![](/images/winner_logo.png)
![](/upload/iblock/a8e/a8efa415bfbd57d754660eeb6d176fd5.png)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
![](/upload/iblock/f24/f248471669a08363748766759cb2031d.jpg)
Цели проекта
- Объединения всех служб работы предприятия;
- Получение консолидированной Управленческой и Бухгалтерской отчетности;
- Пилотный проект в рамках Управляющей компании по переходу на единую программную платформу;
- Переход с системы "1С:Бухгалтерия 1.6"
- Расширение возможностей управленческого учета (более глубокая аналитика);
- Возможности постепенного вовлечения различных служб для работы в единой системе;
- Переход на новую модель формирования себестоимости;
- Повышение качества и скорости формирования регламентированной и управленческой отчетности.
Ситуация до внедрения
Компания АО "Гражданские самолеты Сухого" основана в 2000 году с целью создания и продвижения новых моделей гражданских самолетов. На сегодняшний день основным проектом компании является программа по созданию и развитию самолета Sukhoi Superjet 100. Основными направлениями деятельности компании являются разработка, производство, продажи и техническое обслуживание самолета Sukhoi Superjet 100. Главный офис компании находится в г. Москве, самолеты производятся в филиале компании в г. Комсомольск-на-Амуре.
Ключевая задача, которая стояла при внедрении – это создание системы для объединения всех служб работы предприятия для получения консолидированной Управленческой и Бухгалтерской информаций. С акцентом на новую модель формирования себестоимости.
Уникальность и инновационность проекта
- Информация за 9 месяцев в системе уже была зафиксирована. Приходилось работать с тем что есть;
- Относительно длительная операция закрытия месяца: от 5 до 15 часов на закрытие месяца;
- Функциональные и технологические ошибки;
- Жесткие требования к внешней отчетности;
- Фактические работы начались в сентябре 2017 года;
- Саботаж отдельных служб и подразделений;
- Смена подрядной организации в ходе выполнения проекта.
Публикации о проекте
Результаты проекта
На текущий момент автоматизировано около 750 рабочих мест бухгалтеров и сотрудников на смежных участках, при этом все пользователи АО "ГСС" могут работать в системе "1С:ERP Управление предприятием 2" одновременно.
В ходе работ по внедрению и последующей доработке и сопровождению были выполнены основные требования к реализации методологии бухгалтерского учета:
- разработана и поддержана на уровне конфигурации методика позаказного учета выпуска Самолётов, а также накопления затрат в рамках других вспомогательных направлений деятельности;
- реализовано распределение общехозяйственных и общепроизводственных расходов пропорционально заработной плате производственного персонала с учетом отражения зарплаты по статьям расходов, а также с учетом различных направлений деятельности;
- разработана и внедрена подсистема по учету неотфактурованных поставок;
- реализована централизованная настройка управления счетами учета статей расходов, групп финансового учета материалов и расчетов с партнерами;
- настроены инструменты для сверки оперативного и регламентированного учета;
- нормализована процедура корректного учета взаиморасчетов, в том числе в части валютных договоров;
- реализован функционал по зачету оплаты от поставщиков;
- оказана помощь в корректировке начальных остатков;
- разработана и внедрена подсистема "Экспресс проверка" для проверки состояния учетных данных перед закрытием себестоимости для минимизации учетных ошибок, влияющих на расчет себестоимости, и уменьшения количества итераций расчета себестоимости. Добавлены проверки для быстрого анализа результатов после закрытия;
- Одним из главных итогов внедрения стало автоматизированное закрытие в системе 2017 года. Качество учета в новой системе получило одобрение независимого аудита.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Бухгалтерский и налоговый учет
Архитектура решения и масштаб проекта
Структура компании:
- Головной офис компании находится в г. Москве;
- Самолеты производятся в г. Комсомольск-на-Амуре;
- Подразделения в Жуковском, Ульяновске, Воронеже, Новосибирске.
Методика функциональной доработки:
- Никогда не меняем Ядро системы (модули расчета);
- Корректировки осуществляются точечно;
- Максимально задействуются настройки системы;
- Применяются обработки для корректировки данных в НСИ и Документах.
Количество автоматизированных рабочих мест: 750.
![](/upload/iblock/b88/b88da292919a1e00142e45e4e33f892c.png)
![](/upload/iblock/d86/d8622386cb772b9582df140e4de22b0d.jpeg)
![](/upload/iblock/f2b/f2b996518927d099b2518ac20a417dc7.jpg)
![](/upload/iblock/16b/16b11fc1f59b6e9638d344bb03e53643.png)
![](/upload/iblock/33b/33bded86f38b68590088dec221db43ea.jpg)
![](/upload/iblock/95c/95c0a6b1c207fb4f07c3641808661567.jpg)
![](/upload/iblock/d6a/d6a6009783d348845056abbc8fa5ce5c.jpg)
![](/upload/iblock/bb8/bb8276278474aefc1adb7698dcf90a74.png)
![](/upload/iblock/a61/a6176d9d61b608798057eca9373fb9cd.png)
![](/upload/iblock/a31/a313804a73d1195f23b8031f522c0453.png)
![](/upload/iblock/700/700d04bde4153bd21b1afafed8ba018b.jpg)
![](/upload/iblock/0ea/i3qoc3bwqqrvfqya4si1lgpol84rjj8i.jpg)
![](/upload/iblock/354/3544ea4169c8c93404b2daa2053afa78.jpg)
![](/upload/iblock/c73/c734382803ed2391546ab91250818b9b.jpg)
![](/upload/iblock/70f/70fe2ce44b2386b62d1b210dbb17bb89.jpg)
![](/upload/iblock/597/59765bb8f24d61b59d159501b5d30610.jpg)
![](/upload/iblock/6b8/6b84af36e7a77fc4b928a0c618ab1e9a.png)
![](/upload/iblock/bb0/bb029fc083fd83f4d4a4c274853a76b4.png)
![](/upload/iblock/7b7/7b7ce55de259d13d84323839f21671d5.jpeg)
![](/upload/iblock/fa7/fa7749116a0ce93b11c786b4f03c0b81.png)
![](/upload/iblock/572/o4z17svwdrhrb3iyyz9g1d8yyrt0hwx8.jpg)
![](/upload/iblock/b31/b314ca2b20911e4f9ac6c550d8e5d4b3.png)
![](/upload/iblock/1e6/ssosw43t302nm9af010i63uqrwe2nb5s.png)
![](/upload/iblock/728/728e03284ed26d398d7703e0520aefde.jpg)
![](/upload/iblock/a10/a10fb01c2e56c24f764c483c787bdf4f.jpg)
![](/upload/iblock/daf/daf5a88ae53157ae7a3f60dfc44eda14.jpg)
![](/upload/iblock/1cf/1cfd4567568d04ea1de5c8730bc49f5e.png)
![](/upload/iblock/154/1540317646e6b733cba72a52d3515ee2.png)
![](/upload/iblock/9ee/9ee15c9689e9acedced69b1942048763.jpg)
![](/upload/iblock/3f1/3f168ed618ded224c27f08427fba0ebc.jpg)
![](/upload/iblock/ead/eade04c05636d51121180856e75f73fe.jpg)
![](/upload/iblock/aad/aad79c60cf90dad614cd122749458230.png)
![](/upload/iblock/958/958f8835209a993f994d9ffd07e28c20.jpg)
![](/upload/iblock/721/721be048ca4f8198c0f84891fb62f818.png)
![](/upload/iblock/e16/e16df9e550144f8e100de00c9dfe6073.png)
![](/upload/iblock/a08/wa4gcr1hfdyj758zrb7p9y8mqwn3kslg.jpeg)
![](/upload/iblock/e18/e188df59a522fa33afee9f9b70888c98.png)
![](/upload/iblock/2a8/2a8f350beb5bd03505d4bd0a58596e65.jpg)
![](/upload/iblock/1df/1df4030c784156ab522e8dabea477a6a.jpg)
![](/upload/iblock/497/497c4c656c7fef248c08ca707497677e.jpg)
![](/upload/iblock/f77/f773c7571be3a6327b928c15d54f69d0.jpg)
![](/upload/iblock/301/301bc81a80a64323abbc352f2259b21f.png)
![](/upload/iblock/f66/f66b19e516a33357d60809d3d8af500f.png)
![](/upload/iblock/9d4/9d4a99a7ca01fe518bdf3b329cf0151f.png)
![](/upload/iblock/724/7246763bcc4d7aa8e5878501f5904271.png)
![](/upload/iblock/620/620ad7fa98fa7d577b5edff4b185b3d7.png)
![](/upload/iblock/473/473745d18ffc8caa8299929fd2906131.gif)
![](/upload/iblock/f53/f53b0d1a8af56688e5ccd07effb40510.png)
![](/upload/iblock/5a2/5a2fee74cacf87503e1d370431bf2092.jpg)
![](/upload/iblock/595/59553388cde4cd005d16c0936c9b93ad.png)