![](/upload/iblock/7ce/7ce0cff285152de7808593d85932531a.png)
- Бухгалтерский и налоговый учет
![](/upload/iblock/bdb/bdb69c24a04bcc36c1630bd1061c3f4a.jpg)
Цели проекта
Целью проекта по доработке "1С:Управление производственным предприятием" является обеспечения соответствия новым требованиям законодательства, а именно внедрением Международного стандарта финансовой отчетности (IFRS) 16 "Аренда" и Положения Банка России от 12.11.2018 N 659-П "О порядке отражения на счетах бухгалтерского учета договоров аренды кредитными организациями".
Для решения этой обратились к компании "Аксиома-Софт", которая обладает опытом работы с финансовыми учреждениями, а также опытом внедрения, разработки и автоматизации ПО, для учета договоров аренды в соответствии с указанными требованиями.
Ситуация до внедрения
"Почта Банк" - универсальный розничный банк, созданный группой ВТБ и Почтой России в 2016 году. Банк "ВТБ" и "Почта России" владеют по 49,999993 % акций банка, еще две акции принадлежат президенту-председателю правления "Почта Банка" Д.В. Руденко. Банк развивает региональную сеть на базе отделений "Почты России". По итогам первого квартала 2020 года открыто более 19 тыс. точек обслуживания банка в 83 регионах РФ, а клиентская база достигла 14,1 млн человек.
В почтовых отделениях банк представлен в формате окон продаж с сотрудником банка или с сотрудником "Почты России". "Почта Банк" работает без кассовых узлов, все операции клиенты совершают с помощью банкоматов с функцией замкнутого оборота наличных средств. Почта Банк стал первым банком в России, создавшим банкоматную сеть (более 4800 машин) полностью из ресайклинговых устройств. Сайт банка http://www.pochtabank.ru/.
Информационная система банка, созданная на основе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" находится в постоянном развитии – расширяются функциональные возможности для того, чтобы обеспечить соответствие ИС растущим бизнес-потребностям банка и актуальным требованиям российского законодательства и положений Банка России.
Уникальность и инновационность проекта
В ходе проекта было достигнуто решение следующих задач:
- Обеспечена автоматизация учета краткосрочных и долгосрочных договоров аренды у арендатора.
- Выполнена первоначальная регистрация и классификация краткосрочных и долгосрочных договоров аренды в Системе.
- Обеспечено распределение платежей, формирование графика денежных потоков и графика погашения расходов.
- Обеспечена постановка на учет объектов, привязки объектов к договорам. Регистрация договора с разграничением доступа. Ролевая модель.
- Выполнено первоначальное признание активов и обязательств для долгосрочных договоров аренды.
- Реализовано поступление активов на внебалансовый учет для краткосрочных договоров аренды.
- Выполнен ввод остатков по договорам аренды, дозаполнение реквизитов объектов необходимыми данными для начала учета
- Обеспечено отражение прямых первоначальных расходов, начисление процентных расходов и расходов по амортизации, отражение кредиторской задолженности по арендным платежам в БУ и расходов в НУ.
- Реализован механизм контроля начисления кредиторской задолженности на момент оплаты.
- Обеспечена интеграция с главной книгой.
- Реализовано выбытие договора аренды при досрочном расторжении и окончании без перехода права собственности на базовый актив.
- Обеспечена возможность изменения договора аренды, переоценки стоимости актива и обязательств, корректировки карточки объекта по НУ.
- Обеспечено формирование управленческой отчетности.
Публикации о проекте
Результаты проекта
Таким образом, реализация данного проекта позволила сделать деятельность банка более прозрачной и эффективной, обеспечила ведение учета в соответствии с актуальными требованиями законодательства.
Достигнута централизация бизнес-процессов в единой информационной базе, обеспечена прозрачность расчетов приведенной стоимости и учета арендных платежей и обязательств по стандарту, определенному Положением Банка России № 659–П и МСФО (IFRS).
-
1С:Управление производственным предприятием
:
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский учет
- Налоговый учет
- Ведение НСИ
Архитектура решения и масштаб проекта
Использованное ПО:
- "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".
В ходе проекта было автоматизировано 350 рабочих мест.
Общее количество справочников — 333.
Количество документов — 399.
Количество документов в день — более 1000.
Среднее число строк в документе — 40.
Регистры сведений — 414.
Регистры накопления — 186.
Отчеты — 496.
Обработки — 207.
Объем информационной базы — 420 Гб.
![](/upload/iblock/837/1o9l22kthsknv1mu5x9w0t48w6fb5y1f.png)
![](/upload/iblock/30a/30a039e1f7c960684a9dca2bfa6ef778.png)
![](/upload/iblock/662/662c1cb150f5476e0eda4a1f7730d20b.png)
![](/upload/iblock/39d/39d006a3593e51f5910bd8d68f5b680c.png)
![](/upload/iblock/b26/b26e11d8617f9ea0b6f419ea28e4c7e1.png)
![](/upload/iblock/632/6326ad5e17b98e137207f6305f67db9e.jpg)
![](/upload/iblock/c5a/c5a3e99af8fb79fa6dde393126c0fb36.png)
![](/upload/iblock/03b/03bbc167e4ed40389921c238593d1676.png)
![](/upload/iblock/1f4/1f485f83c2c223b5dcb73731fbc88d0d.png)
![](/upload/iblock/dea/deabeb21c148fa43081f407ed50c7aa2.jpg)
![](/upload/iblock/0bc/0bc3b0c2f71f6e365ece452016bc2de4.jpg)
![](/upload/iblock/a5b/a5b1146942b7785e190b153994e79d68.jpg)
![](/upload/iblock/382/382e7ed5769523be594989f74e433898.png)
![](/upload/iblock/441/4410a23001391d9ef4671abf9f928961.png)
![](/upload/iblock/24d/24dc085dca85a14da375a5adffc0fe5b.png)
![](/upload/iblock/662/66254cc3471779f2e10a408de152b885.jpg)
![](/upload/iblock/642/642e22a05f9488b36a8c50b112374a84.jpg)
![](/upload/iblock/f6c/f6c5cfe05c7a3bb5b4606859f7cc4a33.jpg)
![](/upload/iblock/27a/27af6b5cc51907deac54da5b3a44c676.gif)
![](/upload/iblock/043/0432cdf9c7ace00429332645b3834bae.png)
![](/upload/iblock/64d/64d5b0cd3b4e96268154235de59f226f.png)
![](/upload/iblock/528/528dc9634a7ac2b431751b17eb2f47d1.png)
![](/upload/iblock/bb2/bb272ddec8c7938f14fd0d5193ef34d5.png)
![](/upload/iblock/afc/afccc0d1a563f271c568bf19c133431d.png)
![](/upload/iblock/66a/66a51aa3058d062c6806dd1df2bc65a1.jpg)
![](/upload/iblock/ee9/ee9ad78e6e21b7d6ae3e4e3b68335f63.jpg)
![](/upload/iblock/8e4/8e4a05b8f7984d1055fd6060c8deac35.png)
![](/upload/iblock/36a/36a3bad68aed744551789beb6d3d491c.png)
![](/upload/iblock/b0f/b0fccc4d13337df25aff3c1575e67972.png)
![](/upload/iblock/bf8/bf826748aa26a275ab43d7bcc69702f9.png)
![](/upload/iblock/d07/d072ef84d5f70833307cff4a6141e166.jpg)
![](/upload/iblock/38b/38b772c99dd376dbd54b790cdc731298.jpg)
![](/upload/iblock/7dd/7ddc81d3265787004864ef7444e42abd.jpg)
![](/upload/iblock/c02/c0229538fda522dbb3c9d2c8f19a6fa3.png)
![](/upload/iblock/4b7/vx688plma8px49xe7tv4lolh8qul22dv.png)
![](/upload/iblock/fb2/fb27225ab5b80599e7e3b5f84e586b28.jpg)
![](/upload/iblock/cd8/cd8e91116162e83d5127b774407ca13e.png)
![](/upload/iblock/bdd/bcuac4s6yzrzyjcnztkw4pau50hjj148.png)
![](/upload/iblock/847/8471bcad77898f0ce976abb264a3e580.png)
![](/upload/iblock/558/558850eec65662d4de0b0a705d21f093.jpg)
![](/upload/iblock/dc2/dc208224ebe286cb656489b5563a78ca.png)
![](/upload/iblock/c7b/c7bf70c8ec922fc9141084425a6a042f.jpg)
![](/upload/iblock/7eb/7eb59df319794ea710c36975f529978d.png)
![](/upload/iblock/147/14787850ad0f35f63c108f6d4fd9720c.png)
![](/upload/iblock/ad1/ad1d54b9c9ef37b6c2c6bf3433953867.png)
![](/upload/iblock/76a/76ad464d278e8a9392343d86431302d8.jpg)
![](/upload/iblock/44a/44ac39218aebc34f5dee30dae17afb4f.png)
![](/upload/iblock/b65/m0cejmv4lyxe4m1811goat90bmahq6oz.png)
![](/upload/iblock/627/627dadc1846ccac33aa947f2ea47a5f6.png)
![](/upload/iblock/cbe/cbecb3510e8c89208acdbd2855d5bc57.png)
![](/upload/iblock/a6d/a6de6ca7d7911552d67e9146be69f586.png)
![](/upload/iblock/d34/d34eb928ca621457e961526b1bb0ebfa.png)
![](/upload/iblock/878/87831bba6532e68777480381f80eb482.png)