Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
КЭДО для компаний по производству упаковки 24/7: внедрение сервиса "1С:Кабинет сотрудника" в ГП "Готэк"
Сроки выполнения: Апрель 2025 - Февраль 2026
Трудозатраты по проекту: 840 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ, Северо-Западный федеральный округ РФ, Уральский федеральный округ РФ
3.8
тыс
Рабочих мест, АРМ
840
Трудозатраты, чел-ч
380
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
2
Популярность проекта
Голосовать
3 800
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
Сервис 1С:Кабинет сотрудника
Предметные области
  • Кадровый электронный документооборот
Отрасли
Показать еще 1
Полиграфические предприятия, издательства, редакции
Торговля
1
Описание проекта

Цели проекта

Цель: снизить трудоемкость работ в подразделении при переводе кадрового документооборота в электронный вид на базе сервиса "1С:Кабинет сотрудника".

Задачи:
  • Внедрить использование юридически значимых электронных подписей для оформления и согласования кадровых документов.
  • Обеспечить круглосуточную работу кадровых процессов (24/7) для безостановочного производства за счет настройки специальных сценариев для выхода и перевода сотрудников на внеплановые смены.
  • Сократить сроки согласования заявлений сотрудников и сроки ознакомления с расчетными листками.
  • Интегрировать "1С:Кабинет сотрудника" с централизованной системой "1С:Зарплата и управление персоналом" и выстроить единый контур КЭДО для управляющей компании и филиалов.

Ситуация до внедрения

Группа предприятий "Готэк" – это один из крупнейших производителей упаковочных материалов в Центральной России. Производственные площадки ГП "Готэк" распределены по разным регионам страны. Управляющая компания находится в Москве, с филиалом в Железногорске.

Предприятия производят продукцию из картона, гофрокартона и гибкие упаковочные материалы. Компания более 50 лет работает на рынке и имеет свыше 100 наград российских и международных конкурсов. Входит в топ-5 производителей упаковки из гофрокартона и занимает 2-е место по производству гибкой упаковки в России.

В феврале 2025 года команда "1С‑Рарус" завершила проект централизации кадрового учета и расчета зарплаты для 7 юридических лиц группы предприятий "Готэк", без единого контура КЭДО. Кадровые документы (заявления, приказы, согласования) продолжали оформлять преимущественно на бумаге, электронные подписи использовали точечно.

Для многих операций требовалось личное присутствие сотрудника или обмен сканами, согласования проходили через подразделения департамента управления персоналом, приемные руководителей предприятий, что увеличивало сроки обработки документов и создавало дополнительные организационные риски. Безостановочный характер производства (смены 24/7) осложнял оперативное оформление внеплановых выходов и переводов, особенно в ночные смены и выходные дни.

Поэтому дальнейшим шагом стало масштабирование системы: перед проектной командой "1С-Рарус" была поставлена цель дополнить централизованный контур кадровым электронным документооборотом и сервисом "1С:Кабинет сотрудника". Требовалось перевести процессы по кадровому документообороту в электронный формат и сделать их доступными для сотрудников всех предприятий группы.

Уникальность и инновационность проекта

Специальные сценарии оформления документов для непрерывного производства 24/7

Система настраивалась так, чтобы кадровые документы можно было инициировать и согласовывать в любое время суток, включая ночные смены и выходные. Реализованы специальные сценарии обработки внеплановых заявлений для рабочего персонала, когда согласование переносится с кадровой службы на руководителя производственного подразделения, работающего в сменном режиме.

Процесс оформления внепланового выхода сотрудника на работу

На схеме показан пример процесса оформления внепланового выхода сотрудника на работу через личный кабинет. Сотрудник подает заявление, руководитель производственного подразделения, который в нерабочий день находится на смене, согласует заявление в своем интерфейсе. Далее "1С:ЗУП" автоматически формируется комплект кадровых документов, который подписывается с использованием УКЭП (усиленной квалифицированной электронной подписи) и оформленных МЧД (машиночитаемых доверенностей), подтверждающих полномочия подписантов.

Благодаря настроенным правам и маршрутам согласования внеплановые выходы и другие срочные кадровые ситуации оформляются напрямую через сотрудников и руководителя производственного подразделения. Данный функционал обеспечивает точное следование нормам трудового законодательства и минимизирует риски их несоблюдения.

Масштабная настройка индивидуальных правил согласования

Для каждого типа заявления (всего порядка 40 видов, включая внеплановые выходы, изменения условий, приказы выходного дня и др.) настроены базовые маршруты согласования и "правила‑исключения" для нестандартных ситуаций. На уровне каждого юридического лица для одного заявления действует 10–15 дополнительных правил согласования, что позволяет учитывать сложную организационную структуру и разные схемы подчиненности.

Адаптация печатных форм под кадровые регламенты заказчика

В рамках адаптации кадрового электронного документооборота под реальные процессы ГП "Готэк" выполнена доработка печатных форм и связанных с ними механизмов.

Типовые формы не в полной мере соответствовали требованиям заказчика, так как на предприятии к моменту внедрения уже существовали собственные устоявшиеся форматы кадровых документов и регламенты их оформления. Ранее часть этих документов использовалась в другой учетной системе, часть — в бумажном виде, поэтому при переходе на КЭДО потребовалось не просто "оцифровать" документы, а воспроизвести привычную для заказчика логику работы в новом цифровом контуре.

В "1С:Зарплата и управление персоналом" добавлены 4 печатные формы:
  • Приказ о кадровом переводе.
  • Дополнительное соглашение к кадровому переводу.
  • Приказ о работе в выходные дни.
  • Приказ об индексации заработка.

Новая печатная форма "Приказ об индексации заработка"

Наиболее показательной стала доработка приказа об индексации заработка. В типовом варианте такой приказ не отправляется в кабинет сотрудника и формируется общей таблицей по всем сотрудникам. Тогда как для ГП "Готэк" реализована персональная печатная форма для каждого работника с выводом коэффициента индексации, изменившегося оклада или часовой тарифной ставки и должности сотрудника.

Сложность доработок была связана с тем, что менялась не только форма документа, но и сам механизм расчета отдельных реквизитов. Например, коэффициент индексации для ГП "Готэк" в ряде случаев должен рассчитываться не напрямую из документа, как в типовой поставке, а собираться из нескольких регистров с учетом внутренних правил компании.

К типовому функционалу "1С:Кабинет сотрудника" добавлено 20 печатных форм по заявлениям, в том числе внеплановым:
  • о переводах различных категорий сотрудников;
  • на донорский день;
  • на диспансеризацию;
  • о дополнительных днях отдыха;
  • о переносе отпуска (основной и дополнительные);
  • на перечисление зарплаты в банк заработной платы;
  • об увольнении.

Печатные формы интегрированы в общий процесс согласования и подписания кадровых документов, чтобы сотрудники получали на подпись уже корректно сформированные документы, соответствующие внутренним требованиям компании. Благодаря адаптации печатных форм сотрудники и руководители работают в едином цифровом контуре без возврата к бумажным документам для отдельных "нестандартных" кадровых операций.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  • Кадровый документооборот переведен в электронный формат. Единым сервисом "1С:Кабинет сотрудника" для группы предприятий "Готэк" ежедневно пользуются более 3 тысяч сотрудников производственных площадок и офисных подразделений 9 юридических лиц (операторы линий, рабочие смен, мастера, линейные руководители, специалисты и руководители офисных служб).
  • Обеспечено оперативное оформление документов для круглосуточных смен: внеплановые выходы, работа в выходные и праздничные дни, экстренные изменения графика теперь оформляются в момент принятия решения через личный кабинет силами сотрудников и начальников смен, без ожидания выхода кадровиков на рабочее место.
  • Создана техническая основа для дальнейшего расширения КЭДО: архитектура позволила без изменений базовой схемы подключить еще два юридических лица (ООО "Готэк‑Полипак Арамиль" и ООО "Готэк‑Полипак Переславль") и дает возможность в дальнейшем добавлять новые площадки и процессы.
  • Доработаны и включены в контур КЭДО дополнительные виды заявлений и печатных форм, что позволило перенести в электронный формат не только типовые, но и специфичные для ГП "Готэк" кадровые сценарии, ранее реализованные только на бумаге или во внутренних форматах компании.
  • В среднем на 50% сократилось количество шагов и время согласования типовых кадровых операций (оформление отпуска, согласование внепланового выхода, изменение графика и др.) за счет прямого согласования у начальников смен и линейных руководителей.
Булгакова Ирина Ивановна, генеральный директор АО "Управляющая компания ГП "Готэк":
"Компания – это не только цеха, планы и показатели. Это прежде всего люди. Для группы предприятий нашего масштаба переход к КЭДО был не просто IT‑проектом, а перестройкой ежедневной работы с людьми. Сейчас более 3 тысяч сотрудников оформляют заявления, внеплановые выходы, знакомятся с приказами через "1С:Кабинет сотрудника". Выделенный специалист "1С‑Рарус" сопровождает систему, консультирует и обрабатывает наши заявки. Мы продолжаем развивать систему КЭДО: регулярно добавляем новые виды заявлений и документов, усиливаем аналитику по HR‑процессам и шаг за шагом делаем электронный формат взаимодействия стандартом для всех предприятий группы".
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    Сервис 1С:Кабинет сотрудника

Архитектура решения и масштаб проекта

Архитектура решения опирается на две объединенные базы "1С:Зарплата и управление персоналом". Исходно кадровый учет велся в двух базах: головной организации и филиала. Это не позволяло корректно выстроить сквозные маршруты согласования между УК и филиалом.

Совместно с заказчиком проведена работа по объединению баз и стыковке справочников и ролей так, чтобы согласующие лица могли работать с документами сотрудников из разных подразделений в едином контуре "1С:Кабинет сотрудника". Сервис интегрирован с обеими базами и обеспечивает полный цикл работы с кадровыми документами.

Маршрутизация документов учитывает организационную структуру АО "УК ГП "Готэк": заявления направляются на согласование начальникам смен, руководителям, HR‑специалистам и бухгалтерам с учетом того, относятся ли они к управляющей компании или к филиалу.

Разграничение доступа реализовано через отдельные роли для сотрудников, руководителей, начальников смен и ответственных по КЭДО. При этом пользователям показываются только те виды документов, которые реально используются в их роли (например, скрыты неиспользуемые виды заявлений и командировок).

Масштаб проекта:
  • Количество автоматизированных рабочих мест: 3 800.
  • Количество юридических лиц, работающих в едином контуре КЭДО: 9.
  • Количество обученных сотрудников (бухгалтерия и отделы кадров): 44.
  • Инструкции по работе с сервисом для разных ролей сотрудников: 3.
  • Дополнительные печатные формы в "1С:Кабинет сотрудника": 20.
  • Дополнительные печатные формы в "1С:ЗУП": 4.
  • Дополнительные маршруты согласования заявлений: 15.
3800
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
380
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
840
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
0.22
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
50%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Похожие проекты
Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
ООО "ПромТехПласт"
51 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на "1С:Управление торговлей", ред. 11 с сохранением доработок и поддержкой маркировки товаров в торговой компании "Сантехкомплект"
ООО "Сантехкомплект"
22 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Новый уровень автоматизации деятельности ООО "СММ-Ритейл"
ООО "СММ-Ритейл"
120 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на единую систему учета на базе "1С:ERP" у поставщика электротехнического оборудования "ЕРС-КОМПЛЕКТ"
ООО "ЕРС-Комплект"
30 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Самара", "1С:Первый Бит, Красноярск"
32 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Повышение эффективности сервисной сети: ускорение обработки заказов на 60% и централизация процессов на базе "1С:УСЦ"
ЗАО "Группа Себ-Восток"
200 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
25 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой системы управленческого учета и бюджетирования для торговой компании "СтройПлатформа"
ООО "СТРОЙПЛАТФОРМА"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация бюджетного планирования и управленческой отчетности по МСФО в "Санрайз Групп"
ООО "САНРАЙЗ ГРУПП"
25 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Первый российский производитель асептической упаковки увеличил производительность с помощью "1С:Полиграфии"
ООО "Молопак"
70 aрм
Исполнитель: "Армекс Информационные Технологии"
23 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Ускорение обработки заказов в 2 раза за счет внедрения "1С:WMS Логистика. Управление складом" у дистрибьютера автомоторных масел
ООО "СПД-ГРУПП" (ЭССМО)
21 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Matryoshka: переход "Группа СЕБ-Восток" с зарубежной ERP-системы на 1С:ERP с сохранением глобальных процессов
ЗАО "Группа СЕБ-Восток"
150 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" в ООО "ТД ВостокСтрой групп"
ООО "ТД ВостокСтрой групп"
20 aрм
Исполнитель: "Лаборатория Ай Ти"
6 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация производственного предприятия в условиях ГОЗ
ООО "Петрокоммерц"
120 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
32 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Продажи без рутины: автоматизация с 1С:CRM в "Эскамед"
ООО "ЭСКАМЕД"
15 aрм
Исполнитель: "Odyssey Consulting Group"
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация казначейства в аптечной сети "Фитофарм" на базе "1С:Бухгалтерия КОРП" и "БИТ.ФИНАНС"
ООО "КЕДР ФАРМ"
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
21 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
От учета к управлению: как торговая сеть "Метр" превратила 1С в инструмент ежедневных решений
ИП Кутсар Дмитрий Игоревич
25 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Иркутск", "1С:Первый Бит, NFP"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Организация учета импортных поставок и автосервиса на базе "Альфа-Авто"
ООО "АСК-Контракт"
15 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учета ГСМ и топливных карт для группы компаний "Элара"
ООО "Элара"
25 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Иркутск"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
GASPRO: управляемая прибыль в режиме онлайн на базе "БИТ.ФИНАНС"
ООО "СибГазСеть"
11 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение управленческого и финансового учета для "ДВ НЕВАДА" на базе "БИТ.ФИНАС"
ООО "ДВ НЕВАДА"
200 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:УНФ" для сети цветочных салонов "La Fleur"
ИП Бальжунист Лилия Алексеевна
15 aрм
Исполнитель: "КРИПТА"
121 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход c 1С:УПП на "1С:Комплексная автоматизация" у поставщика продуктов питания в России "Квадрат"
ООО "Квадрат"
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - Центральный офис"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
OKR и автоматизация KPI в компании "Чинт Электрик"
ООО "Чинт Электрик"
160 aрм
Исполнитель: "ТопФактор"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единого зарплатно-кадрового контура Группы компаний на базе 1С:ЗУП КОРП
ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
40 aрм
Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение юридически значимого архива электронных кадровых документов на базе 1С:Архив
ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
15 aрм
Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
КЭДО для 1 800 сотрудников 5 заводов Solopharm на базе 1С:ERP и 1С:Кабинет сотрудника
Solopharm (ООО "Гротекс")
1 800 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация кадрового документооборота в АО "ТМХ"
АО "Трансмашхолдинг"
31 000 aрм
Исполнитель: "Градум"
10 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация ведения кадрового электронного документооборота ООО "Национальный каталог"
ООО "Национальный Каталог"
1 400 aрм
Исполнитель: ГК "Беллераж"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Комплексная автоматизация" в сети гипермаркетов уличных и комнатных цветов "Планета Лета"
    ООО "Регион"
    50 aрм
    Исполнитель: НПО "ПрофТек"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
    ООО "ПромТехПласт"
    51 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:LIMS КОРП" на страже золотого запаса страны: как за полгода автоматизировать высокоточные лаборатории с использованием сложных ГОСТов
    АО "Приокский завод цветных металлов"
    15 aрм
    Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
    137 оценок
    10 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на "1С:Управление торговлей", ред. 11 с сохранением доработок и поддержкой маркировки товаров в торговой компании "Сантехкомплект"
    ООО "Сантехкомплект"
    22 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация дистрибьютора отделочных материалов "Премьера": от фрагментированного устаревшего ландшафта к единой платформе на базе решения 1С
    ТОО "Evolution Technologies"
    77 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Новый уровень автоматизации деятельности ООО "СММ-Ритейл"
    ООО "СММ-Ритейл"
    120 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация процедуры миграции с 1С:УПП на 1С:КА при критичной непрерывности торговых операций в оптово-розничной компании "Стройоптторг"
    ООО "Стройоптторг"
    115 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация фармацевтического ритейла ГК "Садыхан" в Казахстане с обеспечением сквозной прозрачности и управляемости бизнеса на базе решений 1С
    ГК "Садыхан"
    200 aрм
    Исполнитель: "Диджи тех"
    32 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Реинжиниринг процессов производителя полуфабрикатов и кондитерской продукции "Пижанка" на базе "1С:Управление предприятием общепита"
    ООО "Пижанка"
    15 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Йошкар-Ола"
    22 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Переход на единую систему учета на базе "1С:ERP" у поставщика электротехнического оборудования "ЕРС-КОМПЛЕКТ"
    ООО "ЕРС-Комплект"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Самара", "1С:Первый Бит, Красноярск"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение эффективности сервисной сети: ускорение обработки заказов на 60% и централизация процессов на базе "1С:УСЦ"
    ЗАО "Группа Себ-Восток"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    25 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управленческого учета и бюджетирования для торговой компании "СтройПлатформа"
    ООО "СТРОЙПЛАТФОРМА"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бюджетного планирования и управленческой отчетности по МСФО в "Санрайз Групп"
    ООО "САНРАЙЗ ГРУПП"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Первый российский производитель асептической упаковки увеличил производительность с помощью "1С:Полиграфии"
    ООО "Молопак"
    70 aрм
    Исполнитель: "Армекс Информационные Технологии"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов в 2 раза за счет внедрения "1С:WMS Логистика. Управление складом" у дистрибьютера автомоторных масел
    ООО "СПД-ГРУПП" (ЭССМО)
    21 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Matryoshka: переход "Группа СЕБ-Восток" с зарубежной ERP-системы на 1С:ERP с сохранением глобальных процессов
    ЗАО "Группа СЕБ-Восток"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" в ООО "ТД ВостокСтрой групп"
    ООО "ТД ВостокСтрой групп"
    20 aрм
    Исполнитель: "Лаборатория Ай Ти"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация производственного предприятия в условиях ГОЗ
    ООО "Петрокоммерц"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Прозрачный торговый учет для розницы, опта и онлайн-продаж ООО "Робинзон.ру" в "1С:Управление торговлей"
    ООО "Робинзон.ру"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, NFP"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой высоконагруженной цифровой платформы управления винодельческим предприятием на базе 1С:ERP в компании "Союз-Вино"
    ООО "СОЮЗ-ВИНО"
    190 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реформирование методологии учета, систем планирования и бюджетного управления. Внедрение "1С:ERP", блоки: УЦ, Бюджетирование, Управление работами
    ООО "Спортмастер Лаб"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Продажи без рутины: автоматизация с 1С:CRM в "Эскамед"
    ООО "ЭСКАМЕД"
    15 aрм
    Исполнитель: "Odyssey Consulting Group"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Единая система управления торговлей, закупками и складом на базе "1С:Комплексная автоматизация" для ООО "Главхозторг"
    ООО "Главхозторг"
    120 aрм
    Исполнитель: "Базис"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства в аптечной сети "Фитофарм" на базе "1С:Бухгалтерия КОРП" и "БИТ.ФИНАНС"
    ООО "КЕДР ФАРМ"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бюджетирования и управленческой отчетности для топливозаправочного оператора аэропорта "Шереметьево" на базе "1С:Бухгалтерия" + "БИТ.Финанс"
    АО "АЭРО-Шереметьево"
    75 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, NFP"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • От учета к управлению: как торговая сеть "Метр" превратила 1С в инструмент ежедневных решений
    ИП Кутсар Дмитрий Игоревич
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Иркутск", "1С:Первый Бит, NFP"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация учета импортных поставок и автосервиса на базе "Альфа-Авто"
    ООО "АСК-Контракт"
    15 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета ГСМ и топливных карт для группы компаний "Элара"
    ООО "Элара"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Иркутск"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • GASPRO: управляемая прибыль в режиме онлайн на базе "БИТ.ФИНАНС"
    ООО "СибГазСеть"
    11 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с 1С:УПП к единой системе управления на "1С:Комплексная автоматизация" в ПВП "Контакт"
    ООО ПВП "Контакт"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    51 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение собственной системы автоматизации автобизнеса вместо закрытой сторонней платформы - с переходом на нее за 2 дня без параллельного учета
    ООО "Скан-Юго-Восток"
    50 aрм
    Исполнитель: "Ателье информационных систем"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение управленческого и финансового учета для "ДВ НЕВАДА" на базе "БИТ.ФИНАС"
    ООО "ДВ НЕВАДА"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение эффективности бизнеса компании "ЭлекКом" с использованием "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Документооборот КОРП"
    ООО "ЭлекКом Логистик"
    400 aрм
    Исполнитель: "АиБ Цифровизация"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:УНФ" для сети цветочных салонов "La Fleur"
    ИП Бальжунист Лилия Алексеевна
    15 aрм
    Исполнитель: "КРИПТА"
    121 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход c 1С:УПП на "1С:Комплексная автоматизация" у поставщика продуктов питания в России "Квадрат"
    ООО "Квадрат"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - Центральный офис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • OKR и автоматизация KPI в компании "Чинт Электрик"
    ООО "Чинт Электрик"
    160 aрм
    Исполнитель: "ТопФактор"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сотни ежедневных заказов в управляемом торговом учете для ООО "Аристос Ритейл" в "1С:Управление торговлей"
    ООО "Аристос Ритейл"
    15 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, NFP"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на "1С:Кабинет сотрудника" в холдинге из 40 юр. лиц с распределенной структурой и интеграция с "1С:ЗУП КОРП" и "1С:Производственная безопасность. Охрана труда"
    АО "ЛАНИТ"
    4 000 aрм
    Исполнитель: "ЕВИОН"
    13 оценок
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание единого зарплатно-кадрового контура Группы компаний на базе 1С:ЗУП КОРП
    ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    40 aрм
    Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение юридически значимого архива электронных кадровых документов на базе 1С:Архив
    ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    15 aрм
    Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • КЭДО для 1 800 сотрудников 5 заводов Solopharm на базе 1С:ERP и 1С:Кабинет сотрудника
    Solopharm (ООО "Гротекс")
    1 800 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация кадрового документооборота в АО "ТМХ"
    АО "Трансмашхолдинг"
    31 000 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ведения кадрового электронного документооборота ООО "Национальный каталог"
    ООО "Национальный Каталог"
    1 400 aрм
    Исполнитель: ГК "Беллераж"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект