Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Цифровая трансформация учёта в федеральном медцентре: интеграция процессов питания, ГСМ, кадров и финансов
Сроки выполнения: Декабрь 2024 - Февраль 2026
Трудозатраты по проекту: 2 136 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
140
Рабочих мест, АРМ
2.1
тыс
Трудозатраты, чел-ч
10
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
7
Популярность проекта
Голосовать
140
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
1С:Зарплата и кадры государственного учреждения
Предметные области
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Управление эффективностью государственного учреждения
Отрасли
Здравоохранение
1
Описание проекта

Цели проекта

  1. Модернизировать и адаптировать действующую автоматизированную информационную систему (АИС) ФБУЗ ПОМЦ ФМБА России под требования заказчика, обеспечив совместную работу бухгалтерии, планово‑экономического отдела, кадровой службы и расчетного отдела в единой системе;
  2. Перевести учёт с конфигурации "1С‑Рарус: Комплексный учет питания, ГСМ и автотранспорта для государственных учреждений" на типовой продукт "1С:Бухгалтерия государственного учреждения", ред. 2.0 с сохранением всех критичных для медучреждения контуров (питание, ГСМ, материальные запасы, ОС и др.);
  3. Адаптировать "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения", ред. 3.1 под кадровый учет и расчёт заработной платы с учётом отраслевой специфики, обеспечить штатный обмен с БГУ.
  4. Внедрить и настроить отраслевое решение собственной разработки для автоматизации финансового планирования, ПФХД, учёта договоров и план‑факт анализа.
  5. Обеспечить интеграцию АИС с внешними системами: медицинской информационной системой, системой "Электронный бюджет" и информсистемой кадровой службы ФМБА, а также построить безопасную и отказоустойчивую архитектуру АИС.

Ситуация до внедрения

ФБУЗ "Приволжский окружной медицинский центр" ФМБА России - крупное федеральное учреждение здравоохранения. В центре одновременно ведутся медицинская деятельность, хозяйственная деятельность, работа с большим количеством коек, пациентов и персонала, что требует комплексного, сквозного учёта ресурсов и финансовых показателей.

Для учреждения критичны:

  • учёт питания больных и персонала с калькуляцией блюд, меню‑требованиями и списанием продуктов
  • аптечный контур и учёт лекарственных средств;
  • учёт ГСМ, автотранспорта и специализированного оборудования;
  • учёт основных средств, нематериальных и непроизводственных активов;
  • кадровый учёт и расчёт заработной платы большого штата медицинских и вспомогательных сотрудников;
  • планирование и исполнение бюджета в разрезе источников финансирования и бюджетной аналитики (КФО, КПС, КЭК, ЦФО), а также оперативный план‑факт анализ.

До начала проекта в учреждении использовалась комплексная автоматизированная система, сложившаяся исторически. Бухгалтерский учёт, в том числе питание и ГСМ, вёлся в "1С‑Рарус: Комплексный учет питания, ГСМ и автотранспорта для государственных учреждений", ред. 2.0. Кадровый учёт и расчёт заработной платы были автоматизированы в "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения". При этом значимая часть планово‑экономического учёта, финансового планирования и ПФХД выполнялась вне единого контура - в Excel и отдельных документах.

Конфигурация на базе ПП "1С-Рарус" использовалась в основном в типовом виде; доработки выполнялись точечно, преимущественно по блоку ИФО. В её состав входили учёт питания, учёт ГСМ, договоров, складской учёт и отчётность. Одновременно сохранялись ограничения с точки зрения целевой модели управления:

    • планово‑экономическая работа была рассредоточена между системой и Excel, что увеличивало трудозатраты и снижало оперативность и точность план‑факт анализа;
    • кадровый и зарплатный контуры были слабо связаны с финансовым планированием: не было единой сквозной аналитики по фонду оплаты труда, ставкам, источникам финансирования и бюджетным ограничениям;
    • интеграция с системой "Электронный бюджет" требовала унификации данных и опоры на типовой функционал актуальных решений "1С", чтобы снизить риски сопровождения и обеспечить соответствие развивающимся требованиям регулятора;
    • отсутствовал единый цифровой контур, в котором все ключевые ресурсы (питание, лекарства, ГСМ, основные средства, трудовые ресурсы, бюджет) отражались бы в единой системе координат и позволяли руководству быстро получать консолидированную аналитику.

Интеграция с медицинской информационной системой на тот момент была настроена и функционировала, однако требовалась её увязка с обновлённой финансово‑учётной моделью.

В этих условиях целью проекта стало не просто обновление программных продуктов, а переход к единой интегрированной информационной системе, которая:

  • объединяет учёт питания, лекарственного обеспечения, ГСМ, имущества и кадров в едином цифровом контуре;
  • обеспечивает сквозную бюджетную и управленческую аналитику по всем ключевым разрезам (КФО, КПС, КЭК, ЦФО, ФОТ);
  • опирается на современный типовой функционал решений "1С" для устойчивой интеграции с "Электронным бюджетом" и медицинской ИС;
  • снижает зависимость от Excel и "ручных" операций, повышая прозрачность, управляемость и скорость принятия управленческих решений.

Уникальность и инновационность проекта

1. Комплексная АИС на базе трёх типовых продуктов.

В учреждении создана единая автоматизированная информационная система, которая закрывает все ключевые контуры: бухгалтерский и налоговый учет, материальные запасы и основные средства, питание и ГСМ, учёт договоров и регламентированной отчётности (на базе "1С:Бухгалтерия государственного учреждения", ред. 2.0); кадровый учет, расчёт заработной платы и отраслевую отчётность по персоналу (на базе "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения", ред. 3.1); финансовое планирование, ПФХД, управление договорами и согласованием документов (на базе отраслевого решения собственной разработки).

2. Миграция с "1С-Рарус: Комплексный учет питания, ГСМ и автотранспорта для государственных учреждений" на типовой "1С:БГУ" с сохранением специализированного функционала.

Доработанная система на базе "1С-Рарус: Комплексный учет питания, ГСМ и автотранспорта для государственных учреждений" была переведена на типовой продукт "1С:Бухгалтерия государственного учреждения" ред. 2.0 без потери отраслевых возможностей: сохранены все основные подсистемы (бухучёт, договоры, склад, питание, ГСМ, готовая продукция, отчётность) и реализован регламентированный перенос НСИ и остатков с сохранением структуры и аналитики.

Такой подход позволил:
  • перейти на сопровождаемую типовую платформу без разрушения существующих процессов и повторного обучения сотрудников "с нуля";
  • сократить затраты на ИТ‑сопровождение за счёт использования типовой конфигурации и регулярных обновлений "1С" вместо поддержки уникального решения;
  • снизить технологические и регуляторные риски за счёт оперативного получения официальных обновлений под изменения законодательства и требований "Электронного бюджета";
  • создать устойчивую основу для дальнейшего развития контуров учёта и интеграций без дорогостоящих точечных доработок "под каждое изменение".

3. Глубокая доработка кадрового и зарплатного контура под специфику медучреждения.

Контур "1С:ЗКГУ" был расширен с учётом реальных кадровых сценариев медицинского центра: учтены целевые и ученические договоры, льготные профессии, сложные схемы распределения заработка по источникам финансирования, реализована детализированная тарификация и широкий пакет отраслевых кадровых и зарплатных отчётов, а также доработаны печатные формы трудовых договоров, дополнительных соглашений и приказов под форматы учреждения.

4. Внедрение мощного контура финансового планирования и ПФХД.

На базе отраслевого решения собственной разработки построен полноценный контур бюджетирования и ПФХД: формируются и контролируются бюджеты доходов, расходов и движения денежных средств, ведётся план‑фактный анализ, учитываются договоры и обязательства, а также реализованы инструменты интеграции и трансляции данных в единую финансовую модель.

5. Полноценная интеграция контуров: "1С:БГУ", "1С:ЗКГУ", отраслевое решение собственной разработки, МИС, "Электронный бюджет".

Бухгалтерский, кадровый и финансово‑плановый контуры объединены в единую систему через настроенные обмены: данные по зарплате и налогам типовым образом выгружаются из "1С:ЗКГУ" в "1С:БГУ", регламентированная отчетность из "1С:БГУ" передаётся в "Электронный бюджет", аптечный учёт синхронизирован с МИС, а в отраслевом решение собственной разработки через подсистему "Получение данных" и регистры соответствий формируется единая аналитическая основа для планирования и учёта.

6. Жёсткие требования к архитектуре, безопасности и роли‑ориентированному доступу.

Система реализована как трёхуровневая архитектура (клиент–сервер–СУБД) с поддержкой толстого, тонкого и веб‑клиента, промышленными СУБД и круглосуточным режимом работы; в ней настроена развитая ролевая модель доступа, детальное разграничение прав по подсистемам и данным, протоколирование действий и версионирование информации, механизмы резервного копирования и восстановления, а также соблюдены требования к защите персональных данных для ИСПДн с 3 уровнем защищённости.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

  • Проект реализуется в соответствии с ГОСТ 34.ххх (34.201‑2020, 34.601‑90, 34.602‑2020) и стандартами по безопасности труда и электробезопасности.
  • Для подсистем "1С:БГУ" и "1С:ЗКГУ" подготовлены отдельные перечни печатных форм и отчётов на доработку; по результатам проекта пользователям передаётся инструкция по доработанной функциональности.
  • Предусмотрены стенд тестирования и продуктивная система, логически изолированные; все доработки проходят через тестовую среду с последующим переносом и приёмочными испытаниями (предварительные, опытная эксплуатация, приёмо‑сдаточные).

Результаты проекта

1. Бухгалтерский и налоговый учет ведутся на типовой, сопровождаемой платформе с сохранением отраслевых контуров.

Учёт продуктов питания, ГСМ, материальных запасов, ОС/НМА/НПА, договоров и отчётности перенесён в "1С:БГУ", при этом:
  • исчезла зависимость от глубоко доработанной конфигурации "1С-Рарус: Комплексный учет питания, ГСМ и автотранспорта для государственных учреждений", сложной в сопровождении;
  • все регламентированные регистры, годовое закрытие, отчётность (включая экспорт в "Электронный бюджет") выполняются в рамках типового функционала;
  • отраслевые блоки (питание, ГСМ, аптека) интегрированы в единый бухгалтерский контур, что повышает согласованность данных.

2. Планово‑экономическая служба получила специализированный инструмент вместо Excel‑таблиц.

Вместо ручного планирования и анализа в Excel планово‑экономический учет и финансовое планирование реализованы в отраслевом решении собственной разработки:
  • планы, бюджеты, ПФХД, сценарии (план, факт, прогноз, кассовое исполнение) формируются и хранятся в единой системе;
  • план‑фактный анализ доступен "из коробки" на уровне ЦФО, статей оборотов, источников финансирования, что сокращает время подготовки управленческой отчетности;
  • управление договорами и резервами средств встроено в контур бюджетирования, что позволяет контролировать обязательства относительно плана.

3. Кадровый и зарплатный учет стали единым, специализированным для медицины контуром.

Внедрение и доработка "1С:ЗКГУ" позволили:
  • расширить возможности для задания распределения начислений по источникам финансирования;
  • формировать тарификацию с разбивкой по источникам финансирования в 1С, без использования Excel;
  • сформировать пакет отраслевых отчётов (форма 30, форма 65, отчёты по стажу, образованию, уволенным);
  • автоматизировать печать кадровых приказов, трудовых договоров и дополнительных соглашений непосредственно из 1С, согласно форматам учреждения.

4. Данные по зарплате и налогам автоматически и корректно попадают в "1С:БГУ".

Обмен между "1С:ЗКГУ" и "1С:БГУ" настроен типовым функционалом:

  • начисления и удержания по зарплате выгружаются в "1С:БГУ" с учетом учетной политики ФБУЗ ПОМЦ;
  • снижается объём ручных проводок и риск расхождений между кадрово‑зарплатным и бухгалтерским учётом;
  • обеспечивается единая база для формирования отчётности по фонду оплаты труда и налогам.

5. Аптечный учёт и лекарственное обеспечение связаны с медицинской системой.

Интеграция с МИС в блоке "АПТЕКА" позволяет:
  • автоматически формировать в "1С:БГУ" документы движения лекарственных средств (поступление МЗ, внутреннее перемещение, списание);
  • уйти от двойного ввода данных и ручного обмена между медсистемой и учётом;
  • повысить точность и оперативность учёта лекарств.

6. Укреплены безопасность, отказоустойчивость и управляемость АИС.

В результате проекта:
  • реализована трёхуровневая архитектура с промышленной СУБД, поддержкой масштабирования и отказоустойчивости (кластеризация серверов, резервное копирование, регламент обслуживания);
  • настроено разграничение доступа по ролям и подсистемам (шаблоны ролей, RLS, права на просмотр/изменение/формирование отчётов и печатных форм);
  • реализованы механизмы протоколирования действий, контроля версий данных и соответствие требованиям по защите персональных данных (ИСПДн, уровень защищенности 3).

7. Создана платформа для дальнейшего сокращения трудозатрат и повышения качества данных.

Автоматизация контуров бухгалтерии, планово‑экономической службы, кадров и зарплаты, а также их интеграция между собой и с внешними системами:
  • уменьшает долю ручных операций (особенно в планировании, формировании отчётности и переносе данных между системами);
  • повышает качество и согласованность учетной и управленческой информации;
  • позволяет в дальнейшем без кардинальной перестройки добавлять новые отчёты, расширять интеграции и настраивать дополнительные процессы (согласование, аналитика, бюджетирование).

8. За счёт разделения работ на обследование, основное внедрение и фазу сопровождения, а также использования тестовой среды, удалось:

  • провести детальную подготовку без остановки текущей системы;
  • перенести данные и запустить новые контуры в согласованные сроки;
  • поддержать пользователей в период адаптации, устраняя замечания по ходу опытной эксплуатации.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Бухгалтерия государственного учреждения :
  • Администрирование
  • Планирование и санкционирование
  • Денежные средства
  • Расчеты
  • Материальные запасы
  • ОС/НМА/НПА
  • ГСМ
  • Учет готовой продукции/работ/услуг
  • Учет продуктов питания
  • Учет и отчетность
  • АПТЕКА
    1С:Зарплата и кадры государственного учреждения :
  • Администрирование
  • Кадры
  • Зарплата
  • Выплаты
  • Налоги и взносы
  • Отчетность и справки
  • Настройка

Архитектура решения и масштаб проекта

АИС - автоматизированная информационная система ведения бухгалтерского, налогового, кадрового и финансового учета на базе:

  • "1С:Бухгалтерия государственного учреждения", ред. 2.0;
  • "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения", ред. 3.1;
  • Отраслевое решение собственной разработки.

Подсистемы отраслевого решения собственной разработки:
Настройки, Получение данных, Управление процессами, Учет договоров, Финансовое планирование, ПФХД.

Интеграции:

  • "1С:ЗКГУ" → "1С:БГУ" по зарплате и налогам (типовой односторонний обмен);
  • "1С:БГУ" → "Электронный бюджет" по регламентированной отчетности;
  • МИС → "1С:БГУ" (аптечный учет: поступление, перемещение, списание медикаментов);
  • внешние источники/Excel → отраслевое решение собственной разработки (подсистема "Получение данных").

Работа АИС организована в режиме 24/7 с возможностью регламентного обслуживания.

140
Суммарное кол-во арм, шт.
2
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
18
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
10
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
2136
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
15.26
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
10%
снижение объемов материальных запасов
70%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
20%
снижение зависимости от зарубежного ПО
70%
ускорение получения управленческой отчетности
70%
ускорение получения регламентированной отчетности
Похожие проекты
Внедрение медицинской информационной системы (МИС) в Медицинском центре "Пара"
ООО "Медицинский центр "Пара"
61 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
30 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровая трансформация санаторно-промышленного кластера АО "Санаторий "Янган-Тау"
АО "Санаторий "Янган-Тау"
290 aрм
Исполнитель: ГК "Искра-Про"
21 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса передачи сведений медицинского учреждения в федеральный регистр ФРМР в Клинике высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова СПбГУ
"Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
4 aрм
Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание механизма автоматизации управления рутинными задачами по управлению сотрудниками в 1С:Документооборот государственного учреждения, ред. 3.0
"Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
200 aрм
Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
2 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация казначейства и бюджетирования в медицинском холдинге "Центр корпоративной медицины" на базе БИТ.ФИНАНС
"Центр Корпоративной Медицины"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровизация клиники "Медина" на базе "1С:Бухгалтерия" и "БИТ.Управление медицинским центром"
ООО "МЕДИНА"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
400 aрм
Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
121 оценка
11 комментариев
Подробнее о проекте
Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
ООО "ПромТехПласт"
51 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
10 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Централизация учётных систем 27 филиалов Финансового университета на базе "1С:БГУ КОРП" с подключением к инфраструктуре электронного Правительства РФ
"Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Цифровая таблетка" для фармпроизводства: как внедрение 1С:ERP повысило эффективность ОАО "БЗМП"
ОАО "Борисовский завод медицинских препаратов"
1 100 aрм
Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
139 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация производственного предприятия в условиях ГОЗ
ООО "Петрокоммерц"
120 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с "1С:УПП" на "1С:ЗУП КОРП": цифровизация кадрового учета с сохранением логики расчета себестоимости
ООО "Форбо Еврокол РУС"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация и миграция в облако для Централизованной бухгалтерии Минтруда и соцзащиты Тульской области
Государственное казенное учреждение Тульской области "Централизованная бухгалтерия министерства труда и социальной защиты Тульской области" (ГКУ ТО ЦБ МТиСЗ ТО)
385 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Cоздание и внедрение единой централизованной информационной системы финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений
Департамент образования мэрии города Ярославля
325 aрм
Исполнитель: "АйТи-Консалтинг"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
120 aрм
Исполнитель: "Баланс-Сервис"
69 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Консолидация по МСФО АСУП ПАО "Россети Волга"
ПАО "Россети Волга"
338 aрм
Исполнитель: "Айлант"
113 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
15 подразделений - одна система: цифровая трансформация кадрового учета в ООО "Милорем-Сервис"
ООО "Милорем-Cервис"
120 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
47 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Университет ПРОФ" в ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава РФ (Пироговский Университет)
ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава РФ
420 aрм
Исполнитель: "АйТи-Линк"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программного продукта "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП" в Национальном исследовательском Томском государственном университете
ФГАОУ ВО "Национально исследовательский Томский государственный университет"
700 aрм
Исполнитель: "Бизнес Системы"
72 оценки
2 комментария
Подробнее о проекте
Создание единого зарплатно-кадрового контура Группы компаний на базе 1С:ЗУП КОРП
ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
40 aрм
Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение юридически значимого архива электронных кадровых документов на базе 1С:Архив
ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
15 aрм
Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с зарубежного ПО на "1С:ERP. Управление холдингом" в компании FM Logistic Россия
АО "ФМ Ложистик Восток"
150 aрм
Исполнитель: "АXENIX"
26 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Запуск единой цифровой экосистемы в АО "ОХК "УРАЛХИМ" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
АО "ОХК "Уралхим"
450 aрм
Исполнитель: "1С-КСУ", "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", "ИТ-Экспертиза"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание цифровой экосистемы управления образовательной деятельностью на базе 1С:Университет ПРОФ в ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина
ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина"
330 aрм
Исполнитель: ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина", ГК "Экспонента", "Центр информационных технологий в образовании"
31 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация систем бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
300 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центр бюджетного учета"
43 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
ПАО "Корпорация ВСМПО-АВИСМА"
510 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
49 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
От разрозненных систем к единой ERP: цифровое управление производством и строительством
ООО "Префабрика АГ"
45 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
52 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение единой системы управления коммерческой недвижимостью на базе "1С"
ООО "Сфера"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
56 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" без остановки производственных процессов в компании "ЛСР. Строительство – Северо-Запад"
"ЛСР. Строительство – Северо-Запад"
150 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс", "ИТ Платформа"
176 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Консолидация учетных систем крупнейшего застройщика Новосибирской области
ООО "Вира Управление"
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - проектный центр"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на 1С:ЗУП КОРП для 24 000 сотрудников ПАО "Россети" в 7 часовых поясах
ПАО "Россети"
5 000 aрм
Исполнитель: АО "Россети Цифра", "ЭДИТ ПРО"
224 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Модернизация системы учета универсального логистического оператора "Pony Express" на базе "1С:Управление холдингом"
PONY EXPRESS (АО "Фрейт Линк")
330 aрм
Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
39 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная система управления на базе "1С:УНФ" для производственной компании "МОДМАШ-СОФТ"
ООО "МОДМАШ-СОФТ"
15 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание аналитической системы в Правительстве Москвы на базе программного продукта "1С:Аналитика"
Департамент информационных технологий города Москвы
500 aрм
Исполнитель: "1С-КСУ"
6 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение единой информационной системы регламентированного учета ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
800 aрм
Исполнитель: "СИГМА"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация закупочного цикла НИЯУ МИФИ: от планирования до финансового обязательства с подключением к сервисам электронного правительства РФ
ФГАОУ ВО "Национальный исследовательский ядерный университете "МИФИ"
605 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на 1С:ERP для МПК "КРЗ": 12 подразделений, 22 месяца работы и более 800 доработок
ЗАО "МПК "КРЗ"
230 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на комплекс лучших решений "1С" для глобальной автоматизации предприятий холдинга ракетно-космического приборостроения
АО "Российские космические системы"
5 000 aрм
Исполнитель: АО "Российские космические системы"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация фармацевтического ритейла ГК "Садыхан" в Казахстане с обеспечением сквозной прозрачности и управляемости бизнеса на базе решений 1С
    ГК "Садыхан"
    200 aрм
    Исполнитель: "Диджи тех"
    32 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение медицинской информационной системы (МИС) в Медицинском центре "Пара"
    ООО "Медицинский центр "Пара"
    61 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    30 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация санаторно-промышленного кластера АО "Санаторий "Янган-Тау"
    АО "Санаторий "Янган-Тау"
    290 aрм
    Исполнитель: ГК "Искра-Про"
    21 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса передачи сведений медицинского учреждения в федеральный регистр ФРМР в Клинике высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова СПбГУ
    "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    4 aрм
    Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание механизма автоматизации управления рутинными задачами по управлению сотрудниками в 1С:Документооборот государственного учреждения, ред. 3.0
    "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    200 aрм
    Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    2 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация раздельного учета хозяйственных операций по статьям КОСГУ и источникам финансирования в медицинском холдинге
    АО "К 31 Сити"
    500 aрм
    Исполнитель: АО "К 31 Сити"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства и бюджетирования в медицинском холдинге "Центр корпоративной медицины" на базе БИТ.ФИНАНС
    "Центр Корпоративной Медицины"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровизация клиники "Медина" на базе "1С:Бухгалтерия" и "БИТ.Управление медицинским центром"
    ООО "МЕДИНА"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
    МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
    400 aрм
    Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
    121 оценка
    11 комментариев
    Подробнее о проекте
  • От разрозненных систем к единому цифровому пространству: комплексная автоматизация управленческого и регламентированного учета в СХАО "Белореченское"
    СХАО "Белореченское"
    461 aрм
    Исполнитель: "ИнфоСофт"
    56 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
    ООО "ПромТехПласт"
    51 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Централизация учётных систем 27 филиалов Финансового университета на базе "1С:БГУ КОРП" с подключением к инфраструктуре электронного Правительства РФ
    "Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация дистрибьютора отделочных материалов "Премьера": от фрагментированного устаревшего ландшафта к единой платформе на базе решения 1С
    ТОО "Evolution Technologies"
    77 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация процедуры миграции с 1С:УПП на 1С:КА при критичной непрерывности торговых операций в оптово-розничной компании "Стройоптторг"
    ООО "Стройоптторг"
    115 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной системы учета и управления ресурсами на базе "1С:Бухгалтерия КОРП" и "1С:ЗУП КОРП" с интеграцией в корпоративный ИТ-ландшафт ПАО "Газпром"
    ООО "Газпром трансгаз Махачкала"
    260 aрм
    Исполнитель: "1С-ИЖТИСИ"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной комплексной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью электросетевой организации в АО "Сетевая компания"
    АО "Сетевая Компания"
    3 063 aрм
    Исполнитель: "Ондер Цифра", "ИТ Практика"
    96 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • "Цифровая таблетка" для фармпроизводства: как внедрение 1С:ERP повысило эффективность ОАО "БЗМП"
    ОАО "Борисовский завод медицинских препаратов"
    1 100 aрм
    Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    139 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация производственного предприятия в условиях ГОЗ
    ООО "Петрокоммерц"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с "1С:УПП" на "1С:ЗУП КОРП": цифровизация кадрового учета с сохранением логики расчета себестоимости
    ООО "Форбо Еврокол РУС"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация и миграция в облако для Централизованной бухгалтерии Минтруда и соцзащиты Тульской области
    Государственное казенное учреждение Тульской области "Централизованная бухгалтерия министерства труда и социальной защиты Тульской области" (ГКУ ТО ЦБ МТиСЗ ТО)
    385 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Cоздание и внедрение единой централизованной информационной системы финансово-хозяйственной деятельности образовательных учреждений
    Департамент образования мэрии города Ярославля
    325 aрм
    Исполнитель: "АйТи-Консалтинг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Детские площадки на взрослом уровне: как ГК "Высота" за 60+ дней перешла на 1С:ERP с ростом на 50% к выполнению планов
    ООО "ГК "ВЫСОТА"
    20 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    114 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
    ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
    120 aрм
    Исполнитель: "Баланс-Сервис"
    69 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • В группе компаний "Ника-Петротэк" построили единую информационную систему учета и управления на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    ООО "НИКА-ПЕТРОТЭК"
    350 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация крупной филиальной инжиниринговой компании на базе "1С:ERP Управление строительной организацией"
    ООО "Энергия Юга"
    200 aрм
    Исполнитель: "ДелуВремя"
    13 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение ERP-системы на базе "1С:ERP. Управление холдингом" в Группе НМТП
    ПАО "НМТП"
    1 150 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    69 оценок
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация транспортного контура Группы НМТП в единой цифровой экосистеме на базе 1С
    ПАО "НМТП"
    38 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    62 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Прозрачный учёт на базе "1С:Комплексная автоматизация": контроль полного цикла крупяного завода от закупки сырья до выпуска готовой продукции
    ООО "ТД Народный"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Консолидация по МСФО АСУП ПАО "Россети Волга"
    ПАО "Россети Волга"
    338 aрм
    Исполнитель: "Айлант"
    113 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 15 подразделений - одна система: цифровая трансформация кадрового учета в ООО "Милорем-Сервис"
    ООО "Милорем-Cервис"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    47 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Университет ПРОФ" в ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава РФ (Пироговский Университет)
    ФГАОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава РФ
    420 aрм
    Исполнитель: "АйТи-Линк"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программного продукта "1С:Бухгалтерия государственного учреждения КОРП" в Национальном исследовательском Томском государственном университете
    ФГАОУ ВО "Национально исследовательский Томский государственный университет"
    700 aрм
    Исполнитель: "Бизнес Системы"
    72 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание единого зарплатно-кадрового контура Группы компаний на базе 1С:ЗУП КОРП
    ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    40 aрм
    Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение юридически значимого архива электронных кадровых документов на базе 1С:Архив
    ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    15 aрм
    Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежного ПО на "1С:ERP. Управление холдингом" в компании FM Logistic Россия
    АО "ФМ Ложистик Восток"
    150 aрм
    Исполнитель: "АXENIX"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП для акционерного общества "Тамбовский завод "Октябрь" за 8 месяцев
    АО "Тамбовский завод "Октябрь"
    120 aрм
    Исполнитель: ГК "Экспонента"
    35 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированных систем учета, казначейства на базе решений 1С:Управление холдингом и 1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией для группы VK
    "VK"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "IBS"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Запуск единой цифровой экосистемы в АО "ОХК "УРАЛХИМ" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "ОХК "Уралхим"
    450 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ", "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", "ИТ-Экспертиза"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание цифровой экосистемы управления образовательной деятельностью на базе 1С:Университет ПРОФ в ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина
    ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина"
    330 aрм
    Исполнитель: ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина", ГК "Экспонента", "Центр информационных технологий в образовании"
    31 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация систем бюджетного учёта и документооборота в ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
    ФГАУ "Управление имуществом специальных проектов" Министерства обороны РФ
    300 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центр бюджетного учета"
    43 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной системы управления договорами платных образовательных услуг на базе "1С:Университет ПРОФ" в Самарском государственном экономическом университете
    ФГАОУ ВО "Самарский государственный экономический университет"
    30 aрм
    Исполнитель: ГК "Экспонента"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение АИС управления персоналом и расчета заработной платы на базе решения "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" в АО "НПЦ "ПОЛЮС"
    АО "НПЦ "ПОЛЮС"
    145 aрм
    Исполнитель: "Айтекс-1С"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод регламентированного учета производителя газов из "1С:УПП" в "1С:Управление холдингом"
    ООО "Криогаз"
    160 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод крупнейшего производителя титана на "1С:ERP. Управление холдингом"
    ПАО "Корпорация ВСМПО-АВИСМА"
    510 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    49 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект создания и внедрения информационной системы управления персоналом ИСУП-2 в АО "УКВЗ"
    АО "УКВЗ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Холдинг Т1"
    57 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • От разрозненных систем к единой ERP: цифровое управление производством и строительством
    ООО "Префабрика АГ"
    45 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    52 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение единой системы управления коммерческой недвижимостью на базе "1С"
    ООО "Сфера"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    56 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" без остановки производственных процессов в компании "ЛСР. Строительство – Северо-Запад"
    "ЛСР. Строительство – Северо-Запад"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс", "ИТ Платформа"
    176 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка корпоративного шаблона управления автотранспортом в "1С:ERP" с модулем "1С:ТЛЭ УАТ КОРП" на трех площадках холдинга "ТИТАН-2" – России, Турции и Египте
    АО "КОНЦЕРН ТИТАН-2"
    706 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    139 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Консолидация учетных систем крупнейшего застройщика Новосибирской области
    ООО "Вира Управление"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - проектный центр"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на 1С:ЗУП КОРП для 24 000 сотрудников ПАО "Россети" в 7 часовых поясах
    ПАО "Россети"
    5 000 aрм
    Исполнитель: АО "Россети Цифра", "ЭДИТ ПРО"
    224 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Модернизация системы учета универсального логистического оператора "Pony Express" на базе "1С:Управление холдингом"
    PONY EXPRESS (АО "Фрейт Линк")
    330 aрм
    Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная система управления на базе "1С:УНФ" для производственной компании "МОДМАШ-СОФТ"
    ООО "МОДМАШ-СОФТ"
    15 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание аналитической системы в Правительстве Москвы на базе программного продукта "1С:Аналитика"
    Департамент информационных технологий города Москвы
    500 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Дистанционное внедрение блока кадрового учета и расчета заработной платы в 1С:Комплексная автоматизация
    ТПК "Стандартпарк"
    15 aрм
    Исполнитель: "Имплекс"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Единый контур вместо семи баз: как российский девелопер "3-RED" автоматизировал учет и казначейство
    "3-RED"
    105 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, NFP"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение единой информационной системы регламентированного учета ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    800 aрм
    Исполнитель: "СИГМА"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод регламентированного учета с "1С:УПП" на "1С:Управление холдингом" с адаптацией под специфику электросетевого предприятия
    АО "Самарская сетевая компания"
    375 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное развитие процессов производственного планирования и бухгалтерии через доработку "1С:ERP+РМ" у разработчика ПО
    АО "Искра Технологии"
    135 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление химией редких металлов: как 1С:ERP на АО "Уралредмет" объединила гидрометаллургию, производство лигатур и учет драгметаллов в едином контуре
    АО "Уралредмет"
    150 aрм
    Исполнитель: "РИЦ-1С"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация производства и сервиса высокотехнологичной транспортной электроники на базе "1С:ERP" и "1С:CRM"
    ООО "КОНТИНЕНТ"
    60 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
    153 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реформирование методологии учета, систем планирования и бюджетного управления. Внедрение "1С:ERP", блоки: УЦ, Бюджетирование, Управление работами
    ООО "Спортмастер Лаб"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация закупочного цикла НИЯУ МИФИ: от планирования до финансового обязательства с подключением к сервисам электронного правительства РФ
    ФГАОУ ВО "Национальный исследовательский ядерный университете "МИФИ"
    605 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Марксистская"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на 1С:ERP для МПК "КРЗ": 12 подразделений, 22 месяца работы и более 800 доработок
    ЗАО "МПК "КРЗ"
    230 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на комплекс лучших решений "1С" для глобальной автоматизации предприятий холдинга ракетно-космического приборостроения
    АО "Российские космические системы"
    5 000 aрм
    Исполнитель: АО "Российские космические системы"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как "Опус" сократил ручные проверки при закрытии месяца и повысил качество учета в "1С:ERP Управление предприятием" с помощью АРМ Главного бухгалтера
    ООО "ОПУС ТД"
    20 aрм
    Исполнитель: "Ассино"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект