Цели проекта

1. Перейти с зарубежного учетного продукта на платформу "1С".
2. Получить автоматическое формирование бухгалтерской и налоговой отчетности;
3. Сократить время обработки данных работниками предприятия;
4. Предоставить платформу для развития системы в части управления персоналом, строительной техникой, планирование работ.

Ситуация до внедрения

АО "Электросетьсервис ЕНЭС" создан в 1994 году, как предприятие по специальным работам в сетях высокого и сверхвысокого напряжения. Основными направлениями деятельности компании считаются:

Уникальность и инновационность проекта

1. Филиалы компании АО "Электросетьсервис ЕНЭС" располагаются по всей России. Эти нюансы должны учитываться в процессах автоматического формирования бухгалтерской и налоговой отчетности.

2. Проект подразумевал переход с зарубежного продукта на "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2" с нормализацией нормативно-справочной информации. В рамках данного этапа были выгружены справочники, созданы алгоритмы по их унификации, согласованы и утверждены методики ведения НСИ на предприятии, загружены данные из Excel в "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2"

3. Настроены сложные способы отражения заработной платы в учете, все кадровые данные и данные для расчета среднего заработка перенесены из "1C:Зарплата и управление персоналом, ред. 2.5."

4. Внедрение продукта в обособленных подразделениях, расположенных в 4 часовых поясах, полностью в удаленном режиме. Продолжается корпоративная поддержка системы в удаленном режиме с минимальным участием ИТ отдела Заказчика.

Публикации о проекте

• Автоматизация бухгалтерского и налогового учета, кадров и заработной платы в строительной компании АО "ЭЛЕКТРОСЕТЬСЕРВИС ЕНЭС"

Результаты проекта

Система запущена в промышленную эксплуатацию 03.04.2019. В рамках запуска компанией "ERP Band" была проведена поддержка пользователей.

1. Бухгалтерский и налоговый учет полностью ведется в учетной системе "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2";
2. Бухгалтерская отчетность, НДС, транспортный налогу, налог на прибыль, налог на имущество заполняются автоматически;
3. Автоматизирован алгоритм распределения затрат, который предусмотрен в учетной политике заказчика;
4. В системе ведутся кадровые данные и рассчитывается заработная плата с учетом сложных алгоритмов начислений;
5. Разработан блок управленческой отчетности для выгрузки данных в головную организацию, которая использует зарубежную систему.

1С:ERP Управление строительной организацией :
• Управление продажами
• Управление закупками
• Казначейство
• Регламентированный учет
• Управление производством
• Управление складом и запасами
• Учет внеоборотных активов
• Управление персоналом и расчет заработной платы

Архитектура решения и масштаб проекта

1. Обособленные подразделения в 6 регионах России, 4 часовых поясов.
2. Единая база данных для центрального офиса и всех подразделений.
3. Обмен данными с головным предприятием холдинга (с зарубежной учетной системой).