Цели проекта

В рамках проекта была достигнута цель автоматизации процессов подготовки консолидированной отчетности под различные потребности Госкорпорации "Росатом" на единой платформе "1С:Управление холдингом". В результате были решены следующие задачи:

• сверка внутригрупповых оборотов (далее - ВГО) для фактических данных;
• подготовка консолидированной отчетности по МСФО;
• сверка и согласование ВГО для плановых данных;
• подготовка консолидированных бюджетов;
• управление сроками и качеством подготовки отчетности по МСФО (подсистема мониторинга);
• подготовка отчетности по контролируемым иностранным компаниям;
• подготовка страновой отчетности;
• формирование декларации по налогу на прибыль для консолидированной группы; налогоплательщиков (КГН).

Большая часть реализованного функционала решает задачи, стоящие не только перед Госкорпорацией "Росатом", но также задачи в интересах субхолдингов и дочерних компаний.

Ситуация до внедрения

Российская государственная корпорация по атомной энергии "Росатом" – один из глобальных технологических лидеров, обладающий ресурсами и компетенциями для успешной деятельности во всех звеньях производственной цепочки атомной энергетики. Госкорпорация объединяет активы в широком диапазоне, от добычи урана до вывода АЭС из эксплуатации и переработки ядерных отходов.

Росатом является крупнейшим производителем электроэнергии в России, обеспечивая свыше 18% энергетических потребностей страны. Компания занимает первое место в мире по величине портфеля зарубежных проектов, на разной стадии реализации находятся 36 энергоблоков в 12 странах. Росатом занимает второе место в мире по запасам урана и четвертое место по объему его добычи, а также обеспечивает 17% рынка ядерного топлива.

В сферу деятельности Росатома входит также выпуск оборудования и изотопной продукции для нужд ядерной медицины, проведение научных исследований, материаловедение, суперкомпьютеры и программное обеспечение, производство различной ядерной и неядерной инновационной продукции. Стратегия Росатома заключается в развитии проектов генерации "зеленой" энергетики, включая ветроэнергетику.

На момент старта проекта отчетность готовилась в устаревших системах.

Уникальность и инновационность проекта

Уникальной характеристикой данного проекта является автоматизация процессов подготовки консолидированной отчетности для одной из ключевых отраслей экономики Российской Федерации. Процесс подготовки консолидированной отчетности удалось построить в рамках одного технологического решения на базе "1С:Управление холдингом". Данное решение достойно показало себя в части масштабируемости и скорости реализации функциональных задач. Так же к преимуществам данной платформы можно отнести скорость решения задач поддержки, развития функционала систем и низкую стоимость сопровождения.

Результаты проекта

В текущей реализации развернуто пять сиcтем на базе "1C:Управление холдингом":

• ИС "Консолидация" – информационная система для подготовки отчетности по МСФО;
• Портал Сверки ВГО – подсистема ИС "Консолидация", используемая для сверки внутригрупповых оборотов;
• РСПиБ – распределенная система планирования и бюджетирования, система, используемая для сверки и согласования внутригрупповых оборотов, подготовки управленческой отчетности и проведения план-фактного анализа;
• ИС "КИК" - система подготовки регламентированной отчетности по контролируемым иностранным компаниям, страновой отчетности;
• ИС "СНД КГН" - информационная система подготовка сводной налоговой декларации консолидированной группы налогоплательщиков.

1С:Управление холдингом :
• Учет, подготовка отдельной и консолидированной отчётности по МСФО
• Бухгалтерский и налоговый учёт отдельных компаний
• Управление корпоративными налогами
• Консолидация отчётности и бизнес-анализ

Архитектура решения и масштаб проекта

Всего в системах работает порядка 2 500 пользователей, число одновременно работающих сеансов достигает 500. Максимальный размер одной базы данных в прогнозе на 5 лет будет составлять 3 терабайта.