Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Создание и внедрение информационной системы управления финансовой деятельностью компании АО "Аэроклуб" на базе "1С:Управление холдингом 8"
Сроки выполнения: Февраль 2018 - Январь 2019
Трудозатраты по проекту: 3 500 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
150
Рабочих мест, АРМ
3.5
тыс
Трудозатраты, чел-ч
13.6
Скорость, арм/мес
9
Удовлетворенность заказчика, баллы
18
Популярность проекта
Заказчик
АО "Аэроклуб"
Исполнитель
"Крок"
150
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Управление холдингом
Предметные области
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Отрасли
Туристический и гостиничный бизнес
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

  • обеспечение полноты и достоверности управленческого, бухгалтерского и налогового учета ежедневных операций (транзакций) по всем типам договоров АО "Аэроклуб" (в том числе: договоры на оказание услуг, агентские и субагентские договоры, кредитные договоры и т.д.) и на всех этапах жизненного цикла договоров;
  • обеспечение ключевых сотрудников Компании информацией в виде финансовой отчетности в аналитических разрезах данных управленческого, бухгалтерского и налогового учета транзакций для принятия обоснованных управленческих решений в режиме On-line;
  • оперативный (ежедневный) учет, прогнозирование и анализ дебиторско-кредиторской задолженности в требуемых аналитических разрезах учета;
  • повышение оперативности исполнения платежных обязательств Компании и снижение временных и трудовых ресурсов в казначейских процессах; повышение качества управления ликвидностью, оперативности планирования и контроля ликвидности Компании;
  • создание эффективной системы централизованного планирования и контроля над платежами в АО "Аэроклуб" по всей цепочке (договор – график платежей – заявки на платеж – выполнение платежей);
  • обеспечение возможности формирования бюджетов доходов и расходов и движения денежных средств;
  • формирование отчетов об исполнении бюджетов на основе фактических данных внедряемой Системы, с возможностью детализации фактических показателей бюджетов до первичных данных (бухгалтерские проводки, платежи и пр.);
  • обеспечение ключевых специалистов Компании данными для построения отчетности, по ведению деятельности Группы Компаний на основе фактических данных и показателей бюджетов;
  • снижение трудоемкости, повышение качества и оперативности формирования регламентированной отчетности в соответствии с нормами законодательства Российской Федерации и требованиями банков и инвесторов;
  • обеспечение электронного документооборота Компании с контрагентами в части обмена регламентируемыми и произвольными документами финансовой деятельности;
  • снижение трудоемкости и повышение качества процессов централизованного управления нормативно-справочной информацией (НСИ) для планирования, учета и анализа финансовой деятельности Компании;
  • сокращение трудозатрат сотрудников Компании на выполнение рутинных операций управленческого, бухгалтерского, налогового учета и формирования финансовой отчетности (целевой показатель – 25 %);
  • повышение оперативности и снижение трудоемкости обновления программного обеспечения для финансового управления Компании;
  • минимизация стоимости сопровождения и развития Системы.

Ситуация до внедрения

  • существующие системы учета компании исчерпали свои возможности по развитию и не могли обеспечивать постоянно расширяющиеся потребности бизнеса;
  • для управления финансовой деятельностью компании использовались два программных продукта: "1С:Бухгалтерия 2.0" (БП 2.0) (ведение оперативного учета и подготовка бухгалтерской отчетности) и "1С:Бухгалтерия 3.0" (БП 3.0) (подготовка налоговой отчетности по НДС, частичное использование ЭДО при работе с контрагентами); - основная учетная система (БП 2.0) не обновлялась с 2014 г.;
  • для подготовки отчетности по НДС, транспортному налогу и налогу на имущество использовалась промежуточная информационная система (БП 3.0);
  • между БП 2.0 и БП 3.0 отсутствовал онлайн обмен данными, а периодическая передача данных требовала выверки данных и постоянной поддержки со стороны разработчиков; - отсутствовал отдельный модуль для клиентских менеджеров для подтверждения текущих поступлений или их переноса на другую дату (плановая дата оплаты);
  • анализ дебиторской задолженности производился неверно; - основная учетная система (БП 2.0) не позволяла вести учет НДС в соответствии с нормами гл. 21 НК РФ и формировать налоговою декларацию по НДС;
  • основная учетная система (БП 2.0) не позволяла использовать механизм корректировочных и исправительных счетов-фактур; - основная учетная система (БП 2.0) не позволяла выполнять в автоматическом режиме следующие регламентные операции, формируемые по окончании месяца: переоценка валюты, распределение расходов, списание расходов будущих периодов, расчет курсовых разниц, НДС распределение, определение финансовых результатов, расчет временных разниц. При выполнении регламентных операций не выполнялись дополнительные проверки корректности учета;
  • текущие информационные системы не выдерживали постоянного роста объема транзакций; увеличение объемов данных приводил к необходимости кратно увеличивать серверные мощности;
  • архитектура интеграции между БУ 2.0 и БП 3.0 не позволяла не только осуществлять он-лайн обмен, но и контролировать в деталях его ход, что в случае возникновения проблем с обменом вело потом к длительному переносу данных под постоянным контролем специалистов, что в отчетные периоды несло очень большие риски для компании; - в основной учетной системе (БП 2.0) практически не использовались типовые документы, что не позволяло проводить обновление конфигурации и требовало фактически инициации отдельного проекта с довольно большими затратами на его реализацию.

Уникальность проекта

АО "Аэроклуб" - лидер российского рынка в области управления и организации деловых поездок. С 1994 года компания оказывает полный спектр услуг в сфере бизнес-туризма, осуществляя обслуживание более 1000 корпоративных клиентов через основной офис в Москве, представительствах компании в Санкт-Петербурге и Владивостоке, а также обширную сеть имплант-офисов. Среди основных услуг агентства – консалтинг по оптимизации и сокращению расходов клиентов, а также разработка и внедрение уникальных IT-решений для индустрии. Основа бизнеса "Аэроклуба" - предоставление лучшего сервиса. Для повышения эффективности деятельности АО "Аэроклуб" в 2018 году ЗАО "КРОК инкорпорейтед" успешно реализовал Проект создания Информационной системы управления финансовой деятельностью АО "Аэроклуб" (далее – "Система") на основе продуктов и технологий фирмы "1С".

Запуск точно в срок без дублирования. Система была запущена в промышленную эксплуатацию в январе 2019 года без дублирования историческими системами. В течение 4-х месяцев промышленной эксплуатации Система работает без сбоев, в штатном режиме. Количество запросов пользователей в службу поддержки Системы сократилось за время эксплуатации в 5 раз, что подтверждает ее стабильную работу и высокое качество проектных решений.

Уникальное решение для уникального бизнеса агенства деловых поездок. В ходе Проекта создано отраслевое решение на базе типового ПО "1С:Управление холдингом 8", учитывающее специфику уникальных процессов агентства делового туризма:

  • ежедневно в режиме online Система обрабатывает более 15 000 новых транзакций по всему спектру услуг деловых поездок (бронирование гостиниц, покупка и продажа авиа- и железнодорожных билетов, трансферы и прочие сопровождающие командировки услуги);
  • отчетность по поездкам сотрудников согласуется с клиентами в Системе с помощью электронного документооборота через различных операторов ЭДО;
  • Система обеспечивает индивидуальный подход к отчетным формам корпоративных клиентов из различных сфер бизнеса. Данные предоставляются в принятом у клиента формате, с запрашиваемой детализацией и регулярностью. Система автоматически обрабатывает сотни правил формирования таких форм и группировки данных для каждого клиента;
  • в Системе полностью автоматизированы процессы агентских и субагентских продаж, учитывающие специфику АО "Аэроклуб";
  • Система позволят бизнес-экспертам АО "Аэроклуб" осуществлять ежедневный контроль показателей эффективности, специфичных для низкомаржинального бизнеса, в том числе оперативный анализ дебиторской задолженности и кредитного портфеля, денежных потоков с контролем лимитов расходов;
  • большая часть рутинных операций по обработке клиентских данных в Системе реализована в виде роботизированных бизнес-процессов. Это позволяет не только не увеличивать существующий штат сотрудников при ежегодном росте бизнеса на 25%, но и освободить им время для аналитической работы.

Ниже иллюстрация модернизации бизнес-процесса по формированию закрывающих документов для клиентов (Рисунок 1):

d2333fa6-14de-41e9-839d-4eed55392036.jpg

Рисунок 1. Модернизация бизнес-процесса.

Автоматизированный стенд разработки и "1С:СППР". Архитектурные решения Системы были созданы и протестированы с использованием облачного Интегрированного стенда разработки КРОК для 1С и специального продукта фирмы "1С2 - "1С:Система проектирования прикладных решений"("1С:СППР"). Ниже иллюстрация описания бизнес-процесса в "1С:СППР" с регистрацией требований (Рисунок 2).

3a2101ac-a8dd-4565-95e6-3a7bbbf74f94.jpg

1% изменений типовых объектов. В архитектуре Системы ЗАО "КРОК инкорпорейтед" нашел разумный компромисс в части использования типовых возможностей "1С:Управление Холдингом 8" для регламентированного бухгалтерского и налогового учета и доработок программного кода ПО "1С" для учета специфики деятельности оператора делового туризма, что было подтверждено в ходе эксплуатации Системы простотой обновлений ПО "1С" для учета изменений регламентированной отчетности. Количество измененных типовых объектов "1С:Управление Холдингом 8" составило 1% от общего количества объектов.

Высокопроизводительная система. Экспертиза ЗАО "КРОК инкорпорейтед" по созданию высоконагруженных систем на ПО "1С" позволила создать техническую архитектуру Системы с трехкратным запасом по производительности и масштабируемости, что подтвердили нагрузочные тесты, выполненные по стандартам и методикам фирмы "1С".

Высокий уровень документированности и передачи знаний поддержке. Это позволило обеспечить высокое качество настроек и доработок ПО "1С", а также получить в электронном виде детальную проектную и эксплуатационную документацию по Системе. Система стала "отчуждаемой" от разработчика и может быть передана на поддержку и развитие на конкурсной основе любому партнеру "1С" с соответствующей квалификацией и с коротким периодом погружения в специфику ее работы.

Эффективная стратегия передачи знаний пользователям. Компанией ЗАО "КРОК инкорпорейтед" был организовал непрерывный процесс передачи знаний по Системе ключевым бизнес-экспертам АО "Аэроклуб" и позволил бизнес-экспертам самостоятельно обучать конечных пользователей перед началом эксплуатации Системы и консультировать их в ходе эксплуатации.

Высокая оценка авторского надзора от "1С". На протяжении всего Проекта ЗАО "КРОК инкорпорейтед" активно взаимодействовал с Группой Авторского надзора "1С", которая проводила контроль качества решений и документации, и своевременно реагировал на замечания и рекомендации специалистов фирмы "1С".

Публикации о проекте

Результаты проекта

  • создана высоконагруженная система: o ежедневно формируется более 15 000 новых документов, а актуализируется более 60 000 по более чем 2 000 клиентам; o запас производительности рассчитан на удвоение объемов формируемых документов и работающих пользователей;
  • роботизированы рутинные специфичные процессы для агенства делового туризма: o каждые полчаса создаются и заполняются закрывающие документы для клиентов по более чем 300 алгоритмам; o каждые полчаса формируются проводки в бухгалтерском учете по более чем 200 правилам; o ежедневно анализируется и заполняется более 2000 строк банковской выписки по более чем 100 правилам; o ежедневно анализируется дебиторская и кредиторская задолженность и рассчитываются плановые данные по поступлениям и расходованиям денежных средств;
  • автоматизировано около 150 рабочих мест в головной организации АО "Аэроклуб" и филиалах в г. Санкт-Петербурге и г. Владивостоке.;
  • количество одновременно работающих пользователей ИСУФД превышает 100;
  • производительность труда работников взросла более чем на 25%; возможность не расширять штат специалистов по работе с клиентами, при увеличении объема бизнеса на 25% в год.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Управление холдингом

Архитектура решения и масштаб проекта

Единая информационная система управления финансовой деятельностью компании АО "Аэроклуб" на базе прикладного программного решения "1С:Управление холдингом 8" предназначена для обеспечения стандартизации и автоматизации бизнес-процессов бухгалтерского и налогового учета, управления финансовыми потоками и ликвидностью, управления расчетами с контрагентами, электронного документооборота с контрагентами, формирования регламентированной и управленческой отчетности.

Функциональная архитектура:

В рамках Системы были автоматизированы следующие функциональные блоки:

  • управление НСИ;
  • управление продажами;
  • управление закупками;
  • управление бюджетированием;
  • казначейство;
  • управление денежными средствами;
  • бухгалтерский и налоговый учет.

Концептуальная схема Системы приведена на Рисунке 3.

fbfab3af-cce6-4155-805e-c803c8b4c036.jpg

Рисунок 3. Концептуальная архитектура Системы.

С использованием Системы автоматизировано около 150 рабочих мест в головной организации АО "Аэроклуб" и филиалах в г. Санкт-Петербурге и г. Владивостоке. В онлайн режиме Система получает более 10 000 транзакций ежедневно о продажах из системы-агрегатора бронирования. На основе полученных данных пользователи формируют и отправляют документы по ЭДО более 2000 клиентам. Модуль бюджетирования и казначейства используется подразделениями организации для формирования бюджета компании, прогнозирования денежных потоков и контроля исполнения платежей.

Интеграционная архитектура:

Интеграционная архитектура Системы включила в себя взаимодействие с 8-ю смежными Системами. Выбранные технологии интеграции позволили сократить время загрузки данных о продажах из агрегатора в несколько раз и перейти на ежедневное формирование первичных документов для клиентов и отправки по ЭДО.

Интеграционная архитектура приведена на Рисунке 4.

f7af391a-47f8-4ff7-a9d0-8fd7cf695038.jpg

Рисунок 4. Интеграционная архитектура Системы.

Техническая архитектура:

Техническая архитектура Системы реализована на базе боевой и тестовой среды с высоким уровнем доступности. Проведены испытания по нагрузочным тестам. Система предоставляет большой запас производительности, что обеспечивает повышение нагрузки с учетом увеличения объема бизнеса. Проведено тестирование восстановления Системы после сбоя. Технология восстановления позволила возобновить работоспособность Системы в минимальный для бизнес-критичных процессов срок.

Схема технической архитектуры приведена на Рисунке 5.

ec5ea4fb-d7ae-4219-bb49-201b74c39f24.jpg

Рисунок 5. Техническая архитектура Системы.

150
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
13.6
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
3500
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
23.33
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
9
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
9
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
25%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
15%
ускорение получения управленческой отчетности, %
50%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
100%
Ускорение обработки заказов, %
Похожие проекты
Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
1 800 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
47 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
Группа компаний "Virtex-Food"
150 aрм
Исполнитель: "Azoft"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:ERP" – спутник в системе управления группой компаний Bang & Bonsomer
Bang&Bonsomer
150 aрм
Исполнитель: Компания "Синимекс"
29 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение эффективных бизнес-процессов на базе программных продуктов "1С"
ООО "А-Лизинг"
80 aрм
Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
111 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Группа компаний "Картли" на 35% увеличила продажи полимерной продукции с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
Группа компаний "Картли"
120 aрм
Исполнитель: Собственная IT-служба группы компаний "Картли", "АйТи-Эксперт+"
16 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Трансформация операционной модели управления в крупнейшем стивидорном операторе
ООО "УК Глобал Портс"
400 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит", "Эрнст энд Янг ИТ"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание централизованной системы управления финансами сбытового сегмента группы компаний "Т Плюс"
Сбытовой Холдинг Группы компаний "Т Плюс"
2 000 aрм
Исполнитель: Infosuite
26 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение информационной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Unitile"
ГК "Unitile" (ООО "Шахтинская керамика")
800 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит Москва"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
АО "Сбербанк Управление Активами"
30 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
53 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности страховой компании "Ренессанс Жизнь"
Страховая Компания "Ренессанс Жизнь"
70 aрм
Исполнитель: "АКСИОМА-СОФТ"
62 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
150 aрм
Исполнитель: "КомЛайн"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Повышение контроля и учета торговых объектов города Москвы в единой системе ЕГАС СИОПР
Департамент торговли и услуг города Москвы
700 aрм
Исполнитель: "Хэндисофт"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация процесса подготовки консолидированной отчетности в Госкорпорации "Росатом" на базе "1С:Управление холдингом"
Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом"
2 500 aрм
Исполнитель: "МКСКОМ"
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание и внедрение Единой Учетной Системы ПАО НК "РуссНефть"
ПАО НК "РуссНефть"
470 aрм
Исполнитель: "Деснол Софт"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на Металлургическом заводе "Петросталь"
АО "Металлургический завод "Петросталь"
300 aрм
Исполнитель: ПАО "Кировский завод"
32 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Трансформация вспомогательного производства АО "Туапсинский морской торговый порт"
АО "Туапсинский морской торговый порт"
250 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
103 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение "Единой учетной системы" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "ДРСК"
АО "Дальневосточная распределительная сетевая компания"
2 500 aрм
Исполнитель: CorpSoft24
43 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация деятельности "ВТБ Страхование жизни" и переход на новые стандарты отчётности XBRL
ЗАО ВТБ "Страхование Жизни"
20 aрм
Исполнитель: "АКСИОМА-СОФТ"
49 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
151 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит"
21 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
100 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
32 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности предприятия ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
150 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
87 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
200 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание электронной медицинской карты в существующей медицинской информационной системе Клинического центра Сеченовского университета
ФГАОУ ВО "Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова Министерства здравоохранения РФ"
1 500 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит", Москва, м. Семеновская
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Организация централизованного учета в 1С:ERP
ООО "МПЗ Мясницкий ряд"
200 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизации процессов бюджетирования ПАО "ГТЛК" на платформе "1С:Управление холдингом 8"
Государственная транспортная лизинговая компания (ПАО "ГТЛК" )
100 aрм
Исполнитель: "АКСИОМА-СОФТ"
68 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация завода "Европласт" на базе решения "1С:ERP 2.4"
ЗАО "Солнечногорский завод "Европласт"
200 aрм
Исполнитель: "Райтек"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной информационной системы оперативного учета на базе "1С:ERP"
АО "Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов-Сборка"
203 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ Воронеж"
61 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
13 филиалов компании "Казань-Шинторг" повысили эффективность работы на 30% с помощью "Альфа-Авто"
ООО "Казань-Шинторг"
155 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
96 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы "1С:ERP" в агрохолдинге ООО "ФРАГАРИЯ"
ООО "ФРАГАРИЯ"
25 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит Москва"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрения "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Гражданские самолёты Сухого"
АО "Гражданские самолёты Сухого"
750 aрм
Исполнитель: "АФМ-Серверс"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение автоматизированной информационной системы управления заказом (АИС УЗ) ФГУП "Почта России"
ФГУП "Почта России"
10 000 aрм
Исполнитель: "Национальный центр информатизации", "АКСИОМА-СОФТ"
78 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого, бухгалтерского и складского учета для группы компаний ООО "Феникс"
ООО "ФЕНИКС"
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит Санкт-Петербург"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация полного жизненного цикла управления проектами в едином информационном пространстве
АО "ОКБМ Африкантов"
1 000 aрм
Исполнитель: АО "ОКБМ Африкантов"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание централизованной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью органов государственной власти и госучреждений Ульяновской области
Областное государственное казённое учреждение "Областное казначейство"
50 aрм
Исполнитель: Группа компаний "Форус", ООО "ЦИС "Флагман"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы управления потоками пациентов "Порядок"
Областное бюджетное учреждение здравоохранения "Ивановская областная клиническая больница"
50 aрм
Исполнитель: "ПрофИТ"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Расчет себестоимости в разрезе договоров, проектов, сервисов
ИК "СИБИНТЕК"
4 500 aрм
Исполнитель: ИК "СИБИНТЕК"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на отраслевые стандарты ведения учета и формат XBRL в АО "СИТИГРУП ГЛОБАЛ МАРКЕТС"
АО "Ситигруп Глобал Маркетс"
20 aрм
Исполнитель: Группа компаний IAS
194 оценки
13 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение автоматизированной системы планирования бюджета и бюджетного контроля
ПАО Банк "ФК Открытие"
2 500 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
39 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
    АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
    1 800 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
    47 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
    Группа компаний "Virtex-Food"
    150 aрм
    Исполнитель: "Azoft"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:ERP" – спутник в системе управления группой компаний Bang & Bonsomer
    Bang&Bonsomer
    150 aрм
    Исполнитель: Компания "Синимекс"
    29 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "ММК-Уголь" оптимизировала систему планирования, учёта и контроля за производственными и финансовыми показателями
    ООО "ММК-УГОЛЬ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Синерго"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация крупнейшей сети официальных дилерских центров Тойота и Лексус с помощью "Альфа-Авто"
    ГК "БИЗНЕС КАР"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение эффективных бизнес-процессов на базе программных продуктов "1С"
    ООО "А-Лизинг"
    80 aрм
    Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    111 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Группа компаний "Картли" на 35% увеличила продажи полимерной продукции с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
    Группа компаний "Картли"
    120 aрм
    Исполнитель: Собственная IT-служба группы компаний "Картли", "АйТи-Эксперт+"
    16 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов производственной компании с помощью программных продуктов 1С:ERP, 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2 и 1С:Документооборот КОРП
    ООО "СИБТРЕЙДИНГ"
    60 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация операционной модели управления в крупнейшем стивидорном операторе
    ООО "УК Глобал Портс"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит", "Эрнст энд Янг ИТ"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной системы управления финансами сбытового сегмента группы компаний "Т Плюс"
    Сбытовой Холдинг Группы компаний "Т Плюс"
    2 000 aрм
    Исполнитель: Infosuite
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной системы учета рабочего времени в обществе с ограниченной ответственностью "Металлоинвест Корпоративный Сервис" на базе "1С:Документооборот"
    "Металлоинвест Корпоративный Сервис"
    800 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение финансово-учетного блока Автоматизированной информационной системы ERP для ПАО "ВМТП" на базе программного продукта "1С:ERP"
    ПАО "ВМТП"
    400 aрм
    Исполнитель: ICL, ООО "1КЛИК"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение информационной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Unitile"
    ГК "Unitile" (ООО "Шахтинская керамика")
    800 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит Москва"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
    АО "Сбербанк Управление Активами"
    30 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    53 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности страховой компании "Ренессанс Жизнь"
    Страховая Компания "Ренессанс Жизнь"
    70 aрм
    Исполнитель: "АКСИОМА-СОФТ"
    62 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
    АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
    150 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение контроля и учета торговых объектов города Москвы в единой системе ЕГАС СИОПР
    Департамент торговли и услуг города Москвы
    700 aрм
    Исполнитель: "Хэндисофт"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация процесса подготовки консолидированной отчетности в Госкорпорации "Росатом" на базе "1С:Управление холдингом"
    Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "МКСКОМ"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение Единой Учетной Системы ПАО НК "РуссНефть"
    ПАО НК "РуссНефть"
    470 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:Управление холдингом" в ГК "МЕДСИ" – от автоматизации подготовки консолидированной отчетности до внедрения системы казначейства и повышения эффективности закупок
    АО "Группа Компаний "МЕДСИ"
    300 aрм
    Исполнитель: "АКСИОМА-СОФТ"
    66 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на Металлургическом заводе "Петросталь"
    АО "Металлургический завод "Петросталь"
    300 aрм
    Исполнитель: ПАО "Кировский завод"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация вспомогательного производства АО "Туапсинский морской торговый порт"
    АО "Туапсинский морской торговый порт"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    103 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация деятельности предприятия на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси" в ООО "Лизинг-ресурс"
    ООО "Лизинг-ресурс"
    31 aрм
    Исполнитель: "Экономика-софт"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности предприятия ООО "Уральский завод специального арматуростроения" на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2"
    ООО "УЗСА"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    90 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности группы компаний SPLAT на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот", "1С:WMS Логистика. Управление складом", "1С:Управление холдингом"
    ООО "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    700 aрм
    Исполнитель: ООО "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    39 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение "Единой учетной системы" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "ДРСК"
    АО "Дальневосточная распределительная сетевая компания"
    2 500 aрм
    Исполнитель: CorpSoft24
    43 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация деятельности "ВТБ Страхование жизни" и переход на новые стандарты отчётности XBRL
    ЗАО ВТБ "Страхование Жизни"
    20 aрм
    Исполнитель: "АКСИОМА-СОФТ"
    49 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Постановка управленческой и бухгалтерской отчётности ООО "СИТРАС" (Auchan Holding) на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО "СИТРАС" (Auchan Holding)
    40 aрм
    Исполнитель: "АКСИОМА-СОФТ"
    70 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
    ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
    151 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания ООО "ТрендФарм" автоматизировала работу бэк-офиса с помощью "1С:Управление холдингом" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8"
    ООО "ТрендФарм"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    93 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    100 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    32 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы ведения кадрового учета и расчета заработной платы СК "Согласие" с помощью "Эксперт:Зарплата и управление персоналом в НФО"
    ООО "СК "Согласие"
    188 aрм
    Исполнитель: Группа компаний "Эксперт"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности предприятия ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
    ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
    ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
    200 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание электронной медицинской карты в существующей медицинской информационной системе Клинического центра Сеченовского университета
    ФГАОУ ВО "Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова Министерства здравоохранения РФ"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит", Москва, м. Семеновская
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация централизованного учета в 1С:ERP
    ООО "МПЗ Мясницкий ряд"
    200 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизации процессов бюджетирования ПАО "ГТЛК" на платформе "1С:Управление холдингом 8"
    Государственная транспортная лизинговая компания (ПАО "ГТЛК" )
    100 aрм
    Исполнитель: "АКСИОМА-СОФТ"
    68 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация завода "Европласт" на базе решения "1С:ERP 2.4"
    ЗАО "Солнечногорский завод "Европласт"
    200 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы оперативного учета на базе "1С:ERP"
    АО "Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов-Сборка"
    203 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ Воронеж"
    61 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание эффективных механизмов управления на базе "1С:Документооборот" для группы компаний "ММЗ Вперед"
    АО "ОКБ "Кристалл"
    817 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    91 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы учёта транспорта электроэнергии, технологического присоединения и паспортизации оборудования в филиале "БрянскЭлектро"
    Филиал "БрянскЭлектро" в г. Брянске
    101 aрм
    Исполнитель: Группа компаний "Бест"
    42 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы Оперативного Управления Производством в группе компаний "ЛокоТех"
    ООО "ЛокоТех"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "Крок"
    64 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Развитие автоматизированной информационной системы централизации и автоматизации казначейской и финансовой функций ПАО "Россети" и ее ДЗО
    ПАО "Россети"
    2 300 aрм
    Исполнитель: "Казначейские системы"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 13 филиалов компании "Казань-Шинторг" повысили эффективность работы на 30% с помощью "Альфа-Авто"
    ООО "Казань-Шинторг"
    155 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    96 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы "1С:ERP" в агрохолдинге ООО "ФРАГАРИЯ"
    ООО "ФРАГАРИЯ"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит Москва"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрения "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Гражданские самолёты Сухого"
    АО "Гражданские самолёты Сухого"
    750 aрм
    Исполнитель: "АФМ-Серверс"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение функционала по сельскому хозяйству "1С:ERP Агропромышленный комплекс" в группе компаний "Плодородие"
    ООО "ПЛОДОРОДИЕ"
    50 aрм
    Исполнитель: ERP Band
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной информационной системы управления заказом (АИС УЗ) ФГУП "Почта России"
    ФГУП "Почта России"
    10 000 aрм
    Исполнитель: "Национальный центр информатизации", "АКСИОМА-СОФТ"
    78 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
    АО "Свобода"
    150 aрм
    Исполнитель: "ИБС Экспертиза"
    34 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого, бухгалтерского и складского учета для группы компаний ООО "Феникс"
    ООО "ФЕНИКС"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит Санкт-Петербург"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация полного жизненного цикла управления проектами в едином информационном пространстве
    АО "ОКБМ Африкантов"
    1 000 aрм
    Исполнитель: АО "ОКБМ Африкантов"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью органов государственной власти и госучреждений Ульяновской области
    Областное государственное казённое учреждение "Областное казначейство"
    50 aрм
    Исполнитель: Группа компаний "Форус", ООО "ЦИС "Флагман"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 107 филиалов компании "Р-климат" в восьми часовых поясах работают в единой базе "1С:CRM КОРП"
    "Р-климат"
    500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    118 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы управления потоками пациентов "Порядок"
    Областное бюджетное учреждение здравоохранения "Ивановская областная клиническая больница"
    50 aрм
    Исполнитель: "ПрофИТ"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Расчет себестоимости в разрезе договоров, проектов, сервисов
    ИК "СИБИНТЕК"
    4 500 aрм
    Исполнитель: ИК "СИБИНТЕК"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованного казначейства на основе "1С:Управление холдингом" в ПАО "Абрау-Дюрсо"
    ПАО "Абрау-Дюрсо"
    210 aрм
    Исполнитель: "АКСИОМА-СОФТ"
    54 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на отраслевые стандарты ведения учета и формат XBRL в АО "СИТИГРУП ГЛОБАЛ МАРКЕТС"
    АО "Ситигруп Глобал Маркетс"
    20 aрм
    Исполнитель: Группа компаний IAS
    194 оценки
    13 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы планирования бюджета и бюджетного контроля
    ПАО Банк "ФК Открытие"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект