- Управление эффективностью холдинга (CPM)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
Цели проекта
Целью проекта является повышение эффективности бизнес-процессов в ГК "АгроПромкомплектация", в том числе:
- Развитие функционала автоматизированной системы централизованного казначейства в ГК
- Поддержка ранее реализованного функционала на базе программного продукта "1С:Управление холдингом" для всей ГК.
Ситуация до внедрения
Основные направления деятельности:
- Растениеводство;
- Кормопроизводство;
- Свиноводство;
- Молочное животноводство;
- Мясопереработка;
- Переработка молока;
- Реализация продукции;
Предпосылки проекта:
В рамках поддержки и развития функции централизованного казначейства в ГК "Агропромкомплектация" было запланировано создать механизмы контроля и анализа при управлении финансами ГК, а также оптимизировать работу Целевой системы с целью увеличения скорости отклика при обращении к документам.
Уникальность и инновационность проекта
- Разработан механизм отражения остатков по счёту в Федеральном Казначействе в периметре расчётных счетов в "1С:Управление холдингом 8" с выведением информации во все отчёты по субсидиям
- Доработан функционал отображения истории изменения бюджетов проектов "План исходный" (при первом согласовании), "План текущий" (актуальные данные на текущую дату), факт, отклонение
- Реализован алгоритм расчёта и автоматического заполнения НДС в доходной части инвестиционного проекта (предусмотрена возможность изменения ставки НДС, а также ежеквартального пересчёта в случае необходимости)
- Доработан механизм контроля кредиторской задолженности по заявкам на платёж со сложными условиями оплаты
- Внедрена версионность соглашений при изменении условий оплаты без изменения/создания новых заявок на платёж
- Создана обработка по загрузке данных фактических оплат по договорам лизинга из внешней информационной системы
- Доработан механизм проверки дебиторской задолженности по физ.лицам
- Разработаны механизмы контроля корректного заполнения графиков и форм заявок с уведомлением пользователя о недостающей информации
- Визуализация отображения выполненных задач на вкладке "Оповещения к исполнению", добавлена возможность отбора по контрагенту
- Реализовано версионирование документа "Распределение денежных средств" по внутрикорпоративным расчётам.
Публикации о проекте
Результаты проекта
В ходе работ проекта охвачены следующие функциональные области:
- Формирование бюджета обязательств;
- Платёжный календарь;
- Финансовые инструменты;
- Инвестиционная деятельность;
- Финансовая отчётность и аналитика
В ИС были доработаны следующие процессы и функции:
- Формирование бюджета обязательств;
- Карточка заявки на потребление лимита бюджетных обязательств (ЗНПЛБО);
- Версионность соглашений при изменении условий оплаты;
- Версионность бюджета обязательств;
- Разработан отчёт, отражающий изменения первоначального бюджета;
- Формирование ЗНП по внутрикорпоративным расчётам (ВКР);
- Настройка обработки по сверке внутригрупповых операций в автоматическом режиме с последующим формированием отчёта о расхождениях;
- Процесс валютного контроля договоров;
- Карточка инвестиционного проекта;
- Карточка заявок на инвестиционный расход и их версионность;
- Автоматическое заполнение и расчёт НДС в доходной части в карточке инвестиционных проектов (ежеквартально);
- Автоматизирована проверка баз инвестиционной деятельности, подключённых к "1С:Управление холдингом 8" по Web-сервису, с ежедневным запуском регламентированного задания и рассылкой уведомлений в случае обнаружения несовпадений;
- Формирование управленческой отчётности на основании данных, содержащихся в системе с возможностью изменения формата отчётов;
- Увеличена скорость работы системы.
-
1С:Управление холдингом
:
- Казначейство
- Бюджетирование
- Договоры и проекты
- Процессы и согласование
Архитектура решения и масштаб проекта
Единая база централизованного управления казначейскими функциями группы компаний "АгроПромкомплектация"