Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Как внедрить "1С:ERP" за 4 месяца
Сроки выполнения: Январь 2019 - Апрель 2019
Трудозатраты по проекту: 1 380 чел.-час.
Регион Северо-Кавказский федеральный округ РФ
150
Рабочих мест, АРМ
1.4
тыс
Трудозатраты, чел-ч
50
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
Заказчик
ПАО "Сигнал"
Исполнитель
ВЦ "Раздолье"
150
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
  • Бухгалтерский и налоговый учет
Отрасли
Показать еще 1
Машиностроение, приборостроение
Оборонно-промышленный комплекс
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Автоматизация бухгалтерского учета и сдача отчетности по выполнению госконтрактов в соответствии с 275 ФЗ и 543 ПП.

Ситуация до внедрения

Публичное акционерное общество Ставропольский радиозавод "Сигнал" является одним из крупнейших предприятий радиоэлектронного комплекса Юга России. Радиозавод "Сигнал" был основан в 1971 году как предприятие военно-промышленного комплекса. В течение многих лет завод успешно сотрудничает с ведущими авиастроительными компаниями России и с зарубежными партнерами в производстве и поставке радиоэлектронного оборудования.

Кроме того, предприятие выпускает широкий ассортимент изделий гражданского назначения – например, оборудование для цифрового телевиденья, оборудование электро-химической защиты трубопроводов и металлических конструкций, различное электро-техническое оборудование.

До внедрения "1С:ERP" на предприятии бухгалтерский и налоговый учет велся с использование журнально-ордерной формы учета в Excel, бухгалтерская и налоговая отчетность формировалась вручную, для отражения складских операций использовался программный комплекс "Компас", для отражения производственных операций использовались несколько самописных программ на Delphi и C#.

Уникальность проекта

Внедрить у себя на предприятий программу "1С:ERP" предприятие пыталось дважды. Первый раз получился крайне неудачный и причины этой неудачи во многом показательны и стоят того, чтобы о них написать подробно.

Первая по важности проблема – это то что изначально внутри предприятия не договорились о том, что нужно получить от проекта автоматизации. Различные службы и отделы выдвигали совершенно противоречивые требования к результату.

Вторая проблема (отчасти вытекающая из первой) – это то, что сотрудники предприятия предпочитали не разбираться с тем, что есть в типовой программе, а хотели получить что-то уникальное – под себя и своё виденье ситуации.

Вторая попытка автоматизации началась с того что руководство предприятие определило перечь первоочередных задач – это сдача отчетности по гособоронзаказу, комплексный бухгалтерский и налоговый учет, а также передача работы по вводу первичной информации на места – в цеха и на склады предприятия. Далее был привлечен квалифицированный подрядчик с опытом выполнения подобных проектов – таким подрядчиком стал Внедренческий Центр "Раздолье".

Так как сроки проекта были очень сжаты , заказчик и подрядчик были вынуждены отказаться от классического проектного подхода – применялся вариант технологии быстрого результата – со основу взяли типовую конфигурацию "1С:ERP", далее работа велась следующим образом:

  1. Представители подрядчика готовили контрольные примеры на данных предприятия и демонстрировали их представителям заказчика.
  2. Если контрольный пример проходил согласование, производилась соответствующая настройка рабочей базы, готовилась загрузка данных из исторических систем (или начинался ручной ввод начальных данных пользователями завода). Так на базе загрузке и выверки данных сотрудники предприятия дополнительно закрепляли информацию из примера.
  3. Документирование системы в классическом виде не велось – готовились диаграммы в MS Visio на которых были прописаны потоки данных и пользователи, отвечающие за их ввод и контроль.
  4. Пользователи начинали работать в системе, готовился следующий пример.

Интерактивный подход к внедрению позволил в наикратчайшие сроки запустить систему в работу.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

На проекте со стороны подрядчика работала команда, состоящая из:

  1. Руководителя проекта-архитектора;
  2. Консультанта;
  3. Программиста.

Необходимость в наикратчайший срок запустить систему в работу потребовала нестандартного графика работы (после того как были подготовлены и сданы примеры и завод приступил к внесению данных):

  1. Сотрудники предприятия днем вносили информацию в систему.
  2. Вечером после окончания смены завода, к работе подключались сотрудники подрядчика, которые контролировали введенные за день данные, готовили свои замечания и рассылали их на сотрудников завода.
  3. Ночью запускался очередной расчет себестоимости (некоторое время расчеты шли еженощно, чтобы контролировать полноту вводимых данных и их непротиворечивость).
  4. Наступал новый день – цикл повторялся.

Интересным является пример диаграммы в Visio, с помощью таких диаграмм велось документирование проекта. Пример диаграммы приложен в разделе 6 "Дополнительные файлы".

Результаты проекта

Запуск системы шел очередями, в результате:

  1. Первой очередью заработало снабжение и их склады – были оприходованы остатки, начался ввод поступления новых товаров и материалов, ведутся взаиморасчеты с поставщиками.
  2. Второй очередью заработало производство – пока без всякого планирования и схемы обеспечения стали формироваться заказы на производство, которые в качестве технологии имели маршрут цехозаходов – далее сотрудники производства в самих этапах производства вносили вручную информацию по факту совершенных трат материально-производственных запасов и трудозатрат. На основании потребностей производства осуществлялась передача материалов на цеховые кладовые со складов снабжения.
  3. Третьей очередью заработал сбыт – появились заказы клиентов, пошла отгрузка продукции, учет взаиморасчетов с клиентами.
  4. В середине марта 2019 года была первый раз рассчитана себестоимость за январь (так как фактически работы по автоматизации начались в январе – это феноменальный срок).
  5. В апреле была сдана отчетность по РСБУ за первый квартал 2019 года – с июня 2019 года система перешла в промышленную эксплуатацию.
  6. В январе 2020 года было принято решение продолжить проект – заняться планированием закупок и производства, план-фактный анализ исполнения.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Регламентированный учет
  • Управление затратами и расчет себестоимости
  • Управление складом и запасами
  • Управление производством
  • Управление продажами
  • Управление персоналом и расчет заработной платы

Архитектура решения и масштаб проекта

Используется стандартная трёхзвенная архитектура:

  1. Пользователи используют тонкий клиент платформы "1С:Предприятия".
  2. На отельном аппаратном сервере установлен сервер приложений "1С:Предприятия".
  3. База данных конфигурации размещена на сервере MS SQL.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Сервер приложений:

  • Intel® Xeon® Processor E5-2643 v2, два процессора по 6 ядер
  • 128 Gb DDR3 1600, (8шт.х16Gb)
  • Intel® SSD DC S3700 Series (120GB, 2.5in SATA 6Gb/s, 16nm, MLC) 1000 Мбит/с

Сервер базы данных:

  • Intel® Xeon® Processor E5-2643 v2, два процессора по 6 ядер
  • 288 Gb DDR3 1600, (4шт.х32Gb + 8шт.х16Gb + 4шт.х8Gb)
  • 8 дисков SSD 200 Gb RAID10
  • 1000 Мбит/с

Рабочие машины:

  • Intel/AMD x86 >= 1800МГц
  • >= 4096 Мб
  • >= 80 Гб
  • 10/100 Мбит/с
150
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
6
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
50
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
1380
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
9.2
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
30%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
6
Дополнительные файлы
Похожие проекты
Реальная автоматизация с "1С:ERP"
АО "КБЭ XXI века"
80 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация машиностроительного предприятия на базе "1С:ERP"
АО "Орский машиностроительный завод"
200 aрм
Исполнитель: "ПромИнфоКонсалт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учета в ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ" на базе "1С:ERP" в облаке
ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ"
20 aрм
Исполнитель: НПО "ПрофТек"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1C:ERP" для оборонного завода в соответствии с Постановлением Правительства от 04.05.2018 № 543
АО "Завод №9"
100 aрм
Исполнитель: Собственная ИТ-служба АО "Завод №9"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Сервис для руководителей, систематизирующий всю информацию по жизненному пути сотрудника в Компании
ЗАО "Струнные технологии"
700 aрм
Исполнитель: ЗАО "Струнные технологии"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" в НПП "ПромТЭК"
НПП "ПромТЭК"
24 aрм
Исполнитель: "Лаборатория Ай Ти"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:ТОИР 2 КОРП" как часть программы "бережливого производства" на Ломоносовском опытном заводе
ОАО "Производственная фирма "КМТ"
30 aрм
Исполнитель: "Деснол Софт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С:ERP - как эффективное решение для объединения разрозненного учета
ООО "Фипар"
50 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1C:ERP" объединила OCSiAl RUSSIA в единой информационной системе
ООО "ОКСиАл.ру"
100 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Комплексная автоматизация учета в ООО "Мозаика-Синтез" на базе "1С:ERP"
ООО "МОЗАИКА-СИНТЕЗ"
200 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание централизованной информационной системы учета финансово-хозяйственной деятельности 71 муниципального учреждения Нерюнгринского района Республики Саха (Якутия)
Муниципальное учреждение "Централизованная бухгалтерия муниципальных учреждений Нерюнгринского района"
200 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Внедрение "1С:ERP" в группе компаний "Феррум"
ГК "Феррум"
300 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы коммерческого учета на основе "1С:ERP"
ООО "Газпромнефть-смазочные материалы"
400 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы управления ключевыми бизнес-процессами в ООО "Страховой брокер "Малакут"
ООО "Страховой брокер "Малакут"
30 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учета в ООО "Салаир" на базе "1С:ERP" и "1С:Документооборот"
ООО "Салаир"
320 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
ГК "Эксойл Групп"
150 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой информационной учетной системы на базе "1С" в самом технологичном музее России
ЧУК "Еврейский музей и Центр Толерантности"
20 aрм
Исполнитель: "RG-Soft"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Комплексная автоматизации компании "Чеченские минеральные воды"
ООО "Чеченские минеральные воды"
120 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Финансовое планирование с использованием сценариев продаж крупнейшей сети аптек Урала
АО "Областной аптечный склад"
300 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
МПЗ "РЕМИТ" повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью "1С:ERP"
Мясоперерабатывающий завод "РЕМИТ"
120 aрм
Исполнитель: ГК "Рациональ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Реальная автоматизация с "1С:ERP"
    АО "КБЭ XXI века"
    80 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета в группе компаний "Миртек" на базе программных продуктов "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Документооборот"
    ООО "Миртек"
    100 aрм
    Исполнитель: "КрафтКод"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация машиностроительного предприятия на базе "1С:ERP"
    АО "Орский машиностроительный завод"
    200 aрм
    Исполнитель: "ПромИнфоКонсалт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета в ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ" на базе "1С:ERP" в облаке
    ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ"
    20 aрм
    Исполнитель: НПО "ПрофТек"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Удаленное внедрение "1С:ERP" в производственной компании "ВОДЭКО": финансовый результат через 4 месяца
    ООО "ВОДЭКО"
    70 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1C:ERP" для оборонного завода в соответствии с Постановлением Правительства от 04.05.2018 № 543
    АО "Завод №9"
    100 aрм
    Исполнитель: Собственная ИТ-служба АО "Завод №9"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана" в Карагандинском литейно-машиностроительном заводе ТОО "Maker"
    ТОО "Maker"
    300 aрм
    Исполнитель: "Exsolcom"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сервис для руководителей, систематизирующий всю информацию по жизненному пути сотрудника в Компании
    ЗАО "Струнные технологии"
    700 aрм
    Исполнитель: ЗАО "Струнные технологии"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрения моделей управления процессами, поручения Заказчика по контрольным точкам на базе программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП"
    АО "Трансмашхолдинг"
    170 aрм
    Исполнитель: "Софт Райз"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" в НПП "ПромТЭК"
    НПП "ПромТЭК"
    24 aрм
    Исполнитель: "Лаборатория Ай Ти"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:ТОИР 2 КОРП" как часть программы "бережливого производства" на Ломоносовском опытном заводе
    ОАО "Производственная фирма "КМТ"
    30 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежной ERP-системы на "1С:ERP" на производстве металлоконструкций ООО "Венталл"
    ООО "Венталл"
    200 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1C:ERP" – драйвер роста производительности мясоперерабатывающего предприятия. Практический опыт на ОАО "Слонимский мясокомбинат"
    ОАО "Слонимский мясокомбинат"
    116 aрм
    Исполнитель: ГK "ЭтикетСервис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы складского хранения и учета на базе "1С:ERP" в ООО "Квадрум"
    ООО "Квадрум"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:ERP - как эффективное решение для объединения разрозненного учета
    ООО "Фипар"
    50 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1C:ERP" объединила OCSiAl RUSSIA в единой информационной системе
    ООО "ОКСиАл.ру"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Комплексная автоматизация учета в ООО "Мозаика-Синтез" на базе "1С:ERP"
    ООО "МОЗАИКА-СИНТЕЗ"
    200 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы для управления строительной компанией ТОО "Велесстрой"
    ТОО "ВЕЛЕССТРОЙ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной информационной системы учета финансово-хозяйственной деятельности 71 муниципального учреждения Нерюнгринского района Республики Саха (Якутия)
    Муниципальное учреждение "Централизованная бухгалтерия муниципальных учреждений Нерюнгринского района"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание информационной системы ломбарда, соответствующей бизнес-потребностям и актуальным требованиям законодательства в АО МГКЛ "Мосгорломбард"
    АО МГКЛ "Мосгорломбард"
    36 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" на ООО "Росметиндустрия" повышает эффективность кабельного производства
    ООО "Росметиндустрия"
    150 aрм
    Исполнитель: "Columbus"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Внедрение "1С:ERP" в группе компаний "Феррум"
    ГК "Феррум"
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы коммерческого учета на основе "1С:ERP"
    ООО "Газпромнефть-смазочные материалы"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления ключевыми бизнес-процессами в ООО "Страховой брокер "Малакут"
    ООО "Страховой брокер "Малакут"
    30 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета в ООО "Салаир" на базе "1С:ERP" и "1С:Документооборот"
    ООО "Салаир"
    320 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Развитие автоматизированной системы по управлению недвижимым имуществом предприятия (АС УНИП) для задач акционирования
    АО "Почта России"
    2 000 aрм
    Исполнитель: "Некст Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
    ГК "Эксойл Групп"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной учетной системы на основе "1С:ERP" в международной компании HRS
    HRS
    200 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:ERP. Управление холдингом": внедрение функционала нового программного продукта в ООО "Аэроэкспресс"
    ООО "Аэроэкспресс"
    150 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой информационной учетной системы на базе "1С" в самом технологичном музее России
    ЧУК "Еврейский музей и Центр Толерантности"
    20 aрм
    Исполнитель: "RG-Soft"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление производством на заводе по обработке цветных металлов с помощью "1С:ERP"
    "AKRON HOLDING"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы отчетности по отраслевым требованиям на базе "1С:Механизм XBRL для страховых компаний" в Российском Союзе Автостраховщиков
    Российский Союз Автостраховщиков
    5 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение централизованной системы автоматизации административно-хозяйственной деятельности Банка
    АО "СЕВЕРГАЗБАНК"
    50 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Комплексная автоматизации компании "Чеченские минеральные воды"
    ООО "Чеченские минеральные воды"
    120 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Финансовое планирование с использованием сценариев продаж крупнейшей сети аптек Урала
    АО "Областной аптечный склад"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация налогового мониторинга в ПАО "Россети" на базе "1С:Управление холдингом"
    ПАО "Россети"
    25 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • МПЗ "РЕМИТ" повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью "1С:ERP"
    Мясоперерабатывающий завод "РЕМИТ"
    120 aрм
    Исполнитель: ГК "Рациональ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект