Цели проекта

Целью проекта являлось создание оперативной системы управления бизнес-процессами в едином информационном пространстве. Для достижения этой цели планировалось внедрение новой автоматизированной информационной системы на базе типового решения 1С:ERP. Управление холдингом.

Основные задачи проекта были связаны с переходом на автоматизированную единую учетную систему по созданию информационного ландшафта, а также снижением стоимости владения ИТ-инфраструктурой.

Ситуация до внедрения

ООО "Шереметьево Хэндлинг" является молодой, стремительно развивающейся компанией, специализирующейся на предоставлении полного спектра услуг по наземному обслуживанию воздушных судов и пассажиров на базе Международного Аэропорта Шереметьево. Основные виды предоставляемых услуг:

До внедрения проекта "Шереметьево Хэндлинг" применялась собственная программа и программные решения сторонних производителей. Существенными недостатками предыдущего программного решения были отсутствие интеграции с системами учета, закупок и управления запасами, а также отсутствие автоматизированных механизмов для планирования, технического обслуживания, ремонта и заказа запасных частей. Нехватка связи между системами управления автотранспортом и ремонтом ограничивала возможности оперативного планирования доступности техники для производственных подразделений. Информационная технологическая структура базировалась на продуктах разных производителей и отличалась отсутствием нормализованных нормативно-справочной информации и сквозной интеграции между системами.

Уникальность и инновационность проекта

В рамках данного проекта было осуществлено успешное внедрение информационной системы в кратчайшие сроки. Благодаря этому удалось заменить несколько существующих информационных систем, включая ERP иностранного вендора, на решения системы "1С:Предприятие 8". Этот проект отличается не только скоростью реализации, но и широким спектром автоматизированных функциональных областей. Новая информационная система включает в себя следующие области:

Публикации о проекте

• Создание оперативной системы управления бизнес-процессами в едином информационном пространстве на базе "1С:ERP. Управление холдингом" для Международного Аэропорта Шереметьево

Дополнительная информация к описанию проекта

Благодаря внедрению новой информационной системы были достигнуты значительные результаты. Одним из ключевых достижений является улучшение операционной эффективности компании за счет автоматизации многих процессов. Это привело к сокращению времени, затрачиваемого на выполнение задач, и снижению риска человеческих ошибок. Кроме того, новая система позволила значительно улучшить контроль над финансовыми процессами, что способствует принятию более обоснованных решений на основе актуальных данных. Это повышает прозрачность бизнес-процессов и помогает управляющим принимать взвешенные решения. Также стоит отметить, что внедрение информационной системы обеспечило лучшую интеграцию между различными подразделениями компании и улучшило общение между сотрудниками. Это способствует более эффективной работе коллектива и повышению общего уровня сотрудничества внутри организации.

В целом, внедрение информационной системы оказало значительное положительное влияние на бизнес компании, обеспечивая более эффективное управление процессами, повышение производительности и улучшение взаимодействия между сотрудниками.

Результаты проекта

• Обеспечение стандартизированных и унифицированных процедур управления Компании;
• Автоматизации всех ручных операций и построение единого сквозного процесса в части управления предприятием;
• Повышение эффективности бизнес-процессов:
• Создание единого информационного пространство для эксплуатирующих и осуществляющих ремонт подразделений "Шереметьево Хэндлинг".
• Организация единой и выстроенной цепочки процессов Закупки, Запасы, Продажи, Казначейство, Регламентированная и управленческая отчетность.
• Обеспечение оперативного получения точных данных в реальном времени о состоянии техники и процессов предприятия.

1С:ERP. Управление холдингом

Архитектура решения и масштаб проекта

Внедренная "1C:ERP. УХ" позволила получить единую учётную систему управления бизнес-процессами функциональных блоков:

Контур среды разработки состоит из одного сервера СУБД и одного сервера приложений "1С", совмещающего в себе веб-сервер и сервер хранилища разработки. Также имеется контур тестирования, состоящий из одного сервера СУБД и одного сервера приложений "1С", совмещающего в себе веб-сервер и сервер хранилища предпродуктивного контура.

Для обеспечения централизованной раздачи лицензий, сервер лицензирования вынесен на отдельный сервер. Все сервера являются виртуальными. В качестве операционной системы для серверов СУБД выбран AstraLinux, в качестве СУБД использован Postgres. Для остальных серверов использовалась операционная система Windows Server 2019.