- Управление эффективностью холдинга (CPM)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Документооборот (ECM)
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
- Управление нормативно-справочной информацией (MDM)
- Технология: Облачное внедрение в коммерческом секторе
- Технология: Общие центры обслуживания
Цели проекта
Для повышения управляемости бизнеса в транспортной группе компании "FESCO" был создан единый центр обслуживания, который взял на себя сервисные функции по ведению бухгалтерского обслуживания, расчета З/П, кадрового учета, ведение документооборота с контрагентами, включая иностранные компании и между организациями холдинга. Для автоматизации таких процессов предприятия было принято решение о внедрении единой информационной системы электронного документооборота на базе ПП "1С:Документооборот 8 КОРП".
Цели проекта:
- Централизация, оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов в Группе компаний;
- Повышение эффективности управлением ГК;
- Улучшение качества и скорости обслуживания контрагентов;
- Снижение операционных издержек в ГК;
- Получение конкурентных преимуществ ГК "FESCO".
Для достижения поставленных целей, необходимо выполнить следующие задачи:
- Внедрение новой информационной системы, обеспечивающей единые стандарты ведения бухгалтерского учета, кадровый документооборот, управление персоналом.
- Создание электронного архива первичных документов, договоров для повышения производительности учетных служб в территориально-распределенной компании.
- Централизовать и унифицировать процессы компании для сокращения неэффективных операций.
- Снизить трудозатраты на ведение рутинных операций и влияние человеческого фактора.
Ситуация до внедрения
Транспортная группа "FESCO" — одна из крупнейших частных транспортно-логистических компаний в России с активами в сфере портового, железнодорожного и интегрированного логистического бизнеса. Диверсифицированный портфель активов FESCO позволяет осуществлять доставку грузов "от двери до двери" и контролировать все этапы интермодальной транспортной цепочки. Большая часть операций Группы сосредоточена на Дальнем Востоке России, что позволяет "FESCO" получать дополнительные преимущества от участия в динамично растущих объемах торговых операций между Россией и странами Азии.
Уникальность и инновационность проекта
В рамках проекта необходимо было спроектировать, настроить и внедрить автоматизированную систему для комплексного решения следующих бизнес-задач Заказчика:
- Организация наполнения, хранения, поиска и извлечения электронных образов документов, формирующих электронный архив компании,
- Организация процессов обработки документов, поступивших в электронный архив, маршрутизация документов;
- Мониторинг и анализ исполнения процессов, измерение времени и качества обработки документов.
В процессе внедрения было:
- проведено обследование,
- разработаны и адаптированы формы внутренних документов, форма списков документов,
- настроены процессы, учитывающие жизненный цикл по выбранным видам документов,
- настроено автоматическое заполнение печатных форм документов,
- разработан механизм уникального штрихкодирования документов,
- был доработан типовой функционал системы:
- Автоподстановки,
- Создание обработчиков, бизнес-событий, дополнительных отчетов,
- Разработаны новые справочники, регистры, отчеты, журналы передачи
- Изменен функционал карточек внутренних документов, процессов и задач
- Реализован функционал предпросмотра файлов из карточки документа и задачи,
- Форма задачи исполнения, для документов, поступивших через потоковое сканирование.
- разработаны инструкции по документам и процессам,
- Значительно доработана система прав, загружены необходимые справочники из информационных систем "1С:Управление холдингом 8", "1С:Бухгалтерия 8", "1С:ERP Управление предприятием", "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8",
- Создана информационная среда для восстановления архива документов за последние 3 года,
- Настроена интеграция с "1С:Управление холдингом 8", "1С:Бухгалтерия 8", "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8",
- Настроена интеграция с Abbyy Recognition Server и Abbyy FlexiCapture и c сайтом,
- Проведено очное обучение сотрудников компании,
- Осуществлена поддержка в опытно-промышленной эксплуатации в необходимом объеме,
- Разработан и настроен личный кабинет сотрудника,
- Разработана интеграция с системой личный кабинет клиента MY.FESCO.
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
Результаты проекта
- Создан электронный архив по всем документам группы компаний (2 млн. документов)
- Автоматизированы бизнес-процессы по обработке входящих и исходящих документов фронт офисом ОЦО и дальнейшей их маршрутизацией
- Автоматизирована работа 1500 пользователей.
- Осуществлена интеграция с "1С:ЗУП" – реализованы функции личного кабинета сотрудника для целей кадрового учета.
- Настроена интеграция с ABBYY для распознания документов.
- Настроена интеграция с системами оперативного учета и с бухгалтерскими системами
- Созданы инструменты для автоматического формирования пакетов подтверждающих документов по НДС 0%.
- Решены вопросы масштабируемости системы и параллельности работы.
- В результате внедрения "1С:Документооборот КОРП" было автоматизировано 1500 рабочих мест.
-
1C:Document Management
:
- Работа по доверенностям (контроль подписантов)
- Входящая и исходящая корреспонденция
- Управление договорной деятельностью (договоры, приложения, спецификации, доп.соглашения, NDA и т.п.)
- Организационно-распорядительная документация (приказы, распоряжения, регламенты, поручения, предписания и т.п.)
- Закупочная деятельность и лимиты бюджетов, контроль оплат и сумм контрактов;
- Служебные и докладные записки
- Автоматизированные рабочие места (верификатор)
- Штрихкодирование и распознавание (уникальная система)
- Процессы кадрового делопроизводства (Прием на работу, Увольнение, Командировки, Отпуска, отзывы из отпуска, Сверхурочная работа, Автоматизация личного кабинета сотрудника и другие...)
- Учет операций с поставщиками товаров, МПЗ, работ и услуг
- Учет операций по перемещению и списанию МПЗ
- Учет операций с ОС
- Учет операция с подотчетными лицами
- Учет документов по взаиморасчетам
- Учет операций по реализации
- Учет банковских операция
- Прочие операции БУ, без отражения в учете (инвентаризационная опись, акт сверки расчетов с контрагентами)
- Подготовка регламентной отчетности (например, НДС по ставке 0%)
- Контроль численности персонала и использование рабочего времени
- Личный кабинет сотрудника
- Личный кабинет контрагента
- Электронный архив документов
- Интеграция с ИС бухгалтерского и кадрового учета предприятий входящих в ГК
- ЦНСИ
Архитектура решения и масштаб проекта
Система реализована в клиент-серверной (трехзвенной) архитектуре, в которой необходимы:
- Сервер приложений (AS) – несет следующую функциональную нагрузку:
- поддержка серверной части 1С:Предприятия 8.3;
- поддержка ключа защиты сервера 1С:Предприятия 8.3 и сетевого ключа защиты пользовательских лицензий;
- поддержка регламентных процедур администрирования 1С:Предприятия;
- Сервер баз данных (DS) – несет следующую функциональную нагрузку:
- поддержка СУБД;
- хранение базы данных;
- поддержка регламентных процедур администрирования СУБД;
- Веб-сервер (WS) – несет следующую функциональную нагрузку:
- обеспечение функционирования клиентской части 1С:ДО с использованием веб-приложения;
- обеспечение функционирования web-сервисов 1С:ДО;
- Сервер лицензирования (LS), несущую следующую функциональную нагрузку:
- поддержка клиентских подключений к серверу 1С: Предприятие с использованием программных лицензий.
- СХД – несет следующую функциональную нагрузку;
- хранение файлов отсканированных изображений документов ЭА.
Сервер приложений реализуется как кластер из 4-х серверов:
- AS1 + AS2 - несет следующую функциональную нагрузку:
- Обработка пользовательских сеансов 1С:ДО.
- AS3 + AS4 - несет следующую функциональную нагрузку:
- Обработка регламентных заданий 1С:ДО;
- Обработка запросов к веб-сервисам 1С:ДО.
Взаимодействие между 1С:ДО и ВУС осуществляется с использованием веб-сервисов и общих ресурсов для обмена файлами.
Для обеспечения взаимодействия систем через веб-сервисы необходимо наличие веб-сервера (-ов), на котором (-ых) публикуются веб-сервисы 1С:ДО и ВУС на платформе 1С.
В целях обеспечения отказоустойчивости каждый узел системы (AS, DS, WS, LS) должен быть развернут в кластере из как минимум 2 физических компьютеров. Кластеризация обеспечивается:
- для AS и LS – средствами серверной компоненты платформы 1С:Предприятие 8.3 КОРП;· для DS – средствами СУБД Microsoft SQL Server;· для WS – при помощи Network Load Balancing (NLB).
При помощи средств виртуализации достигается балансировка нагрузки между AS и WS.
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
- Abbyy Recognition Server
- Abbyy FlexiCapture.