Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Построение системы операционного управления на базе "1С:ERP" в группе компаний "Текстайм"
Сроки выполнения: Июль 2018 - Сентябрь 2019
Трудозатраты по проекту: 6 945 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
130
Рабочих мест, АРМ
6.9
тыс
Трудозатраты, чел-ч
9.3
Скорость, арм/мес
9
Удовлетворенность заказчика, баллы
9
Популярность проекта
Заказчик
ГК "Текстайм"
Исполнитель
"АртАйТи"
130
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Отрасли
Легкая, текстильная промышленность
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Цель - создание единого инструмента операционного управления для повышения эффективности работы подразделений, снижения издержек и обеспечения необходимой и прозрачной информацией собственников компании.

Задачи:

  • Обеспечить менеджмент оперативными и достоверными данными для принятия управленческих решений;
  • Повысить слаженность работы подразделений компании путем интеграции бизнес-процессов на базе решения "1С:ERP";
  • Повысить ритмичность производства, минимизировать простои из-за несвоевременного обеспечения сырьем.

Ситуация до внедрения

ООО ГК "ТЕКСТАЙМ" – производственно-торговая группа компаний, работающая в области продажи и производства высокотехнологичных тканей и материалов для создания спецодежды, а также одежды, обуви и снаряжения для спорта и отдыха. В структуру компании входит собственное производство "Адвентум Технолоджис", работающее по лицензиям и в тесном сотрудничестве с ведущими мировыми компаниями Carrington (Англия) и Concordia (Бельгия).

Так как изначально компания осуществляла только торговую деятельность, архитектура информационной системы складывалась исходя из этой специфики: сильно доработанные "1С:Управление торговлей 10"; "1С:Бухгалтерия 8", "1С:Торговля и склад 7.7", таблицы Excel.

Запуск производственного направления и выход на промышленные объемы выпуска продукции выявило слабую приспособленность текущей ИТ-архитектуры к обеспечению компании эффективным оперативным управлением.

На рисунке 1 показана схема ИТ-архитектуры "Текстайм" до внедрения "1С:ERP".

Проблематика на старте проекта:

  1. Отсутствие единого информационного потока между подразделениями и интеграции между используемыми системами: у каждого подразделения свои информационные системы и файлы Eхcel, что приводило в том числе к "двойному вводу" информации.
  2. Недостаточная прозрачность данных, используемых для принятия управленческих решений: в процессах прослеживаемости от запроса клиента до отгрузки, в деятельности некоторых подразделений.
  3. Недостаточный уровень доверия к информации, получаемой из текущей информационной системы.
  4. Информационные "разрывы" в процессах управления.
  5. Трудоемкий "ручной" процесс подготовки отчетности.

Все эти факторы привели к решению Руководства компании о внедрении единого инструмента операционного управления на базе системы "1C:ERP".

Уникальность проекта

1. Специфика деятельности компании

"Текстайм" – многолетний поставщик инновационных тканей и материалов для рынка спецодежды. Производство компании сосредоточено на наиболее важных и технологичных процессах в производстве ткани – процессе ламинации и покрытий (коатинга), химических процессах, связанных с отделкой и крашением сверхлегких и тяжелых тканей, процессах придания тканям огнезащитных свойств. Собственная лаборатория оснащена современным оборудованием для проверки широкого спектра показателей по отечественным и международным стандартам. Данная специфика деятельности существенно влияет на особенности учёта:

  • необходимость разбраковки;
  • наличие сортности;
  • необходимость "покусочного" учета.

Необходимо отметить, что в непростой период низкой бизнес-активности из-за ограничений, связанных с пандемией COVID-19, компания смогла оперативно среагировать и наладить выпуск средств индивидуальной защиты. Это стало возможным, в том числе, и с помощью современных решений по управлению предприятием.

2. Особенности технологии внедрения "1С:ERP"

Реализация проекта внедрения "1C:ERP" велась в соответствии с технологией, основные особенности которой – разработка Дорожной карты и акцент на процессную составляющую в проектах автоматизации систем управления.

Формирование Дорожной карты, проектирование решения

Проект начали с разработки Дорожной карты проекта внедрения "1C:ERP". Цели Дорожной карты:

  • сформировать единое согласованное видение проекта у руководства предприятия и ключевых пользователей системы "1С:ERP";
  • снизить риски проекта внедрения "1C:ERP" – внедрить с первого раза;
  • получить управляемый проект.

В процесс разработки Дорожной карты были вовлечены руководители и все ключевые сотрудники компании. В результате совместной работы компания получила стратегически важный документ, который дал пошаговое представление процесса внедрения "1С:ERP" и понимание как в целом будет реализовываться проект:

  • процессный объём проекта;
  • очередность внедрения;
  • изменение архитектуры ИТ-систем в процессе реализации очередей проекта;
  • этапы каждой очереди проекта, описание технологии их реализация;
  • результаты внедрения каждой очереди с учетом минимизации потенциальных узких мест.

Это позволило принять обоснованное решение о проекте, снизить риски и получить понятный и управляемый проект.

Моделирование бизнес-процессов

На следующем этапе были смоделированы бизнес-процессы, входящие в объём проекта.

Этап "Моделирование бизнес-процессов" стал фундаментом для принятия осознанных решений об организационных и процессных изменениях в компании, которые были поддержаны автоматизацией. Были разработаны модели "Как есть" и "Как будет".

Модель бизнес-процессов "Как есть":

Модель показала общую реальную картину происходящих событий и взаимосвязи подразделений, что помогло выявить проблематику в процессной деятельности компании. Выявлены необходимые процессные и организационные изменения для достижения бизнес-требований предприятия.

Модель взаимоувязанных бизнес-процессов "Как будет":

С учетом возможностей и ограничений системы "1С:ERP" была сформирована взаимоувязанная модель процессов "Как будет", и подготовлен прототип на сквозном процессе на данных предприятия.

Это позволило формализовать требуемые организационные и процессные изменения, принять обоснованные решения о том, какие изменения процессов действительно важны для бизнеса.

Общая схема этапов проекта

На рисунке 2 показана технология внедрения "1С:ERP".

Все этапы проекта связаны, и это позволяет всегда возвратиться к бизнес-целям – на каждом этапе проследить зачем это делается, проверить и увидеть, что в этом есть ценного для предприятия.

3. Активное участие ИТ-подразделения компании

В реализации проекта активное участие принимали сотрудники ИТ-подразделения компании "Текстайм", что позволило не только распределить трудозатраты на этапе конфигурирования системы, но и повысило уровень вовлеченности в проект, а также дало возможность в дальнейшем решать большинство задач сопровождения ИТ-системы собственными силами.

Большое влияние оказало вовлеченность в процесс кураторов проекта в лице Директора по развитию, Финансового директора и Руководителя проекта со стороны "Текстайм".

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

В соответствии с Дорожной картой запланирована реализация 2-й и 3-й очередей проекта. На рисунке 3 показаны очереди проекта внедрения "1С:ERP" в компании "Текстайм".

Результаты проекта

Основной результат – повышение эффективности операционного управления:

  • единый источник "правды" для принятия управленческих решений (информацию в системе нельзя исказить и потом вернуть обратно без последствий)
  • повышение доверия к получаемой информации из системы, повышение ответственности за введенную информацию, снижения времени на проверку цифр;
  • повышение эффективности работы сотрудников за счёт исключения двойного ввода одних и тех же данных в разные программы;
  • получение оперативной сводной информации с возможностью детализации до первоисточника и ответственного;
  • повышение качества информации о производственно-хозяйственной деятельности компании и её прозрачности за счёт оперативных и достоверных данных в системе;
  • повышение ритмичности производства за счёт выстраивания сквозного процесса между подразделениями: снабжения и производства, минимизация простоев из-за несвоевременного обеспечения сырьем.

Опыт данного проекта также подтвердил, что для осознанного управления проектом, планирования его реализации и контроля хода выполнения, важно использовать конкретную и понятную технологию внедрения.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Нормативно-справочная информация
  • Управление производством
  • Управление продажами
  • Управление взаимоотношениями с клиентами
  • Управление закупками
  • Управление складом и запасами
  • Управление затратами и расчет себестоимости

Архитектура решения и масштаб проекта

Учитывая базовую логику "1C:ERP", в 1-й очереди проекта были автоматизированы бизнес-процессы из контура "Операционная деятельность". На рисунке 4 показан функциональный объем 1-й очереди проекта.

Нормативно-справочная информация:

  • Разработаны инструкции по ведению НСИ. В документе описаны принципы и стандартные действия при осуществлении операций по добавлению и изменению нормативно-справочной информации: Номенклатура, Ресурсные спецификации, Маршрутные карты;
  • Разработаны инструкции по нормализации и классификации данных для загрузки справочников;
  • Загружены основные справочники.

Управление продажами:

  • Ведение заявок на расчёт цен клиентов;
  • Ведение прайс листов;
  • Ведение заказов клиентов;
  • Ведение договоров с заказчиками;
  • Согласование распоряжений на отгрузку клиентам;
  • Ведение реализации товаров и услуг;
  • Выставление счетов на оплату;
  • Возможность блокировки отгрузки;
  • Ведение претензий клиента;
  • Ведение возвратов товаров от клиента;
  • Рабочая панель: отражение состояния по Заказам клиентов у ответственного менеджера;
  • Возможность резервирования товара под клиента;
  • Мониторинг дебиторской задолженности.

Управление закупками:

  • Ведение заказов поставщикам;
  • Ведение возвратов товара поставщикам;
  • Ведение претензий к поставщикам;
  • Ведение цен (в т.ч. прайс-листов);
  • Ведение грузовых единиц;
  • Согласование заказов поставщикам;
  • Прослеживаемость состояния по заказам поставщику и по грузовым единицам (одна рабочая панель);
  • Мониторинг состояния обеспечения по заказам клиентов и для производства тоже;
  • Мониторинг кредиторской задолженности.

Управление складами:

  • Адресное хранение на складах компании;
  • Ведение учета материалов одновременно в нескольких единицах
  • Штрихкодирование основных материалов и компонентов;
  • Процесс входного контроля ТМЦ:
  • Приемка товаров на склад при помощи документа «Приходный ордер» с возможностью заведения серии номенклатуры, упаковок, тары, изменение качества принимаемой продукции.
  • Ведение заказов на внутреннее потребление;
  • Ведение заказов на перемещение товаров между складами;
  • Отгрузка товаров со склада при помощи документа "Расходный ордер";
  • Автоматическое подбор продукции на адресном складе с помощью обработки "Отбор товаров";
  • Инвентаризация товаров на складе с помощью документа "Пересчет товаров";
  • Получение остатков по складам, в т.ч. в разрезе "покусочного" учета;
  • Ведение по складу операций: отбор, резка, комплектация (набор), отгрузка, разбраковка, отрез брака;
Управление Производством:
  • Входной контроль на производстве (разбраковка, сборка);
  • Ведение заказов на производство;
  • Согласование заказов на производство;
  • Ведение учёта по переделам;
  • Управление очередью производственных заказов.
  • Формирование заказов по потребностям
  • Мониторинг состояния обеспечения сырьем;
  • Диспетчирование этапов и прослеживаемость производства:
  • Формирование и выполнение сменных заданий:
  • Рабочая панель для диспетчера производства;
  • Получение остатков по цеховым складам;
  • Давальческая схема;
  • Учет брака (выпуск, списание);
  • Ведение оперативного плана производства, предназначенного для формирования прогнозных показателей по производству продукции (полуфабрикатов) в фиксированном периоде (месяц).

Управление затратами:

  • Учет прямых затрат, на основе номенклатурных затрат: номенклатура, количество, стоимость прямых постатейных затрат при выпуске продукции;
  • Выполнение анализа НЗП в разрезе производственных заказов;
  • Выполнение анализа себестоимости в части прямых затрат по товарным позициям.
Автоматизировано 130 рабочих мест.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

ТСД (терминалы сбора данных), принтеры этикеток, сканеры штрих-кодов.

130
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
7
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
9.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
6945
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
53.42
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
12%
Отклонение по срокам, %
10%
Отклонение по бюджету, %
9
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
9
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
40%
ускорение получения управленческой отчетности, %
15%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
25%
Ускорение обработки заказов, %
Похожие проекты
"1С:ERP" на 100% - от годовых планов до управления цехом. Комплексная автоматизация вертикально-интегрированной мебельной компании "Передовые мебельные технологии"
ООО "Передовые мебельные технологии"
1 000 aрм
Исполнитель: "Галфинд", Собственная ИТ-служба ООО "Передовые мебельные технологии", "Гелиос-С"
69 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С:ERP - как эффективное решение для объединения разрозненного учета
ООО "Фипар"
50 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
65 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Компания "Галантэя" построила систему автоматизации технологических процессов
ОАО "Галантэя"
180 aрм
Исполнитель: "СмартЭксперт"
209 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Автоматизация учета в ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ" на базе "1С:ERP" в облаке
ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ"
20 aрм
Исполнитель: НПО "ПрофТек"
49 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого учета агропромышленного холдинга на базе конфигурации "1С:ERP. Управление холдингом"
ООО "АПХ ЭКО-культура"
700 aрм
Исполнитель: ООО "АПХ ЭКО-культура", СЦАО
11 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Первое международное внедрение "1С:ERP" на заводе "Coca-cola" (Монголия)
"MCS Coca-Cola"
102 aрм
Исполнитель: ГК "Форус"
64 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Палитра возможностей "1С:ERP" при цифровизации бизнес-процессов типографии ООО "Спектр-Лайн"
ООО "Спектр-Лайн"
61 aрм
Исполнитель: ГК "ЭтикетСервис"
428 оценок
18 комментариев
Подробнее о проекте
Крупнейший производитель снековой продукции расширяет бизнес с помощью "1С:ERP"
ООО "Сардор-2008"
70 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
66 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на новый уровень управления для "Металлургического завода Балаково" с помощью "1С:ERP"
АО "Металлургический завод Балаково"
400 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
131 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Кыштымский медеэлектролитный завод" построил интегрированную информационную систему управления
АО "Кыштымский медеэлектролитный завод"
250 aрм
Исполнитель: "ЕРП Центр"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в ООО "НПО "ГАЛИЛЕОСКАЙ"
ООО "НПО "ГАЛИЛЕОСКАЙ"
80 aрм
Исполнитель: "Проектные решения"
40 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Сокращение сроков производства в ООО Торговый дом "Ярмарка" с помощью "1С:ERP"
ООО "Торговый дом Ярмарка"
50 aрм
Исполнитель: "ИТРП"
6 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Успешный запуск системы "1С:ERP" на двух заводах удаленно за четыре месяца
АО "Белая Дача Трейдинг"
220 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
40 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация производственной компании "Метавр" с помощью "1С:ERP"
ООО "МЕТАВР"
30 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"BioFoodLab" автоматизировал производство с помощью "1С:ERP"
ООО "БиоФудЛаб"
50 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
80 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Развитие информационно-управляющих систем на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием"
ООО "Газпром газомоторное топливо"
1 535 aрм
Исполнитель: "Центр "Форвард"
55 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Десятки миллионов этапов производства одновременно – "1С:ERP" справляется
ТОП "ЛЭМЗ" (ПАО "НПО "АЛМАЗ")
300 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
40 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы коммерческого учета на основе "1С:ERP"
ООО "Газпромнефть-смазочные материалы"
400 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Как внедрить "1С:ERP" за 4 месяца
ПАО "Сигнал"
150 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
39 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Комплексная автоматизация учета в ООО "Мозаика-Синтез" на базе "1С:ERP"
ООО "МОЗАИКА-СИНТЕЗ"
200 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
129 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация компании "Чеченские минеральные воды"
ООО "Чеченские минеральные воды"
120 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
58 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Финансовое планирование с использованием сценариев продаж крупнейшей сети аптек Урала
АО "Областной аптечный склад"
300 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
70 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
ГК "Эксойл Групп"
150 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
47 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1C:ERP" объединила OCSiAl RUSSIA в единой информационной системе
ООО "ОКСиАл.ру"
100 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
81 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1C:ERP" для оборонного завода в соответствии с Постановлением Правительства от 04.05.2018 № 543
АО "Завод №9"
100 aрм
Исполнитель: Собственная ИТ-служба АО "Завод №9"
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Программа цифровой трансформации и развития системы управления ООО "УК "Татбурнефть"
ООО "УК Татбурнефть"
1 200 aрм
Исполнитель: ГK "ITPS"
176 оценок
12 комментариев
Подробнее о проекте
МПЗ "РЕМИТ" повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью "1С:ERP"
Мясоперерабатывающий завод "РЕМИТ"
120 aрм
Исполнитель: ГК "Рациональ"
34 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация машиностроительного предприятия на базе "1С:ERP"
АО "Орский машиностроительный завод"
200 aрм
Исполнитель: "ПромИнфоКонсалт"
82 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Реальная автоматизация с "1С:ERP"
АО "КБЭ XXI века"
80 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
36 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Клиника высоких технологий WMT внедрила автоматизированную систему учета медицинских услуг
"Клиника высоких технологий WMT"
100 aрм
Исполнитель: "ЭДИТ ПРО"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на "1С:ERP"
НПО "Росат"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
26 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • "1С:ERP" на 100% - от годовых планов до управления цехом. Комплексная автоматизация вертикально-интегрированной мебельной компании "Передовые мебельные технологии"
    ООО "Передовые мебельные технологии"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "Галфинд", Собственная ИТ-служба ООО "Передовые мебельные технологии", "Гелиос-С"
    69 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:ERP - как эффективное решение для объединения разрозненного учета
    ООО "Фипар"
    50 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    65 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" на предприятии по производству и продаже обувной, швейной и галантерейной фурнитуры
    ООО "Фурнитур-ВУ"
    36 aрм
    Исполнитель: ГК "Аверсон"
    29 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "Галантэя" построила систему автоматизации технологических процессов
    ОАО "Галантэя"
    180 aрм
    Исполнитель: "СмартЭксперт"
    209 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Производственно-торговое предприятие "СЭЙФТИМ" построило комплексную систему управления производством
    "СЭЙФТИМ"
    100 aрм
    Исполнитель: "СмартЭксперт"
    79 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета в ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ" на базе "1С:ERP" в облаке
    ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ"
    20 aрм
    Исполнитель: НПО "ПрофТек"
    49 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого учета агропромышленного холдинга на базе конфигурации "1С:ERP. Управление холдингом"
    ООО "АПХ ЭКО-культура"
    700 aрм
    Исполнитель: ООО "АПХ ЭКО-культура", СЦАО
    11 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Первое международное внедрение "1С:ERP" на заводе "Coca-cola" (Монголия)
    "MCS Coca-Cola"
    102 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    64 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Палитра возможностей "1С:ERP" при цифровизации бизнес-процессов типографии ООО "Спектр-Лайн"
    ООО "Спектр-Лайн"
    61 aрм
    Исполнитель: ГК "ЭтикетСервис"
    428 оценок
    18 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Крупнейший производитель снековой продукции расширяет бизнес с помощью "1С:ERP"
    ООО "Сардор-2008"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    66 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на новый уровень управления для "Металлургического завода Балаково" с помощью "1С:ERP"
    АО "Металлургический завод Балаково"
    400 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    131 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Кыштымский медеэлектролитный завод" построил интегрированную информационную систему управления
    АО "Кыштымский медеэлектролитный завод"
    250 aрм
    Исполнитель: "ЕРП Центр"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Группа компаний "UNIS" на 50% повысила качество финансового управления и расчета сырьевой себестоимости после внедрения единой информационной системы
    ГК "UNIS"
    100 aрм
    Исполнитель: "КОРБАЙТ"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "BBS Trade" увеличила эффективность бизнеса за счет повышения качества работы учетной системы и параллельности работы пользователей
    ТОО "BBS Trade"
    100 aрм
    Исполнитель: ГК "Проф-ИТ"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной информационной системы "1С:ERP Управление предприятием 2" в компании ООО "Аква Стар" ("Святой источник")
    ООО "Аква Стар"
    50 aрм
    Исполнитель: "IBS"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в ООО "НПО "ГАЛИЛЕОСКАЙ"
    ООО "НПО "ГАЛИЛЕОСКАЙ"
    80 aрм
    Исполнитель: "Проектные решения"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Платформа для цифровой трансформации "СВАРГО ГРУПП" на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2"
    ООО "СВАРГО ГРУПП"
    100 aрм
    Исполнитель: "Центр Практики ERP"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сокращение сроков производства в ООО Торговый дом "Ярмарка" с помощью "1С:ERP"
    ООО "Торговый дом Ярмарка"
    50 aрм
    Исполнитель: "ИТРП"
    6 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация предприятий Промышленно-металлургического холдинга на базе решения "1С:ERP Горнодобывающая промышленность 2"
    "Промышленно-металлургический холдинг"
    100 aрм
    Исполнитель: "Синерго"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация проектного, регламентированного и управленческого учета в ООО "Северсталь-Проект"
    ООО "Северсталь-Проект"
    400 aрм
    Исполнитель: "ITLand"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Консалтинг с дальнейшей автоматизацией деятельности компании "Озентас" переработке балласта и производству строительных материалов
    ТОО "Озентас"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "Проф-ИТ"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Успешный запуск системы "1С:ERP" на двух заводах удаленно за четыре месяца
    АО "Белая Дача Трейдинг"
    220 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Уралэластотехника" сократила расходы на поддержку информационной системы за счет внедрения "1С:ERP"
    АО "Уралэластотехника"
    60 aрм
    Исполнитель: "Айтекс-1С"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация производственной компании "Метавр" с помощью "1С:ERP"
    ООО "МЕТАВР"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация отчетности и аналитических данных в компании "Пасифик Лоджистик" на базе "1С:ERP"
    ООО "Пасифик Лоджистик"
    50 aрм
    Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
    50 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "BioFoodLab" автоматизировал производство с помощью "1С:ERP"
    ООО "БиоФудЛаб"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    80 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация регламентированного и управленческого учета в АО "Себряковцемент" с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
    АО "Себряковцемент"
    220 aрм
    Исполнитель: "ГЭНДАЛЬФ"
    586 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение нового функционала автоматизированной системы управления страховой деятельностью на базе "1С:Страховая компания 8 КОРП" и "1С:Управление холдингом"
    ООО СК "Сбербанк страхование жизни"
    500 aрм
    Исполнитель: "IAS"
    342 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Развитие информационно-управляющих систем на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием"
    ООО "Газпром газомоторное топливо"
    1 535 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    55 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Десятки миллионов этапов производства одновременно – "1С:ERP" справляется
    ТОП "ЛЭМЗ" (ПАО "НПО "АЛМАЗ")
    300 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной информационной системы управления парком развлечений "Остров Мечты" с использованием решений на базе "1С:Предприятие 8.3 КОРП"
    "Остров Мечты"
    550 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ-сервисы"
    304 оценки
    8 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление производственным предприятиемдля Казахстана" в строительной организации ТОО "Industrial Construction Group"
    ТОО "Industrial Construction Group"
    150 aрм
    Исполнитель: "АльС"
    31 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1C:ERP" – драйвер роста производительности мясоперерабатывающего предприятия. Практический опыт на ОАО "Слонимский мясокомбинат"
    ОАО "Слонимский мясокомбинат"
    116 aрм
    Исполнитель: ГK "ЭтикетСервис"
    688 оценок
    15 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы коммерческого учета на основе "1С:ERP"
    ООО "Газпромнефть-смазочные материалы"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета в группе компаний "Миртек" на базе программных продуктов "1С:ERP Управление предприятием" и "1С:Документооборот"
    ООО "Миртек"
    100 aрм
    Исполнитель: "КрафтКод"
    36 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как внедрить "1С:ERP" за 4 месяца
    ПАО "Сигнал"
    150 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Удаленное внедрение "1С:ERP" в производственной компании "ВОДЭКО": финансовый результат через 4 месяца
    ООО "ВОДЭКО"
    70 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    88 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Комплексная автоматизация учета в ООО "Мозаика-Синтез" на базе "1С:ERP"
    ООО "МОЗАИКА-СИНТЕЗ"
    200 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    129 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Управление производством на заводе по обработке цветных металлов с помощью "1С:ERP"
    "AKRON HOLDING"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    77 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация компании "Чеченские минеральные воды"
    ООО "Чеченские минеральные воды"
    120 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    58 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Финансовое планирование с использованием сценариев продаж крупнейшей сети аптек Урала
    АО "Областной аптечный склад"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    70 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
    ГК "Эксойл Групп"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    47 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1C:ERP" объединила OCSiAl RUSSIA в единой информационной системе
    ООО "ОКСиАл.ру"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    81 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежной ERP-системы на "1С:ERP" на производстве металлоконструкций ООО "Венталл"
    ООО "Венталл"
    200 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1C:ERP" для оборонного завода в соответствии с Постановлением Правительства от 04.05.2018 № 543
    АО "Завод №9"
    100 aрм
    Исполнитель: Собственная ИТ-служба АО "Завод №9"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Программа цифровой трансформации и развития системы управления ООО "УК "Татбурнефть"
    ООО "УК Татбурнефть"
    1 200 aрм
    Исполнитель: ГK "ITPS"
    176 оценок
    12 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы складского хранения и учета на базе "1С:ERP" в ООО "Квадрум"
    ООО "Квадрум"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    515 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • МПЗ "РЕМИТ" повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью "1С:ERP"
    Мясоперерабатывающий завод "РЕМИТ"
    120 aрм
    Исполнитель: ГК "Рациональ"
    34 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной учетной системы на основе "1С:ERP" в международной компании HRS
    HRS
    200 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    42 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Развитие автоматизированной системы по управлению недвижимым имуществом предприятия (АС УНИП) для задач акционирования
    АО "Почта России"
    2 000 aрм
    Исполнитель: "Некст Софт"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация машиностроительного предприятия на базе "1С:ERP"
    АО "Орский машиностроительный завод"
    200 aрм
    Исполнитель: "ПромИнфоКонсалт"
    82 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реальная автоматизация с "1С:ERP"
    АО "КБЭ XXI века"
    80 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    36 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" на ООО "Росметиндустрия" повышает эффективность кабельного производства
    ООО "Росметиндустрия"
    150 aрм
    Исполнитель: "Columbus"
    78 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы для управления строительной компанией ТОО "Велесстрой"
    ТОО "ВЕЛЕССТРОЙ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    313 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана" в Карагандинском литейно-машиностроительном заводе ТОО "Maker"
    ТОО "Maker"
    300 aрм
    Исполнитель: "Exsolcom"
    72 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета с помощью "1С:ERP" и внедрение системы маркировки в одном из крупнейших производителей табачных изделий ООО "Кей Ти Эн Джи"
    ООО "Кей Ти Эн Джи"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация строительной компании ТОО "Велесстрой" на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана"
    ТОО "Велесстрой"
    150 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    324 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация производства лекарств в научно-производственной компании "Генериум" по стандартам GMP на базе "1С:ERP"
    АО "Генериум"
    750 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ-сервисы"
    294 оценки
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Клиника высоких технологий WMT внедрила автоматизированную систему учета медицинских услуг
    "Клиника высоких технологий WMT"
    100 aрм
    Исполнитель: "ЭДИТ ПРО"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на "1С:ERP"
    НПО "Росат"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект