Цели проекта

• Автоматизации процессов кадрового учета и расчета заработной платы
• Настройка системы для ведения позаказного учета
• Разработка и автоматизация единой методологии кадрового учета и расчета заработной платы
• Интеграция с внутренними информационными системами Заказчика для сокращения трудоемкости ручного ввода, исключения многократного ввода данных в различные системы, дублирования НСИ и данных.

Ситуация до внедрения

Научно-производственный центр автоматики и приборостроения имени академика Н.А. Пилюгина — это мощная интегрированная структура, один из лидеров ракетно-космической отрасли России.

АО "НПЦАП" — единственное в нашей стране предприятие, осуществляющее комплексную разработку систем управления для ракетно-космической техники: от создания теории управления полетом, проектирования и изготовления всех необходимых компонентов до испытаний и эксплуатационного обслуживания.

• На предприятии ракетно-космической отрасли действует позаказный учет, что накладывает дополнительные требования на разнесение затрат на оплату труда по проектам
• На предприятии ракетно-космической отрасли требуется автоматизация подготовки отраслевой отчетности в соответствии с требованиями ГК "Роскосмос"
• На предприятии ракетно-космической отрасли введена единая система оплаты труда (ЕСОТ), принятая ГК "Роскосмос".

Уникальность и инновационность проекта

• Автоматизированы бизнес-процессы в рамках единой системы по головной организации и трёх филиалов
• Введена единая отраслевая система оплаты труда и подготовка отраслевой отчетности
• Автоматизировано создание документов отклонения по данным СКУД
• Автоматизирован позаказный учет
• Разработаны механизмы интеграции с 1С:ERP, СКУД, производственной программой и др.
• Переход на программное обеспечение, входящие в реестр Российской Федерации.

Публикации о проекте

• Создание единой учетной системы кадрового и зарплатного учета на базе программного продукта "1С:Зарплата и Управление персоналом КОРП 3.1"

Результаты проекта

• Заказчик успешно подготовил регламентированную и статистическую отчетность, а также отраслевую отчётность для внешних и внутренних проверяющих органов;
• Уменьшено количество ручного ввода документов, благодаря интеграции с смежными системами;
• Проведены работы по нормализации нормативно-справочной информации из различных систем в одну единую;
• Увеличена общая прозрачность учёта, в том числе для предоставлениях отчётных материалов в Министерство Обороны;
• Настроено централизованное хранение данных и резервное копирование.

1С:Зарплата и управление персоналом КОРП :
• Кадровый учет
• Регламентированный учет

Архитектура решения и масштаб проекта