Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Внедрение юридически значимого архива электронных кадровых документов на базе 1С:Архив
Сроки выполнения: Октябрь 2025 - Январь 2026
Трудозатраты по проекту: 80 чел.-час.
Регион Уральский федеральный округ РФ
15
Рабочих мест, АРМ
80
Трудозатраты, чел-ч
5
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
0
Популярность проекта
Голосовать
15
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Архив
Предметные области
  • Документооборот (ECM)
  • Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Кадровый электронный документооборот
Отрасли
ИТ-услуги, телекоммуникации, интернет, связь
1
Описание проекта

Цели проекта

  1. Обеспечение неизменяемости и сохранности подписанных кадровых электронных документов при корректировках расчётных периодов в 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП, ред. 3.1. (1С:ЗУП КОРП).
  2. Исключение возможности случайного или умышленного удаления подписанных приказов и личных дел сотрудников.
  3. Создание централизованного хранилища кадровых документов трёх компаний с разграничением доступа и юридически значимой подписью.
  4. Сокращение времени доступа к архивным кадровым документам при внутренних и внешних запросах.

Ситуация до внедрения

УГМК-Телеком – системный интегратор, относящийся к сегменту крупного предпринимательства, работающий на рынке более 20 лет. ООО "УГМК-Телеком" было основано в 2006 году как предприятие телекоммуникационного комплекса Уральской горно-металлургической компании. С момента основания и до сегодняшнего дня компания постоянно развивалась, открывались новые направления деятельности, расширялись зоны влияния и рынки.

За эти годы компания выросла из телекоммуникационного оператора в поставщика системных решений для жизни и бизнеса, объединив в себе 5 ключевых направлений деятельности. Охват территории присутствия и деятельности компании: от рудников Норильского никеля на севере до предприятий Оренбургской области на юге, от подмосковных объектов и месторождений в Карачаево-Черкесской республики на западе до порта в Находке на востоке. Клиентами компании являются крупные промышленные и горнодобывающие предприятия, коммерческие организации и государственные заказчики.

Ситуация "До":
  • Единым хранилищем кадровых электронных документов являлась база 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП, ред. 3.1.
  • За 2025 год в системе создано более 11 000 электронных кадровых документов (приказы о приёме/увольнении/переводе, личные дела, изменения окладов и др.).
  • Ключевая проблема: при корректировках прошлых периодов (например, перерасчёт зарплаты) штатный механизм 1С:ЗУП КОРП позволял удалять подписанные ранее приказы. Документ терял юридическую силу.
  • Реальные кейсы: зафиксированы случаи удаления подписанных приказов. Их пришлось восстанавливать и подписывать "задним числом" - с очевидными юридическими рисками.
  • Ранее в компании не использовался специализированный архив для долговременного хранения кадровых ЭД.

Уникальность и инновационность проекта

  1. Защита от правок: реализована автоматическая выгрузка подписанных кадровых документов из изменяемого контура 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП, ред. 3.1. в неизменяемый периметр 1С:Архив. После перемещения документ невозможно удалить или подменить даже при любых корректировках расчётов.
  2. Раздельный учёт по юридическим лицам: в едином архиве настроена изолированная видимость документов для кадровиков каждого из трёх юрлиц.
  3. Решение реализовано собственными силами, что позволило достичь окупаемости за 2 месяца.

Результаты проекта

Устранение главного риска: вероятность удаления или подмены подписанного кадрового документа при корректировках прошлых периодов снижена до 0%. Исключена практика подписания документов "задним числом".

Скорость доступа: время предоставления архивной копии приказа по запросу сотрудника или госоргана сократилось с 45 минут до 30 секунд (поиск по метаданным в 1С:Архив вместо ручного перебора журналов 1С:ЗУП КОРП).

Прозрачность для проверяющих органов: при запросе компания предоставляет архивные документы из изолированного неизменяемого хранилища с подтверждением ЭП и временем фиксации.

Экономическая эффективность:

    1. Прямые затраты на внедрение (лицензии + работы) окупились за 2 месяца за счёт исключения трудозатрат на восстановление удалённых/утраченных документов и предотвращения потенциальных штрафов.
    2. Снижение нагрузки на ИТ-отдел: прекращены обращения по поводу "пропавших приказов" при закрытии зарплатных периодов - экономия около 25 человеко-часов в месяц.

    Производственные метрики: за первые 4 месяца работы архива 0 инцидентов с утратой юридической силы кадровых документов.

    Состав выполненных работ:

    Первым этапом проекта был детальный аудит существующего контура кадрового электронного документооборота в 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП, ред. 3.1. Команда внедрения проанализировала электронные документы и разработала методику ведения электронного кадрового архива - с правильной номенклатурой дел и томами хранения.


    Вторым этапом стала установка и первоначальная настройка конфигурации 1С:Архив. Решение было развёрнуто на существующей серверной инфраструктуре заказчика без замены СУБД, что позволило минимизировать затраты и уложиться в сжатые сроки. Также были настроены роли для конечных пользователей - сотрудников кадровой службы, которые получают запросы от действующих сотрудников компании.

    Третьим и ключевым этапом стала настройка интеграционного обмена между 1С:ЗУП КОРП и 1С:Архив. Интеграция реализована на штатных механизмах 1С с использованием правил синхронизации справочников. Были настроены соответствия по справочникам "Сотрудники", "Подразделения", "Должности" и "Виды документов" с контролем уникальности идентификаторов, чтобы исключить дублирование при передаче.

    Четвертым этапом было тестирование и опытная эксплуатация. На тестовом контуре были смоделированы сценарии корректировки прошлых периодов, которые ранее приводили к удалению документов. В новой схеме при попытке удалить или изменить подписанный приказ сотрудник получал блокирующее сообщение о том, что документ находится на архивном хранении.

    Пятым, завершающим этапом стал ввод в промышленную эксплуатацию и обучение пользователей. В штатном режиме система начала работать с первого числа календарного месяца после завершения тестирования. Было проведено два обучающих вебинара для кадровой службы, на которых разобраны сценарии поиска документов в архиве, формирования архивных справок по запросам сотрудников и работы с запросами государственных органов.

    Также была подготовлена краткая инструкция пользователя в формате PDF, размещённая в общем доступе на внутреннем портале компании.

    Характеристики проекта
    2
    Масштаб проекта
    Внедренные программные продукты

      1С:Архив

    Архитектура решения и масштаб проекта

    • Источник данных: 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП, ред. 3.1.
    • Способ интеграции: штатный обмен через правила синхронизации "1С:Архив – 1С:ЗУП КОРП" (настройка соответствия справочников: Сотрудники, Подразделения с контролем уникальности идентификаторов).
    • Режим передачи: пакетная выгрузка подписанных кадровых документов по расписанию с контролем целостности.

    Масштаб:

    • Количество автоматизированных рабочих мест: 15
    • Объём документов, размещённых в архиве за 2025 год: более 11 000 электронных кадровых документов
    • Глубина хранения: действующие и уволенные сотрудники за 5 лет
    • Количество пользователей, запрашивающих архивные справки: 1120 сотрудников (через кадровую службу)

    15
    Суммарное кол-во арм, шт.
    1
    кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
    0
    кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
    3
    Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
    5
    скорость автоматизации, АРМ/МЕС
    80
    суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
    5.33
    Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
    4
    Сроки и качество
    0%
    Отклонение по срокам, %
    0%
    Отклонение по бюджету, %
    10
    соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
    10
    общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
    5
    Экономический эффект от внедрения
    10%
    сокращение трудозатрат в различных подразделениях
    Похожие проекты
    Создание единого зарплатно-кадрового контура Группы компаний на базе 1С:ЗУП КОРП
    ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    40 aрм
    Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    В компании "Гиперскейл Менеджмент" построили современную систему электронного документооборота
    ООО "Гиперскейл Менеджмент"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Преображенская площадь"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Создание механизма автоматизации управления рутинными задачами по управлению сотрудниками в 1С:Документооборот государственного учреждения, ред. 3.0
    "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    200 aрм
    Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    2 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
    Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
    МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
    400 aрм
    Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Внедрение 1С:Документооборот КОРП, ред. 3.0 для ООО "ЧЕЛИНДЛИЗИНГ"
    ООО "ЧелИндЛизинг"
    100 aрм
    Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Когда система не тормозит бизнес: масштабный переход АО "СГМК" на 1С:Документооборот, ред. 3.0
    АО "СГМК"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "Академия Документооборота | Лушников и партнеры"
    61 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
    Автоматизация процесса передачи сведений медицинского учреждения в федеральный регистр ФРМР в Клинике высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова СПбГУ
    "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    4 aрм
    Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
    ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
    120 aрм
    Исполнитель: "Баланс-Сервис"
    69 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
    ООО "ПромТехПласт"
    51 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Создание СЭД для высокотехнологичного хлебобулочного предприятия
    ООО "Фан Фан Бейкери"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Цифровая трансформация учёта в федеральном медцентре: интеграция процессов питания, ГСМ, кадров и финансов
    ФБУЗ "Приволжский окружной медицинский центр" ФМБА России
    140 aрм
    Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    15 подразделений - одна система: цифровая трансформация кадрового учета в ООО "Милорем-Сервис"
    ООО "Милорем-Cервис"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    • Создание единого зарплатно-кадрового контура Группы компаний на базе 1С:ЗУП КОРП
      ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
      40 aрм
      Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • В компании "Гиперскейл Менеджмент" построили современную систему электронного документооборота
      ООО "Гиперскейл Менеджмент"
      50 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Преображенская площадь"
      2 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Переход на "1С:Кабинет сотрудника" в холдинге из 40 юр. лиц с распределенной структурой и интеграция с "1С:ЗУП КОРП" и "1С:Производственная безопасность. Охрана труда"
      АО "ЛАНИТ"
      4 000 aрм
      Исполнитель: "ЕВИОН"
      0 оценок
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
    • Создание механизма автоматизации управления рутинными задачами по управлению сотрудниками в 1С:Документооборот государственного учреждения, ред. 3.0
      "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
      200 aрм
      Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
      2 оценки
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
    • Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
      МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
      400 aрм
      Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
      1 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Детские площадки на взрослом уровне: как ГК "Высота" за 60+ дней перешла на 1С:ERP с ростом на 50% к выполнению планов
      ООО "ГК "ВЫСОТА"
      20 aрм
      Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
      6 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение 1С:Документооборот КОРП, ред. 3.0 для ООО "ЧЕЛИНДЛИЗИНГ"
      ООО "ЧелИндЛизинг"
      100 aрм
      Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
      22 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Когда система не тормозит бизнес: масштабный переход АО "СГМК" на 1С:Документооборот, ред. 3.0
      АО "СГМК"
      1 500 aрм
      Исполнитель: "Академия Документооборота | Лушников и партнеры"
      61 оценка
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация процесса передачи сведений медицинского учреждения в федеральный регистр ФРМР в Клинике высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова СПбГУ
      "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
      4 aрм
      Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
      1 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • 1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
      ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
      120 aрм
      Исполнитель: "Баланс-Сервис"
      69 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • От разрозненных систем к единому цифровому пространству: комплексная автоматизация управленческого и регламентированного учета в СХАО "Белореченское"
      СХАО "Белореченское"
      461 aрм
      Исполнитель: "ИнфоСофт"
      53 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
      ООО "ПромТехПласт"
      51 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
      1 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Комплексная цифровая трансформация крупной филиальной инжиниринговой компании на базе "1С:ERP Управление строительной организацией"
      ООО "Энергия Юга"
      200 aрм
      Исполнитель: "ДелуВремя"
      13 оценок
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
    • Полное перевнедрение 1С:Документооборот с версии 2.1 на 3.0 для 580 пользователей: миграция унаследованных процессов + автоматизация HR-процессов с нуля
      ООО "НСК"
      580 aрм
      Исполнитель: ООО "НСК"
      36 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Создание СЭД для высокотехнологичного хлебобулочного предприятия
      ООО "Фан Фан Бейкери"
      50 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус"
      1 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Комплексная автоматизация дистрибьютора отделочных материалов "Премьера": от фрагментированного устаревшего ландшафта к единой платформе на базе решения 1С
      ТОО "Evolution Technologies"
      77 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
      2 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Прозрачный учёт на базе "1С:Комплексная автоматизация": контроль полного цикла крупяного завода от закупки сырья до выпуска готовой продукции
      ООО "ТД Народный"
      20 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
      3 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение системы электронного документооборота на базе "1С:Документооборот КОРП", ред. 3.0 в ПАО "Калибр"
      ПАО "Калибр"
      100 aрм
      Исполнитель: "1С-КПД"
      4 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Оптимизация процедуры миграции с 1С:УПП на 1С:КА при критичной непрерывности торговых операций в оптово-розничной компании "Стройоптторг"
      ООО "Стройоптторг"
      115 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
      4 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Создание комплексной системы учета и управления ресурсами на базе "1С:Бухгалтерия КОРП" и "1С:ЗУП КОРП" с интеграцией в корпоративный ИТ-ландшафт ПАО "Газпром"
      ООО "Газпром трансгаз Махачкала"
      260 aрм
      Исполнитель: "1С-ИЖТИСИ"
      30 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Цифровая трансформация учёта в федеральном медцентре: интеграция процессов питания, ГСМ, кадров и финансов
      ФБУЗ "Приволжский окружной медицинский центр" ФМБА России
      140 aрм
      Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
      6 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • 15 подразделений - одна система: цифровая трансформация кадрового учета в ООО "Милорем-Сервис"
      ООО "Милорем-Cервис"
      120 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
      39 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Комплексная цифровая трансформация фармацевтического ритейла ГК "Садыхан" в Казахстане с обеспечением сквозной прозрачности и управляемости бизнеса на базе решений 1С
      ГК "Садыхан"
      200 aрм
      Исполнитель: "Диджи тех"
      26 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение автоматизированной комплексной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью электросетевой организации в АО "Сетевая компания"
      АО "Сетевая Компания"
      3 063 aрм
      Исполнитель: "Ондер Цифра", "ИТ Практика"
      42 оценки
      2 комментария
      Подробнее о проекте
    Комментарии
    Пока нет ни одного комментария
    Связаться с Исполнителем
    Предыдущий проект Следующий проект