Цели проекта

• Стандартизация расчетов цен (тарифов), подлежащих государственному регулированию в соответствии с законодательством Российской Федерации (далее - государственное регулирование);
• повышение эффективности контроля в области регулируемых государством цен (тарифов);
• снижение рисков бюджетных последствий Московской области за счет обеспечения прозрачности расчетов, сокращения количества технических ошибок в расчетах цен (тарифов);
• контроль роста платы граждан за коммунальные услуги;
• принятие управленческих решений в области регулируемых государством цен (тарифов);
• сокращение количества документов на бумажных носителях, необходимых для установления цен (тарифов).

Ситуация до внедрения

Комитет по ценам и тарифам Московской области (далее Комитет) является центральным исполнительным органом государственной власти Московской области с полномочиями по государственному регулированию цен (тарифов) на территории Московской области, а также по осуществлению контроля в указанной сфере деятельности.

Комитет утверждает более 4000 тарифных решений в год для 850 организаций в сферах теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения и водоотведения, газоснабжения, ТКО, транспорта, технологического присоединения к сетям инфраструктуры Московской области, как для расчетов с населением, так и прочими потребителями (бизнес, бюджетная сфера и т.д.).

Совокупная регулируемая Комитетом выручка организаций составляет более 400 млрд. руб. в год, в том числе 22 млрд. руб. на реализацию 210 инвестиционных программ в качество и надежность инфраструктуры ЖКХ.

Уникальность и инновационность проекта

Публикации о проекте

• В Подмосковье внедрили "умную" систему установления тарифов
• Трансформация государственной функции по установлению тарифов в государственный цифровой сервис
• Как "цифра" реформирует власть: проект цифровой трансформации Комитета по ценам и тарифам Московской области
• ФАС России высоко оценил уровень цифровизации Московской области
• Презентация процедуры подачи заявки через портал
• Регулирование тарифов: как превратить государственную функцию в цифровой сервис
• Умное тарифное регулирование в Подмосковье: скорость и простота получения госуслуги
• Цифровая трансформация улучшила работу комитета по ценам и тарифам Подмосковья

• Создание специального программного обеспечения государственной информационной системы Московской области "АИС Тариф"

Дополнительная информация к описанию проекта

Уровень автоматизации Комитета подтвержден победами в общероссийских конкурсах в 2020 году:

• Всероссийский форум PROF IT - лучший инновационный проект;
• ФАС России - "Самый перспективный проект";
• GlobalCIO (Всероссийское сообщетво лидеров цифровой трансформации) - "Победитель проект года в Госуправлении / НКО";
• Всероссийский конкурс CDO / CDTO - "Лауреат (2 место) в номинации Digital-трансформация 2020 года";
• Tadviser - "Проект года по созданию цифрового сервиса для коммунальных предприятий".

Участие в меропритиях Фирмы "1С":

Результаты проекта

1. Создание цифровых сервисов для организаций:

• возможность подачи заявлений в электронном формате благодаря интеграции АИС "Тариф" с региональным порталом государственных услуг:
• предоставление возможности не привозить бумажные документы, не стоять в очередях;
• кратно уменьшился коррупционный риск;
• кратно сократилось время подачи заявлений;
• увеличилась прозрачность по срокам оказания услуги и процедурам;
• сократилось количество обязательных документов, предоставляемых регулируемыми организациями за счет информационного взаимодействия с другими государственными системами и сервисами (Росреестр, ФНС).
• единое программное решение по расчету тарифов регулируемыми организациями:
• снижение сложности взаимодействия с государственной функцией;
• автоматизация методологии расчета тарифов;
• оптимизация требуемой от организаций информации, сокращение количества данных заполняемых дважды;
• снижение требований к квалификации сотрудников организаций (не нужно быть экспертом в тарифах, чтобы подготовить расчет в заявлениях);
• меньше обосновывающих документов;
• проще и прозрачней процесс рассмотрения разногласий с расчетами Комитета;
• снижение коррупционного риска;
• общий результат:
• снижение отказов в регистрации заявлений организаций об установлении тарифов – с 25% до 4%;
• подача 95% тарифных заявлений в электронном виде (от общего количества);

2. Инструменты управления по целям:

1С:Документооборот КОРП

1C:Аналитика

Архитектура решения и масштаб проекта

ИТ-Ландшафт Комитета по ценам и тарифам Москвоской области.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование