- Документооборот (ECM)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управление жизненным циклом изделия (PLM/PDM)
Цели проекта
Интеграция систем 1C:ERP, 1С:LIMS, 1С:PLM, MRP направлена на достижение измеримых операционных и финансовых показателей: прозрачность себестоимости, снижение запасов, разграничивание зон ответственности, стандартизирование работы трех площадок.
Ситуация до внедрения
Cordiant Auto — это ведущий российский производитель свечей зажигания полного цикла, расположенный в городе Энгельсе. Предприятие создано на базе бывшего завода немецкого концерна Bosch, полностью сохранив его передовое оборудование, технологии и стандарты контроля качества. Компания выпускает надежную продукцию как для автомобильного рынка, так и для индустриального сектора.
Уникальность и инновационность проекта
Уникальность проекта заключается в экстренном внедрении 1С:ERP с нуля после принудительного отключения SAP, одновременном запуске на трёх заводах и параллельной интеграции с 1С:LIMS, 1С:PLM, MRP и "1С:Документооборот" за рекордно короткий срок.
Инновационность — в создании и апробации на реальном кейсе методологии "ERP-спасение" для промышленных предприятий, потерявших западное ПО, с последующей возможностью тиражирования на рынке РФ.
Результаты проекта
Запущена 1С:ERP на трёх заводах с интеграцией 1C:LIMS, 1С:PLM, MRP и "1С:Документооборот" за 1,5 года вместо плановых 3-х лет. Восстановлен непрерывный учёт после отключения от зарубежной ERP-системы, обеспечены юридически значимые документы, остановка производства предотвращена. Достигнуто сокращение ручного ввода данных, ускорение отгрузок, прозрачность себестоимости по трём заводам.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Динамическое планирование производства и запасов
- Управление лабораторией и качеством
- Управление инженерными данными
- Документооборот
Архитектура решения и масштаб проекта
Развернуто параллельно 3 системы на базе 1С:ERP с тремя разными типами производства: серийное, сборочное, штучное, при этом, с целью унификации процессов и поддержки, реализована максимальная унификация, интеграция с 1С:LIMS, 1С:PLM, MRP и "1С:Документооборот". Обеспечена отказоустойчивость, производительность и разграничение доступа между заводами.
Масштаб проекта: внедрение за 1,5 года на трёх заводах (950 пользователей) с параллельным подключением четырёх смежных систем в условиях полной потери предыдущей зарубежной ERP. Решение тиражируемо для других промышленных предприятий, попавших в аналогичную ситуацию.