Цели проекта

• ­Централизация бизнес-процесса "Кадровое администрирование" в рамках проекта "Повышение операционной эффективности HR";
• ­Обеспечение возможности для руководства АО "ЭР-Телеком Холдинг" на основе данных учета фактических и плановых затрат по ФОТ принимать своевременные и обоснованные управленческие решения, контролировать прибыльность и убыточность направлений деятельности, повышать эффективность деятельности и снижать необоснованные затраты;
• Перевод учетной системы на более современную версию 3.1 программы "1С:ЗУП 8 КОРП" в связи с ограничением поддержки/завершение поддержки используемой версии 2.5;
• ­Сокращение финансовых затрат и сроков выполнения задач автоматизации в текущей учетной системе на базе "1С:ЗУП 8 КОРП" версии 2.5.

Ситуация до внедрения

АО "ЭР-Телеком Холдинг", ведущая российская телекоммуникационная компания, входящая в ТОП-3 крупнейших операторов телевидения: предоставляет услуги широкополосного доступа в Интернет, телефонии, цифрового ТВ, доступа к сетям Wi-Fi, VPN, LoRaWAN, видеонаблюдения и комплексных решений на базе технологий промышленного Интернета вещей (IoT). Деятельность компании охватывает 566 населенных пунктов России, 66 обособленных подразделений, более 18 000 сотрудников.

Кадровый учет и расчет заработной платы в АО "ЭР-Телеком Холдинг" был реализован в учетной системе на базе программного продукта "1С:ЗУП 8 КОРП" версии 2.5 с значительными доработками функционала типовой конфигурации. К 2020 году был отмечен рост финансовых и временных затрат на выполнение доработок в учетной системе на базе версии "1С:ЗУП 8 КОРП" версии 2.5. Также, в связи с сокращением поддержки данной версии 2.5 было принято решение о переводе учетной системы на версию 3.1.

Уникальность и инновационность проекта

Уникальность проекта заключается в реализации учета фактических и плановых затрат по ФОТ в разрезах необходимой Заказчику аналитики. А именно, места возникновения затрат и прибыли, проектная деятельность и заказы, постоянные и переменные затраты. Возможность учета в таких разрезах позволяет руководству АО "ЭР-Телеком Холдинг" принимать своевременные и обоснованные управленческие решения, контролировать прибыльность и убыточность направлений деятельности, повышать эффективность и снижать необоснованные затраты.

Публикации о проекте

• АО "ЭР-Телеком Холдинг" переходит на "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП", ред. 3.1

Дополнительная информация к описанию проекта

Проект выполнен всего за 7 месяцев.

Результаты проекта

Автоматизированных рабочих мест - 510.

Число подключенных к системе обособленных подразделений – 66.

Интегрированных информационных систем - 14.

Выполнены основные изначально поставленные цели:

1С:Зарплата и управление персоналом КОРП :
• Кадровый учет
• Расчет зарплаты

Архитектура решения и масштаб проекта

Клиент-серверная архитектура (сервер базы данных: Postgre SQL), с работой пользователей в "тонком клиенте".

Проект обеспечил формирование единого учетного решения с централизованным бизнес-процессом "Кадровое администрирование" для крупного холдинга на более чем 500 рабочих мест в 66 обособленных территориально распределенных подразделениях с большим объемом доработок и интеграцией с 14 другими учетными системами.