![](/images/winner_logo.png)
![](/upload/iblock/7db/k2501m2lf8nuqygia3gscye0bv5x6tya.jpg)
![](/upload/iblock/3bf/3bfd33ebd2f15e20152d389b3be61207.png)
![](/upload/iblock/067/067d5487609646518f3f5c4f66ca909b.png)
![](/upload/iblock/ee2/ee2131fb712e5af286a8b0cdcefcad0a.png)
- Управление эффективностью государственного учреждения
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Документооборот (ECM)
![](/upload/iblock/fb9/fb93626bf44c6ae20eb4dee560a7b6ca.jpg)
Цели проекта
- Создание системы электронного документооборота. Организация контроля исполнения проектных задач с ответственными и сроками.
- Создание системы учета, соответствующей требованиям законодательства к государственным бюджетным образовательным учреждениям и учитывающей специфику деятельности РТУ МИРЭА.
- Автоматизация управленческого учета с целью обеспечения своевременного, полного и достоверного отражения в учете операций по формированию и исполнению бюджета, повышения оперативности формирования отчетности об исполнении бюджета, а также предоставления информации для принятия управленческих решений.
- Снижение трудозатрат на расчет заработной платы и стипендии, автоматизация кадрового учета.
Ситуация до внедрения
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "МИРЭА - Российский технологический университет" (РТУ МИРЭА) сегодня является одним из лидеров в области подготовки высококвалифицированных специалистов для быстро развивающихся наукоемких отраслей науки и техники: телекоммуникаций, информационных и компьютерных технологий, автоматики, кибернетики, радиотехники и электроники, химии и биотехнологий.
РТУ МИРЭА сегодня – это более 50 базовых кафедр при научно-исследовательских институтах РАН, конструкторских бюро и на высокотехнологичных предприятиях Московского региона. Профессорско-преподавательский коллектив Университета включает 21 академика и члена-корреспондента Российской академии наук, а также более 280 членов других, в том числе международных, академий и научных обществ.
В Институте международного образования Университета проходят подготовку более 800 иностранных студентов из 66 стран. РТУ МИРЭА развивает разнообразные формы довузовской подготовки, активно ведет профориентационную работу. При Университете работают вечерняя физико-математическая школа, в состав которой входят более 20 филиалов подшефных школ Московского региона и подготовительные курсы.
Раньше в вузе работа велась в разрозненных системах. Обмен данными между конфигурациями был реализован частично или отсутствовал, часть данных пользователи вносили вручную. Многообразие и специфика видов деятельности вуза, изменяющееся законодательство требовали изменить систему, обеспечивающую ведение документооборота, бухгалтерского, финансового и кадрового учета. Основной предпосылкой проекта стало моральное устаревание систем, невозможность оперативно реагировать на изменения законодательства и потребности руководства.
Уникальность и инновационность проекта
Уникальность проекта заключается в масштабности. Налажена интеграция между системами 1С:Документооборот государственного учреждения (1С:ДГУ), 1С:Бухгалтерия государственного учреждения (1С:БГУ), 1С:Зарплата и кадры государственного учреждения (1С:ЗКГУ). Также в ходе проекта произошел отказ от бумажных носителей, настроены электронные подписи сотрудникам. В результате отказа от избыточного бумажного документооборота вуз стал более экологичным.
Публикации о проекте
- Автоматизация деятельности "РТУ МИРЭА" на базе ПП "1С:Бухгалтерия бюджетного учреждения 8"
- Автоматизация кадрового учета и расчета стипендий в "РТУ МИРЭА" с помощью ПП "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения"
- Автоматизация деятельности "РТУ МИРЭА" на базе ПП "1С:Документооборот государственного учреждения 8"
Результаты проекта
Выполненные работы:
- В 1С:ДГУ настроены все виды входящих, исходящих и внутренних документов:
- Обращения граждан;
- Письма входящие;
- Отчётность;
- Письма исходящие;
- Приказы/распоряжения;
- Протоколы;
- Служебные записки, справки.
- В 1С:ДГУ настроены бизнес-процессы по всем видам документов: рассмотрение, исполнение, согласование, утверждение, регистрация, ознакомление, поручение. Модифицирован интерфейс работы с задачами: отражены история выполнения задач, приложенные файлы.
- Реализован механизм совместительства, когда у пользователя может быть несколько подразделений.
- Разработан обмен физическими лицами из 1С:ЗКГУ и пользователями в 1С:ДГУ с целью актуализации пользователей и данных о совместительстве в документообороте. Пользователь добавляется в 1С:ДГУ при наличии электронной почты в 1С:ЗКГУ. Разработан обмен кадровыми приказами между 1С:ЗКГУ и 1С:ДГУ для согласования и подписания документов.
- Доработана система контроля исполнения.
- Доработана работа с номенклатурой дел: ее можно автоматически загрузить из файлов, и она автоматически заполняется в зависимости от типа документа. Документы автоматически попадают в дело.
- В шаблонах процессов реализована возможность отправки на доработку на любом этапе согласования.
- Внедрена подсистема работы с электронными подписями: подписание документов при помощи электронных подписей, формирование файла визуализации со штампом в формате PDF и папки в формате zip документом и файлом в формате Sig для проверки подписи.
- Реализован механизм автоматического делегирования при создании отсутствия в 1С:ДГУ.
- Реализованы механизмы согласования документов "Договор (расходный)", "Договор (доходный)", "Договор на участие в конкурсе" в 1С:ДГУ.
- Реализован механизм формирования документа "Резервирование денежных средств" на основании документа "Договор (расходный)" из 1С:ДГУ. Документ формируется финансистами, когда договор приходит им на согласование. Таким образом осуществляется резервирование денег под будущий договор.
- Реализован механизм формирования и согласования документа "Заявка на платеж" в 1С:ДГУ. Документ формируется на основании документа "Договор (расходный)". В "Заявке на платеж" возможно указать ссылку на документ "Заявление на оплату" из 1С:БГУ, при этом происходит автоматическое заполнение реквизитов в 1С:ДГУ.
- Разработаны обмены структурой предприятия между 1С:БГУ-1С:ДГУ, 1С:БГУ-1С:ЗКГУ.
- Настроен учет МОЛ в документообороте. Сейчас можно смотреть остатки по подразделениям, выполнять списание.
- Настроено ведение контроля оплат, просрочки по документам договорного блока.
- В документообороте ведется закупочная деятельность от момента создания заявки на закупку инициатором закупки до момента проведения экспертизы и актов ответственным за договор.
- Проведено обследование текущих бизнес-процессов учреждения по бухгалтерскому и управленческому учету.
- Проведено обследование процесса подготовки, формирования плановой потребности учреждения в разрезе по подразделениям.
- Проведены работы по проектированию подсистем будущей единой системы, реализованной на базе "1С:Бухгалтерия государственного учреждения", ред. 2.0.
- Разработаны механизмы для регистрации счетов на оплату от поставщиков, резервированию средств по договорам для оперативного и корректного анализа остатков по договорам, а также для автоматизированного заполнения расчетно-платежных документов.
- Реализованы механизмы для автоматизированной корректировки данных бюджета.
- Разработаны права доступа, настроено разграничение по группам доступа в соответствии с выполняемыми функциями для пользователей.
- Настроены интерфейсы, отчеты, формы списка документов в соответствии с выполняемыми пользователями задачами.
- Разработаны механизмы обмена данными по сотрудникам, подразделениям и должностям между бухгалтерской и зарплатной конфигурациями.
- Организовано поддержание форматов обмена с СУФД, форматов выгрузки и форм регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности в актуальном состоянии.
- Организован контроль корректного ведения учета в программе для предотвращения накопления ошибок и значительных расхождений при сдаче отчетности.
- Сделана настройка прав доступа по совмещениям и выводам оклада для кадровиков.
- Разработаны печатные формы кадровых приказов, трудовых договоров, справок и дополнительных соглашений.
- Доработан механизм штатного расписания, реализованы необходимые отчеты по штатному расписанию по формам РТУ МИРЭА.
- Разработан отчет "Дорожная карта", доработаны отчеты в органы статистики.
- Доработан механизм расчета и списания резервов отпусков. Реализовано списание отпусков, выданных авансом.
- Разработаны выгрузки в файл для перечисления заработной платы и загрузки лицевых счетов на открытие в банки с поддержкой актуальности формата файлов для банков.
- Настроена синхронизация бухгалтерских проводок, данных управленческого учета.
- Реализована выгрузка данных из ЗКГУ для формирования в БГУ расчетно-платежных документов на перечисление зарплаты и налогов по зарплате в разрезе необходимых аналитик.
- Реализован механизм создания в БГУ расходных кассовых ордеров на основании ведомостей на выплату депонентов по стипендии и зарплате.
- Создана система для расчета стипендий студентов.
- Разработана загрузка данных по студентам, приказам и назначениям стипендий из сторонней системы в РТУ МИРЭА по контингенту учащихся.
- Организован автоматизированный расчет стипендий и сумм НДФЛ обучающихся.
- Разработана новая подсистема по розничным продажам в соответствии с потребностями автоматизации учета на местах оказания услуг по дополнительным направлениям "Страйкбольный клуб", "Фотостудия", "Лаборатория анализа воды".
- Разработана подсистема для приема оплаты студентов и абитуриентов для возможности упрощения, ускорения процесса приема безналичной оплаты с одновременным отражением в бухгалтерском учете.
- Доработан блок по закрытию и распределению накладных и общехозяйственных расходов с учетом особенностей учреждения: проценты накладных, распределение в соответствии со списком, приоритеты закрытия.
- Доработана консоль руководителя для получения оперативной информации по доходам и расходам по учреждению в целом и по подразделению, по статистическим данным по сотрудникам (возраст, ученая степень, ученое звание), по среднесписочной численности, для мониторинга показателей средней зарплаты по категориям персонала.
- Доработан налоговый учет для возможности корректировки расходов в зависимости от коэффициента платной деятельности для закрытия расходов с учетом наличия этапов у доходных направлений.
- Разработана подсистема для учета деятельности по физкультурно-оздоровительному комплексу: составление и печать договоров по утвержденным формам РТУ МИРЭА, выставление актов со спецификацией, формирование отчетов для анализа задолженности.
Результаты:
- Сокращены временные затраты на обработку документов, так как теперь определены ответственные сотрудники, настроены маршруты и шаблоны.
- Сокращены риски по утере документов, теперь все хранится в одном месте в определенных папках и установлены ответственные за работу с документами.
- Повышен уровень дисциплины, так как есть ответственный за контроль исполнительской дисциплины, известно, какие поручения выполнены, а какие нет и по какой причине. Также стало проще отслеживать трудозатраты сотрудников в результате настройки учета рабочего времени.
- Сокращено время на ознакомление распоряжений и приказов, т.к. настроены маршруты движения документов, шаблоны, определены ответственные за работу с документами, благодаря чему стало легче контролировать исполнение приказов.
- Сокращено время на поиск нужных файлов, теперь все файлы хранятся в одном месте и структурированы, определены ответственные за папки и права доступа к файлам, также теперь можно легко отследить историю каких-либо изменений в файлах.
- Сотрудники отказались от бумажных носителей.
- Реализована возможность параллельной отправки на исполнение с различными сроками.
- Ведется полный цикл учетных процессов.
- Регламентированная бухгалтерская, налоговая и статистическая отчетность формируются в "1С:Бухгалтерия государственного учреждения".
- Организовано формирование выходных форм по исполнению финансовых планов (кассовое исполнение, исполнение с учетом принятых обязательств и ожидаемых расходов).
- Обеспечено автоматизированное формирование финансовых планов по данным плановой потребности, переходящих договоров, плановых данных по суммам заключенных договоров по направлениям деятельности.
- Бюджет учреждения формируется в различных аналитических разрезах (по видам деятельности, в разрезе центров финансовой ответственности и других разрезах бюджетирования).
- Организовано резервирование денежных средств под планируемые расходы.
- Доходы и расходы учреждения планируются в соответствии с утвержденной финансовой структурой учреждения.
- Обеспечен надежный контроль за финансами РТУ МИРЭА.
- Быстрое получение управленческой отчетности позволяет руководству держать под контролем деятельность учреждения и своевременно принимать взвешенные решения.
- Автоматизирован учет доходных договоров.
- Обеспечена своевременная сдача регламентированной отчетности учреждения.
- Обеспечена своевременная сдача налоговой отчетности.
- Повышена прозрачность и эффективность ведения бухгалтерского учета.
- Налажена эффективная система учета в соответствии с требованиями законодательства к учету и особенностями деятельности.
- Сдача регламентированной отчетности ускорилась в несколько раз, используются механизмы автозаполнения форм, процесс сбора данных стал прозрачным и быстрым.
- Время на расчет заработной платы сотрудников сократилось на несколько дней.
- Упростился процесс сдачи квартальной регламентированной отчетности РСВ, 4-ФСС, 6-НДФЛ.
- Руководство формирует произвольные аналитические отчеты с любой детализацией.
- Организован учет начислений, удержаний, налогов с ФОТ по различным источникам финансирования, статьям затрат и прочей аналитики.
- Обеспечено формирование отчетов по начисленным суммам заработной платы и отчислений в различных разрезах аналитического учета.
- Организована работа со штатным расписанием: формирование произвольных отчетов по штатному расписанию, штатной расстановке, быстрое и удобное получение необходимой информации по занятым, вакантным ставкам.
- Организовано автоматическое заполнение статистических отчетов.
- Обеспечено формирование списков работников по различным выборкам и общего количества дней предоставления данных об использовании работником количества дней очередных отпусков.
- Организован автоматизированный расчет стипендий обучающимся в "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения".
- Сокращены временные затраты на расчет стипендии в 2 раза, сотрудники освобождены от рутинных операций. Благодаря налаженной автоматической загрузке приказов отсутствует дублирование кадровых приказов по студентам и приказов по назначению.
- Предоставляется различная аналитическая отчетность по результатам расчета стипендий с детализацией по источникам финансирования, курсам, группам и произвольным категориям студентов.
- Формируются платежные ведомости в банк и кассу, депонирование, формирование выплаты по статьям финансирования и автоматически выгружаются в бухгалтерскую систему.
- Реализована выгрузка информации о кадровых данных из 1С:ЗКГУ в другие системы Университета.
- Обеспечена защита персональных данных работников от постороннего доступа в соответствии с требованиями действующего законодательства.
-
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
-
1С:Зарплата и кадры государственного учреждения
-
1С:Документооборот государственного учреждения
Архитектура решения и масштаб проекта
Архитектура проекта реализована путем ведения бухгалтерского и управленческого учета в единой базе "1С:Бухгалтерия государственного учреждения", ред. 2.0.
Кадровый учет и расчет заработной платы ведется в единой базе "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения", ред. 3.1. Расчет стипендии ведется в отдельной базе.
Документооборот ведется в единой системе "1С:Документооборот государственного учреждения".
![](/upload/iblock/c9c/uw9gldj7pzwbfxl8bjbqwqe39lkbg5a7.png)
![](/upload/iblock/594/26b8ojpzvj4uln9o8e00zlz8jjoh26qe.png)
![](/upload/iblock/d87/s85tl49xoafalyq8w7266k37nwj8gmph.png)
![](/upload/iblock/ef0/4zi8prpcy8jx7sqo79nigyk8skz6pe3x.jpg)
![](/upload/iblock/0db/emo1glcoyqer677yxnz4y8i06892dkpa.jpg)
![](/upload/iblock/9fa/ny8rw2ihrwwp3tcorp44vpstuc3prrsx.png)
![](/upload/iblock/63a/58cz4565f6k721s12coerdut8dbaa3zl.png)
![](/upload/iblock/d06/1zvc2d9zan2xcw54iyjnrnjd4mcynwks.jpg)
![](/upload/iblock/010/28a3u6ow5syzs6kn7igeegi15x0133sv.png)
![](/upload/iblock/2c5/t1z6sw57bb875ulktpqvgvgjulnjkzd0.jpg)
![](/upload/iblock/834/8dcagt4315jjyby0q4o3vci7swa84qf0.png)
![](/upload/iblock/a42/g3ebzrcnm2hx54rv6cd8q7601csbpj2g.gif)
![](/upload/iblock/989/6wgnbuvpy7o1lbd9v7420euyi605ny7a.jpg)
![](/upload/iblock/ed7/j6ev5ewlsn2xf1ulbhch7jjmu7x0h9kb.jpg)
![](/upload/iblock/61a/4gh2d2rxd3r0ayg13k3iavpjwmxyb86q.png)
![](/upload/iblock/4cd/3i3ok4wnhily0u40klw1l3omumsullps.png)
![](/upload/iblock/60c/n59xewa2dgfikhw1ap0thljuu5b8gebt.png)
![](/upload/iblock/5d3/47ub2ubar1nzlgpznvi0rjnmwp41tuu3.png)
![](/upload/iblock/1ad/r0y1gejn7g3k80010ty5gs0aa3pv0va4.png)
![](/upload/iblock/42f/lqjbksqc79yss6iehv4p6ryn5au6qapw.png)
![](/upload/iblock/bf7/lynuxae1rvpzm34p09amuoeyf21j05p8.jpeg)
![](/upload/iblock/f01/1elk003stk20hvezjghpkda86i7eqtuo.jpg)
![](/upload/iblock/0b5/oninoy1ipkeyz2bbo0vqus677yz2jb8q.png)
![](/upload/iblock/27e/9l0x1n53bqi2sb78hdy1tp63135gcj0s.jpg)
![](/upload/iblock/6a1/lzvhflk690hdl59wszcz79b1vtopof67.png)
![](/upload/iblock/bd8/o5qcavorfc5xh0100o23nv6pnhxp00h2.jpg)
![](/upload/iblock/9f4/vpgixz33kfrsjcs1vppi925yf2mroequ.jpg)
![](/upload/iblock/504/f2ulzpkfwveohc2o7a7s0zbw7ad6q2b5.png)
![](/upload/iblock/659/ypun0e41f7g89ftepwgzuz3q0fq9lylq.png)
![](/upload/iblock/d48/23bc37wx2cappq7dnps8n1zkfqf54ul0.jpg)
![](/upload/iblock/d35/91mu18jtpd15h82dtgbr2ixh1w4ktxw4.png)
![](/upload/iblock/88b/x8i25manlh86howbtsoqc9ghltfg9ayr.jpg)
![](/upload/iblock/29a/2qvntnz0e443yh4bx5t2it2qerir7m38.png)
![](/upload/iblock/360/01fklaz5m0izwu9hvj9lu2xs98j221ts.png)
![](/upload/iblock/ca5/nyx9zixs9h9s1kxa0k8fvc9ak6hsamvf.jpg)
![](/upload/iblock/c49/03b0uzajcqbpm9ocdhzsjwjgfhe8q49s.png)
![](/upload/iblock/c3f/0ktu9rc9m2qwfg3n7629kyyhwxycwtsg.jpg)
![](/upload/iblock/32c/72j7tka3vm040ydstn9uhvpofrqn3bl1.png)
![](/upload/iblock/108/7gvce36uj2k3tnyx40jr07ge5c1r2bzx.jpg)
![](/upload/iblock/29e/qnhpg5wpos8yr98zvx3shz9dl0t10pg0.png)
![](/upload/iblock/6fa/oq8778ti0ydcmcnfvs6kjsr7gtq6v1e4.png)
![](/upload/iblock/af6/lfgivb4t0hj1s7eryb1buv7fl8baryv8.png)
![](/upload/iblock/4b0/w4grbrty515git6qypa2xrv16gri0r6j.png)
![](/upload/iblock/d02/5j3u7qsy53t0rnov6ouupl5zn01w0nfy.png)
![](/upload/iblock/98b/sx1d7gijek414le6t475qmbavwglizxh.png)
![](/upload/iblock/b09/6jk4cbvudz822x3uixnshxugbc11ulud.png)
![](/upload/iblock/f82/u746anhcxi6eduthv01hnzkc04hzrk1p.jpg)
![](/upload/iblock/a9b/txw591ob6tooyfn5i3zd7sif9nkn0cwv.png)
![](/upload/iblock/0a7/3p0gfvjgn80o6384kj9gidk2k48t3a1j.png)
![](/upload/iblock/0b3/bht7tcr9yyqgovqm3otdvagwvrxgx3rg.png)
![](/upload/iblock/a98/agef3hyrplfnak6tiy9nq8y072gz2zit.png)
![](/upload/iblock/748/oyy36xrme0s3p1g76igvhlpdqwtmnspa.png)
![](/upload/iblock/901/nnjuwdgfudo99141op1ghu4u3gcz6s6x.png)
![](/upload/iblock/6f6/pnkc1enurfojm409ujdvqvzdy91zaomi.png)
![](/upload/iblock/479/e3b5fod9kds4fctal5fsxd0fgpzb92gk.jpg)
![](/upload/iblock/ece/9ccvaeje7tpxjdgrub9qq0bn8mb9abt6.png)
![](/upload/iblock/f46/ata70oww1nzyd1700dhxkdlxrdcnj07c.jpg)
![](/upload/iblock/4b6/jzacn214ldxopg21rk4n7cjho278o8b2.png)
![](/upload/iblock/60f/uljur055rj5p4e5ypkojlrlpmevpxy13.png)
![](/upload/iblock/fdb/uvuzhggji537zksfqfib6wjj25xc1k6y.png)
![](/upload/iblock/232/kxvegscir2anodfix18bsfcmcc0dnweu.png)
![](/upload/iblock/4a7/3wyz22g7ab5y3vrrht36ah7rqm6prkyr.png)
![](/upload/iblock/d8a/88nt289sg4efaxdkzjrz9s74oas8too2.png)
![](/upload/iblock/01a/xwxo8mlukaph82cc52saiyccc1ggvhi1.jpg)
![](/upload/iblock/de0/tco0gjbtzzf5irgv3i2b5anrm418c1f3.png)
![](/upload/iblock/205/ofano2trfl4x199f778kq8lcm2bougvj.png)
![](/upload/iblock/240/3tsmqzpjpify42eh0esq9f6rslhy3j6v.jpg)
![](/upload/iblock/035/wn5i3hi3wv93wrtzvggdzbs372qwrt04.png)
![](/upload/iblock/d9c/gv0l2oi1qbntbnbhcdy38poc4vupvjvp.jpg)
![](/upload/iblock/197/brgptpwo2uie87f5zdc2artqdh86e08j.png)
![](/upload/iblock/bb0/cgazh24ck5m74xcb37y6bo40x1atcwrg.png)
![](/upload/iblock/c09/9tpstokcfc4dlirmfhl9xzj6s8uvw72l.png)
![](/upload/iblock/b0a/2vcp2lvqm8l6vrsin36y3lk66v6np8w3.jpg)
![](/upload/iblock/5b8/3pfsyrcb3xqqisb12ek255lwd3v66114.jpg)
![](/upload/iblock/a18/5962sxnb9rsvdxiu6r06rxopla8p9ukh.jpg)
![](/upload/iblock/dea/znot8pnq3n0pu3j9ejc9cz9z5e613ukj.png)
![](/upload/iblock/a96/reqfjeousez5mpo2twd9lu86s2m0e5ua.png)
![](/upload/iblock/27b/pj399ib36ywb7t5ipl7qan5apwlyw7yb.jpg)
![](/upload/iblock/e03/9rpplr231ne65x5x9sxn510n18l410t8.png)
![](/upload/iblock/780/egf9el9kl5trjqn103f0xd8a12x6lx42.jpg)
![](/upload/iblock/cb2/n33adyf098dock9lpc1qe07tqt4y3c0v.png)
![](/upload/iblock/238/b2e1l3l02as78axn4m4abn2o4idgpmqs.png)
![](/upload/iblock/978/07kck6hmv2hpxlkgo65751fa9ey63gqm.png)
![](/upload/iblock/d7b/7h8nbxec0hpp0dqbxmn4w0mqikv7t39r.png)
![](/upload/iblock/a9e/651o9f5mc6joaa3izjsrjan9kvh9yxot.jpg)
![](/upload/iblock/9a3/cv6uf5syt5kdxmpoqe3ht4wdb4u8fx8k.png)
![](/upload/iblock/7b6/e6wjww9sv4icj9n8qizgpppclbtfu13j.png)
![](/upload/iblock/fde/evnzlsmtjil0upxcfvphbxb8shn8bpgv.png)
![](/upload/iblock/f3a/sd5s8j8r26racdvzhhg7vcr8esrivelz.png)
![](/upload/iblock/e18/ii4sut2uc1cj2b2od36qk65cb6s1ry17.jpg)
![](/upload/iblock/077/buyzet0d02psnt9e6huzpl1hlcfsq6h2.png)
![](/upload/iblock/274/tik2fy325jswus3uf4f5e34b09w4uiue.png)
![](/upload/iblock/1c6/pb3ev4tzf4f9eunexkpvluqrjp7ju5os.png)
![](/upload/iblock/801/nro2isj5qgp8rzqxx175tai41ed8e4pr.png)
![](/upload/iblock/446/5u3hz9qrqjwkzi4dkkboms0v5wu8hoqa.png)
![](/upload/iblock/5bc/gdv8ldsp0zm7b1f1yt83t11q0pgjrldv.png)
![](/upload/iblock/a38/v7nzi4m7wcugfdndpa19y3vg9xsuzb28.png)
![](/upload/iblock/e76/nmgrjt8iaoe5vljrzu05xuwa68hv4mq8.png)
![](/upload/iblock/f99/3lvsef8gatcs1xcpyvz7ychg7o97iffq.png)
![](/upload/iblock/7a9/iterem4o43t1ufmaqj1g4lvgy9d81ixt.jpg)
![](/upload/iblock/20f/j8qfi0ng4m74fg6vunt5osjri3gukqis.png)
![](/upload/iblock/9b9/wcdjwx2lmcb2a0swo9v6s8w8r9xy97o2.png)
![](/upload/iblock/aac/dje8hwqoh708e7vdfkggovgq7f5wbtn1.png)
![](/upload/iblock/ace/pxtv2f3bh2rgolq8i9fq9jmsweh7fjpl.png)
![](/upload/iblock/a85/r2jmwspj0tpsxzxp0whvr46e3b85ghks.jpg)
![](/upload/iblock/b73/1bol19q1g8npap88sxcxy9igy356z1rw.png)
![](/upload/iblock/0a3/05bbqrcow6e0zh14tn461ur1nkl6ye62.png)
![](/upload/iblock/9f5/h22mby380u9prvudi7ago3l0hpi32g2c.jpg)
![](/upload/iblock/5fe/8o6jb2821pco7v5dmsoa8hw6rv1hyhbd.png)
![](/upload/iblock/2d8/2hsyh50lnqdjo7hdnl9blla4mql1nwic.png)
![](/upload/iblock/d2c/ndxk8nyxs0helw7ehgt40ixiucn5nr5f.png)
![](/upload/iblock/fd0/s3jon3asw3lyjmiwotqiwu7fxp29ila1.png)
![](/upload/iblock/0fe/st18bfnrswwms3b5fquwu7gq3lfc0291.png)
![](/upload/iblock/e2c/o3abnxzoqaa013nljn78acax66qe1tcx.jpg)
![](/upload/iblock/a49/okgsyjq5i43ua10jb3xajpivgp5nrinh.png)
![](/upload/iblock/9a4/ob7przu7urvkmwy5nuj28j3t0vdkxq0g.jpg)
![](/upload/iblock/104/ym7selv0sd2wz2i8j2ddgsdc1od8fa2d.jpg)
![](/upload/iblock/738/bx7hb76xq8wigu1c7s950uoyo11ov174.gif)
![](/upload/iblock/99d/fz872gx5reyq409o8enhl4y31qc20yze.jpg)
![](/upload/iblock/770/uxklva6lutylmpe2wcztc26y9ipx1ea8.jpg)
![](/upload/iblock/9ef/ktnv56857apo0ekq6pjmmbezroeissfn.jpg)
![](/upload/iblock/57a/g2jbue75s48bnl9h74e60blsigtcbox7.png)
![](/upload/iblock/82c/3half9t6uah1ebb1eeisw7mcwdb37s13.png)
![](/upload/iblock/0a5/bczjcqrqsluy3wagqm2r33xlct5tn3j0.jpg)
![](/upload/iblock/421/0htzthxr22wsb30npwcnnd63ubfbmqg7.png)
![](/upload/iblock/ab6/buwdyel6j0kyqqxomrjej94jvkysq6ez.png)
![](/upload/iblock/498/f7t80rk0nyfsmrvf8j3xk25eimkk4zfl.png)
![](/upload/iblock/f15/000prnp19t7mkym7qagfmxk1d59s973l.png)
![](/upload/iblock/307/fjbla6h1he528uz1e6q3ikjo1jqzxfs0.png)
![](/upload/iblock/fb8/f6grzf63crhikettas7e784rfy9833wh.jpg)
![](/upload/iblock/cd5/gfjxeosk6duv3l6wo37hivj7u3j52091.jpg)
![](/upload/iblock/26a/8kx4u1fcggi87lfen42hjo4ywkg5r6c3.png)
![](/upload/iblock/def/sd0vlv6s9neiydedukbz2quoirm90ign.png)
![](/upload/iblock/22b/9d613qt9gvb0ilvriypldxp5kbbi0j42.png)
![](/upload/iblock/9de/9ior1kn3085hg1xw1xw5xpx35wtnewxy.png)
![](/upload/iblock/c51/4qco5fbp5eb9dgebp7s7qs27yd2bhg97.jpg)
![](/upload/iblock/565/67095wue95dpd55a3b506gr5xirz9hjc.png)
![](/upload/iblock/91a/1k33b61nt8ii2jx5fpe39sfg5o0fwa1i.jpg)
![](/upload/iblock/444/gmbghr9lha4phtr5u8y0vvbhzuat8nyl.png)
![](/upload/iblock/388/dzyqi6n78pzs9i1y1v65fsqkba2f2bxw.png)
![](/upload/iblock/06d/5mj1tar5qzjskgsbytxjdrv73p76kchq.png)