Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Создание оперативной системы управления бизнес-процессами в едином информационном пространстве на базе "1С:ERP. Управление холдингом" для Аэропорта Шереметьево (МАШ)
Сроки выполнения: Февраль 2022 - Сентябрь 2023
Трудозатраты по проекту: 100 838 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
1
тыс
Рабочих мест, АРМ
100.8
тыс
Трудозатраты, чел-ч
52.6
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
181
Популярность проекта
Голосовать
1 000
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP. Управление холдингом
Предметные области
  • Управление эффективностью холдинга (CPM)
Отрасли
Показать еще 1
Ремонтное производство и сервисное обслуживание
Транспорт и логистика
1
Описание проекта

Цели проекта

Целью проекта являлось создание оперативной системы управления бизнес-процессами в едином информационном пространстве. Для достижения этой цели планировалось внедрение новой автоматизированной информационной системы на базе типового решения 1С:ERP. Управление холдингом.

Основные задачи проекта были связаны с переходом на автоматизированную единую учетную систему по созданию информационного ландшафта, а также снижением стоимости владения ИТ-инфраструктурой.

Ситуация до внедрения

ООО "Шереметьево Хэндлинг" является молодой, стремительно развивающейся компанией, специализирующейся на предоставлении полного спектра услуг по наземному обслуживанию воздушных судов и пассажиров на базе Международного Аэропорта Шереметьево. Основные виды предоставляемых услуг:

  • Полный комплекс услуг по наземному обслуживанию воздушных судов, включая противообледенительную обработку и мойку;
  • Обслуживание пассажиров, включая регистрацию, представительские услуги и персональные услуги по сопровождению пассажиров;
  • Обработка багажа, включая сортировку и транспортировку;
Высококвалифицированный персонал, а также использование техники исключительно ведущих мировых производителей (более 1 200 единиц), позволяют обеспечить уровень предоставляемого сервиса наравне с мировыми лидерами отрасли.

До внедрения проекта "Шереметьево Хэндлинг" применялась собственная программа и программные решения сторонних производителей. Существенными недостатками предыдущего программного решения были отсутствие интеграции с системами учета, закупок и управления запасами, а также отсутствие автоматизированных механизмов для планирования, технического обслуживания, ремонта и заказа запасных частей. Нехватка связи между системами управления автотранспортом и ремонтом ограничивала возможности оперативного планирования доступности техники для производственных подразделений. Информационная технологическая структура базировалась на продуктах разных производителей и отличалась отсутствием нормализованных нормативно-справочной информации и сквозной интеграции между системами.

Уникальность и инновационность проекта

В рамках данного проекта было осуществлено успешное внедрение информационной системы в кратчайшие сроки. Благодаря этому удалось заменить несколько существующих информационных систем, включая ERP иностранного вендора, на решения системы "1С:Предприятие 8". Этот проект отличается не только скоростью реализации, но и широким спектром автоматизированных функциональных областей. Новая информационная система включает в себя следующие области:

  • Регламентированный учет;
  • Бюджетирование;
  • Казначейство;
  • МСФО;
  • Авиационные доходы;
  • Управление запасами;
  • Учет операций с ПОЖ;
  • Управление закупками;
  • Управление складом.
Этот комплексный подход к автоматизации различных процессов внутри компании делает проект уникальным и инновационным. Реализация такого большого числа функциональных областей на одной платформе позволяет значительно улучшить эффективность работы сотрудников, сократить время на выполнение рутинных задач и повысить общую производительность бизнеса.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Благодаря внедрению новой информационной системы были достигнуты значительные результаты. Одним из ключевых достижений является улучшение операционной эффективности компании за счет автоматизации многих процессов. Это привело к сокращению времени, затрачиваемого на выполнение задач, и снижению риска человеческих ошибок. Кроме того, новая система позволила значительно улучшить контроль над финансовыми процессами, что способствует принятию более обоснованных решений на основе актуальных данных. Это повышает прозрачность бизнес-процессов и помогает управляющим принимать взвешенные решения. Также стоит отметить, что внедрение информационной системы обеспечило лучшую интеграцию между различными подразделениями компании и улучшило общение между сотрудниками. Это способствует более эффективной работе коллектива и повышению общего уровня сотрудничества внутри организации.

В целом, внедрение информационной системы оказало значительное положительное влияние на бизнес компании, обеспечивая более эффективное управление процессами, повышение производительности и улучшение взаимодействия между сотрудниками.

Результаты проекта

  • Обеспечение стандартизированных и унифицированных процедур управления Компании;
  • Автоматизации всех ручных операций и построение единого сквозного процесса в части управления предприятием;
  • Повышение эффективности бизнес-процессов:
    • Создание единого информационного пространство для эксплуатирующих и осуществляющих ремонт подразделений "Шереметьево Хэндлинг".
    • Организация единой и выстроенной цепочки процессов Закупки, Запасы, Продажи, Казначейство, Регламентированная и управленческая отчетность.
    • Обеспечение оперативного получения точных данных в реальном времени о состоянии техники и процессов предприятия.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP. Управление холдингом

Архитектура решения и масштаб проекта

Внедренная "1C:ERP. УХ" позволила получить единую учётную систему управления бизнес-процессами функциональных блоков:

  • Казначейство;
  • Бюджетирование;
  • Закупки;
  • Запасы;
  • Продажи;
  • Управленческий, регламентированный, международный учёты.
Для обеспечения работоспособности системы, с требованиями более 1000 одновременно работающих пользователей и доступностью 98%, работа в режиме 24/7 с регламентным окном в 1 час в день, максимально допустимое время простоя 120 часов в год, была выбрана схема продуктивного контура, состоящая из одного сервера приложений "1С" и одного сервера СУБД. Пользователи работают на своих ПК с установленным клиентом "1С".

Контур среды разработки состоит из одного сервера СУБД и одного сервера приложений "1С", совмещающего в себе веб-сервер и сервер хранилища разработки. Также имеется контур тестирования, состоящий из одного сервера СУБД и одного сервера приложений "1С", совмещающего в себе веб-сервер и сервер хранилища предпродуктивного контура.

Для обеспечения централизованной раздачи лицензий, сервер лицензирования вынесен на отдельный сервер. Все сервера являются виртуальными. В качестве операционной системы для серверов СУБД выбран AstraLinux, в качестве СУБД использован Postgres. Для остальных серверов использовалась операционная система Windows Server 2019.

1000
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
52.6
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
100838
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
100.84
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
Похожие проекты
Цифровизация финансового управления на примере ГК "BAEK Group"
ГК "BAEK Group"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание системы управления НСИ в ГК "BAEK Group"
ГК "Baek group"
500 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
211 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса Бюджетирования
ООО "Авиакомпания Победа"
300 aрм
Исполнитель: ООО "Авиакомпания Победа"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное управление грузоперевозками в едином интерфейсе "1С:Управление автотранспортом" в АТП "Регионинвест"
"Регионинвест"
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
245 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Проект по переходу с 1С:ЗУП ред. 2.5 на 1С:ЗУП ред. 3.1
ООО "Передовые Платежные Решения"
13 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
172 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация бизнес-процесса управления деталями и сборочными единицами в процессе ремонта авиационной и наземной техники
АО "Уральский завод гражданской авиации"
500 aрм
Исполнитель: АО "Уральский завод гражданской авиации"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Реформирование кадрового управления в ведущей российской судоходной компании
АО "Судоходная компания "Волжское пароходство"
100 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
79 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация ключевых бизнес-процессов компании ООО "Аямтранссервис" на базе комплекса решений
ООО "АЯМтранссервис"
120 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
82 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление холдингом 8" в компании ООО "Жефко"
ООО "Жефко"
40 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
149 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод группы компаний NOYTECH Supply Chain Solutions на "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП"
ООО "НОЙТЭК Айти Солюшнс" (ГК NOYTECH Supply Chain Solutions)
120 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
68 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
МСФО отчетность: быстро, прозрачно, понятно и достоверно
ООО "Метафракс-Информ"
50 aрм
Исполнитель: "МКСКОМ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Как собрать факт из большого количества информационных баз и распределить его на каждый SKU
ООО "Вальд"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
199 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация регламентированного учета и учета по МСФО АО "АР Пэкэджинг"
АО "АР Пэкэджинг"
15 aрм
Исполнитель: Компания "bobday"
26 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:SPA-Салон в сеть бьюти-салонов "EN Beauty"
ООО "КВАДРАНТ"
30 aрм
Исполнитель: "Лаборатория программного обеспечения"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация лимитирования затрат и контроля бюджета в "Рив Гош"
ООО "УК "ПС Групп" (РИВ ГОШ)
270 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы централизованного казначейства в ГК "АгроПромкомплектация"
ГК "АгроПромкомплектация"
200 aрм
Исполнитель: "Градум", ООО "Агротех-информ"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Программа импортозамещения ПО в ООО "ЛАБ Индастриз" на комплекс продуктов 1С
ООО "ЛАБ Индастриз"
1 200 aрм
Исполнитель: "АXENIX"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Цифровизация финансового управления на примере ГК "BAEK Group"
    ГК "BAEK Group"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход за 3,5 месяца на единую систему управления 5000+ договорами с контрагентами в "1С:Документооборот КОРП" в ГК "BAEK Group"
    ГК "Baek group"
    185 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    209 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы управления НСИ в ГК "BAEK Group"
    ГК "Baek group"
    500 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    211 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса Бюджетирования
    ООО "Авиакомпания Победа"
    300 aрм
    Исполнитель: ООО "Авиакомпания Победа"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное управление грузоперевозками в едином интерфейсе "1С:Управление автотранспортом" в АТП "Регионинвест"
    "Регионинвест"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
    245 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация расчета заработной платы и кадрового учета "Норд-Логистик" при десятикратном увеличении численности персонала на базе "1С:Зарплата и управление персоналом"
    ООО "Норд-Логистик"
    100 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    70 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Букинг-деск: Централизация и оптимизация процесса работы с заявками на морскую перевозку по всем бассейнам присутствия Группы Компаний "Рускон"
    ООО "Рускон"
    290 aрм
    Исполнитель: ООО "Рускон"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единого информационного пространства на базе "1С:Управление торговлей 8" ред. 11.5 для Ningbo Innovation Electronic Company Limited
    Ningbo Innovation Electronic Company Limited
    20 aрм
    Исполнитель: "КрафтКод"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект по переходу с 1С:ЗУП ред. 2.5 на 1С:ЗУП ред. 3.1
    ООО "Передовые Платежные Решения"
    13 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    172 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация расчета стоимости, оптимизация маршрута и отражение фактических затрат по перевозке грузов международного логистического оператора Wellgo на базе "1С:CRM"
    Wellgo (ООО "НАО ТРЕЙД")
    100 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    68 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация бизнес-процесса управления деталями и сборочными единицами в процессе ремонта авиационной и наземной техники
    АО "Уральский завод гражданской авиации"
    500 aрм
    Исполнитель: АО "Уральский завод гражданской авиации"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация операций по контролю движения транспортных средств по прилегающей территории предприятия в "1С:Комплексная автоматизация"
    АО "Терминал-Центр"
    50 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение цифровой системы управления персоналом на базе "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" в рамках программы цифровой трансформации в "ТаграС-РС" и его дочерних обществах
    ООО "ТаграС-РС"
    51 aрм
    Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
    538 оценок
    17 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение цифровой системы управления транспортно-логистическим обеспечением на базе "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" в ООО "ТаграС-РС"
    ООО "ТаграС-РС"
    800 aрм
    Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
    571 оценка
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение цифровой системы управления НСИ в рамках реализации программы Цифровой трансформации
    ООО "ТаграС-РС"
    60 aрм
    Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
    544 оценки
    7 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы производственного планирования, управления запасами, закупками, договорами, финансами и регламентированного учета на базе 1С:ERP. Управление холдингом в ООО "ТаграС-РС"
    ООО "ТаграС-РС"
    900 aрм
    Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
    579 оценок
    12 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реформирование кадрового управления в ведущей российской судоходной компании
    АО "Судоходная компания "Волжское пароходство"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
    79 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение единой системы учёта и работы с заявками на грузоперевозки в ООО "Новоконт" на базе 1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП
    ООО "Новоконт"
    15 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
    222 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка модуля для автоматизации мультимодальных перевозок на базе "1С:Управление торговлей" в логистической компании BlackSeaTransGroup
    ООО "Блэкситрансгрупп"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Новороссийск"
    73 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Импортозамещение корпоративных ИС классов FRP, CRM и автоматизация на базе "1C:ERP WE" в международной транспортно-логистической компании "NOYTECH"
    "NOYTECH Supply Chain Solutions"
    300 aрм
    Исполнитель: "СМАРТ Солюшенс Альянс"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эксклюзивный дистрибьютор FORD TRUCKS в Беларуси оптимизировал работу продаж, склада и бухгалтерии, внедрив комплекс современных программ "1С"
    ООО "Трансконсалт Сервис"
    50 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтСервис"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ключевых бизнес-процессов компании ООО "Аямтранссервис" на базе комплекса решений
    ООО "АЯМтранссервис"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
    82 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление холдингом 8" в компании ООО "Жефко"
    ООО "Жефко"
    40 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    149 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационного блока для единой информационной системы на базе "1C:Документооборот 8 КОРП", ред.2.1 для Аэропорта "Шереметьево" (МАШ)
    ООО "Шереметьево Хэндлинг"
    1 100 aрм
    Исполнитель: "Холдинг Т1"
    117 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание оперативной системы управления бизнес-процессами на базе "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" для Аэропорта "Шереметьево" (МАШ)
    ООО "Шереметьево Хэндлинг"
    150 aрм
    Исполнитель: "Холдинг Т1"
    114 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация в Международном Аэропорте "Шереметьево" с "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP"
    ООО "Шереметьево Хэндлинг"
    15 aрм
    Исполнитель: "Холдинг Т1"
    108 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод группы компаний NOYTECH Supply Chain Solutions на "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП"
    ООО "НОЙТЭК Айти Солюшнс" (ГК NOYTECH Supply Chain Solutions)
    120 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    68 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эффективное управление молочным, зерновым и мясным бизнесом в ООО "Русская Аграрная Группа" на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО "Русская Аграрная Группа"
    360 aрм
    Исполнитель: Компания "bobday"
    74 оценки
    7 комментариев
    Подробнее о проекте
  • МСФО отчетность: быстро, прозрачно, понятно и достоверно
    ООО "Метафракс-Информ"
    50 aрм
    Исполнитель: "МКСКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы формирования документов при реализации санаторно-курортных услуг в сети санаториев АО "РЖД-Здоровье" на базе "1С:Управление холдингом"
    АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    74 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как собрать факт из большого количества информационных баз и распределить его на каждый SKU
    ООО "Вальд"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    199 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета и консолидация по МСФО в группе компаний "Аскона" на базе 1С:Управление холдингом
    "Группа Компаний Аскона"
    5 aрм
    Исполнитель: "42Solution"
    31 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация регламентированного учета и учета по МСФО АО "АР Пэкэджинг"
    АО "АР Пэкэджинг"
    15 aрм
    Исполнитель: Компания "bobday"
    26 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Построение системы управления нормативно-справочной информацией на базе программного комплекса "1С:Корпорация"
    "Русская медная компания"
    1 365 aрм
    Исполнитель: "ЕРП Центр"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления для группы компаний "Новые башни" ("ПБК", "Вертикаль" и "Русские Башни") на базе комплекса интегрируемых решений "1С:Корпорация"
    ГК "Новые башни" ("ПБК", "Вертикаль" и "Русские Башни")
    670 aрм
    Исполнитель: "Софт-Юнити"
    43 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение системы сбора фактических данных бюджетов на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО "ТОР"
    100 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект внедрения учетной системы на базе конфигурации "1С:Управление холдингом 8" для ООО "ТС ГРУПП"
    ООО "ТС Групп"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение эффективности закупочной деятельности лидера горно-металлургической отрасли Кузбасса за счет автоматизации закупок на базе "1С:Управление холдингом"
    АО "СГМК"
    93 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    58 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ГК "Атисс" консолидировала комплексный учет пяти производственных предприятий группы компаний на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    ГК "Атисс"
    105 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод системы финансово-экономического управления и единого расчетно-кассового центра на отечественное программное обеспечение на базе "1С:Управление холдингом"
    АО "КТРВ"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "ТРВ-Инжиниринг", "Градум"
    73 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Импортозамещение и комплексное управление: закупки, продажи, запасы и контроль качества в АО "Минудобрения" на базе "1С:Корпорация"
    АО "Минудобрения"
    550 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:SPA-Салон в сеть бьюти-салонов "EN Beauty"
    ООО "КВАДРАНТ"
    30 aрм
    Исполнитель: "Лаборатория программного обеспечения"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация лимитирования затрат и контроля бюджета в "Рив Гош"
    ООО "УК "ПС Групп" (РИВ ГОШ)
    270 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы централизованного казначейства в ГК "АгроПромкомплектация"
    ГК "АгроПромкомплектация"
    200 aрм
    Исполнитель: "Градум", ООО "Агротех-информ"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Программа импортозамещения ПО в ООО "ЛАБ Индастриз" на комплекс продуктов 1С
    ООО "ЛАБ Индастриз"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "АXENIX"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
1 комментарий
szablotskiy@t1.ru
23.05.2024
Голосую за этот проект
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект