

- Бухгалтерский и налоговый учет
- Управление торговлей
- Управление эффективностью холдинга (CPM)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)

Цели проекта
- Автоматизировать сложный сбор факта из различных информационных систем и реализовать возможность централизованного планирования.
- Реализовать возможность проведения пофакторного анализа затрат с возможностью drill-down.
Ситуация до внедрения
"Вальд" — надёжный поставщик бензоинструмента, садово-паркового и силового оборудования. Компания была основана в 1993 году и сегодня входит в лидеры среди поставщиков садово-парковой и силовой техники на рынке России.
Планирование и анализ результата велись в Excel. Сбор факта осуществлялся вручную при помощи инструментов Excel.
Перед командой "1С:Первого Бита" стояла задача организовать сбор фактических данных из широкого состава информационных систем. Кроме того, необходимо было организовать процесс бюджетного планирования на инструментах "БИТ.ФИНАНС" и обеспечить "быстрое закрытие месяца" в управленческой отчетности.
Уникальность и инновационность проекта
В ходе проекта командой "1С:Первого Бита" были реализованы уникальные доработки:
- В систему сбора факта интегрировано большое количество информационных систем, каждая со своими особенностями учета. При этом задача стояла собрать факт на основе данных уже завершившихся периодов, в условиях не нормализованных и рассинхронизированных НСИ, а также существенного расхождения методологий бухгалтерского и управленческого учета.
- Помимо этого, были реализованы задачи клиента по декомпозиции БДР по SKU.
- Кроме того, была запущена функциональность условных начислений (Accruals) в БДР и быстрое закрытие управленческой отчетности.
- С помощью типовых инструментов была реализована функциональность расчета альтернативных затрат.
- Также в рамках проекта при помощи доработок была реализована возможность оперировать в табличных частях документов подсистемы бюджетирование очень большим количеством строк размером в несколько сотен тысяч (при типовом ограничении в сто тысяч строк).
Разрозненный набор информационных систем, учет в которых несколько отличался. Также существенное различие регламентированного учета от управленческого усложняло настройку правил сбора факта.
Пришлось расширить возможности "БИТ.ФИНАНС" в описании правил сбора факта и обеспечить возможность работы в табличных частях документов с количеством строк существенно больше ста тысяч.
Кроме того, была реализована возможность восстановления первоначальной себестоимости товаров, которая была искажена вследствие сделок по обратной реализации товаров.
В результате:
- Появилось единое автоматизированное место бюджетного управления;
- Сроки подготовки управленческой отчетности значительно сократились.
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта

Результаты проекта
- Срок подготовки управленческой отчетности сократился с трех недель до 5 дней;
- Трудозатраты ПЭО на бюджетное планирование, сбор фактических данных, закрытие месяца в управленческом учете подготовку отчетности кратно сократились;
- При реализации модели альтернативных затрат позволило точнее рассчитать долю, прибыли, которую необходимо реинвестировать в оборотный капитал.
Чухорев Дмитрий, финансовый директор компании "Вальд", комментирует результаты проекта:
"Данная система действительно помогла нам ускорить процесс подготовки отчетности, а также реализовать функции, которые невозможно было бы сделать в ручном режиме в Excel, в связи с их высокой трудоемкостью. Процесс реализации проекта проходил в комфортном режиме. Со стороны сотрудников интегратора присутствовал диалог и конструктивная дискуссия, которые помогали найти оптимальные инструменты для решения тех или иных бизнес-задач".
-
БИТ.Финанс
:
- Бюджетирование
- Получение данных
- Преобразование данных
- МСФО
- Консолидация
-
1С:Бухгалтерия
Архитектура решения и масштаб проекта
8 распределенных баз регламентированного учета "1С:Бухгалтерия ПРОФ" ред. 3.0 и "1С:Бухгалетрия КОРП", а также база управленческого учета "БИТ.ФИНАНС" "Управленческий учет".
















































































































































































