Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Создание специального программного обеспечения государственной информационной системы Московской области "АИС Тариф"
Сроки выполнения: Сентябрь 2019 - Декабрь 2020
Трудозатраты по проекту: 22 400 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
70
Рабочих мест, АРМ
22.4
тыс
Трудозатраты, чел-ч
4.7
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
3
Популярность проекта
70
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Документооборот КОРП
1C:Аналитика
Предметные области
  • Документооборот (ECM)
  • Технология: Обработка и анализ больших данных
Отрасли
Государственное и муниципальное управление
1
Описание проекта

Цели проекта

  • Стандартизация расчетов цен (тарифов), подлежащих государственному регулированию в соответствии с законодательством Российской Федерации (далее - государственное регулирование);
  • повышение эффективности контроля в области регулируемых государством цен (тарифов);
  • снижение рисков бюджетных последствий Московской области за счет обеспечения прозрачности расчетов, сокращения количества технических ошибок в расчетах цен (тарифов);
  • контроль роста платы граждан за коммунальные услуги;
  • принятие управленческих решений в области регулируемых государством цен (тарифов);
  • сокращение количества документов на бумажных носителях, необходимых для установления цен (тарифов).

Ситуация до внедрения

Комитет по ценам и тарифам Московской области (далее Комитет) является центральным исполнительным органом государственной власти Московской области с полномочиями по государственному регулированию цен (тарифов) на территории Московской области, а также по осуществлению контроля в указанной сфере деятельности.

Комитет утверждает более 4000 тарифных решений в год для 850 организаций в сферах теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения и водоотведения, газоснабжения, ТКО, транспорта, технологического присоединения к сетям инфраструктуры Московской области, как для расчетов с населением, так и прочими потребителями (бизнес, бюджетная сфера и т.д.).

Совокупная регулируемая Комитетом выручка организаций составляет более 400 млрд. руб. в год, в том числе 22 млрд. руб. на реализацию 210 инвестиционных программ в качество и надежность инфраструктуры ЖКХ.

Результатом оказания государственной услуги является принятое тарифное решение. Тарифное решение утверждается нормативным правовым актом (который размещается в открытых источниках и можно найти, например, в "Консультант Плюс"), который содержит цену (тариф) за единицу продукции или услуги коммунальной компании, а также прочие тарифные параметры, действующие год, 3 или 5 лет. Для принятия тарифного решения ресурсоснабжающие организации направляют калькуляцию (расчет тарифа), по сути бизнес-план организации по регулируемому виду деятельности, которая содержит обоснование и расшифровку всех доходов и затрат, в том числе прогноз производства и продаж, ремонтную программу, инвестиционную программу и т.д.

Задача Комитета – проверить экономическую обоснованность калькуляции, рассчитать и утвердить тарифное решение в сроки, определенные законодательством.

До начала проекта процесс обработки тарифных заявок в Комитете по ценам и тарифам Московской области выполнялся в ручном режиме, что приводило к:

  • низкой производительности труда сотрудников Комитета при предоставлении государственных услуг по установлению цен (тарифов) и осуществлению контроля в сфере регулируемых тарифов;
  • наличию ошибок в документах тарифного регулирования, распоряжениях об установлении тарифов, подготовленных сотрудниками Комитета;
  • отсутствию аналитики, прогностических моделей, используемых при установлении тарифов;
  • недостаточному контролю за соблюдением ограничений в области регулируемых государством цен (тарифов);
  • отсутствию прозрачности в расчетах тарифов;
  • невозможность дополнительной проверки шаблонов, направляемых в ФАС России;
  • отсутствию электронного архива информации, получаемой при предоставлении государственных услуг по установлению цен (тарифов).
Характеристика ситуации до внедрения:
  • множество ручных расчетов в Excel;
  • трудоемкость подготовки отчетности, формирование сложных сводных отчетов занимало несколько дней;
  • отсутствие отчетных форм, имеющих графическое отображение;
  • отсутствие инструментов автоматизированного формирования материалов к Правлению Комитета, тарифных решений, распоряжений об установлении тарифов;
  • отсутствие единого информационного пространства для всех сотрудников Комитета;
  • огромные массивы разнородных данных;
  • отсутствие единой базы данных по принятым тарифным решениям;
  • отсутствие электронного хранилища документов, все документы лежат на жестких дисках сотрудников Комитета;
  • горы коробок документов:
    • трудоемкий поиск;
    • утеря;
    • повторные запросы;
    • очереди в коридорах.

Уникальность и инновационность проекта

Настоящий проект – это проект цифровой трансформации центрального исполнительного органа государственной власти, осуществляющего контроль и управление тарифообразованием в социально-значимой сфере ЖКХ, из ручной государственной функции в цифровой государственный сервис для регулируемых организаций и граждан.

Установление тарифа — это сложный процесс экспертизы и утверждения бизнес-плана организации, который включает в себя экспертизу инвестиционной и производственной программы, расчёт большого количества kpi надёжности и качества, контроль за выполнением всех заявленных статей расходов. Выручка ресурсоснабжающих организаций сопоставим с бюджетом Московской области, и половина этой выручки приходится на население, которое оплачивает коммунальные услуги по тарифам, рассчитанным сотрудниками Комитета.

Всего, в процессе регулирование занято менее 100 человек.

Еще пару лет назад расчет тарифа каждая организация осуществляла в произвольной форме, отсутствовала прозрачность расчета. Для соблюдения методики расчета организациям приходилось часто консультироваться с куратором из Комитета для корректности расчета тарифа и заполнения документов, а также лично привозить документы в Комитет. Из-за огромного потока бумажных документов у сотрудников Комитета не всегда находилась возможность провести качественную экспертизу представленных документов и обеспечить контроль за соблюдением методологии и законодательства.

Во избежание продолжения существующих проблем и для соответствия современному уровню развития ИТ-технологий был реализован проект, позволивший создать и внедрить новые цифровые сервисы для всех стейкхолдеров:

  • прежде всего, для ресурсоснабжающих организаций, осуществляющих деятельность в сферах водоснабжения и водоотведения, теплоснабжения, электро- и газоснабжения – для них процесс получения тарифа стал простым и удобным, а тарифное решение прозрачным и долгосрочным:
    • для населения, а это 7,5 млн человек - платёж стал понятен и обоснован, гражданин понимает за что платит;
    • для Правительства Московской области - создан инструмент получения качественной аналитической отчётности и возможности моделирования различных сценариев;
    • для сотрудников Комитета – значительно снижены трудозатраты, создана уникальная база тарифных решений.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Уровень автоматизации Комитета подтвержден победами в общероссийских конкурсах в 2020 году:

  • Всероссийский форум PROF IT - лучший инновационный проект;
  • ФАС России - "Самый перспективный проект";
  • GlobalCIO (Всероссийское сообщетво лидеров цифровой трансформации) - "Победитель проект года в Госуправлении / НКО";
  • Всероссийский конкурс CDO / CDTO - "Лауреат (2 место) в номинации Digital-трансформация 2020 года";
  • Tadviser - "Проект года по созданию цифрового сервиса для коммунальных предприятий".

Участие в меропритиях Фирмы "1С":

  • Бизнес-форум 1С:ERP 2020 с темами:
    • Трансформация государственной функции по установлению тарифов в государственный цифровой сервис.
    • Применение 1С:Аналитики в процессх регулирования тарифов ЖКХ в московской области.
  • День управления документами и процессами 2020
    • АИС "Тариф" на базе 1С:Документооборота как комплексное решение по автоматизации бизнес-процессов комитета по ценам и тарифам Московской области
  • Большой вебинар, посвященный технологии Дата Акселератор;
    • Применение 1С:Аналитики в процессах регулирования тарифов ЖКХ Москвоской области.

Результаты проекта

1. Создание цифровых сервисов для организаций:

  • возможность подачи заявлений в электронном формате благодаря интеграции АИС "Тариф" с региональным порталом государственных услуг:
    • предоставление возможности не привозить бумажные документы, не стоять в очередях;
    • кратно уменьшился коррупционный риск;
    • кратно сократилось время подачи заявлений;
    • увеличилась прозрачность по срокам оказания услуги и процедурам;
    • сократилось количество обязательных документов, предоставляемых регулируемыми организациями за счет информационного взаимодействия с другими государственными системами и сервисами (Росреестр, ФНС).
  • единое программное решение по расчету тарифов регулируемыми организациями:
    • снижение сложности взаимодействия с государственной функцией;
    • автоматизация методологии расчета тарифов;
    • оптимизация требуемой от организаций информации, сокращение количества данных заполняемых дважды;
    • снижение требований к квалификации сотрудников организаций (не нужно быть экспертом в тарифах, чтобы подготовить расчет в заявлениях);
    • меньше обосновывающих документов;
    • проще и прозрачней процесс рассмотрения разногласий с расчетами Комитета;
    • снижение коррупционного риска;
  • общий результат:
    • снижение отказов в регистрации заявлений организаций об установлении тарифов – с 25% до 4%;
    • подача 95% тарифных заявлений в электронном виде (от общего количества);

2. Инструменты управления по целям:

  • стандартизация методов расчета специфических показателей;
  • сокращение времени на подготовку отчетности, в том числе на формирование сводных отчетов и аналитики со сложной графикой с нескольких дней до 2-3 часов;
  • оперативное управление на основе данных Системы;
  • общий результат:
    • сдерживание роста платы за коммунальные услуги населения с 5,3% до 2,0% (жителям сэкономлено 5 млрд. руб.);
    • средний рост тарифов ниже официальной инфляции.
3. Автоматизация ключевых процессов Комитета:
  • переведены в электронный вид основные бизнес-процессы Комитета по ценам и тарифам Московской области:
    • взаимодействие с региональным порталом государственных услуг:
      • получение данных о тарифных заявлениях, поданных через региональный портал государственных услуг;
      • обмен статусами и документами между Комитетом по ценам и тарифам Московской области и регулируемыми обществами;
    • расчет цен и тарифов, подлежащих государственному регулированию:
      • стандартизированы и унифицированы механизмы расчет тарифа;
      • сформировано единое НСИ;
      • осуществляется проектный контроль сроков оказания государственной услуги по утверждению тарифов;
      • формирование управленческой отчетности на основе базы данных;
      • осуществляется автоматическое формирование проектов при регистрации заявки на предоставление государственной услуги;
      • автоматизирована подготовка и согласование документов для принятия тарифных решений Комитетом по ценам и тарифам Московской области;
      • автоматизировано формирование распоряжений Комитета по ценам и тарифам Московской области по установлению тарифов;
    • контроль роста платы граждан:
      • планирование и контроль платы граждан с учетом различных индексов;
    • контроль освоения инвестиционных ресурсов:
      • ведение журнала инвестиционных документов;
      • контроль освоения инвестиционных ресурсов организаций;
      • экспертиза проектов инвестиционных программ организаций.
    • контрольно-надзорная деятельность:
      • оценка профиля риска 100 % организаций и формирования плана проверок;
      • бесконтактная проверка соблюдения законодательства по ведению раздельного учета организациями;
      • ведение журнала документов контрольно-надзорных мероприятий;
    • электронный архив:
      • ведение архива тарифных дел (документы тарифных заявок и экспертизы Комитета) в соответствии с разработанной структурой хранения электронных документов;
      • внутренний документооборот;
    • планирование и оценка исполнения ключевых показателей эффективности по Комитету, по сотрудникам:
      • обращения граждан;
      • социологические опросы;
      • контроль ключевых KPI Комитета;
  • сокращение среднего срока ответов по обращениям с 30 дней до 24 часов;
  • сокращение количества запрашиваемой и анализируемой информации в 3 раза, что существенно сократило сроки работы;
  • кратное уменьшение количества ошибок через автоматизацию и стандартизацию большинства показателей, рассчитываемых Комитетом;
  • увеличение качества: выявление и снижение просрочки в оказании услуг и эпизодов некачественного оказания государственной услуги;
  • 100% готовность экспертных заключений в срок;
  • снижение давления на регулируемые организации - увеличение количества проверяемых организаций бесконтактным методом (без запроса документов) с 5 до 100%;
  • дополнительное увеличение производительности труда посредством централизации ряда сервисных функций Комитета: регистрация заявлений организаций, техническая и методическая поддержка организаций по расчету тарифов.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Документооборот КОРП
    1C:Аналитика

Архитектура решения и масштаб проекта

ИТ-Ландшафт Комитета по ценам и тарифам Москвоской области.


Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Сервер Приложений (Основной ЦОД)
Процессор (vCPU) 16 вычислительных ядер с частотой от 3.2 MHz
Оперативная память (vRAM) 56 Гб
Дисковое пространство (vHDD) 140 Гб
Программные требования
Программное обеспечение, необходимое для работы сервера, в том числе операционная система (ОС), система управления базами данных (СУБД), ПО сервера приложений и прочее ПО 1. Linux Ubuntu Server 16.04 LTS x64
2. Сервер 1С:Предприятия (64-bit) для DEB-based Linux-систем, не ниже версии технологической платформы 8.3.14.1565. (лицензии предоставляет исполнитель работ по созданию системы)
3. 1С: Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64) (лицензии предоставляет исполнитель работ по созданию системы)
Сервер СУБД PostgreSQL (Основной ЦОД)
Процессор (vCPU) 14 вычислительных ядер с частотой от 3.2 MHz
Оперативная память (vRAM) 36 Гб
Дисковое пространство (vHDD) 110 Гб
Программные требования
Программное обеспечение, необходимое для работы сервера, в том числе операционная система (ОС), система управления базами данных (СУБД), ПО сервера приложений и прочее ПО 1. Linux Ubuntu Server 16.04 LTS x64
2. PostgreSQL, не ниже версии 10.10-1.1C
Сервер Приложений (Резервный ЦОД)
Процессор (vCPU) 16 вычислительных ядер с частотой от 3.2 MHz
Оперативная память (vRAM) 56 Гб
Дисковое пространство (vHDD) 140 Гб
Программные требования
Программное обеспечение, необходимое для работы сервера, в том числе операционная система (ОС), система управления базами данных (СУБД), ПО сервера приложений и прочее ПО 1. Linux Ubuntu Server 16.04 LTS x64
2. Сервер 1С:Предприятия (64-bit) для DEB-based Linux-систем, не ниже версии технологической платформы 8.3.14.1565. (лицензии предоставляет исполнитель работ по созданию системы)
3. 1С: Предприятие 8.3. Лицензия на сервер (x86-64) (лицензии предоставляет исполнитель работ по созданию системы)
Сервер СУБД PostgreSQL (Резервный ЦОД)
Процессор (vCPU) 14 вычислительных ядер с частотой от 3.2 MHz
Оперативная память (vRAM) 36 Гб
Дисковое пространство (vHDD) 110 Гб
Программные требования
Программное обеспечение, необходимое для работы сервера, в том числе операционная система (ОС), система управления базами данных (СУБД), ПО сервера приложений и прочее ПО 1. Linux Ubuntu Server 16.04 LTS x64
2. PostgreSQL, не ниже версии 10.10-1.1C
Сервер Архивный (Хранилище S3) 14 Тб
70
Суммарное кол-во арм, шт.
2
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
4.7
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
22400
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
320
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
75%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
300%
ускорение получения управленческой отчетности, %
200%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
50%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
200%
Ускорение обработки заказов, %
200%
Рост производительности труда в производстве, %
90%
Cнижение производственного брака, %
Похожие проекты
Автоматизация документооборота в МКУ "Межведомственная централизованная бухгалтерия" Ипатовского района Ставропольского края
МКУ "Межведомственная централизованная бухгалтерия" Ипатовского района Ставропольского края
140 aрм
Исполнитель: "СтавАналит"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой системы учета финансово-хозяйственной деятельности 158 государственных учреждений образования Красноярского края
Министерство образования Красноярского края
760 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
123 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единого расчетного центра в ФССП России
Федеральная служба судебных приставов
938 aрм
Исполнитель: ГК "Форус"
93 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация электронного документооборота на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
АО "Российские космические системы"
2 500 aрм
Исполнитель: АО "Российские космические системы"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Модификация СЭД НКО "Мобильная карта" на базе "1С:Документооборот КОРП"
ООО НКО "Мобильная карта"
100 aрм
Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
243 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение централизованной системы электронного документооборота в ПАО "КВАДРА"
ПАО "Квадра"
1 743 aрм
Исполнитель: Центр "ФОРВАРД"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация группы компаний Информтехника
ГК "Информтехника"
420 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
145 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной информационной системы в ООО "ГПМ КИТ"
ООО "ГПМ КИТ"
400 aрм
Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровая система и автоматизация конвейерного производства на автозаводе "Урал"
АО "Автомобильный завод "УРАЛ"
1 200 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
110 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы электронного документооборота в АО "ДОРОГИ И МОСТЫ"
АО "ДОРОГИ И МОСТЫ"
900 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
108 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение Системы Финансово-Экономического Управления Предприятием на базе ПП "1С:ERP. Управление холдингом" и "1С:ЗУП 8 КОРП" в АО "Газпром СтройТЭК Салават"
АО "Газпром СтройТЭК Салават"
550 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы", ООО "ВЦ ЛАЭРТА"
199 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Трансформация бизнеса и создание ОЦО в международной компании "SODEXO" с помощью "1С:Корпорация"
ООО "Содексо ЕвроАзия"
510 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы", "ВЦ ЛАЭРТА"
196 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация "СберМегаМаркет"
"СберМегаМаркет" (ООО "Маркетплейс")
500 aрм
Исполнитель: "RDV", ИТ-служба "СберМегаМаркет"
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение Системы управления закупками и бюджетированием (СУЗиБ)
ПАО "РГС Банк"
500 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
97 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация документооборота на ФГУП "Главное военно-строительное управление №4"
ФГУП "ГЛАВНОЕ ВОЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 4"
2 325 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
31 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программы системы "1С:Коммлексная автоматизация 2.4"
ООО "Управляющая компания Фреш 25"
300 aрм
Исполнитель: ООО "Управляющая компания Фреш 25", "1С:Первый Бит, Хабаровск", "1С:Первый Бит, Томск", "1С:Первый Бит, Владивосток"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программного решения "1С:Document Management” в компании "Air Products"
ООО "ЭЙР ПРОДАКТС"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация документооборота с помощью программного решения "1С:Документооборот КОРП" в компании "ЕRV Туристическое Страхование"
“ЕRV Туристическое Страхование”
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация делопроизводства и договорной работы в ООО "Сокар Энергоресурс" на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
ООО "Сокар Энергоресурс"
125 aрм
Исполнитель: "Академия Документооборота | Лушников и партнеры"
4 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Унификация бизнес-процессов с помощью типового "1С:ERP"
ООО "Вектор" ("Алмаз-Групп")
140 aрм
Исполнитель: "СтавАналит"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программного продукта "1С:Документооборот КОРП" у ООО "Зульцер Турбо Сервисес РУС"
ООО "Зульцер Турбо Сервисес Рус"
105 aрм
Исполнитель: "Программные технологии"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Организация управления в международной корпорации на базе "1С:ERP"
"Kartli International AG"
200 aрм
Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
37 оценок
4 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение системы электронного документооборота в ООО "СИТРАС" (Auchan Holding)
ООО "СИТРАС" (Auchan Holding)
120 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
98 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Проект комплексной цифровизации предприятия
АО НПК "Северная заря"
700 aрм
Исполнитель: "Смарт-Тек"
15 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация Общего Центра Обслуживания в Группе компании "FESCO" на базе "1C:Document Management 8"
ООО "Сервисный Центр FESCO"
1 500 aрм
Исполнитель: ВЦ "Лаэрта", "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы"
205 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Автоматизация документооборота в МКУ "Межведомственная централизованная бухгалтерия" Ипатовского района Ставропольского края
    МКУ "Межведомственная централизованная бухгалтерия" Ипатовского района Ставропольского края
    140 aрм
    Исполнитель: "СтавАналит"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Московская областная Дума внедрила автоматизированную информационную систему "Цифровой парламент" на базе "1С:Документооборот государственного учреждения"
    Московская областная Дума
    100 aрм
    Исполнитель: "РИЦ-1С"
    9 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Модернизация пользовательской подсистемы информационной системы "Единая объединенная финансовая система Нижегородской области"
    ГАУ НО "ЦИТ"
    1 950 aрм
    Исполнитель: "Омега"
    221 оценка
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы учета финансово-хозяйственной деятельности 158 государственных учреждений образования Красноярского края
    Министерство образования Красноярского края
    760 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    123 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка автоматизированной системы управления финансовой деятельностью и кадровым учетом в Московской областной Думе с решениями на платформе "1С"
    Московская областная Дума
    28 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва, м. Семёновская"
    23 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация оптово-розничной торговли лекарственными препаратами с внедрением МДЛП в ГАУ Свердловской области "Фармация" помощью "1С:ERP. Управление предприятием 2"
    ГАУ Свердловской области "Фармация"
    405 aрм
    Исполнитель: ООО "Рассвет"
    129 оценок
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание единого расчетного центра в ФССП России
    Федеральная служба судебных приставов
    938 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    93 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Средневолжская газовая компания запустила систему документооборота на 1200 рабочих мест
    ООО "СВГК"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    106 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управления проектам и взаимоотношениями с поставщиками АНО "Артпроект" на базе "1С:CRM КОРП"
    АНО "Артпроект"
    20 aрм
    Исполнитель: "АКАМ"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация электронного документооборота на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
    АО "Российские космические системы"
    2 500 aрм
    Исполнитель: АО "Российские космические системы"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Модификация СЭД НКО "Мобильная карта" на базе "1С:Документооборот КОРП"
    ООО НКО "Мобильная карта"
    100 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    243 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой информационной системы для предприятий группы компаний ООО "Карелия Палп" на базе программного продукта "1С:ERP"
    ООО "Карелия Палп"
    250 aрм
    Исполнитель: "Неосистемы Северо-Запад ЛТД"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение централизованной системы электронного документооборота в ПАО "КВАДРА"
    ПАО "Квадра"
    1 743 aрм
    Исполнитель: Центр "ФОРВАРД"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация группы компаний Информтехника
    ГК "Информтехника"
    420 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    145 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "ТОТАЛ ВОСТОК" создали систему хранения электронных документов с использованием "1C:Document Management"
    ООО "ТОТАЛ ВОСТОК"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы в ООО "ГПМ КИТ"
    ООО "ГПМ КИТ"
    400 aрм
    Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Документооборот 8" в НИУ "Высшая школа экономики" (в кампусах Москвы, Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга, Перми)
    НИУ "Высшая школа экономики"
    4 000 aрм
    Исполнитель: "Виктория-Софт"
    28 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая система и автоматизация конвейерного производства на автозаводе "Урал"
    АО "Автомобильный завод "УРАЛ"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    110 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Производственная компания "САВА" автоматизировала регламентированный и управленческий учет на базе "1С:ERP"
    ООО "ТПК "САВА"
    105 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Томск"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация группы компаний “СТиМ” на базе "1С:ERP. Управление холдингом" (в составе "1С:Корпорация")
    ГК "СТиМ"
    400 aрм
    Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    163 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы электронного документооборота в АО "ДОРОГИ И МОСТЫ"
    АО "ДОРОГИ И МОСТЫ"
    900 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    108 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение Системы Финансово-Экономического Управления Предприятием на базе ПП "1С:ERP. Управление холдингом" и "1С:ЗУП 8 КОРП" в АО "Газпром СтройТЭК Салават"
    АО "Газпром СтройТЭК Салават"
    550 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы", ООО "ВЦ ЛАЭРТА"
    199 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Трансформация бизнеса и создание ОЦО в международной компании "SODEXO" с помощью "1С:Корпорация"
    ООО "Содексо ЕвроАзия"
    510 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы", "ВЦ ЛАЭРТА"
    196 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы (BI) бизнес-аналитики на базе решения "1C:Аналитика" для сети ресторанного бизнеса "D-Wine"
    "D-Wine" (OLEX & PARTNERS S.L.)
    15 aрм
    Исполнитель: "Райс"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания-лидер на российском рынке по оказанию услуг бронирования "Сирена-Трэвел" автоматизировала управление договорами с помощью "1С:Документооборот" и "1С:ERP"
    АО "Сирена-Трэвел"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы учета и управления с применением конфигурации "1С:Управление холдингом 8" в АО "Ю-Ти-Джи Групп"
    АО "Ю-Ти-Джи Групп"
    700 aрм
    Исполнитель: "ГЭНДАЛЬФ"
    107 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация "СберМегаМаркет"
    "СберМегаМаркет" (ООО "Маркетплейс")
    500 aрм
    Исполнитель: "RDV", ИТ-служба "СберМегаМаркет"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение Системы управления закупками и бюджетированием (СУЗиБ)
    ПАО "РГС Банк"
    500 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    97 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация документооборота на ФГУП "Главное военно-строительное управление №4"
    ФГУП "ГЛАВНОЕ ВОЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 4"
    2 325 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    31 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение комплексной системы управления на базе "1С:ERP. Управление холдингом" (в составе "1С:Корпорация") для Мистраль Трейдинг
    "Мистраль Трейдинг"
    200 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    252 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация на базе "1С:ERP" международного предприятия CERSANIT в условиях "удаленки"
    ООО "ЦЕРСАНИТ ТРЕЙД"
    300 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    261 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программы системы "1С:Коммлексная автоматизация 2.4"
    ООО "Управляющая компания Фреш 25"
    300 aрм
    Исполнитель: ООО "Управляющая компания Фреш 25", "1С:Первый Бит, Хабаровск", "1С:Первый Бит, Томск", "1С:Первый Бит, Владивосток"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Клиника "OXY-center" построила автоматизированную систему управленческого и регламентированного учета и ускорила представление отчетности в 2 раза
    "OXY-center"
    70 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    28 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программного решения "1С:Document Management” в компании "Air Products"
    ООО "ЭЙР ПРОДАКТС"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация документооборота с помощью программного решения "1С:Документооборот КОРП" в компании "ЕRV Туристическое Страхование"
    “ЕRV Туристическое Страхование”
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация делопроизводства и договорной работы в ООО "Сокар Энергоресурс" на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ООО "Сокар Энергоресурс"
    125 aрм
    Исполнитель: "Академия Документооборота | Лушников и партнеры"
    4 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной информационной системы учета и управления в АО "Гидроремонт-ВКК" на основе "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Документооборот"
    АО "Гидроремонт-ВКК"
    560 aрм
    Исполнитель: "А-Дата"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Унификация бизнес-процессов с помощью типового "1С:ERP"
    ООО "Вектор" ("Алмаз-Групп")
    140 aрм
    Исполнитель: "СтавАналит"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы управления корпоративными процедурами с конструктором договоров в холдинге "Вертолеты России" на базе "Юрайт: Управление юридическим подразделением"
    АО "Вертолеты России"
    400 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    254 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания TMD Friction Eurasia оптимизировала работу с клиентами с помощью решения "1С:Документооборот"
    ООО "ТМД Фрикшн Евразия"
    50 aрм
    Исполнитель: "Ассино"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Запуск системы "1С:ERP" за 5 месяцев на четырех производственных площадках и в торговом доме машиностроительного концерна “НПО “Аконит"
    АО "НПО "Аконит"
    350 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    146 оценок
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программного продукта "1С:Документооборот КОРП" у ООО "Зульцер Турбо Сервисес РУС"
    ООО "Зульцер Турбо Сервисес Рус"
    105 aрм
    Исполнитель: "Программные технологии"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация управления в международной корпорации на базе "1С:ERP"
    "Kartli International AG"
    200 aрм
    Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
    37 оценок
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы электронного документооборота в ООО "СИТРАС" (Auchan Holding)
    ООО "СИТРАС" (Auchan Holding)
    120 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    98 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация проектной деятельности на базе "1С:ERP+PM": от расчета плановой стоимости до запуска проекта у клиента и гарантийного обслуживания
    АО "НеваЛаб"
    128 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    121 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1C:Document Management" - системы электронного документооборота "E-OFFICE" в "TNG Holdings"
    "TNG Holdings"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "1C Vietnam", "TNTech"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой информационной среды оперативного учета (ЕИС) на базе "1С:ERP" для АО "Судоходная компания "Волжское пароходство" с уникальной отраслевой подсистемой
    АО "Судоходная компания "Волжское пароходство"
    700 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
    124 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация и централизация кадровых сервисов в "1С:Документооборот 8 КОРП" с реализацией интеграции с "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" в АО "Почта Банк"
    АО "Почта Банк"
    19 511 aрм
    Исполнитель: АО "Почта Банк"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект комплексной цифровизации предприятия
    АО НПК "Северная заря"
    700 aрм
    Исполнитель: "Смарт-Тек"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания ОАО "НИИК" автоматизировала договорную деятельность с помощью "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ОАО "НИИК"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус НН"
    98 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация Общего Центра Обслуживания в Группе компании "FESCO" на базе "1C:Document Management 8"
    ООО "Сервисный Центр FESCO"
    1 500 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Лаэрта", "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы"
    205 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
1 комментарий
Мельников Александр Сергеевич
Фирма "1С"
Жюри
25.08.2021
Интересный проект комплексной автоматизации управленческого учета организации (основная деятельность)
Предыдущий проект Следующий проект