Цели проекта

ООО "ТаграС-РС" - это группа из пяти компаний, предоставляющих услуги по ремонту скважин и повышению нефтеотдачи пластов. Входит в состав Холдинга "ТАГРАС".

В декабре 2022 года инициировали начало проекта с целью разработать и внедрить цифровую систему управления нормативно-справочной информацией для поддержания корпоративных данных в актуальном состоянии, обеспечения их полноты, исключения ошибок, контроля целостности и непротиворечивости данных.

Ситуация до внедрения

Предпосылки внедрения системы MDM в дивизионе ООО "ТаграС-РС":

• в информационных системах "ТаграС-РС" отсутствует единая система управления справочниками;
• отсутствуют унифицированный единый набор справочников, словарей, классификаторов, регламента по ведению справочной информации, используемых в деятельности дивизиона;
• проблемные ситуации, связанные с информационным обеспечением процессов;
• ошибки в наименованиях, описаниях и параметрах номенклатурных объектов;
• неполнота параметров и характеристик элементов справочников;
• наличие дублирующих и неиспользуемых элементов справочников;
• сложность применения в производстве одних и тех же ТМЦ, отраженных в системе под разным наименованием;
• значительные объемы ручного труда для инвентаризации и определения истинного наличия того или иного оборудования, тмц (в связи с различным наименованием одного и того же).

Уникальность и инновационность проекта

Создание единой системы управления справочными данными для всех предприятий позволило значительно оптимизировать данные (некоторые в 10 раз), унифицировать и нормализовать справочники, выработать единые правила и регламенты по их поддержанию. Разработали бесшовную интеграцию различных систем с МДМ. Внедрили контроль корректности вводимой информации, контроль дублей.

Публикации о проекте

• Внедрение цифровой системы управления НСИ в рамках реализации программы Цифровой трансформации

Результаты проекта

1. Унификация справочников (элементы справочника вводятся единожды и в последующем используется только один элемент во всех информационных системах и бизнес процессах). Нормализация справочников и приведение к эталону.

Визуализация реализованных изменений в организационной структуре:

Выгоды от реализации проекта:

Предполагаемые экономические выгоды за 5 лет - 7 273 тыс. руб.

1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией :
• Сырые данные
• Управление структурой справочников, объединенных доменами
• Поиск и классификация
• Управление данными
• Настраиваемые бизнес-процессы
• Отчеты по управлению данными и визуализация
• Интеграция

Архитектура решения и масштаб проекта

Проект охватывает деятельность следующих предприятий:

• ООО "Таграс-РС"
• ООО "Лениногрск РС"
• ООО "ЦТиРС"
• ООО "РСТ"
• Предприятие "ЗБС-Сервис"
• Предприятие "АктюбинскРемСервис"

Первоочередными, ключевыми справочниками для построения системы управления НСИ определены следующие справочники:

• Справочник. Вид ТС
• Справочник. Виды сервиса скважин
• Справочник. Группа ТС
• Справочник. Документы Физических лиц
• Справочник. Кусты скважин
• Справочник. Месторождение
• Справочник. Основные средства
• Справочник. Сегменты номенклатуры
• Справочник. Скважины
• Справочник. Сотрудники
• Справочник. Тип кузова
• Справочник. Тип скважины
• Справочник. Типы ТС
• Справочник. Контрагенты
• Справочник. Договоры
• Справочник. Банковские счета
• Справочник. Номенклатура
• Справочник. Единица измерений
• Справочник. Организации
• Справочник. Подразделения организации
• Справочник. Должности
• Справочник. Статьи затрат

В рамках проекта выполнено:

• разработаны правила и регламентированы процессы управления НСИ;
• нормализованы и унифицированы справочники;
• внедрена система автоматизированного управления НСИ, включены в систему справочники, разработаны их шаблоны/макеты;
• реализованы механизмы формирования заявок на добавление / изменение элементов справочников в системе.

Интеграционная схема:

Архитектура решения: