Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Переход на 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП для акционерного общества "Тамбовский завод "Октябрь" за 8 месяцев
Сроки выполнения: Июнь 2025 - Февраль 2026
Трудозатраты по проекту: 1 982 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
120
Рабочих мест, АРМ
2
тыс
Трудозатраты, чел-ч
15
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
18
Популярность проекта
Голосовать
120
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП
1С:Шина
Предметные области
  • Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
Отрасли
Показать еще 1
Машиностроение, приборостроение
Оборонно-промышленный комплекс
1
Описание проекта

Цели проекта

Основная цель проекта заключалась в обеспечении перехода с устаревшей системы кадрового учета и расчета заработной платы на базе 1С:Управление производственным предприятием на современную платформу 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП.

В рамках проекта были поставлены следующие задачи:

  • Модернизация существующей автоматизированной системы кадрового учета и расчета заработной платы на базе 1С:Управление производственным предприятием посредством перехода на современную платформу 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП;
  • Совершенствование организационных принципов и технологий управления основными процессами деятельности предприятия, обеспечение системного подхода к управлению;
  • Повышение качества и оперативности принятия управленческих решений в рамках основных процессов деятельности предприятия путем адаптации учетных и аналитических механизмов используемых прикладных решений;
  • Обеспечение обмена данными: нормативно справочной информацией, данными по производственным затратам (заказы) и отражением зарплаты в регламентированном учете между 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП и системой регламентированного учета с помощью программного продукта 1С:Шина;
  • Обеспечение обмена данными о сдельных нарядах между 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП и собственной разработкой для учета сдельных нарядов;
  • Обеспечить контроль рабочего времени сотрудников с помощью данных электронной проходной - Системы контроля и управления доступом (СКУД)

Ситуация до внедрения

Объектом автоматизации является акционерное общество "Тамбовский завод "Октябрь" (АО "ТЗ "Октябрь"). Основное направление деятельности - изготовление радиопередающих устройств большой мощности, телевизионной передающей аппаратуры, производство командно-штабных машин на автомобильном и гусеничном шасси, радиостанций, а также радиостанций нового поколения малой мощности.

До начала проекта в организации АО "ТЗ "Октябрь" для кадрового учета, расчета заработной платы и управления персоналом использовалась 1С:Управление производственным предприятием. В АО "ТЗ "Октябрь" штатное расписание полностью велось в Excel. Часть аналитической информации и отчетов формировались в Excel. Ландшафт информационной системы обеспечивал автоматизацию бизнес-процессов, но не обеспечивал получение оперативной и достоверной информации и имел ряд ограничений и существенных недостатков:

  • Запланировано прекращение поддержки с 2026 1С:Управление производственным предприятием;
  • Несоответствие ИС изменениям законодательства увеличивало юридические и финансовые риски в случае выявления несоответствий;
  • Существующие ИС не позволяли в полном объеме выстраивать современные подходы и процессы по управлению персоналом;
  • Устаревшие интерфейсы и сервисы вызывали отставание в процессах управления персоналом и не удовлетворяли потребности бизнеса;
  • Использование устаревших ИТ-решений приводило к увеличению стоимости их поддержки и развития, а также несло риски, связанные с работоспособностью и информационной безопасностью.

Использование Excel для формирования управленческих и регламентированных данных приводило к:

  • отсутствию единой структуры данных;
  • рискам пользовательских ошибок;
  • значительной трудоемкости подготовки регламентированной и аналитической отчетности о деятельности предприятия;
  • необходимости дополнительного ручного контроля при подготовке регламентированной и аналитической отчетности о деятельности предприятия;
  • рискам предприятия по отправке недостоверных данных в контролирующие органы.

В целях оптимизации процессов кадрового учета и расчета заработной платы было принято решение о переводе функционала по кадровому учету и расчету заработной платы на программный продукт 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП, получающий регулярные обновления от вендора, фирмы "1С". В рамках проекта разработан корпоративный шаблон продукта на базе типового решения, внедрен на предприятие АО "ТЗ "Октябрь" с общей численностью 1609 работников.

Уникальность и инновационность проекта

1. Интеграция 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП с Системой контроля и управления доступом (СКУД).

Позволяет в автоматическом режиме отправлять данные о принятых и уволенных сотрудниках на электронную проходную, а с электронной проходной в 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП данные о времени прихода и ухода сотрудников. Благодаря этой интеграции был настроен автоматический расчет заработной платы исходя из времени фактического присутствия на рабочем месте.

2. Создание специализированного АРМа по функциям предприятия.

АРМ "Контроль рабочего времени" — рабочее место необходимо для проверки, исправления, и введения данных по рабочему времени сотрудников в программу, в случае несоответствия данных с проходной с рабочим временем сотрудника. Данное рабочее место имеет ограниченный доступ к физическим лицам, сотрудникам и документам, настроенный посредством системы RLS (RecordLevelSecurity — механизм разграничения доступа к данным на уровне записей).

3. Реализация интеграции между 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП и системой регламентированного учета с помощью 1С:Шина.

Обеспечена передача данных в систему регламентированного учета для отражения начисленной заработной платы и прочих выплат, налогов и страховых взносов в затратах предприятия по бухгалтерскому и налоговому учету. Реализована выгрузка данных для отражения на счетах бухгалтерского, налогового учета и разниц по начисленным резервам по оплате труда.

4. Реализация интеграции между 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП и собственной разработкой для учета сдельных нарядов.

Интеграция позволяет в автоматическом режиме, с использованием программного продукта 1С:Шина, отправлять данные о сдельных нарядах, о сверхурочных часах, данных о Заказах (способах отражения в учете) из программы собственной разработки в 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП. В то же время, данные о новых сотрудниках автоматически подгружаются в программы для учета сдельных нарядов. Эта интеграция необходима для автоматического расчета заработной платы для сотрудников, работающих по сдельным нарядам.


5. Доработка механизма отражения зарплаты в регламентированном режиме учета: документ по замене закрытых заказов в отражении, группировка по вышестоящим подразделениям.

В стандартном механизме расчета заработной платы в 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП при перерасчетах зарплаты по сотруднику за прошлый период, перерасчеты относятся к тому способу отражения заработной платы, которые были у сотрудника в период перерасчета. Так как предприятие работает с заказами, которые после закрытия не должны отражаться в учете, была сделана доработка, заменяющая способ отражения для конкретных заказов на текущий, что позволило снизить трудозатраты при отражении заработной платы в учете.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  • Автоматизированы процессы кадрового учета и расчета заработной платы с учетом специфики предприятия в кратчайшие сроки – 8 месяцев.
  • Опытно-промышленная эксплуатация начата вовремя, с января 2026 года.
  • Выполнена полная миграция исторических данных за 2 недели.
  • Обеспечена интеграция между 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП и собственной разработкой для учета сдельных нарядов для АО "ТЗ "Октябрь".
  • Обеспечена интеграция с системой контроля и управления доступом (СКУД);
  • Обеспечена передача данных в систему регламентированного учета, с дальнейшим отражением начисленной заработной платы и прочих выплат, налогов и страховых взносов в затратах предприятия;
  • Разработано более 99 отчетов и печатных форм.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Зарплата и управление персоналом КОРП :
  • Кадровый учет
  • Планирование занятости сотрудников: отпуска и другие мероприятия
  • Расчет заработной платы
  • Регламентированная отчетность
  • Учет рабочего времени
    1С:Шина

Архитектура решения и масштаб проекта

В ходе проектирования автоматизированной системы была разработана функциональная модель, содержащая взаимодействие информационных систем и их функциональное наполнение. В моделях используются следующие информационные системы:

  • 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП;
  • Система регламентированного учета;
  • Система контроля и управления доступом (СКУД);
  • Собственная разработка для учета сдельных нарядов в АО "ТЗ "Октябрь";

Система контроля и управления доступом (СКУД) осуществляет защиту предприятий от несанкционированного доступа и учет рабочего времени сотрудников.

Собственная разработка для учета сдельных нарядов в АО "ТЗ "Октябрь" – программа, в которой ведется учет сдельных работ сотрудников предприятий.

В системе 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП ведется комплексный кадровый учет, включая прием, перевод, увольнение сотрудников. Рассчитывается заработная плата, начисления, налоги и взносы. Формируется зарплатная отчетность.

Система регламентированного учета используется для ведения регламентированного и налогового учета. Также ведется учет операций по основным средствам, нематериальным активам, расчетам с контрагентами и НДС. Данная система может формировать отчеты для предоставления в запрашиваемые органы.

120
Суммарное кол-во арм, шт.
2
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
5
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
15
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
1982
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
16.52
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
50%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
60%
ускорение получения управленческой отчетности
100%
ускорение получения регламентированной отчетности
6
Дополнительные файлы
Похожие проекты
1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
120 aрм
Исполнитель: "Баланс-Сервис"
69 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Завод на автопилоте. Автоматизация цехового управления
"KOBLIK GROUP"
300 aрм
Исполнитель: "КИТ"
58 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на единую систему учета на базе "1С:ERP" у поставщика электротехнического оборудования "ЕРС-КОМПЛЕКТ"
ООО "ЕРС-Комплект"
30 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Самара", "1C:Первый Бит, Красноярск"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса передачи сведений медицинского учреждения в федеральный регистр ФРМР в Клинике высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова СПбГУ
"Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
4 aрм
Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание механизма автоматизации управления рутинными задачами по управлению сотрудниками в 1С:Документооборот государственного учреждения, ред. 3.0
"Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
200 aрм
Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
2 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
ООО "ПромТехПласт"
51 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровая трансформация учёта в федеральном медцентре: интеграция процессов питания, ГСМ, кадров и финансов
ФБУЗ "Приволжский окружной медицинский центр" ФМБА России
140 aрм
Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
15 подразделений - одна система: цифровая трансформация кадрового учета в ООО "Милорем-Сервис"
ООО "Милорем-Cервис"
120 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
40 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
400 aрм
Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единого зарплатно-кадрового контура Группы компаний на базе 1С:ЗУП КОРП
ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
40 aрм
Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение юридически значимого архива электронных кадровых документов на базе 1С:Архив
ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
15 aрм
Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • 1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
    ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
    120 aрм
    Исполнитель: "Баланс-Сервис"
    69 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация ЗАО "АТЛАНТ": внедрение 1С:ERP (от планирования до закупок)
    ЗАО "АТЛАНТ"
    500 aрм
    Исполнитель: "Астерсофт"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Цифровой платформы автоматизированной системы управления предприятием на базе отечественного программного обеспечения для ПАО "Техприбор"
    ПАО "Техприбор"
    800 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание информационной системы регламентированного учета (БУ, НУ и раздельного учета по ГО3) на базе конфигурации "1C:ERP Управление предприятием" в АО "СмАЗ"
    АО "Смоленский авиационный завод"
    100 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Завод на автопилоте. Автоматизация цехового управления
    "KOBLIK GROUP"
    300 aрм
    Исполнитель: "КИТ"
    58 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на единую систему учета на базе "1С:ERP" у поставщика электротехнического оборудования "ЕРС-КОМПЛЕКТ"
    ООО "ЕРС-Комплект"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Самара", "1C:Первый Бит, Красноярск"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса передачи сведений медицинского учреждения в федеральный регистр ФРМР в Клинике высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова СПбГУ
    "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    4 aрм
    Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание механизма автоматизации управления рутинными задачами по управлению сотрудниками в 1С:Документооборот государственного учреждения, ред. 3.0
    "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    200 aрм
    Исполнитель: "Клиника высоких медицинских технологий им. Н.И. Пирогова" (СПбГУ)
    2 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • От разрозненных систем к единому цифровому пространству: комплексная автоматизация управленческого и регламентированного учета в СХАО "Белореченское"
    СХАО "Белореченское"
    461 aрм
    Исполнитель: "ИнфоСофт"
    54 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
    ООО "ПромТехПласт"
    51 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация крупной филиальной инжиниринговой компании на базе "1С:ERP Управление строительной организацией"
    ООО "Энергия Юга"
    200 aрм
    Исполнитель: "ДелуВремя"
    13 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация дистрибьютора отделочных материалов "Премьера": от фрагментированного устаревшего ландшафта к единой платформе на базе решения 1С
    ТОО "Evolution Technologies"
    77 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Прозрачный учёт на базе "1С:Комплексная автоматизация": контроль полного цикла крупяного завода от закупки сырья до выпуска готовой продукции
    ООО "ТД Народный"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация процедуры миграции с 1С:УПП на 1С:КА при критичной непрерывности торговых операций в оптово-розничной компании "Стройоптторг"
    ООО "Стройоптторг"
    115 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной системы учета и управления ресурсами на базе "1С:Бухгалтерия КОРП" и "1С:ЗУП КОРП" с интеграцией в корпоративный ИТ-ландшафт ПАО "Газпром"
    ООО "Газпром трансгаз Махачкала"
    260 aрм
    Исполнитель: "1С-ИЖТИСИ"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация учёта в федеральном медцентре: интеграция процессов питания, ГСМ, кадров и финансов
    ФБУЗ "Приволжский окружной медицинский центр" ФМБА России
    140 aрм
    Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Революции"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 15 подразделений - одна система: цифровая трансформация кадрового учета в ООО "Милорем-Сервис"
    ООО "Милорем-Cервис"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация фармацевтического ритейла ГК "Садыхан" в Казахстане с обеспечением сквозной прозрачности и управляемости бизнеса на базе решений 1С
    ГК "Садыхан"
    200 aрм
    Исполнитель: "Диджи тех"
    28 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной комплексной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью электросетевой организации в АО "Сетевая компания"
    АО "Сетевая Компания"
    3 063 aрм
    Исполнитель: "Ондер Цифра", "ИТ Практика"
    44 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровизация процессов управления образовательным учреждением в Кыргызско-Российском Славянском университете (г. Бишкек) на базе продуктов 1С:Предприятие
    МОО ВО "Кыргызско-Российский Славянский университет имени первого Президента РФ Б.Н. Ельцина"
    400 aрм
    Исполнитель: ФГАОУ ВО "Тюменский государственный университет", "Большие числа"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единого зарплатно-кадрового контура Группы компаний на базе 1С:ЗУП КОРП
    ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    40 aрм
    Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение юридически значимого архива электронных кадровых документов на базе 1С:Архив
    ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    15 aрм
    Исполнитель: ООО "УГМК-ТЕЛЕКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект