- Документооборот (ECM)
Цели проекта
- Снижение трудозатрат на подготовку документов и минимизация рисков и ошибок за счет создания шаблонов документов с автоматически заполняемыми файлами;
- Снижение времени на согласование документов;
- Повышение исполнительской дисциплины;
- Повышение прозрачности бизнес-процессов по заключению договоров;
- Автоматизация внутренней тендерной процедуры с проверкой надежности и добросовестности кандидатов;
- Сокращение вероятности утери документов;
- Возможность быстрого поиска документов и версий документов.
Ситуация до внедрения
Компания "CEETRUS", входящая в состав "Auchan Holding" совместно с "Auchan Retail" и "Oney Bank", которая на сегодняшний день является одним из лидеров в сфере девелопмента и управления торговой недвижимостью — основана во Франции в 1976 году. Под управлением компании находится более 400 объектов торговой недвижимости в 12 странах Западной и Восточной Европы и Азии. В России портфолио компании насчитывает 40 торговых центров и ритейл-галерей в Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде и других крупных городах страны. В портфеле компании более 168 000 кв.м. торговых площадей и свыше 1230 партнеров-ритейлеров.
Особый подход к строительству и эксплуатации объектов позволяет компании "CEETRUS" создавать привлекательные коммерческие пространства, идеально вписанные в окружающую инфраструктуру и отвечающие потребностям рынка. В долгосрочных планах российского подразделения компании – открывать по одному торговому объекту в год, беря за основу тщательное изучение региона, его особенностей, а также потребностей и желаний жителей.
До настоящего времени (фактически - до начала старта проекта) автоматизированной системы электронного документооборота в компании не было. Согласование документов велось по электронной почте, а после согласования все согласующие подписывали лист согласования в бумажном виде (с приложением распечатанных писем с визами согласующих), что увеличивало время обработки документов. Задачи выполнялись не в срок, контроль исполнения документов отсутствовал.
Из-за отсутствия единой системы учет и хранение внутренних документов велись разрозненно (на компьютерах сотрудников, в файловом хранилище), поиск и сравнение версий документов были затруднены.
В рамках внутренней тендерной процедуры проверка надежности и добросовестности контрагентов велась по электронной почте, что не обеспечивало прозрачности бизнес-процесса и влекло за собой риски заключения договора с недобросовестными контрагентами.
Уникальность и инновационность проекта
- методическая поддержка программного продукта, уже зарекомендовавшая себя на ИТ-рынке;
- оптимальная стоимость внедрения и сопровождения;
- возможность использования имеющихся в Компании лицензий "1С:Предприятия 8";
- наличие бесшовной интеграции с "1С:Управление холдингом";
- гибкость, масштабируемость, возможность доработки функций под специфику Компании.
Для внедрения программного продукта, получения методологической поддержки и консультационных услуг выбрана компания "Аксиома-Софт". Подрядчик имеет успешный опыт внедрения информационных систем, подкрепленный соответствующими сертификатами и статусами, включая "Центр компетенции по Документообороту (ЦКД)".
Публикации о проекте
Результаты проекта
Все внутренние документы классифицированы по видам, что обеспечило быстрый доступ к ним в системе. Сократилось время на поиск документов, версий и сравнение версий на 20%.
Согласование документов переведено в электронный вид, появилась возможность оперативно получать информацию о этапе обработки документа.
Сократились сроки согласования:
- договорные документы - 40%;
- счета на оплату - 60%;
- акты выполненных работ/оказанных услуг - 60%;
Благодаря автоматизации внутренней тендерной процедуры появился контроль за процессом закупок, повысилась прозрачность данного процесса - от момента поступления технического задания до принятия решения по выбору поставщика.
У руководителей появился быстрый доступ к данным о исполнительской дисциплине подчиненных.
У компании открыты филиалы в Волгограде, Тамбове, Тольятти, сотрудники которых успешно работают в системе и самостоятельно запускают процессы согласования договоров, счетов и актов и контролируют их стадии обработки.
-
1С:Документооборот
:
- Делопроизводство
- Учет и хранение документов
- Учет и контроль исполнения поручений
- Учет договоров
Архитектура решения и масштаб проекта
- методическая поддержка программного продукта, уже зарекомендовавшая себя на ИТ-рынке;
- оптимальная стоимость внедрения и сопровождения;
- возможность использования имеющихся в Компании лицензий "1С:Предприятия 8";
- наличие бесшовной интеграции с 1С:Управление холдингом;
- гибкость, масштабируемость, возможность доработки функций под специфику Компании.
Для внедрения программного продукта, получения методологической поддержки и консультационных услуг выбрана компания "Аксиома-Софт". Подрядчик имеет успешный опыт внедрения информационных систем, подкрепленный соответствующими сертификатами и статусами, включая "Центр компетенции по Документообороту (ЦКД)".