- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управление эффективностью холдинга (CPM)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Управление торговлей
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
- Управление нормативно-справочной информацией (MDM)
Цели проекта
1.1 Цели проекта
Можно выделить следующие цели проекта:
- Оперативное получение управленческой и финансовой отчётности с целью контроля и принятия управленческих решений;
- Прогнозирование результатов инвестиционной деятельности при открытии нового проекта (построение бюджета проекта);
- Атоматизация бюджетного регламента: перенос бюджетного планирования и контроля исполнения бюджетов в автоматизированную систему.
1.2 Задачи проекта
Реализация проекта ставит перед собой следующие задачи:
- Переход с текущей системы оперативного учета на учет в автоматизированной системе на базе связки двух ПП: "1С:ERP" и "Бит.Финанс";
- Переход с текущей системы регламентированного учета на учет в автоматизированной системе на базе ПП "1С:Бухгалтерия предприятия" (редакция 3.0)
- Разработка и реализация обмена данными между базами оперативного и регламентированного учета;
- Обеспечение обмена данными с внешними системами;
- Настройка системы для получения управленческих данных в "Бит.Финанс" на основании данных оперативного контура "1С:ERP".
Ситуация до внедрения
На момент выбора комплексной информационной системы на базе "1С:Предприятие 8", информационная система состояла из разрозненного программного обеспечения:
- Конфигурация "Управление торговлей", редакция 11.0, доработанная - Оперативный учет торговой и производственной деятельности;
- Конфигурация "1С:ERP", доработанная - Казначейство (оперативное управление денежными средствами);
- Конфигурация "1С:Бухгалтерия предприятия", редакция 2.0, доработанная - Бухгалтерский и налоговый учет;
- Конфигурация "1С:Зарплата и управление персоналом"- Зарплатно-кадровый учет;
- Jira- система управления задачами;
- ПП Microsoft Excel - Планирование и формирование управленческих отчетов;
Документы оперативного контура (поступления, реализации, движения ТМЦ) в ручном режиме выгружались в бухгалтерскую базу.
Бухгалтерские базы предоставляют информацию о совершенных хозяйственных операциях для формирования управленческих отчетов.
Планирование бюджета на предприятии выполнялось вручную с использованием электронных таблиц Excel. Это приводило к значительным затратам труда и времени, возрастал риск ошибок, связанных с человеческим фактором. Отсутствовали средства контроля за движением денежных средств, не была систематизирована работа по договорам с контрагентами, отслеживание выполнения обязательств было сложной задачей.
Организация нуждалась в автоматизации этих процессов. Также необходимо было обеспечить качественный оперативный и регламентированный учет.
ИТ-партнером проекта была выбрана компания "Первый БИТ" - один из крупнейших интеграторов с разветвленной филиальной структурой, обладающий опытом разработки сложных информационных систем на платформе "1С:Предприятие 8".
В качестве основы для автоматизации руководство предприятия, совместно с партнером "1С", выбрало следующую архитектуру:
1) "1С:ERP" и "БИТ.Финанс" для реализации следующих бизнес-процессов:
- Оперативный учет: отражаются складские операции, операции продажи, закупки ТМЦ и услуг;
- Ведение централизованного казначейства;
- Учет основных средств: принятие к учету, ликвидация, списание, модернизация, перемещение;
- Регистрация взаимодействий с клиентами;
- Учет части управленческой З/П (начисления по нарядам);
- Финансовое планирование и контроль исполнения бюджетов;
- Управленческий учет на отдельном плане счетов;
- Интеграция с сервисом "Личный кабинет", сайтом и платежными терминалами.
2) "1C:Бухгалтерия, ред. 3.0" – для ведения бухгалтерского и налогового учета на основании данных, выгруженных из базы оперативного учета и документов, введенных в ручном порядке
3) "1С:Зарплата и управление персоналом", ред. 3.1 – для расчета заработной платы и кадрового учета
В выбранной архитектуре реализуется несколько обменов данными. Документы оперативного контура (поступления, реализации, движения ТМЦ) выгружаются из "1С:ERP" в ИС для ведения бухгалтерского учета. "1С:ЗУП" предоставляет данные о начисленной заработной плате в части регламентированной заработной платы, налогов и взносов, данные выгружаются в БП. В "1С:ЗУП" формируются так же затраты на ФОТ в управленческом учете – данная информация выгружается в "1С:ERP", совместно с данными о начисленной заработной плате и взносах в управленческом учете.
Решение "1С:ERP" обеспечило ведение оперативного учета. Интегрированная с ним система "БИТ.ФИНАНС" на основе учетных данных формирует бюджеты предприятия, позволяет выполнять анализ движения денежных средств, предоставляет инструменты учета и контроля за договорами с контрагентами.
Программные продукты были интегрированы со специализированной учетной системой предприятия, что позволило наладить обмен информацией между базами данных. Существенно повышена точность учета и обеспечена актуальность сведений в информационных базах и отчетах.
Уникальность и инновационность проекта
В выбранной архитектуре реализуется несколько обменов данными. Документы оперативного контура (поступления, реализации, движения ТМЦ) выгружаются из "1С:ERP" и БФ в ИС для ведения бухгалтерского учета. "1С:ЗУП" предоставляет данные о начисленной заработной плате в части регламентированной заработной платы, налогов и взносов, данные выгружаются в БП. В "1С:ЗУП" формируются так же затраты на ФОТ в управленческом учете – данная информация выгружается в "1С:ERP", совместно с данными о начисленной заработной плате и взносах в управленческом учете.
Публикации о проекте
Результаты проекта
Реализовано оперативное получение управленческой и финансовой отчётности с целью контроля и принятия управленческих решений;
-
Автоматизирован бюджетный регламент: осуществлен перенос бюджетного планирования и контроля исполнения бюджетов в автоматизированную систему;
-
Осуществлено прогнозирование результатов инвестиционной деятельности при открытии нового проекта (построение бюджета проекта);
-
Автоматизированы бизнес процессы оперативного учета, в соответствии со следующими принципами:
-
Построение унифицированных процессов учета с последующим развитием различных направлений группы компаний с сохранением возможностей текущей функциональности системы, реализованной в УТ11;
-
Соответствие требованиям управленческого учета;
-
Максимальное сохранение типового функционала и архитектуры основного решения "1С:ERP" и модуля БИТ.Финанс;
-
-
Достигнута цель по получение регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности из системы "1С:Бухгалтерия Предприятия 3.0".
Система введена в промышленную эксплуатацию и переведена на сопровождение.
-
1С:ERP Управление предприятием
-
1С:Бухгалтерия
:
- Бухгалтерский и налоговый учет
-
Бит.Финанс Управленческий учет
:
- Финансовый учет. Управленческий учет
Архитектура решения и масштаб проекта
1. Проектируемая архитектура
1.1 Обоснование выбора архитектуры и ПП
В процессе обследования рассматривалось 3 варианта архитектуры. Варианты представлены в таблице 4.
Таблица 4. Варианты реализации архитектуры ИС
№ |
Конфигурации |
Контур учета |
1 |
1С:ERP и БФ |
Единая база для ведения всех видов учета: ОУ, УУ, БУ, НУ |
1С:ЗУП |
Зарплатно-кадровый учет |
|
2 |
1С:БП и БФ |
БУ, НУ и УУ |
1С:ERP |
ОУ |
|
1С:ЗУП |
Зарплатно-кадровый учет |
|
3 |
1С:ERP и БФ |
ОУ и УУ |
1С:БП |
БУ и НУ |
|
1С:ЗУП |
Зарплатно-кадровый учет |
При выборе решения участники проектной команды исполнителя высказали экспертное мнение о предпочтительном варианте архитектуры.
Решение по выбору архитектуры принималось представителями служб заказчика, по выделенным критериям оценки путем проведения внутреннего голосования. Подробнее с процедурой и результатами можно ознакомиться в документе ЦФ301 "Протокол совещания по вопросу выбора архитектуры для проекта "1С" "Автоматизация процессов оперативного, регламентированного, финансового и управленческого учета на платформе ПП семейства 1С".
1.2 Состав ПП
В рамках выбранной архитектуры реализуется автоматизация предприятия на следующих основных программных продуктах:
- Конфигурация "1С:ERP", редакция 2.4, доработанная;
- Конфигурация "1С:Бухгалтерия предприятия", редакция 3.0,
- Конфигурация "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП";
- Jira;
- ПП Microsoft Excel;
В таблице 5 представлены проектируемые информационные системы и описание контуров учета данных систем более подробно.
Таблица 5. Проектируемая автоматизация заказчика
№ |
Конфигурация |
Контуры учета |
Описание |
1 |
1С:ERP и БФ |
|
|
3 |
1С:БП |
Бухгалтерский и налоговый учет |
Ведется бухгалтерский и налоговый учет на основании данных, выгруженных из базы оперативного учета и документов, введенных в ручном порядке |
4 |
1С:ЗУП |
Зарплатно-кадровый учет |
Отдельно стоящая база конфигурации "1C:Зарплата и управление персоналом" для ведения регламентированного кадрового и зарплатного учета |
5 |
Jira |
Система управления задачами |
Регистрация задач от внешних пользователей, контроль исполнения задач, учет Sim-карт В рамках текущего проекта не планируется интеграция с учетными системами на платформе "1С" |
6 |
Excel |
Реестры для загрузки по проекту "Моя школа" |
Данные для отражения хозяйственных операций, предоставляемые в определенном формате для загрузки в "1С:ERP" и БФ |
Укрупненно архитектуру ИС можно представить в виде схемы на рисунке 2. Схема приведена для баз данных на платформе "1С".
Рисунок 2. Схема проектированной архитектуры укрупненно.