- Управленческий и финансовый учет (FRP)
Цели проекта
- Автоматизация процесса "Бюджетирование"
- Автоматизация процесса "Казначейство"
- Автоматизация получения фактических данных по бюджетным статьям и формирования План-фактных отчетов
Ситуация до внедрения
АО "УК ТРАНСФИНГРУП" – одна из крупнейших и лидирующих управляющих компаний на рынке доверительного управления и коллективных инвестиций России с 19-летней историей. Входит в ТОП-10 крупнейших УК в России по версии газеты "Коммерсантъ".
Специализируется на доверительном управлении пенсионными и страховыми средствами, по величине пенсионных резервов в управлении стабильно занимает второе место в России.
Кроме этого, АО "УК ТРАНСФИНГРУП" осуществляет доверительное управление активами, входящими в состав закрытых и открытых паевых инвестиционных фондов. Совокупный объем средств в управлении на 31.03.2020 г. - более 333 млрд. руб.
Процессу бюджетирования руководство компании уделяет особое значение, так как требуется постоянное прогнозирование финансовых рисков и результатов при размещении ценных бумаг.
Исторически бюджетирование в компании велось в файлах Excel. Так как при бюджетировании используются сложные расчетные формулы, сам процесс занимал большое количество времени и был подвержен человеческому фактору, поскольку были задействованы разные источники данных.
В АО "УК ТРАНСФИНГРУП" ранее была внедрена и используется "1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП".
Руководство компании приняло решение об автоматизации бюджетирования и казначейства. Партнером стал офис "1С:Первый Бит, Москва, м.Шоссе Энтузиастов". Команда офиса обладает большим опытом по автоматизации финансового учета на предприятиях.
Уникальность и инновационность проекта
В типовой линейке "БИТ.ФИНАНС" нет версии для некредитных финансовых организаций. Поэтому специалисты "1С:Первый Бит" сделали для "УК ТРАНСФИНГРУП" уникальную сборку двух продуктов "БИТ.ФИНАНС" и "1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации КОРП" (далее - "1С:БНФО").
- Автоматизировать процессы бюджетирования и казначейства с использованием двух систем на платформе "1С" – "БИТ.ФИНАНС" и "1С:БНФО".
- Автоматизировать расчет прогнозной стоимости портфеля ценных бумаг и планового вознаграждения управляющей компании на весь период действия договора с реализацией обменов между тремя системами на платформе "1С": "БИТ.ФИНАНС", "1С:БНФО" и "Аванкор".
- Интеграция Нормативно-справочной информации (НСИ) с продуктовой базой "1С:БНФО".
- Автоматизация расчета доходной части бюджета в соответствии с договорами доверительного управления по условиям договоров всех видов.
- Автоматизация ввода данных по расходным статьям с отдельным расчетом плановых сумм Амортизационных отчислений основных средств и нематериальных активов, сумм списания расходов будущих периодов.
- Автоматизация формирования сводных бюджетных отчетов.
- Автоматизация создания Заявок на оплату с функцией контроля по лимитам бюджетов и договоров.
- Настройка бизнес-процессов согласования и утверждения заявок на оплату.
- Настройка интеграции передачи сформированных платежных документов в управленческой базе в основную учетную для осуществления платежей, а также обратная передача выписок банка в управленческую базу.
- Настройка автоматизированного сбора фактических данных по бюджетным статьям. Данные в "БИТ.ФИНАНС" формируются на основании данных регламентированного учета в основной учетной базе "1С:БНФО". Для этого настроено COM-соединение с продуктовой базой, запросы на получение данных и источники данных, в которых прописаны правила трансформации данных регламентированного учета в управленческий учет.
Укрупненная схема реализованных бизнес-процессов и потоков интеграции выглядит следующим образом:
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
В связи с дополнительными контролем деятельности компании со стороны ЦБ РФ и ограничением возможности внесения изменений в конфигурацию продуктовой базы "1С:БНФО", было принято архитектурное решение по созданию двух отдельно размещаемых баз: основная учетная база "1С:БНФО" и дополнительная управленческая база "1С:БНФО+БИТ.ФИНАНС".
Результаты проекта
Реализация вышеперечисленных задач позволила:
- Формировать бюджет доходов и расходов на планируемый год, а также оперативные месячные планы в требуемой детализации и установленные сроки.
- Контролировать расход денежных средств по утвержденному бюджету до момента осуществления платежей.
- Контролировать расходование средств по лимитам договоров.
- Своевременно получать фактические данные по исполнению бюджета, анализировать выполнение плановых показателей и оперативно принимать управленческие решения для предотвращения негативных результатов деятельности.
- Снизить влияние человеческого фактора при сборе фактических данных.
-
БИТ.Финанс. Управленческий учет
:
- Бюджетирование
- Казначейство
Архитектура решения и масштаб проекта
Управленческая база "1С:БНФО" + "БИТ.ФИНАНС" и основная учетная база "1С:БНФО". Интеграция методом COM-соединения.
В управленческой базе формируются платежные документы после проведения бюджетного контроля и отправляются в основную учетную базу для осуществления платежей. После получения банковской выписки из основной учетной базы документы отправляются в управленческую базу.
Бюджеты компании формируются в управленческой базе на основании данных действующих договоров и нормативов. Командой "1С:Первый Бит, Москва, м. Шоссе Энтузиастов" разработан уникальный документ, позволяющий формировать плановые доходы компании по всем действующим портфелям ценных бумаг на основании ежедневных котировок ценных бумаг на бирже и условий заключенных договоров.