- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управление эффективностью холдинга (CPM)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Документооборот (ECM)
- Управление торговлей
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
- Управление транспортом и транспортной логистикой (TMS)
- Управление складской логистикой (WMS)
- Управление нормативно-справочной информацией (MDM)
Цели проекта
- Разработка на базе "1C:ERP" системы управления транснациональной корпорацией "KARTLI" на принципах распределения ответственности за использование активов группы "KARTLI" (объект управления → субъект управления → показатели, где объектом управления является "компания – вид продукции", субъектом – руководитель отдела группы "KARTLI"), в частности:
- механизма управления активами группы KARTLI;
- механизма получения всей необходимой управленческой информации (финансового результата, прибыли от продаж, складских остатках) в режиме реального времени.
- Создание на базе "1C:ERP" механизма управления транснациональной корпорацией "KARTLI", в частности:
- единой базы для хранения всей первичной, нормативно-справочной, договорной документации по группе "KARTLI";
- единой удобной системы визуализации управленческих данных на мобильных и стационарных устройствах с широким использованием графических инструментов;
- единой базы данных для хранения всех внутренних нормативных документов группы "KARTLI".
- Разработка механизма организации мультивалютного учёта для транснациональной корпорации "KARTLI";
- Оптимизация процесса логистики: создание на базе "1C:ERP" механизма оформления мультимодальных и морских перевозок.
Ситуация до внедрения
"KARTLI" – это транснациональная корпорация, включающая в себя 11 компаний оптовой торговли полимерным сырьём и IT-компанию. Ежегодно группа "KARTLI" отгружает более 400 тысяч тонн полимерного сырья. Подразделения группы зарегистрированы в Беларуси, Российской Федерации, Казахстане, Узбекистане, Украине, Грузии, Турции, Китае.
В связи с непрерывным ростом поставок за рубеж за последние 1,5 года и особенностями импортно-экспортных сделок группа "KARTLI" столкнулась с необходимостью разработки на базе 1С:ERP единой системы управления транснациональной корпорацией и механизма организации мультивалютного учёта.
Уникальность и инновационность проекта
- Ведение и загрузка национальных курсов валют.
- Универсальное хранилище иностранных представлений справочников и их реквизитов.
- Система согласования, формирования, отправки, проверки, хранения сканов и оригиналов первичных и договорных документов.
- Учет оперативных остатков на складах организаций и для учета движения товаров в пути на основе логистических данных при долговременных доставках.
- Расчет оценочной себестоимости остатков на складах и формирование финансового результата продаж в нескольких валютах. Для целей оперативной оценки деятельности (оптовые продажи) и учета основного актива (товары на складах) компании были спроектированы отчеты в нескольких валютах (валюте регламентированного учета группы компании – рубли, валюте регламентированного учета организации, валюте продажи, валюте закупки) с учетом дополнительных нормативных и фактических затрат.
Публикации о проекте
Результаты проекта
-
Ввод, подготовка и хранение первичных документов и нормативно-справочной информации всех предприятий группы "KARTLI" организованы в единой базе данных на основе конфигурации "1С:ERP Управление предприятием 2.4".
-
Реализован механизм ведения и загрузки национальных курсов валют стран регистрации предприятий группы "KARTLI".
-
Реализован механизм универсального хранилища иностранных представлений справочников "1С:ERP".
-
Спроектирована и разработана система учета первичных, договорных и иных документов на основе механизма присоединённых файлов и разработанных бизнес-процессов.
-
Организована система хранения и архивации документов.
-
В "1С:ERP" реализован отдельный контур оперативного учет остатков на складах и товаров в пути на основании статусов документа "транспортная накладная" с возможностью получения информации о складских остатках в режиме реального времени.
-
Реализован механизм расчёта прогнозируемых остатков на складах организации группы "KARTLI", исходя из данных о количестве товара, ранее заказанного / зарезервированного, планируемого к доставке на склад / покупателю, а также к перемещению на другой склад.
-
Спроектированы отчёты по учету оценочной стоимости остатков на складах и финансовый результат продаж в нескольких валютах с использованием как данных обработки первичных документов (УПД, ТТН, ГТД, платежных документов и т.д.), так и нормативных данных (ставка кредита, стоимость хранения на складе (на тонну), стоимость погрузочно-разгрузочных работ (на тонну)), а также с учётом всех затрат (закупочной стоимость товара, стоимости погрузочно-разгрузочных работ, стоимости хранения на складах, расходов на банковские услуги, стоимости доставки и т.д.).
-
Разработан механизм управления активами группы "KARTLI": спроектированы отчёты по расчёту средней стоимости активов на ежедневной основе, расчёту рентабельности активов на основании основного инструмента управления группой "KARTLI" – матрицы ответственности.
-
Разработан механизм оформления мультимодальных перевозок с возможностью формирования нескольких транспортных накладных по одной "Реализации товаров и услуг".
-
Разработан механизм оформления морских перевозок: для логистов группы "KARTLI" разработан новый документ "лот", содержащий информацию о номере резервирования судна, перевозчике, базисе поставки, плановой дате отбытия и прибытия судна и т.д.
-
Разработан механизм онлайн-выставления счёта клиенту, когда при отправке печатной формы из "1С:ERP" документ становится доступным к скачиванию в личном кабинете покупателя.
-
Для оперативного управления транснациональной корпорацией в "1С:ERP" разработан ряд управленческих отчётов с целью контроля достижения организацией группы "KARTLI" её стратегических целей, контроля качества и полноты ввода необходимых в "1С:ERP" данных, а также своевременного принятия мер при наличии в системе отклонений / ошибок.
-
Доработан типовой механизм конфигурации "1С:Бухгалтерия 3.0": для корректного ведения бухгалтерской и налоговой отчётности по всем организациями транснациональной корпорации "KARTLI" разработан механизм загрузки в стандартную конфигурацию курсов национальных банков стран государственной регистрации компании группы "KARTLI".
-
Для внешних (поставщиков и покупателей группы "KARTLI") и внутренних пользователей (сотрудников группы KARTLI) разработаны сервисы "Личный кабинет" и механизм выгрузки отчётов из "1С:ERP" в личный кабинет пользователя.
-
Для взаимодействия с иностранными агентами продаж группы "KARTLI" в разных часовых поясах разработан личный кабинет иностранного агента продаж.
-
Произведена адаптация использования сервисов "Личный кабинет" как на стационарных, так и на мобильных устройствах, разработана мощная система визуализации данных с широким использованием графических инструментов (круговых диаграмм, графиков, гистограмм и т.д.).
-
На основе "1С:БСП" разработана конфигурация "Система управления предприятием" для структурирования разного рода данных (таблиц в формате .xlsx, структурированных по каталогам файлов) из разных источников ("1С:ERP Управление предприятием 2.4", "1С:Зарплата и управление персоналом 3.1").
-
Настроен обмен документами между организацией группы "KARTLI" и контрагентами напрямую из "1С:ERP" с использованием внешней ЭДО-системы.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Управление производством
- Управление финансами и бюджетирование
- Казначейство
- Регламентированный учет
- Управление продажами
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление закупками
- Управление складом и запасами
-
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП
-
1С:Бухгалтерия
-
1С: Бухгалтерия 8 для Казахстана
-
1С:Бухгалтерия 8 для Беларуси
-
1С:Бухгалтерия 8 для Узбекистана
Архитектура решения и масштаб проекта
Архитектура взаимодействия информационных систем.
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
Серверное оборудование:
- Сервер: HP ProLiant DL320e Gen8 v2 (стек), Windows Server 2012 r2.
- SQL: Intel Core i9-7940X, 128 ГБ ОЗУ, SSD Intel 400 ГБ (raid 1), Windows Server 2012 r2, Microsoft SQL Server 2012.
- Оборудование пользователей: Intel Core i5-7200, 4-8 ГБ ОЗУ, 240 ГБ SSD, Windows 10 PRO.
- Сетевое оборудование: Маршрутизатор Cisco 2901, коммутаторы Cisco 2960.