- Бухгалтерский и налоговый учет
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Цели проекта
- Переход от разрозненного учета к единому, масштабируемому контуру регламентированного учета и учета операций АЗС на поддерживаемых продуктах "1С", с максимальным сокращением ручного труда и усилением контроля отраслевых процессов по ГСМ.
- Обеспечение регламентированного учета ГСМ со 100% соответствием актуальным требованиям законодательства.
- Формирование единого регистра топливных карт, связанного с контрагентами и организациями, для повышения прозрачности и управляемости расчетов.
- Снижение доли ручных операций за счет отказа от ручного переноса данных из ПТК АЗС и Excel, автоматизации формирования документов реализации и перемещения, сменных и розничных отчетов.
Ситуация до внедрения
Группа компаний "Элара" специализируется на производстве и продаже горюче‑смазочных материалов (ГСМ). В структуру группы входит около десяти взаимосвязанных юридических лиц с разноплановой деятельностью: розничная и оптовая продажа топлива и сопутствующих товаров, производство нефтепродуктов, сервисные направления. Сеть охватывает несколько АЗС и торговых точек, учет ведут до 100 одновременно работающих пользователей. До обращения в иркутский офис компании "1С:Первый Бит" учет велся следующим образом:
- Регламентированный и частично управленческий учет – в устаревающей конфигурации "1С:Управление производственным предприятием" ("1С:УПП").
- Розничные продажи топлива и сопутствующих товаров на АЗС – в отраслевом комплексе ПТК АЗС, а также других системах ("Петрол", "1С:Торговля и склад 7.7", "Альфа‑Авто", "Фронтол – управление кафе").
- Интеграция между системами была реализована выборочно, часть обменов не документирована, по ряду систем обмен отсутствовал.
- Существенная часть аналитики и сверок выполнялась в Excel.
Ключевые проблемные моменты:
1. Устаревший регламентированный контур.
Основной бухучет велся в "1С:УПП", которая снимается с поддержки с 2026 года. Это создавало риски:
- несвоевременного учета изменений законодательства;
- затруднений в сопровождении и развитии системы;
- невозможности масштабной автоматизации на базе текущей конфигурации.
2. Разрыв между ПТК АЗС и бухгалтерским учетом.
- В ПТК АЗС продажи топлива учитывались пономенклатурно, с детализацией по сменам, видам оплат и топливным картам.
- В "1С:УПП" эти данные попадали в агрегированном виде без требуемой детализации по номенклатуре и операциям, иногда с частичной потерей аналитики.
- Для формирования регламентированной отчетности и отчетности по маржинальности приходилось вручную сверять и сопоставлять реестры ПТК и данные бухгалтерии.
3. Отсутствие сквозного учета по топливным картам.
- Топливные карты "Петрол" являлись ключевым инструментом работы с корпоративными клиентами.
- Реестр карт, их привязка к контрагентам и организациям велись вне единого учетного контура, через файлы Excel.
- Отсутствовал централизованный регистр, который позволял бы однозначно идентифицировать контрагента и организацию по номеру карты и формировать реализацию и отчеты в разрезе карт и договоров.
4. Неполный учет розничных продаж и видов оплаты.
- Розничные продажи за наличный расчет и по разным видам безналичных оплат (эквайринг, платежные системы, покупатель Tanker и др.) учитывались разрозненно.
- Отражение этих операций в регламентированном учете требовало ручной обработки файлов ПТК АЗС и их переноса в "1С".
- По безналичным операциям отсутствовала системная привязка к договорам эквайринга и платежным системам.
5. Высокая доля ручных операций и риск ошибок.
- Повторный ввод данных из Excel в "1С".
- Сложные и длительные сверки между ПТК АЗС, "1С:УПП" и бухгалтерским учетом.
- Высокая нагрузка на бухгалтерию и ИТ‑службу, зависимость от "ключевых людей", знающих все особенности обменов.
Уникальность и инновационность проекта
- проанализированы сценарии автоматизации бухгалтерии, розницы, оптовой торговли, склада и производства;
- рассмотрены варианты с использованием "1С:Розница", "1С:Розница 8. АЗС. Фронт офис", "1С:Управление торговлей", "1С:Комплексная автоматизация", отраслевого модуля "1С:АЗС. Модуль для 1С:ERP, 1С:КА и 1С:УТ. Бэк офис" и "1С:Бухгалтерии КОРП";
- для каждого юридического лица предложен оптимальный набор ПП с учетом профиля деятельности (есть ли производство, насколько выражен опт/розница), нагрузки на сервер и количества пользователей, сроков вывода "1С:УПП" из поддержки.
- использование формул для взаимозависимых цен;
- специализированные документы "Продажа на АЗС", "Аренда на АЗС", доработанный "Отчет о розничных продажах";
- загрузка данных по топливным картам и продажам из ПТК АЗС;
- формирование сменных отчетов и отраслевых печатных форм (в т.ч. счета фактуры по литрам/тоннам за месяц, счета фактуры по нескольким реализациям);
- отчеты по картам, контрагентам, сменам;
- дополнительные реквизиты контрагентов.
- документы "Продажа на АЗС" и "Аренда на АЗС" обеспечивают автоматическое формирование реализаций и перемещений;
- документ "Отчет о розничных продажах" получает данные из ПТК АЗС с учетом разных видов оплат;
- реализован единый регистр "Список Петрол карт" с привязкой карт к контрагентам и организациям;
- все преобразования (литры → тонны) и расчет плотности автоматизированы.
- обработка "Загрузить Петрол" автоматически преобразует Excel/txt в табличные части документов;
- обработка заполняет "Отчет о розничных продажах" с учетом видов оплат;
- реализованы механизмы защиты от повторной загрузки данных по ключам (Дата/время + Номер карты), что снижает риск дублирования;
- архитектура допускает дальнейшую замену ПТК АЗС на "1С:Розница" без переработки всего контура.
Публикации о проекте
- Внедрение "1С:Бухгалтерия КОРП" в ООО "Элара"
- Пример описания одиночного внедрения "1С:Розница ПРОФ" в ООО "Элара"
Результаты проекта
- Обеспечен регламентированный учет ГСМ в тоннах на базе "1С:Бухгалтерия КОРП".
- Создан единый регистр топливных карт с привязкой к контрагентам и организациям.
- Существенно снижена доля ручного труда.
- Повышена прозрачность и управляемость учета АЗС.
-
1С:Бухгалтерия КОРП
-
1С:Розница
Архитектура решения и масштаб проекта
- Регламентированный учет: 1С:Бухгалтерия предприятия КОРП 3.0 — единый контур для большей части юридических лиц группы.
- Специализированные документы и обработки:
-
- - "Продажа на АЗС";
- - "Аренда на АЗС";
- - "Отчет о розничных продажах";
- - обработка загрузки данных по топливным картам;
- - обработка загрузки продаж из ПТК АЗС (Excel/txt).
- Внешние системы:
-
- ПТК АЗС, «Петрол» — источники данных о продажах и сменных отчетах;
- внешние системы ЭДО и платежных систем (эквайринг, Tanker и др.) — через данные ПТК и настройки видов оплат.
- Регистры:
-
- регистр сведений "Список Петрол карт" — реестр карт;
- регистр сведений "УФРД" — условия формирования реализаций по договорам;
- регистры для учета розничных продаж и расчетов.
- номер карты;
- вид карты ("Аренда личн", "Аренда орг" и др.);
- владелец карты (контрагент);
- фирма карты (организация);
- состояние карты и дата ввода в работу.
- запрашивает период и файл;
- загружает строки продаж с заполнением:
- даты отгрузки, смены;
- даты фактической отгрузки;
- номера карты;
- вида отпуска;
- контрагента (через регистр "Список Петрол карт");
- договора (через регистр "УФРД" — условия формирования реализаций по договорам);
- номенклатуры, количества (л), цены (л);
- суммы в рублях;
- исключает повторную загрузку по сочетанию "Дата/время + Номер карты".
- - подставляет плотность в строки документа;
- - пересчитывает количество в кг и тонны.
Это обеспечивает соответствие учетной политике по учету ГСМ в тоннах.
- подтягивается % скидки;
- рассчитывается цена со скидкой и сумма с учетом скидки;
- в документе реализации отражается скидочная цена, разница с ценой продажи по АЗС учитывается как величина скидки.
- - контрагенту;
- - договору по картам;
- - виду отпуска;
- - номенклатуре;
- - цене по договору;
- - счету учета.
Учитываются условия:
- реализация на полную сумму;
- на сумму до лимита по договору;
- с разбивкой по номенклатурам;
- с ограничением по списку номенклатур.
- дата отгрузки, смена;
- дата фактической отгрузки;
- номер карты;
- контрагент;
- номенклатура, количество, цена;
- сумма.
- - группировка по дате фактической отгрузки и номенклатуре;
- - в шапке указываются организация, вид операции "Передача между складами", склады отправитель и получатель;
- - в табличной части указывается номенклатура, количество в тоннах, единица измерения "тонны", счет отправителя (из документа "Аренда на АЗС") и счет получателя (например, 10.03.2 "Топливо в баке");
- - в комментарий переносится ссылка на исходный документ "Аренда на АЗС".
- Реализована ведомость по расходу ГСМ за смену по данным "Аренда на АЗС" с фильтром по контрагенту.