Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Создание централизованной системы управления финансами сбытового сегмента группы компаний "Т Плюс"
Сроки выполнения: Октябрь 2016 - Февраль 2018
Трудозатраты по проекту: 17 443 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
2
тыс
Рабочих мест, АРМ
17.4
тыс
Трудозатраты, чел-ч
125
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
26
Популярность проекта
2 000
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Управление холдингом
Предметные области
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Управление нормативно-справочной информацией (MDM)
  • Управление эффективностью холдинга (CPM)
Отрасли
Топливно-энергетический комплекс
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Основные цели централизации финансово-хозяйственного учёта:

  • обеспечение оперативности и качества предоставления информации для принятия управленческих решений;
  • снижение затрат на взаимную сверку данных.

Задачи проекта:

  • обеспечение сопоставимости отчётных итогов управленческого, бухгалтерского и налогового учёта за счёт единых классификаторов и аналитических признаков;
  • повышение эффективности и глубины планирования и учёта до первичной закупки;
  • обеспечение однократной регистрации хозяйственных операций и их последующего отражения в управленческом и регламентированном учёте;
  • уменьшение количества ошибок ввода данных;
  • автоматизации и унификация процессов финансово-хозяйственной деятельности в филиалах и компаниях Холдинга;
  • исключение двойного ввода данных, однократная регистрация хозяйственных операций и их отражение во всех видах учета;
  • изменение аналитик учета в соответствии с требованиями бизнеса;
  • автоматическое формирование отчетности Холдинга в разрезах функциональных колодцев, бизнес-процессов верхнего уровня и проектов;
  • формирование бизнес-аналитик: бенчмаркинга, рейтинговых оценок;
  • реализация максимального разреза аналитических данных;
  • обеспечение автоматизированного обмена с системами "1С:Торговля и склад", "1С:Зарплата и управление персоналом", "Энергобиллинг" и сторонними системами Холдинга.

Ситуация до внедрения

Группа "Т Плюс" — крупнейшая рос­сий­ская част­ная ком­па­ния, ра­бо­та­ю­щая в сфе­ре эле­ктро­э­нер­ге­ти­ки и те­пло­сна­бже­ния. Груп­пе "Т Плюс" при­на­дле­жит бо­лее 6% уста­но­влен­ной мощ­но­сти эле­ктро­стан­ций России и око­ло 8% на рын­ке те­пло­сна­бже­ния стра­ны. Сбы­то­вой се­гмент "Т Плюс" — "ЭнергосбыТ Плюс" — ди­на­ми­чно ра­зви­ва­ю­ща­я­ся груп­па ком­па­ний на рын­ке жи­ли­щно-ком­му­наль­ных и энер­го­сер­ви­сных услуг, вклю­ча­ю­щая 6 юри­ди­чес­ких лиц. Она об­слу­жи­ва­ет бо­лее 120 ты­сяч ор­га­ни­за­ций и бо­лее 3,4 мил­ли­о­на до­мо­хо­зяйств.
Ранее в группе компаний управленческий учёт вёлся в различных программных продуктах, в том числе не на платформе "1С:Предприятие 8", с использованием таблиц MS Excel сложной структуры, содержащих макросы. Информацию необходимо было дублировать в разные базы и программные продукты. Всё это приводило к завышенным трудозатратам со стороны сотрудников компании, несогласованности в учётных данных, невозможности сопоставления плановых, фактических и прогнозных данных. Подготовка отчётности зачастую проводилась в сверхурочное время. При проведении анализа расшифровка агрегированных показателей занимала много времени. Отсутствовала необходимая менеджменту аналитика по стоимости продуктов, процессов, реализации утвержденных проектов и др.

Уникальность проекта

Важной особенностью проекта является значительная территориальная распределённость юридических лиц и филиалов по территории России с охватом нескольких часовых поясов, а также необходимость учёта показателей управленческого учёта (консолидации данных) по регионам, когда к одному и тому же региону относятся филиалы разных юридических лиц.
В каждом юридическом лице и филиалах использовались различные подходы к планированию доходов и расходов, детализации бюджетных статей, отражению фактических операций учёта доходов и расходов, операций учёта денежных средств в управленческом учёте, а также отсутствовали унифицированные шаблоны бюджетных заявок. В рамках проекта была выполнена унификация принципов планирования и отражения операций в управленческом учёте, что обеспечило возможность получения достоверных, сопоставимых данных управленческого учёта.

Наибольшую производственную ценность для компании составляют бюджетирование, управление финансами, управление инвестициями и аналитическая отчетность, которые не были автоматизированы. Ниже мы перечислим ключевые элементы созданной системы управления финансами.
ПЛАНИРОВАНИЕ И ОТЧЕТНОСТЬ

  1. Реализована модель формирования бюджета доходов и расходов (БДР), бюджета движения денежных средств (БДДС), инвестиционной программы (ИП), управленческого баланса по сценариям План, Факт, Прогноз. Процесс формирования бюджетной отчетности автоматизирован: все статьи собираются из первичной заявки единой для бухгалтерского и управленческого учета, а также банковских выписок, которые разносятся самостоятельно согласно Кодировкам бюджетной классификации. Особенность формата БДДС в том, что он включает бюджет движения денежных средств и бюджет дебиторской и кредиторской задолженности.
  2. На этапе планирования используется подход "снизу-вверх" к составлению бюджетов. Бюджет составляется исходя из бюджетных заявок ЦФО и проектов, которые передаются наверх для определения по ним агрегированных результирующих показателей для филиалов, юридических лиц и бизнес-единиц.
  3. Реализована матрица финансовых полномочий, обеспечивающая ограничение выбора статей бюджета и объектов аналитики по ЦФО.
  4. Реализован инструмент формирования бюджетных заявок ЦФО по статьям БДР и БДДС, с контролем корректности выбора аналитики и корректности вносимых данных. Данные бюджетных заявок могут вноситься пользователями, либо загружаться из файлов Excel определённой структуры.
  5. Реализована возможность планирования показателей статей БДДС на основании данных статей БДР автоматизированным способом, используя реализованный мэппинг статей двух бюджетов, условий оплаты.
  6. При планировании на уровне ЦФО одна и та же статья может быть использована несколькими ЦФО, при этом согласование плановых показателей на уровне ЦФО выполняется независимо.
  7. Количество аналитик статей бюджетного классификатора — более 15 (для каждой статьи бюджетного классификатора используется более 15 аналитических признаков). Реализован инструмент подбора аналитик при планировании данных по статьям бюджетов.
  8. Реализовано планирование данных по статьям доходов и расходов и статьям движения денежных средств для централизованных договоров (расходы остаются в филиалах, а финансирование — в исполнительном аппарате или расходы передаются в исполнительный аппарат и финансирование — в исполнительном аппарате).
  9. Реализована консолидация данных: на уровне филиалов, юридических лиц, регионов, колодцев (сквозная агрегация ЦФО по определённым признакам), сбытовой группы. Консолидация осуществляется постатейным суммированием статей бюджетов и исключаются внутренние обороты.
  10. Реализована элиминация ВГО (в т. ч. по ряду аналитических признаков, как для контура сбытовых компаний, так и для компаний, входящих в группу "Т Плюс"). Реализована сверка ВГО внутри контура сбытовых компаний.
  11. Автоматизированы процесс согласования бюджетов в системе.
  12. Реализована витрина контроля этапов подготовки бюджетов (полнота внесения и проверки данных, соблюдение сроков регламента) и согласования бюджетов по этапам регламента (сложное многоуровневое матричное согласование).
  13. Реализовано отражение фактических данных в управленческом учёте с применением двух схем: с применением заявки на расход и автоматическое отражение операций в управленческом учёте на основании настроенных правил трансляции данных регламентированного учёта. Реализованы инструменты контроля полноты и корректности трансляции данных в управленческий учёт, сопоставления и контроля показателей бухгалтерской отчётности и управленческого баланса.
  14. Реализована возможность получения прогноза ликвидности на основе плана поступлений и расхода денежных средств. Также реализовано распределение фактических данных по сложным правилам и дополнительным аналитикам (например, распределение статьи по клиентским группам пропорционально выручке). Реализовано формирование корпоративной отчётности (в т. ч. прогнозного управленческого баланса, платёжного календаря, сравнения разных сценариев и пр.) и отраслевой отчётности.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА

  • планирование ресурсов, статей освоения и финансирования в разрезе проектов;
  • автоматизированный расчёт плановой и прогнозной амортизации объектов ОС, ВНА, НМА, как числящихся на балансе организаций, так и планируемых к вводу в эксплуатацию в течение бюджетного периода с учётом планируемых операций движения объектов (модернизация, выбытие);
  • витрина контроля планирования и согласования инвестиционных проектов по этапам регламента (многоуровневое матричное согласование), исключение проектов из инвестиционной программы;
  • отчётность по инвестпрограмме;
  • контроль реализации проектов на всех жизненных стадиях на горизонте нескольких лет.

В рамках разработки системы АСУ ФХД реализован следующий функционал:

  • Внедрен бухгалтерский и налоговый учет
  • Формирование БДР, БДДС; ЛБ (прогнозный баланс), ИП, план ликвидности, платежного календаря
  • Ввод заявок на операцию для бухгалтерского и управленческого учетов
  • Реализованы основные отчеты:
    • расчет по глубине ДЗ/КЗ по договорам системы;
    • отчет по основным сбытовым показателям;
    • расчет форматов для Бюджетных комитетов;
    • расчет показателей Гарантирующего поставщика;
    • расчет показателей доп видов продаж по продуктам;
    • бэнчмаркинг;
    • рейтинговые оценки;
    • проверка выполнения ковенантов банков и др.
  • Настроена сверка регламентированной отчетности: "Бухгалтерского баланса" и "Отчета о финансовых результатах" с управленческими форматами БДР, ЛБ (прогнозный баланс).
  • Формируется формат по МСФО отчетности конспак на 30 листах.
  • Проведена унификация методологии бухгалтерского учета в части плана счетов, отражения идентичных операций.
  • Разработана новая единая методология формирования отчетности в системе АСУ ФХД для всех филиалов и компаний контура.
  • Выстроены цепочки согласования бюджетов в системе.

Настроены доп аналитики:

  • Продукты;
  • Клиентские группы;
  • Функциональные колодцы.

Интеграция АСУ ФХД с Другими системами
В рамках реализации проекта настроена интеграция со следующими системами: внешние системы Холдинга ("Бюджет", "Консолидация", "Управление", PPM, биллинговый комплекс), "1С:Торговля и управление складом", "1C:Зарплата и управление персоналом". До внедрения проекта данные из систем выгружались в ручном режиме, обрабатывались ручным способом и транслировались в отчетность, что приводило к высокому уровню погрешности данных.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Проект выполнялся под авторским надзором компании "1С" (был заключён соответствующий договор). Размер проектной команды варьировался от 6 до 17 человек (в зависимости от стадии проекта). По каждому блоку нарастающим итогом выполнялось нагрузочное тестирование с последующей оптимизацией и выдачей рекомендаций (моделирование нагрузки осуществлялось с использованием инструмента "1С:Корпоративный инструментальный пакет 8"). Обучение пользователей проводилось дистанционно с записью видеоматериала.

Результаты проекта

Ключевые результаты проекта:

  • процесс сбора отчётности сократился с нескольких дней до нескольких минут;
  • снижены затраты на взаимную сверку данных;
  • одни и те же данные представлены в разрезах, необходимых для бухгалтерского, налогового и управленческого учёта;
  • хозяйственные операции однократно регистрируются и одновременно отражаются сразу в управленческом и регламентированном учёте;
  • разработана и внедрена единая методология формирования отчетности в системе для всех филиалов и компаний контура
  • расширены используемые аналитические разрезы (в рамках проекта введено 4 новых драйвера со сложной алгоритмикой распределения по каждой статье управленческого учёта)
  • Изменение глубины управленческой отчетности со статьи бюджета до первичного документа
  • Интеграция с внедренными в Холдинге ПО на базе 1С и прочими внешними системами Холдинга в целях исключения ручной перекладки данных. 100% эффект автоматизации.
  • Внедрены ключевые аналитики:
    1. Аналитика по сквозной стоимости функциональных колодцев подразделений по всем компаниям;
    2. Стоимость клиентских групп;
    3. Расчет полной стоимости продуктовой линейки около 50 наименований;
    4. Реализован бенчмаркинг стоимости услуг на 1 лицевой счет;
    5. Внедрен учет по стратегическим проектам.

Расчет каждой из аналитик до внедрения системы занимал несколько месяцев. В результате внедрения системы АСУ ФХД на базе "1С:Управление холдингом" процесс сократился до нескольких часов.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Управление холдингом :
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Консолидация отчетности и бизнес-анализ
  • Бонусные карты сотрудников
  • Централизованное управление закупками и активами
  • Бюджетирование

Архитектура решения и масштаб проекта

Для решения поставленных задач по регламентированному учёту, бюджетированию и финансовому контролю построена централизованная система на базе продукта "1С:Управление холдингом". В ней реализованы следующие подсистемы:

  • подсистема планирования доходов, затрат (в т. ч. инвестиционное планирование, планирование и прогнозирование налогов), движения денежных средств центрами финансовой ответственности — охватывает функции, связанные с обеспечением расчёта по разработанной методике и отражением плановых и прогнозных сумм по доходам, расходам (в т. ч. налогам, инвестиционной деятельности, прогнозной амортизации), движению денежных средств, используемых в последующем для формирования отчётных форм в необходимых аналитических разрезах;
  • подсистема трансляции фактических данных регламентированного учёта в управленческие данные по разработанным методикам;
  • подсистема распределения фактических данных по дополнительным управленческим драйверам, используемым в дальнейшем для формирования отчётности;
  • подсистема отчётности и консолидации (в т. ч. ВГО внутри сбытового сегмента, внутри холдинга "Т Плюс"), формирования бюджетных/отчётных форм с возможностью детализации до первичного документа — охватывает функции, связанные с обеспечением автоматического заполнения плановых, фактических и прогнозных данных в отчётных формах по разработанной методике (включая формирование регламентированной отчётности для консолидационного пакета по МСФО, формирование и балансировку платёжного календаря и пр.).

Рис.1. Подсистема бюджетирования.

Рис. 1. Подсистема планирования и бюджетирования.

Для автоматического обогащения системы управления финансами, необходимыми для учёта данными, а также для обеспечения передачи данных в головную организацию (группу компаний "Т Плюс") реализована интеграция с внешними информационными системами (12 точек интеграции) (рис. 2.).

Рис. 2. Схема функциональных потоков системы финансово-хозяйственного учёта

Рис. 2. Схема функциональных потоков системы финансово-хозяйственного учета.

Для обеспечения однократного ввода информации в систему управления финансами в компаниях сбытового сегмента изменены бизнес-процессы, связанные с взаимодействием финансовой и бухгалтерской служб (пример такого процесса на Рис. 3. Описание бизнес-процессов подсистемы "Бюджетирование", размещенном в разделе "дополнительные файлы").

Показатели масштаба проекта:

  • в периметр проекта было включено 36 единиц отчетности в составе 6 компаний (две из которых имеют филиальную сеть из 16 филиалов);
  • автоматизировано 2000 рабочих мест;
  • разработано 48 видов отчётов;
  • настроено 25 бланков отчётов;
  • разработаны 62 формы консолидационного пакета отчётности по МСФО в формате группы;
  • настроено больше 16 дополнительных аналитических разрезов управленческого учёта (в т. ч. со сложной методикой формирования показателей).

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Серверное обеспечение оборудование вендора HP:

  • Разрядность – 64 бита;
  • Число ядер процессора – 4 (минимум 2.67 GHz);
  • Объем оперативной памяти: не менее 42 ГБ;
  • Жесткий диск: не менее 3,5 ТБ.
2000
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
5
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
125
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
17443
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
8.72
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
8
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
30%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
90%
ускорение получения управленческой отчетности, %
30%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
Похожие проекты
Комплексная автоматизация процесса подготовки консолидированной отчетности в Госкорпорации "Росатом" на базе "1С:Управление холдингом"
Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом"
2 500 aрм
Исполнитель: "МКСКОМ"
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение "Единой учетной системы" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "ДРСК"
АО "Дальневосточная распределительная сетевая компания"
2 500 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24"
43 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Создание и внедрение Единой Учетной Системы ПАО НК "РуссНефть"
ПАО НК "РуссНефть"
470 aрм
Исполнитель: "Деснол Софт"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Тиражирование системы "1С:Зарплата и управление персоналом" на 22 компании Группы "Интер РАО" в 2017-2018 гг.
ПАО "Интер РАО"
887 aрм
Исполнитель: "Интер РАО - Информационные технологии"
15 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:ERP" – спутник в системе управления группой компаний Bang & Bonsomer
Bang&Bonsomer
150 aрм
Исполнитель: "Синимекс"
29 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на Металлургическом заводе "Петросталь"
АО "Металлургический завод "Петросталь"
300 aрм
Исполнитель: ПАО "Кировский завод"
32 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
АО "Сбербанк Управление Активами"
30 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
53 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Трансформация операционной модели управления в крупнейшем стивидорном операторе
ООО "УК Глобал Портс"
400 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Белорусская", "Эрнст энд Янг ИТ"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
Группа компаний "Virtex-Food"
150 aрм
Исполнитель: "Azoft"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение эффективных бизнес-процессов на базе программных продуктов "1С"
ООО "А-Лизинг"
80 aрм
Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
111 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
151 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
21 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация полного жизненного цикла управления проектами в едином информационном пространстве
АО "ОКБМ Африкантов"
1 000 aрм
Исполнитель: АО "ОКБМ Африкантов"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной информационной системы оперативного учета на базе "1С:ERP"
АО "Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов-Сборка"
203 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
61 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение автоматизированной информационной системы управления заказом (АИС УЗ) ФГУП "Почта России"
ФГУП "Почта России"
10 000 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт", "Национальный центр информатизации"
78 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности страховой компании "Ренессанс Жизнь"
Страховая Компания "Ренессанс Жизнь"
70 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
62 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности предприятия ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
150 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
87 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Трансформация вспомогательного производства АО "Туапсинский морской торговый порт"
АО "Туапсинский морской торговый порт"
250 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
103 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение информационной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Unitile"
ГК "Unitile" (ООО "Шахтинская керамика")
800 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
1 800 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
47 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
13 филиалов компании "Казань-Шинторг" повысили эффективность работы на 30% с помощью "Альфа-Авто"
ООО "Казань-Шинторг"
155 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
96 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Группа компаний "Картли" на 35% увеличила продажи полимерной продукции с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
Группа компаний "Картли"
120 aрм
Исполнитель: Собственная IT-служба группы компаний "Картли", "АйТи-Эксперт+"
16 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация деятельности "ВТБ Страхование жизни" и переход на новые стандарты отчётности XBRL
ЗАО ВТБ "Страхование Жизни"
20 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
49 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
200 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Повышение контроля и учета торговых объектов города Москвы в единой системе ЕГАС СИОПР
Департамент торговли и услуг города Москвы
700 aрм
Исполнитель: "Хэндисофт"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизации процессов бюджетирования ПАО "ГТЛК" на платформе "1С:Управление холдингом 8"
Государственная транспортная лизинговая компания (ПАО "ГТЛК" )
100 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
68 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Расчет себестоимости в разрезе договоров, проектов, сервисов
ИК "СИБИНТЕК"
4 500 aрм
Исполнитель: ИК "СИБИНТЕК"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
100 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
32 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Цифровизация завода "Европласт" на базе решения "1С:ERP 2.4"
ЗАО "Солнечногорский завод "Европласт"
200 aрм
Исполнитель: "Райтек"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание централизованной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью органов государственной власти и госучреждений Ульяновской области
Областное государственное казённое учреждение "Областное казначейство"
50 aрм
Исполнитель: ГК "Форус", ООО "ЦИС "Флагман"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Организация централизованного учета в 1С:ERP
ООО "МПЗ Мясницкий ряд"
200 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление нормативно-справочной информацией (НСИ) на базе "1С:Документооборота КОРП"
АО "ОХК "УРАЛХИМ"
2 700 aрм
Исполнитель: АО "ОХК "УРАЛХИМ"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы "1С:ERP" в агрохолдинге ООО "ФРАГАРИЯ"
ООО "ФРАГАРИЯ"
25 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Коломенская"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение автоматизированной системы планирования бюджета и бюджетного контроля
ПАО Банк "ФК Открытие"
2 500 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
39 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса закупки лекарственных средств и расходных медицинских материалов в ФГБУ "НМИЦ им. В. А. Алмазова" Минздрава России
Национальный медицинский исследовательский центр имени В. А. Алмазова Минздрава России
4 377 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
33 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на отраслевые стандарты ведения учета и формат XBRL в АО "СИТИГРУП ГЛОБАЛ МАРКЕТС"
АО "Ситигруп Глобал Маркетс"
20 aрм
Исполнитель: БКГ "IAS"
194 оценки
13 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
150 aрм
Исполнитель: "КомЛайн"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого, бухгалтерского и складского учета для группы компаний ООО "Феникс"
ООО "ФЕНИКС"
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрения "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Гражданские самолёты Сухого"
АО "Гражданские самолёты Сухого"
750 aрм
Исполнитель: "АФМ-Серверс"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка корпоративной системы управления электронным документооборотом и учетом исполнения договорных обязательств
Российская самолетостроительная корпорация "МиГ"
3 750 aрм
Исполнитель: "Центр "Форвард"
43 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
  • Развитие автоматизированной информационной системы централизации и автоматизации казначейской и финансовой функций ПАО "Россети" и ее ДЗО
    ПАО "Россети"
    2 300 aрм
    Исполнитель: "Казначейские системы"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация процесса подготовки консолидированной отчетности в Госкорпорации "Росатом" на базе "1С:Управление холдингом"
    Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "МКСКОМ"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение "Единой учетной системы" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "ДРСК"
    АО "Дальневосточная распределительная сетевая компания"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24"
    43 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение Единой Учетной Системы ПАО НК "РуссНефть"
    ПАО НК "РуссНефть"
    470 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Тиражирование системы "1С:Зарплата и управление персоналом" на 22 компании Группы "Интер РАО" в 2017-2018 гг.
    ПАО "Интер РАО"
    887 aрм
    Исполнитель: "Интер РАО - Информационные технологии"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы учёта транспорта электроэнергии, технологического присоединения и паспортизации оборудования в филиале "БрянскЭлектро"
    Филиал "БрянскЭлектро" в г. Брянске
    101 aрм
    Исполнитель: ГК "Бест"
    42 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в 16 дочерних обществах АО "Зарубежнефть"
    АО "Зарубежнефть"
    130 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    206 оценок
    5 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого учета и расчета себестоимости в ООО "ТехноСтавПрицеп" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
    ООО "ТехноСтавПрицеп"
    20 aрм
    Исполнитель: НПО "ПрофТек"
    41 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение электронного хранилища первичных учетных документов и развитие электронного документооборота на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ПАО "Татнефть"
    6 817 aрм
    Исполнитель: Центр обслуживания бизнеса ПАО "Татнефть"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:Управление холдингом" в ГК "МЕДСИ" – от автоматизации подготовки консолидированной отчетности до внедрения системы казначейства и повышения эффективности закупок
    АО "Группа Компаний "МЕДСИ"
    300 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    66 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:ERP" – спутник в системе управления группой компаний Bang & Bonsomer
    Bang&Bonsomer
    150 aрм
    Исполнитель: "Синимекс"
    29 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов производственной компании с помощью программных продуктов 1С:ERP, 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2 и 1С:Документооборот КОРП
    ООО "СИБТРЕЙДИНГ"
    60 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на Металлургическом заводе "Петросталь"
    АО "Металлургический завод "Петросталь"
    300 aрм
    Исполнитель: ПАО "Кировский завод"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
    АО "Сбербанк Управление Активами"
    30 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    53 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "ММК-Уголь" оптимизировала систему планирования, учёта и контроля за производственными и финансовыми показателями
    ООО "ММК-УГОЛЬ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Синерго"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация операционной модели управления в крупнейшем стивидорном операторе
    ООО "УК Глобал Портс"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Белорусская", "Эрнст энд Янг ИТ"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
    Группа компаний "Virtex-Food"
    150 aрм
    Исполнитель: "Azoft"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности группы компаний SPLAT на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот", "1С:WMS Логистика. Управление складом", "1С:Управление холдингом"
    "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    700 aрм
    Исполнитель: "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    39 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Построение эффективных бизнес-процессов на базе программных продуктов "1С"
    ООО "А-Лизинг"
    80 aрм
    Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    111 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
    ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
    151 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация полного жизненного цикла управления проектами в едином информационном пространстве
    АО "ОКБМ Африкантов"
    1 000 aрм
    Исполнитель: АО "ОКБМ Африкантов"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация крупнейшей сети официальных дилерских центров Тойота и Лексус с помощью "Альфа-Авто"
    ГК "БИЗНЕС КАР"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы оперативного учета на базе "1С:ERP"
    АО "Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов-Сборка"
    203 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    61 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной информационной системы управления заказом (АИС УЗ) ФГУП "Почта России"
    ФГУП "Почта России"
    10 000 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт", "Национальный центр информатизации"
    78 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности страховой компании "Ренессанс Жизнь"
    Страховая Компания "Ренессанс Жизнь"
    70 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    62 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы Оперативного Управления Производством в группе компаний "ЛокоТех"
    ООО "ЛокоТех"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "Крок"
    64 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной системы учета рабочего времени в обществе с ограниченной ответственностью "Металлоинвест Корпоративный Сервис" на базе "1С:Документооборот"
    "Металлоинвест Корпоративный Сервис"
    800 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение информационной системы управления финансовой деятельностью компании АО "Аэроклуб" на базе "1С:Управление холдингом 8"
    АО "Аэроклуб"
    150 aрм
    Исполнитель: "Крок"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности предприятия ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
    ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация вспомогательного производства АО "Туапсинский морской торговый порт"
    АО "Туапсинский морской торговый порт"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
    103 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение информационной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Unitile"
    ГК "Unitile" (ООО "Шахтинская керамика")
    800 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
    АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
    1 800 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
    47 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Постановка управленческой и бухгалтерской отчётности ООО "СИТРАС" (Auchan Holding) на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО "СИТРАС" (Auchan Holding)
    40 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    70 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение финансово-учетного блока Автоматизированной информационной системы ERP для ПАО "ВМТП" на базе программного продукта "1С:ERP"
    ПАО "ВМТП"
    400 aрм
    Исполнитель: "ICL", ООО "1КЛИК"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 13 филиалов компании "Казань-Шинторг" повысили эффективность работы на 30% с помощью "Альфа-Авто"
    ООО "Казань-Шинторг"
    155 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    96 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности предприятия ООО "Уральский завод специального арматуростроения" на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2"
    ООО "УЗСА"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    90 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Группа компаний "Картли" на 35% увеличила продажи полимерной продукции с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
    Группа компаний "Картли"
    120 aрм
    Исполнитель: Собственная IT-служба группы компаний "Картли", "АйТи-Эксперт+"
    16 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы ведения кадрового учета и расчета заработной платы СК "Согласие" с помощью "Эксперт:Зарплата и управление персоналом в НФО"
    ООО "СК "Согласие"
    188 aрм
    Исполнитель: ГК "Эксперт"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания ООО "ТрендФарм" автоматизировала работу бэк-офиса с помощью "1С:Управление холдингом" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8"
    ООО "ТрендФарм"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    93 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация деятельности "ВТБ Страхование жизни" и переход на новые стандарты отчётности XBRL
    ЗАО ВТБ "Страхование Жизни"
    20 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    49 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованного казначейства на основе "1С:Управление холдингом" в ПАО "Абрау-Дюрсо"
    ПАО "Абрау-Дюрсо"
    210 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    54 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
    ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
    200 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:Управление холдингом" помогает ООО "АРГОС" контролировать и согласовывать работу по 5 000 договоров, претензий и исков в год
    ООО "АРГОС"
    500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение контроля и учета торговых объектов города Москвы в единой системе ЕГАС СИОПР
    Департамент торговли и услуг города Москвы
    700 aрм
    Исполнитель: "Хэндисофт"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
    АО "Свобода"
    150 aрм
    Исполнитель: "ИБС Экспертиза"
    34 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизации процессов бюджетирования ПАО "ГТЛК" на платформе "1С:Управление холдингом 8"
    Государственная транспортная лизинговая компания (ПАО "ГТЛК" )
    100 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    68 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Расчет себестоимости в разрезе договоров, проектов, сервисов
    ИК "СИБИНТЕК"
    4 500 aрм
    Исполнитель: ИК "СИБИНТЕК"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    100 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    32 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация завода "Европласт" на базе решения "1С:ERP 2.4"
    ЗАО "Солнечногорский завод "Европласт"
    200 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация деятельности предприятия на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси" в ООО "Лизинг-ресурс"
    ООО "Лизинг-ресурс"
    31 aрм
    Исполнитель: "Экономика-софт"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью органов государственной власти и госучреждений Ульяновской области
    Областное государственное казённое учреждение "Областное казначейство"
    50 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус", ООО "ЦИС "Флагман"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация централизованного учета в 1С:ERP
    ООО "МПЗ Мясницкий ряд"
    200 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление нормативно-справочной информацией (НСИ) на базе "1С:Документооборота КОРП"
    АО "ОХК "УРАЛХИМ"
    2 700 aрм
    Исполнитель: АО "ОХК "УРАЛХИМ"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы "1С:ERP" в агрохолдинге ООО "ФРАГАРИЯ"
    ООО "ФРАГАРИЯ"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Коломенская"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы планирования бюджета и бюджетного контроля
    ПАО Банк "ФК Открытие"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение функционала по сельскому хозяйству "1С:ERP Агропромышленный комплекс" в группе компаний "Плодородие"
    ООО "ПЛОДОРОДИЕ"
    50 aрм
    Исполнитель: "ERP Band"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса закупки лекарственных средств и расходных медицинских материалов в ФГБУ "НМИЦ им. В. А. Алмазова" Минздрава России
    Национальный медицинский исследовательский центр имени В. А. Алмазова Минздрава России
    4 377 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на отраслевые стандарты ведения учета и формат XBRL в АО "СИТИГРУП ГЛОБАЛ МАРКЕТС"
    АО "Ситигруп Глобал Маркетс"
    20 aрм
    Исполнитель: БКГ "IAS"
    194 оценки
    13 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
    АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
    150 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого, бухгалтерского и складского учета для группы компаний ООО "Феникс"
    ООО "ФЕНИКС"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрения "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Гражданские самолёты Сухого"
    АО "Гражданские самолёты Сухого"
    750 aрм
    Исполнитель: "АФМ-Серверс"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка корпоративной системы управления электронным документооборотом и учетом исполнения договорных обязательств
    Российская самолетостроительная корпорация "МиГ"
    3 750 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    43 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект