Этапы проекта:

1 этап. Организация процесса

2 этап. Разработка дополнительного функционала согласно документу "Техническое задание"

Работы в рамках 1С:ЗУП КОРП

Целью проекта являлось максимальное использование штатного функционала для минимизации доработок. Тем не менее, исходя из потребностей, были утверждены и выполнены следующие доработки:

1. Справочник Сотрудники:

- Реквизит "Плановая дата выхода на пенсию";

- Реквизиты "Дата заключения договора о материальной ответственности", "Дата ознакомления со спец оценкой" из Приёма на работу/Кадрового перевода
- Справочник Вид документа дополнить видом "медицинский полис".

2. Документ по учету нарушений трудовой дисциплины, учету отклонений по качеству.

3. Штатное расписание: реквизит КШР.

4. Документы Приём на работу/Кадрового перевод – проверка заполнения реквизитов Дата заключения договора о материальной ответственности, Дата ознакомления со спец оценкой.

5. Автоматическое формирование номера трудового договора в документе Приём на работу.

6. Оповещение/рассылка сотрудникам ОК по датам окончания трудового договора.

7. План назначения наград.

8. Обучение персонала:

- Реквизиты документа Обучение сотрудников – тип обучения, программа обучения, вид обучения детально, оборудование, уровень владения профессией, технологические операции. Выбор преподавателя из справочника Преподаватели;

- Аттестация – реквизиты № и дата протокола об аттестации, срок действия обучения (дата); справочник Тип аттестации должен быть открыт к дополнению Пользователями.

9. Табель:

9.1. Реквизиты табеля:

- Столбец если сотрудник инвалид и пенсионер;

- Столбец норма часов;

- Столбец табельный номер;

- Столбец должность;

- Столбец подразделение;

- КШР.

9.2. Доработка проверки табеля на занесённые данные в табель в соответствии с занесёнными документами в программе;

9.3. Доработка по ограничению редактирования табеля после того, как расчетчики его проверили.

10. Документ Сверхурочные - при проведении документа программа должна сравнить данные за год по сотруднику чтобы не было более 120 часов сверхурочно.

11. Доработка распределения премиального фонда за предыдущий месяц.

12. Расчет праздничных часов от сделки - учесть Премиальный фонд в расчете стоимости часа

13. Госзаказ – новый документ/обработка рабочего места для автоматического создания документов Ведомость на выплату (в банк/на лицевые счета) с проверкой и выводом суммы остатка после проведения выплат. Выводится сумма к выплате по отдельным начислениям (дополнительный реквизит).

14. Загрузка информации из СКУД – в процессе выполнения.

Печатные формы и отчеты: печатных форм – 31 шт., внутренних отчетов – 41 шт.

• Кадровые данные
• Данные для расчета заработной платы: расчетные данные необходимо было перенести в объеме, необходимом и достаточном для корректного расчета среднего заработка.

5 этап. Ввод в эксплуатацию

6 этап. Сопровождение

Формат внедрения:

Команда проекта составила дорожную карту дальнейшего развития системы автоматизации:

• Определили концептуальную модель управления предприятием (в качестве объекта последующей автоматизации);
• Выбрали ИТ-решение ЕИС АО "Завод "Чувашкабель" на базе программных продуктов "1С", обеспечивающей реализацию функций управления;
• Сформировали бюджет, сроки и календарный план-график реализации проекта "Создание и внедрение Единой информационной системы АО "Завод "Чувашкабель" на платформе "1С".