ ОБП УДП РФ на базе ПП 1С:Медицина. Больница и 1С:Медицина. Больничная аптека
ФГБУ "Объединенная больница c поликлиникой" Управления делами Президента РФ"
750 aрм
Исполнитель: ООО "Технополис"
25 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Университет им. Г.В. Плеханова контролирует финансы 26 филиалов с помощью системы "1С:Свод отчетов"
ФГБОУ ВО "Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова"
26 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью исполнительных органов власти и государственных учреждений Иркутской области
Областное государственное автономное учреждение "Информационно-технический центр Иркутской области"
4 000 aрм
Исполнитель: ГК "Форус"
66 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение автоматизированной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Татспиртпром"
АО "Татспиртпром"
398 aрм
Исполнитель: ООО "Компания КомЛайн"
127 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Комплексная автоматизация 8" в ООО "Пивная компания"
ООО "Пивная компания"
25 aрм
Исполнитель: ООО "Центр автоматизации бизнеса"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация управленческого и бухгалтерского учета в ОАО "Валуйский ликеро-водочный завод"
ОАО "Валуйский Ликеро-водочный завод"
45 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ Воронеж"
232 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности АО "Русский Стандарт Страхование" и переход на ЕПС и ОСБУ
АО "Русский Стандарт Страхование"
20 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
217 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация многофункционального общего центра обслуживания Группы компаний "Металлоинвест"
"Металлоинвест Корпоративный Сервис"
800 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
1381 оценка
5 комментариев
Подробнее о проекте
Повышение качества управления в Akron Holding с помощью "1С:Управление холдингом 8"
ООО "РосМетИндустрия" (Akron Holding)
1 050 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
204 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Ликероводочный и винный завод" на производственном предприятии ООО "Курсавский Винзавод"
ООО "Курсавский Винзавод"
10 aрм
Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
35 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности одного из ведущих производителей молочной продукции Республики Беларусь
ОАО "Беллакт", г. Волковыск
300 aрм
Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
613 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Унификация систем регламентированного учета на плане счетов ПАО "Газпром"
ООО "Газпром газобезопасность"
50 aрм
Исполнитель: ООО "Инфопроект"
41 оценка
21 комментарий
Подробнее о проекте
  • Планирование и учет на авиаремонтном заводе на 1C:ERP
    АО "123 АРЗ"
    300 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    138 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение интегрированной системы автоматизации учетных процессов
    АО "Улан-Удэнский авиационный завод"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ", Москва - м. Савеловская
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы бюджетирования на основе "1С:Управление холдингом 8" в АО "Объединенная судостроительная корпорация" (АО "ОСК")
    АО "Объединенная судостроительная корпорация"
    150 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-СОФТ"
    249 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная система управления предприятием на базе 1С
    АО "СПМБМ "Малахит"
    1 005 aрм
    Исполнитель: "ПРАУД Бизнес" (группа "ПРАУД")
    51 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление строительной организацией 2" на приборостроительном заводе "Импульс"
    ООО "КСИ Центр" - управляющая компания завода "Импульс"
    52 aрм
    Исполнитель: "Аксионт"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация автомобильного завода Geely, совместного белорусско-китайского предприятия Белджи: от работы с заказами до управления промышленным оборудованием
    СЗАО "Белджи"
    150 aрм
    Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
    159 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной ERP-системы в АО "РЭПХ"
    АО "РЭП Холдинг"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Смарт-Тек", "СофтБаланс", "Диалог ИТ", "1С-Рарус", "ITLand", "artIT", "KoderLine", "ЮНИС Лабс Солюшинз"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация 2500 рабочих мест на "1С:ERP Управление предприятием 2" для АО "Желдорреммаш" (ГК "ЛокоТех")
    АО "Желдорреммаш"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "АФМ-Серверс"
    96 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • 1С:CRM помог call-центру АВТОВАЗа обслуживать клиентов в 5 раз эффективнее
    ПАО "Автоваз"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    178 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение комплексной автоматизированной системы по управлению ремонтами и оборудованием в шведском холдинге Atlas Copco
    "Atlas Copco"
    40 aрм
    Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы электронного документооборота в "Авиационном комплексе им. С. В. Ильюшина"
    "Авиационный комплекс им. С. В. Ильюшина"
    580 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • АВТОВАЗ эффективно оперирует данными из 20 информационных систем с помощью "1С:Управление холдингом"
    ПАО "Автоваз"
    800 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    180 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Торгово-производственный холдинг "Русклимат" построил систему бюджетного управления и централизованного казначейства
    "Русклимат"
    70 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы"
    305 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы управления предприятием "Завод Инком", позволяющей организовать ритмичное производство электротехнических изделий для автотранспорта
    ООО "Завод Инком"
    50 aрм
    Исполнитель: "ЛАД"
    160 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление инвестиционными проектами в "1С:Управление холдингом"
    ООО "ОЗНА-Менеджмент"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    272 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • АО "Волгабурмаш" выполняет точно в срок до 100% заказов ежемесячно с помощью "1С:ERP 2"
    АО "Волгабурмаш"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    199 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение и внедрение комплексной автоматизированной системы управления взаимоотношениями с клиентом в НПП "Буревестник"
    НПП "Буревестник"
    21 aрм
    Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" своевременно рассчитывает зарплату для 17 000 сотрудников с помощью системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП"
    ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
    500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    1350 оценок
    20 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ООО "Пежо Ситроен Лизинг": быстрый старт новой лизинговой компании с помощью внедрения надёжной бэк-офисной системы
    ООО "Пежо Ситроен Лизинг"
    5 aрм
    Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ООО "Вольво Финанс Сервис Восток": повышение скорости работы бэк-офиса в 2 раза с помощью внедрения промышленной системы на платформе "1С:Предприятие 8.3"
    "Вольво Финанс Сервис Восток" ("ВФС Восток")
    40 aрм
    Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
    67 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на новые стандарты ЕПС и ОСБУ Банка России крупнейшего пенсионного фонда "НПФ "Благосостояние"
    НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ"
    50 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    142 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация оперативного учета в торгово-промышленном холдинге "Фаберлик"
    ОАО "Фаберлик"
    230 aрм
    Исполнитель: "Кайрос ИТ"
    37 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Переход ПАО САК "Энергогарант" на Единый план счетов и новые отраслевые стандарты учета
    ПАО САК "ЭНЕРГОГАРАНТ"
    250 aрм
    Исполнитель: ООО "БРГ-Консалтинг"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Группа компаний "Три-З" внедрила комплексную систему управления бизнесом для расширения и выхода на новые рынки
    ГК "Три-З"
    500 aрм
    Исполнитель: ООО НПВФ "Интерсофт"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления финансами в АО "Дальневосточная генерирующая компания"
    АО "Дальневосточная генерирующая компания"
    1 550 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы"
    307 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание системы управленческой отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний "Ставхолдинг-Парус"
    Управляющая компания "Ставхолдинг-Парус"
    20 aрм
    Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
    45 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Интеграция и автоматизация бизнес-процессов Группы компаний полного цикла нефтесервисных услуг
    ГК "IDS Group"
    650 aрм
    Исполнитель: ООО "Ай Ди Эс менеджмент"
    46 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бухгалтерского учёта на ЕПС и ОСБУ в ОАО СГ "Спасские ворота"
    ОАО СГ "Спасские ворота"
    27 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-СОФТ"
    211 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
    "Сбербанк Управление Активами"
    20 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    89 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана" в организации, занимающейся кредитованием
    АО "Аграрная кредитная корпорация"
    350 aрм
    Исполнитель: ТОО "Softway Service"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание, внедрение и поддержка комплексной МИС в ФГБУ ОБП УДП РФ на базе ПП 1С:Медицина. Больница и 1С:Медицина. Больничная аптека
    ФГБУ "Объединенная больница c поликлиникой" Управления делами Президента РФ"
    750 aрм
    Исполнитель: ООО "Технополис"
    25 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Университет им. Г.В. Плеханова контролирует финансы 26 филиалов с помощью системы "1С:Свод отчетов"
    ФГБОУ ВО "Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова"
    26 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы контроля финансовой деятельности в ООО "ГПМ Матч" на базе "1С:Управление холдингом 8"
    ООО "ГПМ МАТЧ"
    400 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-СОФТ"
    240 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью исполнительных органов власти и государственных учреждений Иркутской области
    Областное государственное автономное учреждение "Информационно-технический центр Иркутской области"
    4 000 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    66 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Татспиртпром"
    АО "Татспиртпром"
    398 aрм
    Исполнитель: ООО "Компания КомЛайн"
    127 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Комплексная автоматизация 8" в ООО "Пивная компания"
    ООО "Пивная компания"
    25 aрм
    Исполнитель: ООО "Центр автоматизации бизнеса"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на отраслевые стандарты ведения учета и формат XBRL в АО "НПФ "Транснефть"
    АО "НПФ "Транснефть"
    70 aрм
    Исполнитель: "IAS"
    541 оценка
    5 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности, переход на ЕПС и ОСБУ и внедрение XBRL в АО "ГСК "Югория-Жизнь"
    АО "ГСК "Югория-Жизнь"
    25 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    221 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение комплексной системы для автоматизации бизнес-процессов санаторно-курортного комплекса
    ООО "Гарант-СВ"
    250 aрм
    Исполнитель: ООО "Лаборатория Форт Крым"
    308 оценок
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация управленческого и бухгалтерского учета в ОАО "Валуйский ликеро-водочный завод"
    ОАО "Валуйский Ликеро-водочный завод"
    45 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ Воронеж"
    232 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности АО "Русский Стандарт Страхование" и переход на ЕПС и ОСБУ
    АО "Русский Стандарт Страхование"
    20 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    217 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация многофункционального общего центра обслуживания Группы компаний "Металлоинвест"
    "Металлоинвест Корпоративный Сервис"
    800 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    1381 оценка
    5 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение качества управления в Akron Holding с помощью "1С:Управление холдингом 8"
    ООО "РосМетИндустрия" (Akron Holding)
    1 050 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    204 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Ликероводочный и винный завод" на производственном предприятии ООО "Курсавский Винзавод"
    ООО "Курсавский Винзавод"
    10 aрм
    Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
    35 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности одного из ведущих производителей молочной продукции Республики Беларусь
    ОАО "Беллакт", г. Волковыск
    300 aрм
    Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    613 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Единой Информационно-Управляющей Системы АО "Ачимгаз" в программном комплексе 1С:ERP Управление предприятием 2 и 1С:Документооборот 8 КОРП
    АО "Ачимгаз"
    250 aрм
    Исполнитель: АО "Агентство Прямых Инвестиций", ООО "Артифекс Проф"
    46 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности МФК "Е ЗАЕМ", переход на ЕПС и новые стандарты учета
    ООО МФК "Е ЗАЕМ"
    20 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    252 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Унификация систем регламентированного учета на плане счетов ПАО "Газпром"
    ООО "Газпром газобезопасность"
    50 aрм
    Исполнитель: ООО "Инфопроект"
    41 оценка
    21 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета финансовых вложений в НО НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ" на Едином плане счетов согласно ОСБУ ЦБ РФ
    НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ"
    10 aрм
    Исполнитель: ООО "Аванкор"
    104 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы ведения кадрового учета, подготовки регламентированной отчетности и расчета заработной платы филиалов СПАО "Ингосстрах"
    СПАО "Ингосстрах"
    300 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    247 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект