Цели проекта

Основной целью проекта было повышение эффективности управления предприятием и снижение расходов предприятия за счёт унификации учёта.

Цели проекта:

• обеспечение учёта транспорта электроэнергии;
• проведение технологического присоединения;
• ведение паспортизации оборудования;
• формирование ремонтной и инвестиционной программы.

Для достижения поставленных целей были поставлены следующие задачи:

• учёт и формирование фактических объёмов электроэнергии за отчётный период (месяц, квартал, год);
• определение полезного отпуска электрической энергии в сети смежных сетевых организаций;
• оценка переданной электрической энергии по электроустановкам "БрянскЭлектро" за отчётный период (месяц, квартал, год);
• расчёт и формирование фактических объёмов перетоков через сети "БрянскЭлектро" в сети смежных сетевых организаций;
• расчёт фактических потерь электрической энергии в сетях компании;
• создание и ведение информационной базы данных элементов структуры сети, объектов и элементов учёта электроэнергии электрических сетей "БрянскЭлектро";
• учёт параметров и характеристик измерительных комплексов, истории установки и замен приборов учёта с привязкой к точке поставки, контрагентам, к элементам структуры сети;
• создание листов осмотров и дефектных ведомостей:
• формирование оперативного, годового и многолетнего планов-графиков;
• реализация бизнес-процесса технологического присоединения, с согласованием документов в "1С:Документооборот", посредством настройки бесшовной интеграции информационных систем;
• интеграция с внешними информационными системами: "1С:Бухгалтерия", "1С:Зарплата и управление персоналом", "1С:Управление автотранспортом";
• стандартизация отчётности и нормативно-справочной информации;
• консолидация отчётности на уровне РЭС;
• формирование балансов электроэнергии в разрезе гарантирующих поставщиков, энергосбытовых организаций, смежных сетевых организаций.
• формирование отчетности, предусмотренной федеральным и региональным законодательством.

Ситуация до внедрения

До старта проекта Заказчик вел раздельный учет производственной деятельности, что влекло за собой потерю информации, не оперативное получение отчетов, различия отчетности и нормативно-справочной информации. В связи с этим формирование графиков и отчетов происходило не корректно. Полностью отсутствовала интеграция с системой документооборота и другими внешними системами. Все перечисленное отражалось на эффективности работы, оперативности формирования отчетности, качестве и оперативности формирования балансов электроэнергии, планов-графиков и пр.

Поставленные цели были определены, исходя из необходимости обеспечения качественного и надёжного электроснабжения потребителей; строительства новых объектов энергетического комплекса; повышения качества оперативного, ремонтного и межремонтного обслуживания оборудования электросетевого комплекса; снижения количества технологических нарушений в сетях; сокращение средней длительности ликвидации технологических нарушений.

Уникальность и инновационность проекта

Особенностью проекта стало внедрение нового программного продукта "1С:Предприятие 8.ERP Энергетика 2" - комплексного решения для энергетических предприятий.

По факту внедрения системы были автоматизированы все основные производственные процессы Заказчика. При внедрении обеспечена тесная взаимосвязь всех внедренных модулей. Этот факт позволил выстроить подсистемы в сквозной бизнес-процесс всего предприятия, обеспечить прозрачность и полноту ведения учета, облегчить формирование аналитической и статистической отчетности.

Публикации о проекте

• Внедрение автоматизированной системы учета транспорта электроэнергии, технологического присоединения и паспортизации оборудования в Филиале ООО "БрянскЭлектро" в г. Брянск

Результаты проекта

В ходе проекта была достигнута основная цель автоматизации - повышение эффективности управления предприятием по автоматизируемым направлениям и снижение расходов предприятия за счет унификации учета.

1С:ERP Энергетика :
• Управление транспортом электроэнергии
• Управление технологическими присоединениями
• Паспортизация оборудования

Архитектура решения и масштаб проекта

Новая информационная система была создана на основе отраслевого программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Энергетика 2". В ходе проекта была реализована бесшовная интеграция со следующими внешними системами Заказчика (системы были уже внедрены на предприятии Заказчика):

a. "1С:Документооборот":

• реализована интеграция в части бизнес процесса Технологического присоединения, с упрощением механизмов согласования и утверждения документов.
• реализована интеграция в части бизнес-процесса Технического обслуживания и ремонта оборудования, с упрощением механизмов согласования и утверждения документов.

b. "1С:Бухгалтерия":

• реализована интеграция в части бизнес-процесса Технического обслуживания и ремонта оборудования, для синхронизации информации по складам и номенклатуре, движениям номенклатуры, объектам строительства и основным средствам.
• реализована интеграция в части бизнес-процесса Технологического присоединения, для передачи актуальной информации об оплате заявок на технологическое присоединение.

c. "1С:Зарплата и управление персоналом" – реализована интеграция в части бизнес-процесса Технического обслуживания и ремонта оборудования, для синхронизации информации по подразделениям организации и должностям сотрудников, а также информации по их взаимосвязи и перемещению.

d. "1С:Управление Автотранспортом" – реализована интеграция в части бизнес-процесса Технического обслуживания и ремонта оборудования, для синхронизации данных по транспортным средствам.