Цели проекта

Модернизация имеющейся учетной информационной системы на платформе "1С:Предприятие 8".

Ситуация до внедрения

Уникальность и инновационность проекта

• В относительно короткие сроки и со сравнительно небольшими трудозатратами выполнена модернизация и реструктуризация имеющейся информационной системы;
• Конфигурация максимально подстроенная под специфику Заказчика и имеющиеся, устоявшиеся бизнес-процессы;
• Высокая плотность и высокое качество взаимодействия специалистов Заказчика и Исполнителя и высокий уровень взаимопонимания.

Публикации о проекте

• Разработка и внедрение конфигурации "Учет в позаказном производстве" на авиастроительном предприятии

Результаты проекта

Конфигурация "Учет в позаказном производстве" на платформе 1С:Предприятие 8 :
• Бухгалтерский учет по РСБУ
• Учет по МСФО
• Учет по налогу на прибыль

Архитектура решения и масштаб проекта

В единой конфигурации реализовано четыре контура:

• Ввод заявок цехов, согласование заявок, ввод информации о выпуске по цехам;
• Основной блок учета, включающий ввод первичных документов, бухгалтерский учет, раздельный учет затрат и расчет себестоимости;
• Блок выполнения расчетов по налогу на прибыль;
• Блок выполнения расчетов и формирования отчетности по МСФО.

В рамках выполнения требований Заказчика:

• Реализовано ведение справочников договоров и заказов на производство таким образом, чтобы аналитические возможности позволяли формировать информацию по движениям закупаемых материальных ценностей в рамках каждого сбытового контракта предприятия
• Реализована возможность учета общехозяйственных расходов одновременно и параллельно по двум разным принципам;
• Себестоимость выпущенной готовой продукции на складах и себестоимость отгруженной продукции, выполненных работ, оказанных услуг рассчитывается по каждой номенклатурной единице, в разрезе статей затрат, по каждому контракту;
• Реализован механизм группировки взаиморасчетов, запасов, затрат и финансовых потоков по контрактам;
• Реализован учет приобретаемых материалов, а также работ и услуг, позволяющий прослеживать контракт, источник финансирования и факт оплаченности по каждой номенклатурной позиции каждого приёмного акта;
• Автоматизирован процесс согласования внутренних заявок на потребление материалов, с привязкой к контрактам;
• Реализован механизм закрытия месяца в бухгалтерском учете, налоговом учете, учете по МСФО разными сотрудниками, в разной последовательности, в разное время и по разным правилам;
• Реализована возможность назначения различных дат запрета редактирования одних и тех же документов для бухгалтерского учета, налогового учета, учета по МСФО;
• Реализовано ведение детального учета по материалам и комплектующим, находящимся в пути;
• Реализован учет затрат по производству спецоснастки; учет произведённой оснастки как на складах, так и в производстве;
• Реализован учет дорогостоящих комплектующих, снимаемых с самолётов, по условиям гарантии и учет временной замены комплектующих и их передачи в ремонт заводам-изготовителям;
• Реализован обмен с внешними базами данных по составу изделия и контроль замены материалов;
• Автоматизированы некоторые функции планово-экономического отдела;
• Автоматизировано формирование отчетных форм по МСФО в соответствии с принятыми на предприятии правилами;
• Для обеспечения возможности формирования отчетов за большие временные интервалы, в базу загружены сводные данные за прошлые годы.