Цели проекта

Целью проекта является создание информационной системы управления персоналом "ЛУЧ" в ПАО "РусГидро" на отечественной платформе 1С:Предприятие 8.3, обеспечивающей полнофункциональную автоматизацию кадрового делопроизводства, управления персоналом, начисление зарплаты и расчетов с персоналом ПАО "РусГидро".

В рамках проекта достигнуты следующих бизнес-задачи:

Группа РусГидро — крупнейший российский энергетический холдинг, объединяет более 60 гидроэлектростанций в России, тепловые электростанции и электросетевые активы на Дальнем Востоке, а также энергосбытовые компании и научно-проектные институты. Установленная мощность электростанций, входящих в состав "РусГидро", составляет 38,2 ГВт. РусГидро является лидером в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающим генерацию на основе энергии водных потоков, солнца, ветра и геотермальной энергии.

Ситуация до внедрения

До старта проекта в ПАО "РусГидро" действовала система управления персонала ИСУП (на базе иностранного производителя), которая была достаточно сильно кастомизирована под требования ПАО "РусГидро". Значительный объем кастомизации ИСУП требовал существенных временных и финансовых затрат на подготовку обновлений системы в связи с изменениями законодательства РФ и требований бизнеса. При этом часть функционала, необходимого Заказчику, отсутствовала в исторической системе. Например, межфилиальные переводы работников реализовывались через увольнение / прием на работу вместо кадрового перемещения. Из-за архитектурных особенностей ИСУП подобные доработки были очень дорогостоящими.

В некоторых дочерних обществах ПАО "РусГидро" на момент старта проекта уже осуществлялась эксплуатация аналогичных решений на платформе "1С:Предприятие 8". Обновление данных отечественных решений в случаях изменения законодательства происходило более оперативно и менее затратно, детализация регламентированной отчетности была на более высоком уровне.

В 2022 году иностранные компании приняли решение о прекращении в России всех облачных услуг и прекращении поддержки и обслуживание своих локальных продуктов. Несмотря на трудоемкость и затратность экстренной миграции на альтернативные системы, в рамках процесса импортозамещения было принято решение о замене ранее действующей системы ИСУП на отечественный программный продукт "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" версии 3.1 (далее - "1С:ЗУП 8 КОРП", "Система").

Исполнителями по проекту внедрения выступили ООО "Т1 Инновации" совместно с АО "КорпСофт" и ООО "РусГидро ИТ Сервис".

Уникальность и инновационность проекта

Проект совместными усилиями реализован в кратчайшие сроки, за которые:

Публикации о проекте

• Создание и внедрение информационной системы управления персоналом «ЛУЧ» в ПАО «РусГидро» на отечественной платформе

Дополнительная информация к описанию проекта

Результаты проекта

• Проведено обследование текущих бизнес-процессов.
• Разработана и согласована проектная документация на создание Системы, в том числе:
• Частные технические задания;
• Технический проект.
• Разработана Система на базе программного продукта"1С:ЗУП 8 КОРП" с использованием отечественной СУБД на базе PostgreSQL.
• Система установлена на серверном оборудовании ПАО "РусГидро", проведены необходимые настройки, осуществлен ввод в эксплуатацию в соответствии с Положением ПАО "РусГидро" о процессе приемки информационных систем в эксплуатацию:
• Разработана и передана эксплуатационная документация на Систему;
• Разработана Программа и методика испытаний Системы. По результатам испытаний оформлен протокол о приемке Системы в опытную эксплуатацию;
• Разработана программа проведения опытной эксплуатации, проведена и признана успешной опытная эксплуатация Системы;
• Проведен инструктаж пользователей и администраторов Системы. Количество подготовленного персонала более 300 человек;
• Выполнена первичная выгрузка и загрузка данных в Систему;
• Проведено нагрузочное тестирования работоспособности Системы при 500 одновременно работающих пользователей;
• Устранены замечания, выявленные по итогам опытной эксплуатации Системы;
• Подписан протокол об устранении замечаний и Акт о готовности перевода Системы в промышленную эксплуатацию;
• Подготовлены необходимые документы для ввода Системы в промышленную эксплуатацию и постановки на бухгалтерский учет;
• Выполнена интеграция со смежными системами ПАО "РусГидро";

1С:Зарплата и управление персоналом КОРП :
• Охрана труда
• Расчет зарплаты
• Подбор кадров
• Кадровый учет
• Анализ кадрового состава
• Учет рабочего времени
• Регламентированная отчетность
• Применение различных мотивационных схем
• Оценка и аттестация персонала
• Обучение персонала
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Управление обучением и повышением квалификации
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий

Архитектура решения и масштаб проекта

Для обеспечения работоспособности системы, с требованиями: до 500 одновременно работающих пользователей и доступностью 98% (работа в режиме 24/7 с регламентным окном в 1 час в день и максимально допустимым временем простоя 120 часов в год), была выбрана схема продуктивного контура, состоящая из двух терминальных серверов, с установленным клиентом 1С на них, одного сервера приложений 1С и одного сервера СУБД. Количество продуктивных информационных баз – 1.

Контур среды разработки состоит из одного терминального сервера, одного сервера приложений 1С, совмещающего в себе веб-сервер и одного сервера СУБД.

Для обеспечения централизованной раздачи лицензий, сервер лицензирования вынесен на отдельный сервер. Сервер также является веб-сервером для продуктивной среды и на нем располагаются продуктивное хранилище и хранилище разработки.

Все сервера являются виртуальными.