![](/images/winner_logo.png)
![](/upload/iblock/901/nnjuwdgfudo99141op1ghu4u3gcz6s6x.png)
![](/upload/iblock/3bf/3bfd33ebd2f15e20152d389b3be61207.png)
![](/upload/iblock/067/067d5487609646518f3f5c4f66ca909b.png)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Технология: Облачное внедрение в государственном секторе
![](/upload/iblock/266/2664756881dfb091d3c5a36a4ef1689c.jpg)
![](/upload/iblock/54b/54b576ef94cd77ef21f564b769ac42a7.jpg)
Цели проекта
Целью проекта является обеспечение информационной поддержки процедур подготовки и принятия управленческих решений в сфере финансово-хозяйственной деятельности Министерства здравоохранения Алтайского края и его подведомственных учреждений, повышение эффективности контроля расходов Учреждений Министерством здравоохранения Алтайского края за счет создания Единой централизованной информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью медицинских организаций Алтайского края (далее – ЕЦИС УФХД МО АК).
- Обеспечение единого информационно-аналитического пространства и автоматизации учета финансово-хозяйственной деятельности;
- Обеспечение прозрачности, открытости и подотчетности финансово-хозяйственной деятельности Учреждений;
- Повышение качества и достоверности, оперативное формирование бухгалтерской (бюджетной), кадровой и управленческой отчетности, а также повышение качества финансового менеджмента организаций сектора государственного управления за счет формирования единого информационно-аналитического пространства;
- Формирование и развитие единой методологии и технологического обеспечения управления финансово-хозяйственной деятельности Учреждений;
- Обеспечение персонифицированного учета лекарственных средств в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в стационарных условиях.
Ситуация до внедрения
До начала проекта учет в подведомственных учреждениях Министерству здравоохранения Алтайского края велся следующим образом:
Бухгалтерский учет велся 18 учреждениями в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения", редакция 1.0, 141 учреждением в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения", редакция 2.0.
Зарплатный и кадровый учет велся в различных программных продуктах:
- 6 учреждений в системе стороннего разработчика;
- 2 учреждения в "1С:Зарплата и кадры 7.7";
- 1 учреждение в "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения", редакция 1.0;
- 65 учреждений в системе стороннего разработчика; 6 учреждений в "КАМИН:Расчёт заработной платы. Версия 3.0";
- 79 учреждений в "1С:Зарплата и кадры государственного учреждений", редакция 3.1.
Учет лекарственных средств 7 учреждений вели в системе стороннего разработчика, 139 учреждений в "1С:Медицина. Больничная аптека", редакция 2.0.
Бухгалтерская и кадровая отчетность формировались учреждениями вручную, далее часть информации вносилась в систему сбора и консолидации отчетности, часть отправлялась в Минздрав напрямую.
Уникальность и инновационность проекта
Для обеспечения единого информационно-аналитического пространства и автоматизации учета финансово-хозяйственной деятельности реализованы:
- Сбор сводных отчетов по кадровому учету и заработной плате в рамках использования Сводного приложения конфигурации "1С:Зарплата и кадры государственного учреждений КОРП", редакция 3.1 для контроля ведения учета в подведомственных учреждениях, контроля использования бюджетных средств в рамках начисления заработной платы, формирования динамики средней заработной платы медицинских организаций, возможности контроля ведения учета в учреждениях, формирования отчетов по учреждениям для точечного сбора информации, например, по образованию (для контроля закрепляемости молодых специалистов на местах);
- На основе данных в "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП", редакция 3.1 добавлен функционал по введению дополнительной информации для выгрузок во внешние системы контролирующих органов (ТФОМС, ЭЛН и АИС, РМИС, Аптечная сеть) для прекращения дублирования кадровой информации подведомственными учреждениями и актуализации информации в сторонних сервисах;
- Сбор сводных отчетов по лекарственным препаратам и товарам лекарственного назначения в рамках использования Сводного приложения конфигурации "1С:Медицина. Больничная аптека", редакция 2.0 для контроля ведения учета в подведомственных учреждениях, контроля использования бюджетных средств в рамках выявления потребности в закупке нужных препаратов, контроля за количеством покупаемых лекарств, прекращения поддержки неактуального программного продукта, повышения качества контроля учета в подведомственных учреждениях, а также использования типовых отчетов конфигурации и дополнительных отчетов.
Для обеспечения прозрачности, открытости и подотчетности финансово-хозяйственной деятельности Учреждений были проведены следующие работы:
- Для передачи данных по медицинским организациям и медицинским работникам напрямую в сервисы ФРМР и ФРМО проведена настройка механизма для передачи данных, а также выполнено участие в тестировании разработки в качестве пилотного проекта;
- В рамках контроля за расходом бюджетных средств на фонды оплаты труда были введены:
- ограничения на прием и перевод сотрудников на позиции, не предусмотренные штатным расписанием,
- контроль за позициями в штатном расписании,
- лимит на сумму начислений оплаты труда ежемесячно.
Для повышения качества и достоверности, оперативного формирования бухгалтерской (бюджетной), кадровой и управленческой отчетности, а также повышения качества финансового менеджмента организаций сектора государственного управления за счет формирования единого информационно-аналитического пространства:
- Добавлен дополнительный функционал для заполнения углубленной информации по автотранспорту и сбору отчетов в разрезе дополнительных данных в части бухгалтерских отчетов по Основным средствам;
- Реализовано заполнение документов табельщиками в "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП", редакция 3.1 без просмотра персональных данных для прекращения дублирования информации и исключения ошибок, связанных с человеческим фактором.
Для формирования и развития единой методологии и технологического обеспечения управления финансово-хозяйственной деятельности Учреждений было реализовано следующее:
- В рамках приведения к единообразию бухгалтерского учета в подведомственных учреждениях проведена унификация НСИ в части групп номенклатур и групп основных средств для повышения качества сбора сводных отчетов и контроля учета в подведомственных учреждениях;
- В рамках приведения к единообразию кадрового учета в подведомственных учреждениях проведена унификация НСИ в части должностей и специальностей для повышения качества сбора сводных отчетов и контроля учета в подведомственных учреждениях;
- Для пользователей была предоставлена возможность повышения квалификации в рамках уникального курса по программному продукту "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП", редакция 3.1;
- Создана собственная служба поддержки на базе программного продукта "1С:Управление службой поддержки", в рамках которого фиксируется обращение из области данных учреждения, существует возможность передачи обращений между линиями поддержки, настроена работа на основе показателей SLA.
Для обеспечения персонифицированного учета лекарственных средств в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в стационарных условиях:
- Проведена унификация учета по лекарственным препаратам и товарам лекарственного назначения в подведомственных учреждениях в рамках перехода на программный продукт;
- Реализован сквозной процесс учета для ведения персонифицированного учета лекарственных препаратов и товаров лекарственного назначения, уменьшения затрат на приобретение избыточных лекарственных препаратов, а также выявления потребности в закупке нужных лекарственных препаратов в рамках разработки интеграции между программными продуктами "1С:Медицина. Больничная аптека", редакция 2.0 и медицинской информационной системой ПК Здравоохранение.
Публикации о проекте
- Создание и внедрение Единой централизованной информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельности медицинских организаций Алтайского края
- Модернизация Единой централизованной информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью медицинских организаций Алтайского края для КГБУЗ "АКМИАЦ"
Дополнительная информация к описанию проекта
Благодаря внедрению системы произошло снижение кредиторской задолженности на 45%
Результаты проекта
Создано единое информационно-аналитического пространство Министерства здравоохранения Алтайского края и его подведомственных учреждений за счет Единой централизованной информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью медицинских организаций Алтайского края с использованием облачной технологии 1С:Fresh на базе технологической платформы 1С:Предприятие 8.3.
Переведены в ЕЦИС УФХД МО АК бухгалтерский, кадровый, зарплатный и лекарственный учет учреждений, всего в ЕЦИС функционируют 153 учреждений и 4500 пользователей этих учреждений, из них 1680 в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения", редакция 2.0, 1875 в "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП", редакция 3.1, 945 в "1С:Медицина. Больничная аптека", редакция 2.0, что позволяет говорить об обеспечении единого информационно-аналитического пространства и автоматизации учета финансово-хозяйственной деятельности.
Выполнена унификация нормативно-справочной информации, введена единая методология учета, обеспечен контроль со стороны Министерства здравоохранения Алтайского края, настроен сквозной процесс для ведения персонифицированного учета лекарственных препаратов и товаров лекарственного назначения, что является видимым улучшением качества ведения учета и достоверности отчетности, прозрачности, открытости и подотчетности финансово-хозяйственной деятельности в учреждениях, подведомственных Министерству здравоохранения Алтайского края.
-
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
-
1С:Зарплата и кадры государственного учреждения
Архитектура решения и масштаб проекта
ЕЦИС УФХД МО АК создана с использованием облачной подсистемы Фреш на базе ЦОД на мощностях Заказчика проекта. Для работы учреждений в системе используется следующее программное обеспечение 1С:
- "1С:Бухгалтерия государственного учреждения", редакция 2.0;
- "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП", редакция 3.1;
- "1С:Медицина. Больничная аптека", редакция 2.0;
- "1С:Технология публикации решений 1cFresh" на базе технологической платформы "1С:Предприятие 8.3".
Архитектура ЕЦИС УФХД МО АК развернута на базе технологии 1С:Fresh и представлена на схеме ниже:
![](/upload/iblock/659/ypun0e41f7g89ftepwgzuz3q0fq9lylq.png)
![](/upload/iblock/de0/tco0gjbtzzf5irgv3i2b5anrm418c1f3.png)
![](/upload/iblock/ca5/nyx9zixs9h9s1kxa0k8fvc9ak6hsamvf.jpg)
![](/upload/iblock/594/26b8ojpzvj4uln9o8e00zlz8jjoh26qe.png)
![](/upload/iblock/5fe/8o6jb2821pco7v5dmsoa8hw6rv1hyhbd.png)
![](/upload/iblock/748/oyy36xrme0s3p1g76igvhlpdqwtmnspa.png)
![](/upload/iblock/9fa/ny8rw2ihrwwp3tcorp44vpstuc3prrsx.png)
![](/upload/iblock/ece/9ccvaeje7tpxjdgrub9qq0bn8mb9abt6.png)
![](/upload/iblock/232/kxvegscir2anodfix18bsfcmcc0dnweu.png)
![](/upload/iblock/71a/56zwaxg1yzgmxi1b1amaabq061mgsgj5.png)
![](/upload/iblock/c49/03b0uzajcqbpm9ocdhzsjwjgfhe8q49s.png)
![](/upload/iblock/0a5/bczjcqrqsluy3wagqm2r33xlct5tn3j0.jpg)
![](/upload/iblock/336/p5iy8bixy5atzhknqg46toe2iaesw3if.png)
![](/upload/iblock/fb8/f6grzf63crhikettas7e784rfy9833wh.jpg)
![](/upload/iblock/cd5/gfjxeosk6duv3l6wo37hivj7u3j52091.jpg)
![](/upload/iblock/6ed/w809ydxpm2zzbugpc9p2l1vyjyoqxxh8.jpg)
![](/upload/iblock/4cd/3i3ok4wnhily0u40klw1l3omumsullps.png)
![](/upload/iblock/63a/58cz4565f6k721s12coerdut8dbaa3zl.png)
![](/upload/iblock/60c/n59xewa2dgfikhw1ap0thljuu5b8gebt.png)
![](/upload/iblock/5d3/47ub2ubar1nzlgpznvi0rjnmwp41tuu3.png)
![](/upload/iblock/1ad/r0y1gejn7g3k80010ty5gs0aa3pv0va4.png)
![](/upload/iblock/7db/k2501m2lf8nuqygia3gscye0bv5x6tya.jpg)
![](/upload/iblock/d06/1zvc2d9zan2xcw54iyjnrnjd4mcynwks.jpg)
![](/upload/iblock/42f/lqjbksqc79yss6iehv4p6ryn5au6qapw.png)
![](/upload/iblock/bf7/lynuxae1rvpzm34p09amuoeyf21j05p8.jpeg)
![](/upload/iblock/f01/1elk003stk20hvezjghpkda86i7eqtuo.jpg)
![](/upload/iblock/010/28a3u6ow5syzs6kn7igeegi15x0133sv.png)
![](/upload/iblock/0b5/oninoy1ipkeyz2bbo0vqus677yz2jb8q.png)
![](/upload/iblock/a9b/txw591ob6tooyfn5i3zd7sif9nkn0cwv.png)
![](/upload/iblock/2c5/t1z6sw57bb875ulktpqvgvgjulnjkzd0.jpg)
![](/upload/iblock/834/8dcagt4315jjyby0q4o3vci7swa84qf0.png)
![](/upload/iblock/27e/9l0x1n53bqi2sb78hdy1tp63135gcj0s.jpg)
![](/upload/iblock/a42/g3ebzrcnm2hx54rv6cd8q7601csbpj2g.gif)
![](/upload/iblock/479/e3b5fod9kds4fctal5fsxd0fgpzb92gk.jpg)
![](/upload/iblock/9f4/vpgixz33kfrsjcs1vppi925yf2mroequ.jpg)
![](/upload/iblock/504/f2ulzpkfwveohc2o7a7s0zbw7ad6q2b5.png)
![](/upload/iblock/989/6wgnbuvpy7o1lbd9v7420euyi605ny7a.jpg)
![](/upload/iblock/ed7/j6ev5ewlsn2xf1ulbhch7jjmu7x0h9kb.jpg)
![](/upload/iblock/61a/4gh2d2rxd3r0ayg13k3iavpjwmxyb86q.png)
![](/upload/iblock/d48/23bc37wx2cappq7dnps8n1zkfqf54ul0.jpg)
![](/upload/iblock/88b/x8i25manlh86howbtsoqc9ghltfg9ayr.jpg)
![](/upload/iblock/240/3tsmqzpjpify42eh0esq9f6rslhy3j6v.jpg)
![](/upload/iblock/29a/2qvntnz0e443yh4bx5t2it2qerir7m38.png)
![](/upload/iblock/d9c/gv0l2oi1qbntbnbhcdy38poc4vupvjvp.jpg)
![](/upload/iblock/197/brgptpwo2uie87f5zdc2artqdh86e08j.png)
![](/upload/iblock/360/01fklaz5m0izwu9hvj9lu2xs98j221ts.png)
![](/upload/iblock/780/egf9el9kl5trjqn103f0xd8a12x6lx42.jpg)
![](/upload/iblock/238/b2e1l3l02as78axn4m4abn2o4idgpmqs.png)
![](/upload/iblock/978/07kck6hmv2hpxlkgo65751fa9ey63gqm.png)
![](/upload/iblock/d7b/7h8nbxec0hpp0dqbxmn4w0mqikv7t39r.png)
![](/upload/iblock/a9e/651o9f5mc6joaa3izjsrjan9kvh9yxot.jpg)
![](/upload/iblock/9a3/cv6uf5syt5kdxmpoqe3ht4wdb4u8fx8k.png)
![](/upload/iblock/7b6/e6wjww9sv4icj9n8qizgpppclbtfu13j.png)
![](/upload/iblock/f3a/sd5s8j8r26racdvzhhg7vcr8esrivelz.png)
![](/upload/iblock/c3f/0ktu9rc9m2qwfg3n7629kyyhwxycwtsg.jpg)
![](/upload/iblock/32c/72j7tka3vm040ydstn9uhvpofrqn3bl1.png)
![](/upload/iblock/108/7gvce36uj2k3tnyx40jr07ge5c1r2bzx.jpg)
![](/upload/iblock/077/buyzet0d02psnt9e6huzpl1hlcfsq6h2.png)
![](/upload/iblock/29e/qnhpg5wpos8yr98zvx3shz9dl0t10pg0.png)
![](/upload/iblock/1c6/pb3ev4tzf4f9eunexkpvluqrjp7ju5os.png)
![](/upload/iblock/801/nro2isj5qgp8rzqxx175tai41ed8e4pr.png)
![](/upload/iblock/446/5u3hz9qrqjwkzi4dkkboms0v5wu8hoqa.png)
![](/upload/iblock/a38/v7nzi4m7wcugfdndpa19y3vg9xsuzb28.png)
![](/upload/iblock/6fa/oq8778ti0ydcmcnfvs6kjsr7gtq6v1e4.png)
![](/upload/iblock/f99/3lvsef8gatcs1xcpyvz7ychg7o97iffq.png)
![](/upload/iblock/20f/j8qfi0ng4m74fg6vunt5osjri3gukqis.png)
![](/upload/iblock/9b9/wcdjwx2lmcb2a0swo9v6s8w8r9xy97o2.png)
![](/upload/iblock/af6/lfgivb4t0hj1s7eryb1buv7fl8baryv8.png)
![](/upload/iblock/730/8oi5hc7jwkvjxslpeabu3y3oc70nr2hz.jpg)
![](/upload/iblock/4b0/w4grbrty515git6qypa2xrv16gri0r6j.png)
![](/upload/iblock/aac/dje8hwqoh708e7vdfkggovgq7f5wbtn1.png)
![](/upload/iblock/d02/5j3u7qsy53t0rnov6ouupl5zn01w0nfy.png)
![](/upload/iblock/a85/r2jmwspj0tpsxzxp0whvr46e3b85ghks.jpg)
![](/upload/iblock/98b/sx1d7gijek414le6t475qmbavwglizxh.png)
![](/upload/iblock/0fe/st18bfnrswwms3b5fquwu7gq3lfc0291.png)
![](/upload/iblock/b09/6jk4cbvudz822x3uixnshxugbc11ulud.png)
![](/upload/iblock/e2c/o3abnxzoqaa013nljn78acax66qe1tcx.jpg)
![](/upload/iblock/9a4/ob7przu7urvkmwy5nuj28j3t0vdkxq0g.jpg)
![](/upload/iblock/104/ym7selv0sd2wz2i8j2ddgsdc1od8fa2d.jpg)
![](/upload/iblock/f82/u746anhcxi6eduthv01hnzkc04hzrk1p.jpg)
![](/upload/iblock/738/bx7hb76xq8wigu1c7s950uoyo11ov174.gif)
![](/upload/iblock/57a/g2jbue75s48bnl9h74e60blsigtcbox7.png)
![](/upload/iblock/0b3/bht7tcr9yyqgovqm3otdvagwvrxgx3rg.png)
![](/upload/iblock/a98/agef3hyrplfnak6tiy9nq8y072gz2zit.png)
![](/upload/iblock/6a1/lzvhflk690hdl59wszcz79b1vtopof67.png)
![](/upload/iblock/26a/8kx4u1fcggi87lfen42hjo4ywkg5r6c3.png)
![](/upload/iblock/6f6/pnkc1enurfojm409ujdvqvzdy91zaomi.png)
![](/upload/iblock/bd8/o5qcavorfc5xh0100o23nv6pnhxp00h2.jpg)
![](/upload/iblock/f46/ata70oww1nzyd1700dhxkdlxrdcnj07c.jpg)
![](/upload/iblock/565/67095wue95dpd55a3b506gr5xirz9hjc.png)
![](/upload/iblock/444/gmbghr9lha4phtr5u8y0vvbhzuat8nyl.png)
![](/upload/iblock/4b6/jzacn214ldxopg21rk4n7cjho278o8b2.png)
![](/upload/iblock/c9c/uw9gldj7pzwbfxl8bjbqwqe39lkbg5a7.png)
![](/upload/iblock/ef0/4zi8prpcy8jx7sqo79nigyk8skz6pe3x.jpg)
![](/upload/iblock/60f/uljur055rj5p4e5ypkojlrlpmevpxy13.png)
![](/upload/iblock/fdb/uvuzhggji537zksfqfib6wjj25xc1k6y.png)
![](/upload/iblock/d35/91mu18jtpd15h82dtgbr2ixh1w4ktxw4.png)
![](/upload/iblock/06d/5mj1tar5qzjskgsbytxjdrv73p76kchq.png)
![](/upload/iblock/4a7/3wyz22g7ab5y3vrrht36ah7rqm6prkyr.png)
![](/upload/iblock/d8a/88nt289sg4efaxdkzjrz9s74oas8too2.png)
![](/upload/iblock/01a/xwxo8mlukaph82cc52saiyccc1ggvhi1.jpg)