Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Внедрение "1С:ERP" на производственном активе в два этапа по методологии Agile
Сроки выполнения: Январь 2018 - Январь 2019
Трудозатраты по проекту: 5 030 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
85
Рабочих мест, АРМ
5
тыс
Трудозатраты, чел-ч
7.1
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
104
Популярность проекта
Исполнитель
"1С-Рарус НН"
85
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
1С:Зарплата и управление персоналом 3.0
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Отрасли
Химическая, нефтехимическая, фармацевтическая промышленность
1
Описание проекта

Цели проекта

Основной целью проекта является создание единой информационной системы, которая будет отвечать всем запросам бизнеса и корпоративным требованиям.

Для новой системы руководством ГК "Росполихим" были выдвинуты следующие цели и задачи:

  • В срок до конца января 2018 г. привести процессы в бухгалтерском и налоговом учете в соответствие с требованиями корпоративного центра.
  • Необходимо перенести и консолидировать в новой системе остатки исторических систем.
  • Автоматизировать регламентированный складской учет ТМЦ, сырья и оборудования.
  • Перенести учет по государственному оборонному заказу в целевую систему учета.
  • Унифицировать нормативно-справочную информацию предприятия, и как следствие сократить время обработки информации и исключить двойной ввод.
  • Создать единое информационное пространство для накопления целей и обработки информации – единый классификатор партнеров и договоров. Хранить информацию по взаиморасчетам с поставщиками и клиентами в рамках осуществления основной хозяйственной деятельности.
  • Скорректировать под требования КЦ автоматизированное формирование предусмотренной типовой регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности в системе.
  • Интегрировать новую систему с существующей корпоративной автоматизированной системой хранения данных (АСХД) в части хранения скан-копий первичных документов.
  • Интегрировать с системой зарплатного учета в части загрузки информации по отражению начисленного заработка в регламентированном учете.
  • Консолидация отчетности в корпоративном центре.
  • Капитализация научно-исследовательской опытно-конструкторской работы.
  • Учет государственного оборонного заказа.
  • Внедрить блок бюджетирования.
  • Автоматизировать планирование цепочки поставок сырья.

Учитывая все требования по созданию новой единой информационной системы, было рассмотрено несколько вариантов для реализации проекта. При выборе фундамента для новой информационной системы учитывались не только существующие требования от “Корпоративного центра”, но также и возможность дальнейшего развития системы в части оперативного и производственного планирования и выстраивании правильных бизнес-процессов, которые повлияют на эффективность предприятия в целом.

По итогам проведенного анализа для фундамента будущей системы был выбран программный продукт "1С:ERP Управление предприятием 2".

Все задачи и цели по проекту были полностью выполнены в кратчайшие сроки - 3 месяца.

После успешного завершения проекта по автоматизации регламентированного бухгалтерского и налогового учета, руководством ГК "Росполихим" принимается решение о начале второго этапа проекта по реализации следующих целей и задач:

  • Получить новую информационную систему к окончанию 1 квартала 2019 года.
  • Организовать автоматизированное управление цепочек поставок, выпуска и продаж продукции.
  • Создать АРМ (Автоматизированное рабочее место) для контроля обеспечения исполнения планов продаж, производства и закупок.
  • Внедрить проверки кредитных лимитов и стоп-отгрузок.
  • Организовать бюджетирование. Сформировать план-факт-анализ бюджетных отчетов.
  • Автоматизировать цепочки согласования платежей.

Оба этапа проекта полностью завершены в апреле 2019 года.

Ситуация до внедрения

ГК "Росполихим" является лидером Российского рынка по производству высококачественных смазочных материалов.

В состав ГК “Росполихим” входят три предприятия: ООО "Полиэфир", ЗАО"Совхимтех" и ООО "БСВ-ХИМ".

ООО "Полиэфир" занимается производством технических масел, спецжидкостей и СОЖ для предприятий машиностроительной, металлургической и автомобильной промышленности, авиации, а также для эксплуатантов холодильного оборудования.

Организационная структура позволяет в полном объеме объединить в цепочку своей деятельности: поставку сырья, производство, хранение готовой продукции, реализацию нефтепродуктов, что гарантирует высокое качество поставляемой продукции за счет проведения контроля на всех этапах. ООО "Полиэфир" осуществляет деятельность, включающую все основные составляющие бизнес-процесса, от разработки продукта до его доставки конечному потребителю.

ЗАО "Совхимтех" – российский производитель смазочных материалов специального назначения.

ЗАО "Совхимтех" является официальным поставщиком Министерства Обороны Российской Федерации, МВД и Пограничных Служб ФСБ РФ; экспортёром в страны СНГ и дальнего зарубежья.

ООО "БСВ-ХИМ" – предприятие, созданное для осуществления функций взаимодействия с рынком и профессиональной реализации продукции компаний, входящих в группу.

В 2016 году для расширения портфеля производимой продукции компания "Газпромнефть-СМ" приобретает активы группы компаний "Росполихим". В компании было инициировано несколько инвест-проектов, а также "Газпромнефть-СМ" обязала руководству ГК "Росполихим" перевести бухгалтерский учет на аутсорсинг. Новые требования "Корпоративного центра" к качеству и скорости учета, в особенности требования регламентированного учета, в условиях роста бизнеса обязали руководство ГК "Росполихим" стандартизировать все процессы учета и изменить подходы в решении бизнес задач.

До старта проекта в ГК "Росполихим" использовались следующие системы:

  • "1С:Комплексная автоматизация 1.1."
  • "1С:Бухгалтерия 3.0."
  • "1С:Зарплата и управление персоналом 2.5."

Также в работе компании использовались внесистемные процессы через электронные таблицы и электронную почту.

Для решения данной задачи в 2017 году руководство ГК "Росполихим" принимает решение о необходимости создания единой информационной системы, которая будет отвечать всем запросам бизнеса и корпоративным требованиям.

Уникальность и инновационность проекта

Основным подходом для реализации проекта была выбрана гибкая методология разработки - Agile.

Основной идеей была концепция получения минимально жизнеспособного продукта (MVP). Функциональность в системе реализовывалась поэтапно. Именно этот подход дал возможность начать работать в новой системе уже с 9 января 2018 года. Первым этапом был запущен блок отгрузок, затем производство и склад. Благодаря постоянному сбору обратной связи от бизнеса, удалось контролировать риски и управлять ими на ранних стадиях.

Основные проектные решения, которые были применены во время двух этапов проекта:

  • Гибкое управление проектом по Agile;
  • Концепция получения минимально работающего продукта ("MVP");
  • Отказ от параллельного использования систем;
  • Выявление потребностей пользователя (интервьюирование) и их решение;
  • Постоянный сбор обратной связи от бизнеса, итерационные доработки;
  • Поэтапная передача функционала в адрес бизнеса;
  • Управление рисками на ранних стадиях.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

СУБД - PostgreSQL (CentOS).

Результаты проекта

Новая информационная система полностью соответствует требованиям "Корпоративного центра" в рамках регламентированного бухгалтерского и налогового учета.

  • Отказ от других систем с 2018 года. С 9 января 2018 года все сотрудники компании полностью перешли на новую систему.
  • Блок регламентированного бухгалтерского и налогового учета был полностью запущен за 3 месяца.
  • Запущен полноценный партионный учет, расчет себестоимости по сериям готовой продукции, ордерная схема складского учета и учет в рамках гособоронзаказа.
  • На протяжении внедрения "1С:ERP" производство увеличилось в 15 раз.
  • Функции бухгалтерии полностью переданы на аутсорсинг.
  • За счет автоматизации процессов сократилась численность бухгалтерии на 2 FTE.
  • Сроки формирования бухгалтерской отчетности сократились на 1 день (с 6 до 5 дней).
  • Существенно упростилось подтверждение экспортного НДС для бухгалтеров.
  • Автоматизирован расчет потребности в продукции и сырье.
  • Обеспечена сбалансированность планов продаж, производства и закупок
  • Разработан инструмент оперативного реагирования на изменения объема продаж.
  • Разработаны АРМ-ы с ролевым распределением отдельно для блоков продаж, обеспечения и логистики. Каждое рабочее место одновременно является отчетом и инструментом для оформления документов, а также позволяет отслеживать исполнение планов продаж.
  • Сроки сдачи управленческой отчетности сократились на 1 день (с 7 до 6 дней).
  • Трудозатраты на сбор отчетности по дебиторской задолженности сократились на 75%.
  • Сокращение сроков согласования платежей до 1 дня.
  • Была произведена интеграция новой системы с обновленной системой "1С:Зарплата и управление персоналом 3.1" и системой документооборота "Автоматизированная система хранения данных" (АСХД).
  • Данные исторических систем были унифицированы и приведены в соответствие с требованиями учетной системы.
  • Отклонение по срокам составило 0%, а отклонение по бюджету в пределах 5%.

Котова Анастасия, руководитель проекта со стороны ГК "Росполихим" отмечает: "Во время реализации проекта система 1С:ERP показала нам свою гибкость. Сейчас "1С:ERP" - это ядро, вокруг которого мы выстраиваем другие учетные системы и расширяем его функциональность, создавая свою цифровую систему".

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Управление финансами
  • Управление финансами и бюджетирование
  • Регламентированный учет
  • Управление продажами
  • Управление закупками
  • Управление складом и запасами
  • Управление производством
  • Управление затратами и расчет себестоимости
    1С:Зарплата и управление персоналом 3.0

Архитектура решения и масштаб проекта

Система работает в нескольких часовых поясах и удаленных подразделениях.


Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Собственные корпоративные системы Документооборота и Мастер-система НСИ готовой продукции.

85
Суммарное кол-во арм, шт.
2
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
8
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
7.1
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
5030
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
59.18
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
5%
Отклонение по бюджету, %
8
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
3%
рост прибыли
15%
снижение объемов материальных запасов
8%
сокращение расходов на материальные ресурсы
4%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
5%
сокращение длительности простоев оборудования
0%
снижение производственного брака
22%
сокращение дебиторской задолженности
35%
ускорение обработки заказов
15%
ускорение получения управленческой отчетности
17%
ускорение получения регламентированной отчетности
Похожие проекты
Создание информационной системы управления производством в компании Faberlic
"Фаберлик"
300 aрм
Исполнитель: "Борлас АФС"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:ERP" – спутник в системе управления группой компаний Bang & Bonsomer
Bang&Bonsomer
150 aрм
Исполнитель: "Синимекс"
29 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация завода "Европласт" на базе решения "1С:ERP 2.4"
ЗАО "Солнечногорский завод "Европласт"
200 aрм
Исполнитель: "Райтек"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление нормативно-справочной информацией (НСИ) на базе "1С:Документооборота КОРП"
АО "ОХК "УРАЛХИМ"
2 700 aрм
Исполнитель: "ОХК "УРАЛХИМ"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизированная информационная система "Управление обходами" для ООО "Иркутская нефтяная компания"
ООО "Иркутская нефтяная компания"
100 aрм
Исполнитель: ГК "Форус"
9 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности предприятия ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
150 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
87 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Организация централизованного учета в 1С:ERP
ООО "МПЗ Мясницкий ряд"
200 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
200 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной информационной системы оперативного учета на базе "1С:ERP"
АО "Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов-Сборка"
203 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
61 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
151 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
21 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение "Единой учетной системы" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "ДРСК"
АО "Дальневосточная распределительная сетевая компания"
2 500 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы"
43 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP" в компании "ЭРА": пошаговый переход на новую систему
ООО "ЭРА"
105 aрм
Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
112 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
100 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
32 оценки
2 комментария
Подробнее о проекте
Создание и внедрение системы оперативного управления аэропортом на базе "1С:Предприятие"
АО "Международный аэропорт "Краснодар"
500 aрм
Исполнитель: "Бизнес-Софт Технологии"
40 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Группа компаний "Картли" на 35% увеличила продажи полимерной продукции с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
Группа компаний "Картли"
120 aрм
Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии", ООО "АйТи-Эксперт+"
16 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на Металлургическом заводе "Петросталь"
АО "Металлургический завод "Петросталь"
300 aрм
Исполнитель: "Кировский завод"
32 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка корпоративной системы управления электронным документооборотом и учетом исполнения договорных обязательств
Российская самолетостроительная корпорация "МиГ"
3 750 aрм
Исполнитель: "Центр "Форвард"
43 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация полного жизненного цикла управления проектами в едином информационном пространстве
АО "ОКБМ Африкантов"
1 000 aрм
Исполнитель: "ОКБМ Африкантов"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
150 aрм
Исполнитель: "КомЛайн"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение информационной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Unitile"
ГК "Unitile" (ООО "Шахтинская керамика")
800 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы "1С:ERP" в агрохолдинге ООО "ФРАГАРИЯ"
ООО "ФРАГАРИЯ"
25 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Коломенская"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
Группа компаний "Virtex-Food"
150 aрм
Исполнитель: "Azoft"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление качеством и диспетчеризация производства на АО "Ульяновский автомобильный завод" (УАЗ)
АО "Ульяновский автомобильный завод"
100 aрм
Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Трансформация вспомогательного производства АО "Туапсинский морской торговый порт"
АО "Туапсинский морской торговый порт"
250 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
103 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
1 800 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
47 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Создание информационной системы управления производством в компании Faberlic
    "Фаберлик"
    300 aрм
    Исполнитель: "Борлас АФС"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
    АО "Свобода"
    150 aрм
    Исполнитель: "IBS"
    34 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Фирма "Цикл" сократила объем незавершенного производства и избыточных запасов с помощью "1С:ERP"
    ООО Фирма "ЦИКЛ"
    50 aрм
    Исполнитель: "ИТРП"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:ERP" – спутник в системе управления группой компаний Bang & Bonsomer
    Bang&Bonsomer
    150 aрм
    Исполнитель: "Синимекс"
    29 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности группы компаний SPLAT на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот", "1С:WMS Логистика. Управление складом", "1С:Управление холдингом"
    "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    700 aрм
    Исполнитель: "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    39 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация завода "Европласт" на базе решения "1С:ERP 2.4"
    ЗАО "Солнечногорский завод "Европласт"
    200 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление нормативно-справочной информацией (НСИ) на базе "1С:Документооборота КОРП"
    АО "ОХК "УРАЛХИМ"
    2 700 aрм
    Исполнитель: "ОХК "УРАЛХИМ"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Информационной системы управления претензионно-исковой работой (ИСУПИР) в АО "НИПИГАЗ"
    АО "НИПИГАЗ"
    50 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизированная информационная система "Управление обходами" для ООО "Иркутская нефтяная компания"
    ООО "Иркутская нефтяная компания"
    100 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности предприятия ООО "Уральский завод специального арматуростроения" на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2"
    ООО "УЗСА"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    90 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности предприятия ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
    ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация централизованного учета в 1С:ERP
    ООО "МПЗ Мясницкий ряд"
    200 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
    ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
    200 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов производственной компании с помощью программных продуктов 1С:ERP, 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2 и 1С:Документооборот КОРП
    ООО "СИБТРЕЙДИНГ"
    60 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы оперативного учета на базе "1С:ERP"
    АО "Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов-Сборка"
    203 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    61 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
    ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
    151 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение "Единой учетной системы" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "ДРСК"
    АО "Дальневосточная распределительная сетевая компания"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы"
    43 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" в компании "ЭРА": пошаговый переход на новую систему
    ООО "ЭРА"
    105 aрм
    Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
    112 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    100 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    32 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение системы оперативного управления аэропортом на базе "1С:Предприятие"
    АО "Международный аэропорт "Краснодар"
    500 aрм
    Исполнитель: "Бизнес-Софт Технологии"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого учета и расчета себестоимости в ООО "ТехноСтавПрицеп" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
    ООО "ТехноСтавПрицеп"
    20 aрм
    Исполнитель: НПО "ПрофТек"
    41 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Группа компаний "Картли" на 35% увеличила продажи полимерной продукции с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
    Группа компаний "Картли"
    120 aрм
    Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии", ООО "АйТи-Эксперт+"
    16 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на Металлургическом заводе "Петросталь"
    АО "Металлургический завод "Петросталь"
    300 aрм
    Исполнитель: "Кировский завод"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация крупнейшего федерального дистрибьютора товаров для дома, офиса и школы с помощью "1С:ERP"
    ООО "Самсон-опт"
    350 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    103 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "ММК-Уголь" оптимизировала систему планирования, учёта и контроля за производственными и финансовыми показателями
    ООО "ММК-УГОЛЬ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Синерго"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка корпоративной системы управления электронным документооборотом и учетом исполнения договорных обязательств
    Российская самолетостроительная корпорация "МиГ"
    3 750 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    43 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация полного жизненного цикла управления проектами в едином информационном пространстве
    АО "ОКБМ Африкантов"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "ОКБМ Африкантов"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация крупнейшей сети официальных дилерских центров Тойота и Лексус с помощью "Альфа-Авто"
    ГК "БИЗНЕС КАР"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
    АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
    150 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация деятельности предприятия на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "ФИРМА "СЕВЕРНАЯ"
    АО "ФИРМА "СЕВЕРНАЯ"
    15 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение функционала по сельскому хозяйству "1С:ERP Агропромышленный комплекс" в группе компаний "Плодородие"
    ООО "ПЛОДОРОДИЕ"
    50 aрм
    Исполнитель: "ERP Band"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение информационной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Unitile"
    ГК "Unitile" (ООО "Шахтинская керамика")
    800 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация машиностроительного предприятия "Редуктор-ПМ" (Холдинг "Вертолеты России") на базе "1С:ERP"
    "Редуктор-ПМ"
    470 aрм
    Исполнитель: "Редуктор-ПМ", Фирма "1С"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы "1С:ERP" в агрохолдинге ООО "ФРАГАРИЯ"
    ООО "ФРАГАРИЯ"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Коломенская"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация деятельности предприятия на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси" в ООО "Лизинг-ресурс"
    ООО "Лизинг-ресурс"
    31 aрм
    Исполнитель: "Экономика-софт"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы Оперативного Управления Производством в группе компаний "ЛокоТех"
    ООО "ЛокоТех"
    3 000 aрм
    Исполнитель: ООО "ЛокоТех"
    64 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы учёта транспорта электроэнергии, технологического присоединения и паспортизации оборудования в филиале "БрянскЭлектро"
    Филиал "БрянскЭлектро" в г. Брянске
    101 aрм
    Исполнитель: ГК "Бест"
    42 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной системы учета рабочего времени в обществе с ограниченной ответственностью "Металлоинвест Корпоративный Сервис" на базе "1С:Документооборот"
    "Металлоинвест Корпоративный Сервис"
    800 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
    Группа компаний "Virtex-Food"
    150 aрм
    Исполнитель: "Azoft"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление качеством и диспетчеризация производства на АО "Ульяновский автомобильный завод" (УАЗ)
    АО "Ульяновский автомобильный завод"
    100 aрм
    Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация вспомогательного производства АО "Туапсинский морской торговый порт"
    АО "Туапсинский морской торговый порт"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
    103 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
    АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
    1 800 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
    47 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект