Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Разработка блока технологической диагностики оборудования на базе "1С:ERP"
Сроки выполнения: Декабрь 2024 - Декабрь 2025
Трудозатраты по проекту: 1 533 чел.-час.
Регион Сибирский федеральный округ РФ
52
Рабочих мест, АРМ
1.5
тыс
Трудозатраты, чел-ч
4.3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
0
Популярность проекта
Голосовать
52
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Метрология, стандартизация, контроль качества
  • Управление ремонтами (EAM)
Отрасли
Электроэнергетика
1
Описание проекта

Цели проекта

  1. Автоматизация расчета результатов испытаний электрооборудования в "1С:ERP".
  2. Разработка автоматизированного рабочего места с удобным интерфейсом для специалистов, проводящих испытание электрооборудования.
  3. Получение инструмента для контроля состояния тысяч единиц оборудования и принятия управленческих решений.

Ситуация до внедрения

Акционерное общество "Региональные электрические сети" (АО "РЭС", маркетинговое наименование "Россети Новосибирск") является системообразующей территориальной сетевой организацией Новосибирской области, обслуживающей более 92 % электросетевого комплекса региона. Компания выступает драйвером социально-экономического развития Новосибирской области не только за счет развития инфраструктуры, но и стабильного наполнения бюджетов различных уровней.

До реализации проекта процессы диагностики высоковольтного оборудования велись в полностью ручном режиме, что порождало системные проблемы на каждом этапе работы:

  • результаты испытаний хранились в бумажных актах и разрозненных Excel-файлах - сводный контроль состояния оборудования в масштабе предприятия был практически невозможен;
  • расчет отклонений параметров от нормативов выполнялся вручную с калькулятором - при сезонной нагрузке до 40 единиц оборудования на специалиста трудозатраты только на расчеты достигали 10 часов;
  • сравнение текущих показателей с предыдущими испытаниями требовало физического подъема архивной документации и занимало до 15 минут на единицу оборудования;
  • оформление одного протокола испытаний (перенос в Word-шаблон + проверка расчетов) занимало суммарно до 50 минут;
  • каждое новое испытание требовало ручного пересчета ИТС - при отсутствии автоматизации это создавало высокий риск ошибок и задержки в принятии технических решений.

Уникальность и инновационность проекта

Уникальность проекта определяется глубокой адаптацией платформы "1С:ERP" под специфические методики высоковольтной диагностики электрооборудования, не имеющие типового покрытия в учетных системах. Ключевые инновационные решения:

  • реализован гибкий механизм "карт измерений" — для каждого вида испытаний спроектирована собственная структура полей и алгоритмов расчета, сохраняющая 90% привычной логики работы специалистов;
  • создана уникальная конфигурация, объединяющая функции полевого ввода данных, автоматического определения результата испытания и исторической аналитики в едином окне — без переключения между системами;
  • автоматический пересчет ИТС и визуализация отклонений параметров реализованы непосредственно в момент ввода данных, что принципиально меняет скорость реакции на техническое состояние оборудования.

Публикации о проекте

Результаты проекта

1. Централизация диагностических данных.

Создана единая база результатов испытаний в "1С:ERP", охватывающая все виды испытаний (высоковольтные, ФХАМ, ХАРГ). Информация по всему парку оборудования консолидирована в одной системе, расхождения в данных исключены.

2. Автоматизация расчетных операций.

Реализованы специализированные "карты измерений" с индивидуальными алгоритмами расчета для каждого типа оборудования. Инженер вводит показания приборов — система автоматически сравнивает их с нормативами, подсвечивает отклонения и пересчитывает ИТС. Актуальное значение индекса хранится в карточке оборудования и доступно в сводном отчете. Время вычислительных операций сокращено с 20 до 2–3 минут, риск арифметических ошибок исключен полностью.

3. Унификация печатных форм.

Разработан механизм автоматического формирования протоколов испытаний для любого сочетания "вид испытаний + тип оборудования". Печатные формы соответствуют внутренним регламентам АО "РЭС" и формируются одной кнопкой. Время оформления акта сокращено с 20 минут до нескольких секунд.

4. Исторический анализ испытаний.

Созданы отчеты для сравнения текущих результатов с данными предыдущих испытаний в хронологическом порядке. Отклонения параметров визуализируются автоматически. Время получения сравнительной аналитики по единице оборудования сокращено с 10–15 минут до 10 секунд.

5. Организация рабочего места диагноста.

Разработано единое окно входа для сотрудников отдела диагностики "АРМ Диагноста". Обеспечен доступ к истории проверок по любому объекту, создание протоколов и формирование отчётности без переключения между разрозненными файлами и системами.

6. Сокращение трудозатрат.

Суммарное время оформления одного протокола испытаний сокращено с 50 до 5 минут. Инженерный персонал освобожден от ручных расчетов и поиска архивных данных для фокусировки на аналитической работе.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Учет оборудования

Архитектура решения и масштаб проекта

Разработка специализированного блока диагностики, настройка АРМ, печатных форм и отчетов для "1С:ERP".

Проект реализован в Отделе диагностики и измерений "Россети Новосибирск", обеспечив цифровизацию процессов испытаний высоковольтного оборудования и химического анализа (ФХАМ, ХАРГ).

Суммарное кол-во АРМ: 52 шт.

Аппаратная архитектура: отказоустойчивый кластер серверов "1С", сервер Postgres, терминальные серверы.

52
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
4.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
1533
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
29.48
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
20%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
100%
снижение зависимости от зарубежного ПО
90%
ускорение получения управленческой отчетности
Похожие проекты
Консолидация по МСФО АСУП ПАО "Россети Волга"
ПАО "Россети Волга"
338 aрм
Исполнитель: "Айлант"
114 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на 1С:ЗУП КОРП для 24 000 сотрудников ПАО "Россети" в 7 часовых поясах
ПАО "Россети"
5 000 aрм
Исполнитель: АО "Россети Цифра", "ЭДИТ ПРО"
323 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
"Объединенная энергосбытовая компания" построила автоматизированную систему "Биллинг"
ООО "Объединенная энергосбытовая компания"
20 aрм
Исполнитель: ГК "Бест"
45 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной автоматизированной информационной системы на базе "1С:Корпорация" и отраслевых решений "1С" в части подсистем 2-й очереди в ПАО "КуйбышевАзот"
ПАО "КуйбышевАзот"
1 330 aрм
Исполнитель: "К2ТЕХ", ГК "Бест", "1С:Апрель Софт", "Информационные системы ВС"
30 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение ERP-системы на базе "1С:ERP. Управление холдингом" в Группе НМТП
ПАО "НМТП"
1 150 aрм
Исполнитель: "1С-КСУ"
188 оценок
5 комментариев
Подробнее о проекте
Повышение эффективности сервисной сети: ускорение обработки заказов на 60% и централизация процессов на базе "1С:УСЦ"
ЗАО "Группа Себ-Восток"
200 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
23 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение онлайн-мониторинга в "1С:ERP" для производителя колес KRONPRINZ
ООО "Аккурайд Уилз Руссиа"
70 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
218 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
"Ай-Пласт": реформация службы ТОиР на основе методологии и решения 1С:ТОИР КОРП
ООО "Ай-Пласт"
100 aрм
Исполнитель: "Деснол Софт"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Импортозамещение как точка роста: новая модель управления сервисным обслуживанием АЗС
ООО "Ацис Технология"
120 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
25 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Разработка АИС под отраслевой стандарт и нормативно-техническую документацию в АО "ТЭК СПБ" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
    АО "ТЭК СПБ"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "СИГМА"
    89 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение в ПАО "Россети Ленэнерго" АИС "Охрана труда и производственная безопасность" на базе "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП"
    ПАО "Россети Ленэнерго"
    120 aрм
    Исполнитель: "Борлас Эдит"
    297 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация крупной филиальной инжиниринговой компании на базе "1С:ERP Управление строительной организацией"
    ООО "Энергия Юга"
    200 aрм
    Исполнитель: "ДелуВремя"
    13 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Консолидация по МСФО АСУП ПАО "Россети Волга"
    ПАО "Россети Волга"
    338 aрм
    Исполнитель: "Айлант"
    114 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной комплексной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью электросетевой организации в АО "Сетевая компания"
    АО "Сетевая Компания"
    3 063 aрм
    Исполнитель: "Ондер Цифра", "ИТ Практика"
    97 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание системы финансово-экономического управления ПАО "РусГидро" на отечественной платформе (1СФЭУ) с использованием программного продукта 1С:ERP Управление холдингом
    ПАО "РусГидро"
    2 000 aрм
    Исполнитель: "Холдинг Т1"
    188 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на 1С:ЗУП КОРП для 24 000 сотрудников ПАО "Россети" в 7 часовых поясах
    ПАО "Россети"
    5 000 aрм
    Исполнитель: АО "Россети Цифра", "ЭДИТ ПРО"
    323 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной системы управления процессом технологического присоединения к электрическим сетям АО "Россети Тюмень" на базе отечественного ПО
    АО "Россети Тюмень"
    540 aрм
    Исполнитель: АО "Россети Цифра", ГК "Бест"
    84 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Объединенная энергосбытовая компания" построила автоматизированную систему "Биллинг"
    ООО "Объединенная энергосбытовая компания"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "Бест"
    45 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод регламентированного учета с "1С:УПП" на "1С:Управление холдингом" с адаптацией под специфику электросетевого предприятия
    АО "Самарская сетевая компания"
    375 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на новую архитектуру корпоративного документооборота с интеграцией системы "Допуск" и "1С:Документооборот" ред. 3.0 в АО "АТС"
    АО "АТС"
    703 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:Аналитика" для системы управления финансово-экономической деятельностью (ТТС ФЭУ)
    ПАО "Интер РАО"
    200 aрм
    Исполнитель: "СИГМА"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение эффективности бизнеса компании "ЭлекКом" с использованием "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Документооборот КОРП"
    ООО "ЭлекКом Логистик"
    400 aрм
    Исполнитель: "АиБ Цифровизация"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной автоматизированной информационной системы на базе "1С:Корпорация" и отраслевых решений "1С" в части подсистем 2-й очереди в ПАО "КуйбышевАзот"
    ПАО "КуйбышевАзот"
    1 330 aрм
    Исполнитель: "К2ТЕХ", ГК "Бест", "1С:Апрель Софт", "Информационные системы ВС"
    30 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы "Управление техническим обслуживанием и ремонтами имущественного комплекса"
    АО "Вертолеты России"
    250 aрм
    Исполнитель: АО "Вертолеты России"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение в АО "Нефтяная компания "КОР" программного продукта "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана"
    АО "Нефтяная компания "КОР"
    100 aрм
    Исполнитель: "Exsolcom"
    427 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:LIMS КОРП" на страже золотого запаса страны: как за полгода автоматизировать высокоточные лаборатории с использованием сложных ГОСТов
    АО "Приокский завод цветных металлов"
    15 aрм
    Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
    137 оценок
    10 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение ERP-системы на базе "1С:ERP. Управление холдингом" в Группе НМТП
    ПАО "НМТП"
    1 150 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    188 оценок
    5 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создана автоматизированная информационная система по управлению ТОиР в ООО "Волжская перекись"
    ООО "Волжская перекись"
    50 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Отражение всего производственного цикла в "1С:ERP" на предприятии тяжелой промышленности АО "НПО ЗАВОД ВОЛНА": от планирования производства до отгрузки готового изделия
    АО "НПО ЗАВОД "ВОЛНА"
    500 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    110 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение эффективности сервисной сети: ускорение обработки заказов на 60% и централизация процессов на базе "1С:УСЦ"
    ЗАО "Группа Себ-Восток"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка корпоративного шаблона управления автотранспортом в "1С:ERP" с модулем "1С:ТЛЭ УАТ КОРП" на трех площадках холдинга "ТИТАН-2" – России, Турции и Египте
    АО "КОНЦЕРН ТИТАН-2"
    706 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    140 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Биобезопасность в ТОиР: комплексная автоматизация ремонтов и контроль перемещения ТМЦ с помощью 1С:ТОИР КОРП в АО "Агрофирма "Дороничи"
    АО "Агрофирма "Дороничи"
    20 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    15 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Управление химией редких металлов: как 1С:ERP на АО "Уралредмет" объединила гидрометаллургию, производство лигатур и учет драгметаллов в едином контуре
    АО "Уралредмет"
    150 aрм
    Исполнитель: "РИЦ-1С"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение онлайн-мониторинга в "1С:ERP" для производителя колес KRONPRINZ
    ООО "Аккурайд Уилз Руссиа"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    218 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • "Ай-Пласт": реформация службы ТОиР на основе методологии и решения 1С:ТОИР КОРП
    ООО "Ай-Пласт"
    100 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Импортозамещение как точка роста: новая модель управления сервисным обслуживанием АЗС
    ООО "Ацис Технология"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    25 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Единое небо для управления: переход с разрозненных ИС на "1С:Комплексная автоматизацию" и "БИТ.ФИНАНС" в авиационной группе "Вельталь-Авиа"
    ООО "Авиакомпания "Вельталь-авиа"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Омск"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение собственной системы автоматизации автобизнеса вместо закрытой сторонней платформы - с переходом на нее за 2 дня без параллельного учета
    ООО "Скан-Юго-Восток"
    50 aрм
    Исполнитель: "Ателье информационных систем"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой цифровой системы управления на новом производстве бытовой химии на базе "1С:ERP"
    ООО "Альмикс"
    15 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект