Цели проекта

Внедрение Единой информационной системы.

Задачи проекта:

• Автоматизация существующих бизнес-процессов предприятия с максимальным использованием типового функционала программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2".

• Подготовка регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности в установленные законодательством Российской Федерации сроки.

• Обеспечение исполнения регламента по закрытию месяца до 6 рабочего дня следующего месяца включительно.

Ситуация до внедрения

Уральский завод специального арматуростроения (ООО "УЗСА") основан в рамках долгосрочного договора с ПАО "Газпром" на обеспечение нужд газовой компании шаровыми кранами специального назначения.

Строящееся предприятие находится в стадии разработки и внедрения бизнес-процессов.

Принято решение использовать продукт 1С:ERP на предприятии в роли Единой информационной системы. "УЗСА" - предприятие абсолютно новое, таким образом внедрение автоматизированной системы представляло собой - внедрение всех основных блоков в типовом функционале.

Уникальность и инновационность проекта

• За 4 месяца перенесены исторические данные за 2,5 года в новую учетную систему.

• Быстрый запуск проекта, от старта проекта до регистрации чистовых данных в системе - 3 месяца по всем контурам системы.

• Реализован интеграционный механизм с ИТ-системой Казначейство головной организации.

В целях автоматизации собственных уникальных бизнес-процессов руководство предприятия приняло решение разработать и внедрить единую систему.

Критериями выбора программного продукта послужили следующие факторы:

• возможность автоматизировать все контуры деятельности предприятия в одном информационном пространстве;
• возможность апробации программного продукта в рамках нового предприятия "с нуля";
• удобство в обслуживании и возможность доработки ПП собственными силами;

Команда проекта со стороны Исполнителя выбрана для оказания методологической помощи в разработке новых, эффективных бизнес-процессов.

Вышеописанные цели проекта было решено реализовать путем выполнения следующих задач:

• провести сбор требований к программному продукту путем демонстрации функциональных возможностей по областям и блокам;
• установить целевой программный продукт для ООО "УЗСА" в соответствии с нормативными документами Компании;
• настроить и подготовить информационную систему для своевременного ввода данных в соответствии с требованиями к системе, законодательством РФ;
• максимально сохранить типовой функционал конфигурации для возможности обновления целевой информационной системы специалистами Заказчика;
• подготовить (провести обучение) пользователей для эксплуатации системы;
• настроить взаимодействие функциональных областей системы;
• реализовать интеграцию продукта с историческими системами;
• провести опытно-промышленную эксплуатацию для проверки работоспособности и соответствия реализации целям проекта;
• вывести продукт в промышленную эксплуатацию.

Публикации о проекте

• Описание проекта в справочнике "Внедренные решения" на сайте "1С"

Результаты проекта

• Внедрена и запущена в промышленную эксплуатацию информационная система 1С:ERP.

• В систему внесены все документы исторических периодов с момента организации компании (2016-2018 годы).

• Реализованы доработки для покрытия функциональных разрывов.

• Реализованы интеграционные механизмы с системами группы компаний.

1С:ERP Управление предприятием :
• управление продажами
• управление складскими запасами
• управление закупками
• управление производством
• бухгалтерский и налоговый учёт
• управление основными средствами
• казначейство

Архитектура решения и масштаб проекта

Основной сервер на базе виртуализации VMWare. Сервер предприятия и база данных расположены совместно с доступом через распределенную память. 30 одновременно работающих сеансов.