Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Автоматизация учета в ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ" на базе "1С:ERP" в облаке
Сроки выполнения: Февраль 2019 - Июнь 2019
Трудозатраты по проекту: 321 чел.-час.
Регион Северо-Кавказский федеральный округ РФ
20
Рабочих мест, АРМ
321
Трудозатраты, чел-ч
5
Скорость, арм/мес
9
Удовлетворенность заказчика, баллы
20
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Отрасли
Машиностроение, приборостроение
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Цель проекта — автоматизация деятельности бухгалтерского, производственного учета и оптимизация отдела продаж техники с использованием программного продукта "1С:ERP" в сервисе "1С:Предприятие 8 через Интернет" (1cfresh.com) создан и обслуживается фирмой "1С".

Задачи, решаемые в рамках проекта:

  • Перенос бухгалтерских и торговых и производственных данных из рабочей "1С:Бухгалтерия" в рабочую БД "1С:ERP";
  • Внедрение бухгалтерского и торгового учета;
  • Обучение сотрудников Заказчика работе в системе "1С:ERP" с использованием облачного сервиса "1С:Предприятие 8 через Интернет" (1cfresh.com);
  • Учет производственных операций;
  • Настройка работы с давальческим сырьем и расчет себестоимости по нем;
  • Расчет себестоимости продукции и создание производственных отчетов;
  • Разработка и внедрение по технологии расширения "конфигуратора заказов" в облачном сервисе "1С:Предприятие 8 через Интернет" (1cfresh.com) под специфические особенности учёта отдела продаж техники;
  • Обработка объектов после переноса данных, добавление отсутствующих в типовой конфигурации объектов, разработка внешних печатных форм и отчетов, добавление в облачный сервис "1С:Предприятие 8 через Интернет" (1cfresh.com).

Ситуация до внедрения

Компания "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ" была создана в 2016 году для эффективного управления группой компаний "СТАВПРИЦЕП". Основная деятельность группы компаний - производство кузовов для автотранспортных средств; производство прицепов и полуприцепов.

Предприятие регулярно работает над увеличением производственной мощности, и в настоящее время активно развивает рынки экспорта в Украине, Белоруссии, Армении, Абхазии и Казахстане. Компания сотрудничает с 15 самыми крупными лизинговыми компаниями страны. Ставя превыше всего удовлетворенность и безопасность своих клиентов, завод заключил договора с 12 сервисными центрами по всей России.

До старта проекта в компании работала информационная система, построенная на базе продукта "1С:Бухгалтерия предприятия", редакция 2.0, использовался клиент-серверный вариант работы.

Система решала задачи в рамках типового функционала. Но возможностей ПО не хватало для полноценного производственного учета, плюс основные процессы работы менеджеров по продажам не были автоматизированы, по мимо вышесказанного возникали проблемы в работе сервера, что затрудняло вход в базу и своевременное получение информации.

Уникальность проекта

Главная особенность проекта — это автоматизация в облачном сервисе "1C:Fresh", что позволило сократить расходы проекта на приобретение сервера и клиентских лицензий, а так же благодаря этому база автоматически обновляется в облаке до актуального релиза.

  • Были разработаны и внедрены в систему "1С:ERP", с использованием облачного сервиса "1С:Предприятие 8 через Интернет" (1cfresh.com), механизмы расширения конфигурации, в том числе "конфигуратор заказов", различные печатные формы и отчеты.
  • На данный момент в "1С:ERP" могут работать одновременно до 50 пользователей.
  • В связи с частым обновлениями релизов конфигурации "1С:ERP" разработали методику оперативной доработки и имплементаций расширений в облачном сервисе "1C:Fresh".
  • Система была введена в промышленную эксплуатацию в апреле 2019 года — через 1 месяц после старта проекта.

Публикации о проекте

Результаты проекта

В результате создания единой системы учета в "1С:ERP" и автоматизации деятельности бухгалтерского, производственного и торгового отдела в компании ООО "СТАВПРИЦЕП-ИНВЕСТ" возросла эффективность работы сотрудников. Работа менеджеров по продажам была приведена к единым стандартам компании, что привело к росту продаж.

Внедрение системы дало предприятию следующий эффект:

  • повышена прозрачность работы бухгалтерского и производственного отдела за счёт выстроенных в программе процессов;
  • улучшено качество работы отдела продаж техники за счёт использования единого информационного пространства;
  • Сократилось время обработки заказов и подготовки необходимой документации для клиента.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Регламентированный учет
  • Управление производством
  • Управление закупками
  • Управление продажами

Архитектура решения и масштаб проекта

Информационная система построена на базе продукта "1С:ERP" и размещена в облачном сервисе "1C:Fresh", который позволяет работать сотрудникам через свои локальные компьюторы, с помощью web-клиента, без использования сервера.

  • Количество автоматизированных рабочих мест - 20
  • География проекта: Северо-Кавказский Федеральный округ.
20
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
4
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
5
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
321
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
16.05
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
10%
Отклонение по срокам, %
9
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
9
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
30%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
200%
ускорение получения управленческой отчетности, %
170%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
8%
снижение объемов материальных запасов, %
15%
сокращение расходов на материальные ресурсы, %
7%
сокращение производственных издержек, %
9%
сокращение операционных и административных расходов, %
19%
рост оборачиваемости складских запасов, %
37%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
6%
снижение себестоимости продукции / услуг, %
60%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг, %
56%
Рост прибыли, %
200%
Ускорение обработки заказов, %
Похожие проекты
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы складского хранения и учета на базе "1С:ERP" в ООО "Квадрум"
    ООО "Квадрум"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект